第二章 仓储作业管理

仓储作业管理本模块学习目的：通过本模块的学习，学员需要掌握物流中心中基本作业流程，各作业方法，作业管理的技巧等。

同时掌握物流中心的一些平面规划与设备规划的方法，对物流信息系统也应有初步的熟悉。

本模块概要：本书要紧围绕仓储这个物流的基本职能展开的。

重点梳理了仓库布局与设备选用，货品从进货入库，通过验收，上架存储；然后根据客户订单需求及时补货、分拣，进行必要的包装、标示等流通加工作业，并进行收退作业、返品作业的全过程，同时介绍了物流信息技术的有关内容。

单元1 概述1、仓储的作用：仓储能对货物进入下一个环节的质量起保证作用；仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件；仓储是优化库存管理，加快商品周转的重要手段；仓储能够为货物进入市场作好准备。

2、仓储根据不一致标准的分类3、储位的分区：储位分为预备区域、保管区域、动管区域。

4、储位编码方法：区段法、品项群别法、地址法、坐标法。

5、储位管理的原则：存储空间明确，商品数量合理，变动及时更新。

6、堆码的原则：1、尽量利用库位空间，使用立体储存方式；2、通道与堆垛之间保持适当空间距离；3、根据货物与管理方法等不一致情况安排不一致的堆垛工具与堆垛形式；4、不轻易改变货物存储位置；5尽量避免货品堆垛的覆盖与拥挤。

7、堆码的方式分类：散堆法、货架堆码法、堆垛法。

8、流通加工的意义：完善流通功能，物流特别注意的重要来源，使运输更为便利。

9、流通加工的分类10、包装的作用与分类：两重含义：包装物、技术作业。

内包装要紧美化商品，吸引顾客实现促销目的。

外包装要紧目的是保护商品，便于运输与储存。

单元 2 仓库布置与设备选用1、仓库布置考虑因素：客户E、品项I、数量Q、通路R、服务S、时间T与成本C。

2、什么是EIQ分析法EIQ分析是日本权威物流专家铃木震先生通过40多年的实战经验积存，所独创的一种分析方法。

所谓EIQ即是订单件数Entry，货品种类Item与数量Quantity的意义。

仓库安全作业管理规定第一章总则第一条为了加强仓库安全作业管理，确保仓库人员的生命安全和财产安全，提高仓库安全作业管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规以及相关标准规范，制定本规定。

