绿化工作总结模板4篇
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绿化工作总结四篇绿化工作总结篇1今年以来,______局根据市委、市政府统一部署,按照市三城联创工作总体要求,紧紧围绕创建全国园林城市目标,抢抓春季绿化的黄金时机,采取有力措施,认真开展了单位绿化工作,单位整体绿化水平得到极大提升。
一、主要做法1、领导重视,组织完善为确保做好单位绿化工作,______局及时成立了以局长为组长的绿化工作领导组,并指派一名班子成员具体负责,抽调专门人员组成工作组,确保绿化的每个环节都有专人负责。
2、科学设计,精心实施为做好具体绿化提升工作,______局结合单位实际,制定了《______局春季绿化工作方案》,为做好春季绿化各项工作提供了指导意见和实施办法。
同时,按照“高标准设计、高效率实施、高水平管护”的原则,从方案的设计到树种的选择,从树苗的栽植到栽后的管护都坚持高规格、严要求,确保了绿化档次和树木成活率。
二、下一步打算下一步,______局将在做好当前绿化各项工作的同时,认真做好树木的栽后管护,及时做好树木浇水、修剪和防虫防病,确保栽一棵活一棵成一棵,切实提升整体单位绿化水平,为全市创建国家级园林城市做好努力。
绿化工作总结篇2,我们将深入推进“大绿化”工程建设,继续开展城区绿化建设、改造工作,在提升城区绿化档次、完善绿地景观效果方面下功夫,重点做好以下工作:(一)全力推动公园景区改建工程(区级重点)开展和儿童公园(钻井公园)改造工程建设。
一是督促施工单位、监理单位严格按照图纸施工及监理,对于现场发现与图纸中不符的问题以及在施工过程中不断遇到的新问题及时与设计联系沟通,并及时予以解决调整。
二是严控施工工期,完善工程建设例会周报制度,及时解决施工单位提出的相关问题,为按期完工扫清障碍。
三是严把工程质量、加强督促指导,监督监理严格按照施工标准进行查验,实行定期与不定期抽查施工现场,及时发现问题解,确保项目如期建设完成。
(二)组织开展花园式单位检查(部门重点)集中利用二年的时间对已获得“花园式单位”的33家单位进行复查,形成该项工作的动态管理机制,以确保“花园式单位称号的名副其实。
2024年绿化工作总结
2024年已经过去了,这一年对于我们来说是非常重要的。
这一年我们在绿化工作方面做出了很多的努力,付出了很多的汗水。
现在,让我们一起来回顾一下2024年的绿化工作。
我们从绿化的面积上来说。
在2024年,我们共绿化了3000公顷的土地,比上一年增加了200公顷,这是因为我们不断创新工作方法,发掘出更多的绿化潜力。
我们在城市的公园、广场、游憩区等一系列的城市绿化项目中大力推进了绿化工作的进展,让城市更加美丽动人。
我们在绿化植物的品种方面也取得了很多的改进。
在老城区范围内,我们广泛推广了适应性强、造型美观的绿化植物,并且通过对环境的研究与分析调整种植的区域、种类等,让植物更加适应环境,使城市更加绿色、鲜活。
我们在市民参与方面也做出了一些非常积极的努力。
我们发动了许多志愿者,对于一些贫困地区的绿化进行重点支持与补贴,将这些地区的居民投入其中,让他们参与到了城市的绿化工作中,全民合力为城市的绿化增添了一份助力。
除了加固城市的绿化以外,我们也不断着手开展郊野绿化项目,对城市周边的郊野地区进行了绿化,有效地促进了城乡环境的一体化
发展。
这是在绿化工作的过程中最具长远意义的举措,更好地保护了环境和自然资源。
2024年的绿化工作已经成为了我们城市的一张名片,它为我们的城市带来了无数的光荣和荣誉。
这是我们不断努力和追求的成果,它使我们更加自豪和自信。
2024年的绿化工作充满了成果和希望,在未来的日子里,我们会更加用心地打造美丽宜居的城市环境,创建人与自然和谐共处的社会。
让我们在未来的绿化工作中,持续地创新和进步,为人类美好生活的实现贡献自己的一份力量。
园林施工员绿化工作总结从____年开始到____绿化工程部的绿化工程陆续增多,工程量和工程技术水平不断提高。
远到____新校区、____机,近到____区、____生活区大大小小20余个绿化工程和相关土建工程我全程参与。
在承揽工程的前期,从开始在科长工程师____和有关技术人员的指导下参与预算、标书制作到能够独立完成园林绿化预算和招投标文件的写作,我投入了大量精力。
期间查阅有关技术资料,自学有关知识,学中干,干中学逐渐掌握了有关技术流程和规范。
绿化工程建设要先行进行规划和设计,在设计施工图纸和效果图过程中我与同事们通力合作,在经验丰富,专业技术渊博的梁科长指导下,一方面参考大量的书籍一方面到园林设计院参观取经,虚心学习。
经常下班不回家,晚上不睡觉钻研突击作图。
终于慢慢啃下了这根骨头,现在我们对绿化园林设计中的植物搭配,景观组合,园路规划已经积累了一定的设计经验,基本能够胜任绿化工程设计工作,使设计达到客户满意。
从这几年绿化工程的开展过程来看,项目管理得好才能建设精品工程,才能获得客户的信任。