第二条本规定适用于所有仓库的安全作业管理。

第三条仓库安全作业管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则，维护正常的仓库工作秩序。

第四条仓库安全作业管理应建立科学的工作流程和相应的安全制度，配备必要的安全设施和设备，确保安全生产和仓库质量。

第二章仓库安全生产管理第五条仓库安全生产管理应建立健全安全生产责任制，明确各级责任人的安全生产职责。

第六条仓库安全生产管理应做好以下工作：（一）建立健全仓库安全风险评估制度，定期对仓库安全风险进行评估。

（二）制定仓库安全技术规范和操作规程，确保仓库操作人员具备必要的操作技能和防护知识。

（三）严格执行“五定”原则，即确定负责人、确定工作地点、确定风险源、确定安全措施、确定操作方法。

（四）建立健全应急救援预案和应急疏散演练机制，提高仓库应急处理能力。

（五）定期组织安全检查，发现并及时整改存在的安全隐患。

（六）建立完善的安全事故报告和处理机制，进行事故溯源和分析，总结经验教训。

第七条仓库安全生产管理应建立健全安全培训制度，提供必要的安全培训，确保仓库操作人员掌握安全操作知识和技能。

第八条仓库安全生产管理应建立健全安全奖惩机制，对违反安全规定的个人或单位给予相应的处罚，并给予安全生产表现突出的个人或单位适当奖励。

第三章仓库物品管理第九条仓库物品管理应建立健全采购计划和采购审批机制，确保物品的质量和数量符合要求。

第十条仓库物品管理应建立健全入库、出库和盘点制度，确保物品的安全和正常流转。

第十一条仓库物品管理应做好以下工作：（一）建立健全物品分类和标识制度，确保物品的归类和标识清晰。

（二）制定严格的出入库登记和审核制度，确保物品流转的可追溯性。

（三）建立健全质量检测和检验制度，确保物品的质量和规格符合要求。

仓储作业管理办法一.目的：加强仓库管理和场地规划，为公司财务及销售等提供准确的库存记录，确保产品生产的配套齐全，保障物资的计划管理和生产的正常进行。

二.适用范围：本规定适用于公司仓库所有物资的出、入、在库管理。

三.职责：3.1生产部仓库负责所有物资的入库、出库、在库管理。

3.2生产部仓库负责每月对仓库所有物资进行盘点，做到帐、卡、物的一致。

四，定义：无五，入库流程规范(一)采购入库1，供应商到货，由采购或者物料计划提前____小时在ERP中提交《采购到货单》(采购订单)。

以便仓库做好收货准备2，所有供应商送货，仓库均按ERP《采购到货单》及供方《送货单》确认收货。

仓库收货时核对ERP到货单，确认规格，型号，数量，包装相符合后签收。

并将物品放入来料待检区。

没有《采购到货单》及供方《送货单》的到货，仓库应该予以拒收。

3，收货确认无误后审核ERP《采购到货单》，并在收货完成后____小时内在ERP中报检4，质检合格后，仓库____小时内在ERP中按质检检验单生成《采购入库单》，并按物料属性选择仓库。

确认无误后提交审核入库。

质检不合格，按品质流程由采购安排退货或者品质部隔离(二)产成品入库1，产成品入库由生产部门在ERP中提交《产成品入库单》2，仓库收到货物时，清点数量，确认无误，所有环节均没有问题的确认审核入库。

有问题的予以拒收(三)其他入库1，按ERP《其他入库单》，清点数量，确认无误后，审核入库。

2，调拨，借用归还，形态转换，盘点，组装拆卸等其他来源的《其他入库单》均按上述要求操作六，出库流程规范(一)，销售发货1，仓库发货员审核ERP《销售发货单》是否符合相关规定，和发货特殊注意事项，确认后打印发货单，严格按ERP系统《销售发货单》安排发货2，发第三方仓库的按物料调拨流程处理3，所有发货遵守备货--复核____个步骤，确保发货物资的准确性4，发货包装，严格执行发货物资包装规范5，所有发货记录确保ERP可查6，特殊要求发货，按销售或者项目提供的发货要求执行(二)，调拨出库1，为了保障物资安全，物料调拨由需求部门发起，需要由部门负责人或者项目负责人审批。

仓储作业管理仓库作业管理：包括商品从入库到出库之间的装卸、搬运、仓库布局、储存养护和流通加工等一切与商品实务操作、设备、人力资源相关的作业。

（一）货物入库管理货物入库的整个过程：包括货物接运、验收和办理入库手续。

货物接运的主要任务：及时准确地从运输车辆卸载入库货物。

货物验收的主要工作：包括验收准备、核对证件、进行购买订单核对、实物检验、处理验收发生的问题、货物入库登记。

入库是将产品从收货装卸平台移动到仓库的存储区。

这个过程包括确认产品和产品的储存位置，并将产品移到合适的位置。

最后更新仓库的储存记录，使之反映产品的接受及其在仓库中的位置（二）货物的保管货物保管：物品进入仓库进行保管，需要安全地、经济地保持好物品原有的质量水平和使用价值，防止由于不合理保管所引起的物品磨损和变质或者流失等现象。

其具体步骤如下：分区、分类和编号堆码和苫垫盘点养护分区、分类和编号分区是指存放性质相类似货物的一组仓库建筑物和设备。

分区分类的方法有：按货物种类和性质分区按不同货主分区分类按货物流向分区分类按货物危险性质分区分类货位编号：可根据仓库的库房、货场、货棚和货架等存货场所划分若干货位，按其地点和位置的顺序排列，采用统一规定的顺序编号。

堆码和苫垫货物堆码的方式有：散堆方式堆垛方式货架方式成组堆码方式货物堆码的方式有：屋脊式鱼鳞式隔离式盘点货物的盘点对账是定期或不定期核对库存物资的实际数量与货物保管账上的数量是否相符，检查有无残缺和质量问题。

盘点分为：定期盘点和不定期盘点。

定期盘点：一年1-2次；不定期盘点：一年1-6次；每日每时盘点：一日1-3次。

盘点的方法有以下几种：一齐盘点法分区盘点法循环盘点法日常循环盘点法养护在货物保养的各个环节中必须抓好5个方面的工作：安排适宜的保管场所认真控制库房温湿度做好货物在库质量检查工作保持仓库的清洁卫生健全仓库货物养护组织常见的储存方法有：定位储存随机储存分类存储分类随机储存共同储存仓储的保管原则是：面向通道进行保管尽可能地向高处码放，提高保管效率根据出库频率选定位置同一品种在同一地方保管根据物品重量安排保管的位置依据形状安排保管方法依据先进先出的原则（三）货物的出库商品出库方式：有两种：送货、自提。

仓储作业管理办法范文第一章总则第一条为加强仓储作业管理，提高仓储作业效率和安全性，根据国家仓储管理规定，制定本办法。

第二条本办法适用于本公司的所有仓储作业人员。

第三条仓储作业管理应遵循以下原则：1. 安全第一，保障员工的人身安全和财产安全；2. 高效运作，提高仓储作业效率；3. 规范操作，减少操作失误和货损。

第四条仓储作业管理应积极推进信息化建设，提高作业管理水平。

第二章作业场所和设施第五条作业场所应符合国家相关规定，保证作业人员的安全和健康。

第六条作业场所应设有充足的通风设施，以保障室内空气质量。

第七条作业场所应设有消防设施，并定期进行检查和维护。

第八条作业设施应符合作业要求，并定期进行检查和保养，确保设施正常运转。

第九条作业场所和设施应定期进行维护保养，并建立相应的记录。

第三章作业人员管理第十条作业人员应具备相应的操作技能和安全意识，并定期进行岗前培训和岗中培训。

第十一条作业人员应佩戴相应的个人防护装备，并按规定使用。

第十二条作业人员应按照操作规程进行操作，不得违反操作规定。

第十三条作业人员应保持工作场所的卫生整洁，不得随地乱扔垃圾。

第十四条作业人员要求遵守工作时间和休息时间的规定，不得违反作息规定。

第四章作业流程管理第十五条仓储作业流程应合理化，避免重复和浪费。

第十六条仓储作业人员应按照作业计划进行作业，不得擅自改变作业顺序。

第十七条仓储作业人员应按照规定的作业方法进行操作，不得随意变动或省略。

第十八条仓储作业人员应遵守作业规定，不得擅自调整货物存放位置。

第十九条仓储作业人员应及时清点、记录和报告作业情况，不得隐瞒或夸大。

第二十条仓储作业人员应遵守作业时间的约定，不得超时作业。

第五章安全管理第二十一条仓储作业人员应按照安全操作规程进行操作，杜绝操作失误和事故。

第二十二条仓储作业人员应随时保持工作场所的清洁和整洁。

第二十三条仓储作业人员应遵守禁烟规定，不得在作业区域吸烟。

第二十四条仓储作业人员应定期进行体检，确保身体健康。

入库作业管理是仓储管理中的一个重要的环节，做好货物入库的工作是仓储管理的前提。

同时，入库作业水平的高低直接影响到整个仓储作业的效率和效益。

入库作业流程主要有以下几个环节：入库前准备、商品编码与货位确定、货物接运和货物验收与入库。

1 入库前准备货物入库前的准备工作主要是根据采购计划和定货合同的规定，对即将入库的商品、货物安排储位，并且组织相关人力、物力完成入库作业。

其主要目的是保证货物能按时入库，保证入库工作的顺利进行。

仓库管理人员应该定期同货主、生产厂家及运输部门联系，及时了解将要入库的货物情况，如货物的品种、类别、数量及到库时间，从而做好货物入库的准备工作。

普通来说，入库的准备工作包括以下几个方面内容。

( 1 )熟悉入库货物。

仓库管理人员需认真查阅入库货物的资料，子细核对入库货物的名称、规格、数量、包装、单件体积等是否与单据上相符，还需掌握货物到库的切当时间、货物存放期、货物的物理化学性质、货物保管的特殊要求等。