从前期参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见;参与工程的地质勘测、进行相关的土壤及场地环境调查,入场条件的分析;现场线路,水、电等相关方协调;从苗木、物资采购,现场管理,与客户和相关方沟通乃至解决工程建设中的各种问题工程竣工验收移交等等我全程跟进,实践中进行锻炼,在实际工作中增长才干。
绿化工程部和公司的领导下大力气对我们年轻人,采取传帮带和培训学习的方式进行骨干培养,尽可能的让我们参与并在指导下独立进行项目管理,使我很快能够基本独立完成项目管理,应付一些复杂的局面。
而好的项目管理需要管理人员具备全面的知识和技能,在项目管理方面我要学习的路还很长,我决定百尺竿头更进一步,努力自学成才尽快成长为一名合格的项目管理人员。
在做好本职工作的同时,我积极学习园林绿化施工中的新科技、新工艺、环保节能技术,以及工程管理的先进方法,各种行业规范和相关法律法规,并运用到我公司的工程施工技术方案中,得到了公司领导的一致好评。
园林绿化技术员工作总结本人是____市绿景园林工程有限公司的一名绿化工,今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我公司本着“科学发展、和谐生态”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的景观效果进一步得到提高。
绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。
1、挖掘内部潜力,发挥专业优势,提高管理水平:近几年来,我单位陆续投标建设了大大小小数个工程,其中____绿化工程由我担任项目经理,在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。
全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争为我市园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。
在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。
2、立足本职工作,不断发挥园林专业优势:近几年来,我充分发挥自身专业优势,踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目,积极参与我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。
提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身多年的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,为市民提供良好休息空间。
3、保证绿化成果,大力做好绿化维护管理工作绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,应加以侧重,以结果为主,建立动态健康良好的监控体系。
并逐步合理编制专项资金计划,使投入与产出形成良性循环。
在养护工作中还需要区分建设与管理的区别。
绿化养护工作总结范文(精选6篇)绿化养护篇1xx年,在全处各级领导的正确带领和同事们的密切配合下,我很好地完成了分管路段的各项工作任务,得到了领导和同事们的一致好评,为全市创建国家园林城市工作和环境综合整治工作做出了自己应尽的贡献。
现将一年来个人工作情况简要总结如下:一、端正一名长期工作在一线岗位的职工我始终把立足本职、服务创新作为做人、做工作的基本原则。
在日常工作和生活中,努力做到言行有度、谦虚谨慎、平等待人,时刻注意保持踏实地、吃苦耐劳、敢于奉献的作风。
在今年开展的全市窗口行业创先争优的活动中,我牢固树立“优质服务”理念,坚持为人民服务宗旨,努力以更高更好的标准要求自己,认真履行各项。
在工作中,我以饱满的精神状态和争创一流精神风貌,以扎实肯干的工作态度和胜人一筹的工作成绩,经受住了来自各方的考验,受到了领导同事和广大市民的一致好评。
二、认真履行岗位职责,切实做好各项工作作为一名管护道路园林绿化设施的普通工人,在这一年中,我努力做好自己分管路段园林绿化设施的保洁、养护等工作,认真完成了领导交予的全部任务,将所属责任区内的各项工作都严格落实到位,做到了管理无死角,养护上水平,工作更精细。
我所负责管护的范围北起海慧路口、南达龙泉公园,是象山大道最繁华的路段,其中还包括一处小游园。
该路段是我市最为重要的商业经济区,来往的行人一直络绎不绝,管养任务十分艰巨。
面对日益繁重的工作任务和工作压力,我时刻坚定信心,鼓足勇气,高标准,严要求,每日定时定点对所属责任区进行彻底的除杂清脏,清理卫生死角,并定期对园林植物进行严厉禁止和悉心劝导。
经过一年来扎实的工作,我的工作态度和工作成绩得到广大市民朋友们的交口称赞。
三、加强思想业务学习,不断提高自身素质作为一名国家事业单位的工作人员,政治合格。