对入库货物的熟悉有助于提高货物入库效率，避免出错。

( 2 )掌握仓库情况。

仓库管理人员需要了解货物入库期间、保管期间仓库的库容、设备及人员的变动情况，以便安排工作。

必要时对仓库进行清查、整理、归位，以便腾出货位。

( 3 )制定仓储计划。

仓储业务部门应根据货物的情况、仓库情况及设备情况，制定仓储计划，并将任务下达到各个相应的作业单位、管理部门。

(4)妥善安排货位。

仓库管理人员应根据入库货物的特性、数量、类别，按照仓库保管的要求，核算货位的大小，合理安排货位、验收场地，确定堆垛方法、毡垫方案等。

( 5 )合理组织人力。

根据入库货物的数量及时间，安排好货物验收入库人员、搬运堆码人员及货物入库工作流程，确定各个环节所需的人员和设备。

( 6)准备毡垫材料、作业用具。

在货物入库前，根据所确定的毡垫方案，准备相应的材料，并组织毡垫铺设作业。

对所需的用具准备妥当，以便能及时使用。

(7)货物验收准备。

仓库管理员应根据货物情况和仓库管理制度，确定验收方法。

仓储作业规章制度范本最新第一章总则第一条为规范仓储作业，提高工作效率，保障货物的安全，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本仓库全部员工及外包人员，严格遵守执行。

第三条仓库管理人员应负责管理和执行本规章制度，确保仓库的正常运转。

第四条任何个人和单位都有义务维护仓库的正常运转，不得对仓库设施和货物造成损坏。

第五条仓库员工应当遵守仓库的相关规章制度，服从管理人员的指挥。

第六条对于违反规章制度的员工，仓库管理人员有权进行相应的处罚。

第七条本规章制度由仓库管理人员向全体员工进行宣讲，并保证员工充分理解和遵守。

第八条仓库员工有权对本规章制度提出意见和建议，仓库管理人员应积极接受并处理。

第二章仓库货物的存放管理第九条仓库货物应按照货物种类、规格、重量等进行分类存放，确保易于查找和取用。

第十条仓库货物应按照规定的堆放标准进行堆放，不得随意乱放。

第十一条仓库货物应定期清点和盘点，确保货物的数量和质量没有问题。

第十二条仓库货物的保管应严格按照规定的操作流程进行，不得擅自操作。

第十三条仓库货物的调度应提前进行规划，确保货物的及时供应。

第十四条仓库货物发生损坏或丢失时，仓库管理人员应及时进行记录和处理。

第十五条仓库货物的出入库应按照规定的手续和程序进行，不得私自处理。

第三章仓库设施的维护管理第十六条仓库设施的维护应按照规定的维护计划进行，确保设施的正常使用。

第十七条仓库设施的保养应根据设备的使用频率和情况进行定期保养。

第十八条仓库设施的检修应由专业人员进行，确保设施的安全和稳定。

第十九条仓库设施发生故障时，应及时进行修复或更换，避免影响作业。

第二十条仓库设施的安全保护应做好门禁控制和监控设备，确保仓库的安全。

第二十一条仓库设施的维护管理应形成规范化的制度，建立记录和档案。

第四章员工行为规范第二十二条仓库员工在工作中应遵守仓库的各项规章制度，不得擅自违反。

第二十三条仓库员工应保持工作状态，不得玩忽职守或产生厌倦情绪。

第一章总则第一条为加强公司仓储服务管理，提高仓储服务质量，确保仓储服务安全、高效、低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓储服务人员、设备、物资及仓储活动。

第二章仓储人员管理第三条仓储服务人员应具备以下条件：1. 具备良好的职业道德和敬业精神；2. 具备仓储专业知识和技能；3. 身体健康，能适应仓库工作环境。

第四条仓储服务人员应遵守以下规定：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 认真执行仓储作业流程，确保仓储作业安全；3. 负责所辖区域的清洁卫生，保持仓库环境整洁；4. 不得擅自离岗、串岗、脱岗，不得从事与工作无关的活动。

第三章仓储作业管理第五条仓储作业应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类存放，标识清晰；3. 先进先出，保证物资新鲜；4. 节约资源，降低成本。

第六条仓储作业流程：1. 接收物资：对 incoming 物资进行验收，确保数量、质量、包装符合要求；2. 储存管理：按照物资类别、规格、批次进行分类存放，做好标识；3. 发货管理：根据订单要求，准确、及时地发出物资；4. 库存管理：定期盘点库存，确保库存数据准确无误。

第七条仓储设备管理：1. 定期对仓储设备进行检查、维护，确保设备正常运行；2. 设备出现故障，及时报修，确保不影响仓储作业；3. 设备操作人员应熟悉设备性能，严格按照操作规程进行操作。

第四章物资管理第八条物资入库、出库、盘点应严格执行以下规定：1. 入库：物资入库时，应进行验收，确认数量、质量、包装无误；2. 出库：物资出库时，应严格按照订单要求进行配货，确保准确无误；3. 盘点：定期进行库存盘点，确保库存数据准确无误。

第五章安全管理第九条仓储服务人员应严格遵守安全操作规程，确保仓储作业安全：1. 仓库内禁止吸烟、使用明火；2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品；3. 仓库内禁止堆放杂物，保持通道畅通；4. 仓库内禁止超负荷使用设备。

仓储作业规章制度范本大全第一章总则第一条为了规范仓储作业行为，加强作业管理，确保仓储作业安全、高效、有序进行，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有仓储作业人员，包括仓库管理员、搬运工人等。

第三条仓储作业人员应遵守本规章制度，不得违反规定。

第四条仓储作业人员在工作中必须严格执行相关安全规定，遵守作业流程，确保仓储作业安全。

第五条仓储作业人员要积极配合，相互协作，共同完成工作任务。

第六条公司将严格执行本规章制度，对违反规定的人员进行处理。

第二章仓库管理第七条仓库管理员负责仓库管理工作，包括进货、出货、库存管理等。

第八条仓库管理员要定期检查库存情况，及时调整仓库存放位置。

第九条仓库管理员要合理安排货物存放顺序，确保货物存储安全和方便取货。

第十条仓库管理员要做好出入库记录，确保货物出入库过程规范。

第十一条仓库管理员要定期清理仓库，保持仓库整洁。

第十二条仓库管理员要负责仓库货物的保管，确保货物不受损坏。

第三章搬运作业第十三条搬运工人要遵守仓库作业流程，按照规定的方式进行搬运作业。

第十四条搬运工人要根据货物性质和负重情况，合理选择搬运工具。

第十五条搬运工人要注意搬运过程中的安全，确保不损坏货物和人身安全。

第十六条搬运工人要配合仓库管理员的指挥，按照指示进行搬运作业。

第十七条搬运工人要保持良好的工作状态，不得擅离岗位或私自离开。

第十八条搬运工人要勤奋工作，做到不懈的努力，提高工作效率。

第四章安全保障第十九条公司要保障仓储作业人员的安全，无论是在仓库内还是搬运作业时。

第二十条仓储作业人员要佩戴好安全装备，如安全帽、手套、工作服等。

第二十一条仓储作业人员要定期接受安全培训，提高自身安全意识。

第二十二条仓储作业人员发现安全问题要及时向上级报告，并配合处理。

第二十三条仓储作业人员要严格遵守作业规程，不得擅自违反安全规定。

第五章禁止事项第二十四条禁止搬运过程中抛掷货物，不得将货物随意乱丢乱放。

第二十五条禁止仓储作业人员在仓库内吸烟、饮酒等行为。

仓储作业管理仓储作业管理，这可是一门大学问！就好像我们整理自家的衣柜一样，得有章法，有计划。

咱先来说说货物的接收。

这就好比迎接远方来的客人，得热情周到，还得仔细检查。

你想想，要是客人带着一身毛病进门，那后面不就麻烦啦？所以货物来了，咱得认真核对数量、质量、规格，一个都不能马虎。

这时候可不能“睁一只眼闭一只眼”，不然等要用的时候发现问题，那不抓瞎了？然后是货物的存放。

这就像给家里的东西找个合适的地方安家。

重的放下面，轻的放上面，怕压的得单独照顾，容易受潮的得放在干燥的地方。

你说要是把容易坏的东西随便一扔，那不就等于把钱扔水里啦？而且存放的位置还得方便拿取，总不能每次找个东西都像大海捞针一样吧？再说说货物的盘点。

这就像是给家里的东西定期“点名”，看看有没有谁“开小差”了。

盘点的时候得认真仔细，一个一个来，不能“走马观花”。

要是漏了一个，说不定就影响了整个仓库的管理呢！还有货物的搬运，这可不能蛮干。

得有合适的工具，合适的方法。

就像搬重物，不能光靠力气，还得会用巧劲，不然累个半死，东西还可能摔坏了，那不是得不偿失吗？在仓储作业管理中，人员的分工也很重要。

大家得各司其职，又要相互配合。

这就像一支球队，前锋、中场、后卫，每个人都有自己的职责，要是都乱套了，还怎么赢球？另外，仓库的环境也不能忽视。

要保持干净、整洁、通风良好。

不然货物在里面“住”得不舒服，质量能有保证吗？总之，仓储作业管理可不是一件轻松的事儿，得用心，得有方法。

只有把每个环节都做好了，才能保证仓库的正常运转，让货物安安稳稳地待在它们该待的地方，随时能为我们所用。

这难道不是我们所期望的吗？。

仓储管理实务第二章一、单选题1. 仓储管理的各岗位之间、各部门之间有着紧密的联系，任何一项管理都离不开其他部门或人员的配合，这体现了组织结构应遵循（ B ）。

A. 组织目标原则B. 专业分工与协作的原则C. 责权利相结合原则D. 稳定性和适应性相结合原则2. 仓储合同属于（A ）。

A. 诺成合同B. 有偿合同C. 买卖合同D. 双务合同3. 对保管场所内的货垛（架）、通道、垛（架）间距、收发货区等进行合理规划，并正确处理其相对位置，称为（D ）。

A. 仓库平面布置B. 仓库内部空间布局C. 货位布置D. 仓库内部平面布局4. 考核仓储人员对常见物品的化学、物理特性、体积、外观和检验，以及保管、养护、包装、运输等知识的掌握情况，是对其（ B ）。

A. 能力素质的要求B. 业务素质的要求C. 基础知识的要求D. 操作技能的要求5. 一般情况下，越是基层的领导工作、越是优秀的管理者、科学技术越发达，（A ）。

A. 管理幅度越大B. 管理幅度越小C. 管理层次越多D. 以上答案都不对6. 货垛或货架与库房的宽向平行排列，通常称为（A ）。

A. 横列式布置B. 纵列式布置C. 纵横式布置D. 倾斜式布置7. 多层仓库楼板载荷控制以（B ）。

A. 0.51t/m 2左右为宜B．1 t/m 2左右为宜2C．1.5t/m 2左右为宜D．2t/m 2左右为宜8. 按货架高度分类，中层货架的高度为（C ）。

A. 5 〜16mB. 4.5 〜15mC. 5〜15mD. 4〜14m9. 体现仓储组织结构合理纵向分工的原则是（D ）。

A. 精简原则B. 责权利相结合原则C. 专业分工与协作原则D. 指挥统一的原则10. 仓储业是一种（B ）。

A. 产经营活动B. 业营业活动C. 营活动D. 流服务活动11. 对“三合一”现象应解决的主要问题是（C ）。

A. 仓储管理无序B. 管理干部任职期限C. 建筑使用性质不明确D. 消防意识不强12. 管理幅度与管理层次（B ）。