素质过硬至关重要,为此,我始终坚持把学习摆在首位,端正学习态度,明确学习目标,增强学习的主动性和自觉性。
通过业余时间读书看报和参加单位组织的相关教育和培训,我认真学习国家各项方针政策和行业,在学习中细致深入查找不足,扎扎实实整改,努力提高自身思想素质和业务素质水平,从而进一步认识到自身的缺点、差距和不足,明确了今后的努力方向和工作重点,增强了努力干好工作,切实履行职责的事业心和责任感。
2024年春季造林绿化工作总结范本一、工作概述2024年春季,我单位着力推进城市绿化建设,积极开展了一系列的造林绿化工作。
通过统筹规划、科学设计、精心组织和有效管理,取得了一定的成绩。
全体工作人员坚持奋斗、勤奋工作,为打造美丽、宜居的城市环境做出了积极贡献。
二、工作成绩1. 成立专业团队:我单位在今年春季造林绿化工作中成立了专业团队,人员结构合理,配备齐全,使得工作具备了高效性和专业性。
2. 文明施工:在进行造林工作时,我单位注重文明施工,严格控制噪音、粉尘等对周边居民的影响,确保周边环境的整洁和居民的生活质量。
3. 推进城市绿化:通过今年春季的工作,我们在城市绿化方面取得了显著的进展。
在城市道路两侧、公园、广场等公共场所增加了大量绿化植被,使城市变得更加美丽和宜人。
4. 增强生态效益:通过大量的绿化工作,我们成功增加了城市绿地的面积,改善了城市生态环境,提高了生态效益。
同时,大量的树木也改善了空气质量,为市民提供了良好的生活环境。
5. 强化护理管理:我单位在春季绿化工作中注重树木的护理管理,在栽培后进行了精细化的管理和养护。
通过合理施肥、浇水、修剪等护理工作,确保了树木的健康和成活率。
三、存在问题1. 人员不足:在今年春季的工作中,我们发现人员配备不足的问题突出。
造成了工作进度不够理想,影响了绿化效果的达到。
2. 设备陈旧:部分机械设备年限较长,使用效率低下,需要进行更换或升级。
以提高生产效能和协调各项工作。
3. 技术水平不高:部分工作人员在技术上存在一定的不足,需要加强技术培训,提高专业素质。
四、改进措施1. 优化人员配备:加大对绿化工作的人力投入,提前进行人员招募和培训,确保足够的人力保障。
2. 更新设备设施:及时更新维护设备和机械,增加效率和工作质量,提高工作效益。
3. 加强技术培训:组织专业培训,提高员工的技术水平和专业知识,以适应日益复杂化的工作需求。
4. 加强沟通合作:加强与相关部门的沟通和协作,形成合力,提高工作效率和质量。
乡村绿化美化行动工作总结各位领导、同志们,我们虽然在堤防绿化美化工程建设上取得了一些成绩,但距离达到总体目标还很远。
我们要坚持不懈,加大工程建设力度,力争在今后三年内,全部完成我县松嫩两江堤防绿化美化工程建设的任务,并争取向全县所有堤防和渠坝延伸,让一条条绿色长龙展现在前郭大地上,为“十年绿化美化吉林大地”增添勃勃生机!江水下降,土壤已无充足的水分,造林成活率已经成为必须解决的关键性问题。
为此,我们在堤防两侧每隔米米打一眼小井,共计打井眼。
栽植前每个树坑先浇灌底水,待水全部渗透后再栽植树木。
第一次浇水彻底浇透,并隔一周再浇一次水,然后半个月左右再浇一次水,每次浇水后都加盖浮土,以保水分。
在全力以赴,严把“五关”保证质量的同时,为了确保绿化美化工程建设的进度,抓住有利时机完成任务,我们又采取了专业队伍和义务植树相结合的形式,组织三支队伍实施绿化美化工程建设。
这三支队伍是:一支专业植树队伍。
这支队伍主要负责造林难度大、技术性比较强的树种造林,如松树、果树、草坪、草木花卉等。
一支是义务植树队伍。
这支队伍主要负责一些大众化的树种造林,树种为杨柳品种。
这些树种比较容易成活,义务植树队伍的人员主要来自于中小学生和机关干部;一支是水利系统职工植树队伍。
这支队伍主要负责植树中既零星又需技术性的工作,我们水利局在造林前,先由林业专家对水利系统职工进行培训,之后就植树如何踏实、浇水、施肥、除草、灭虫、修剪、定干等关键性环节进行全面实施。
总之,由于科学实施,严把关口,做好堤防绿化美化的每一个环节,使造林成活率达到以上,有些品种成活率达。
一条绿色长龙已经在松嫩堤防上延伸,这是一项值得我们引以自豪的绿色里程碑。
然而,如何加强来之不易成果的养护、管理,确是一件难中之难的事情。
俗话说:“造树难,管树更难”。
我作为一名林业战线工作多年的老兵,可以说深有感受和体会。
为了维护好工程建设的成果,我们领导班子的决心是:“水可以东流,国家的资金不可以东流,百姓的血汗不能东流!”为此,我们主要采取了四项措施,有力地维护了绿化美化工程建设的成果,接受了“造树难,管树更难”的考验。
绿化整治与改造工作总结(精选4篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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绿化环卫年终工作总结范文(精选6篇)(篇一)一年来,我注重加强对政治理论和业务知识的学习,努力提高自身能力水平,重点加强对本职岗位专业的学习,主要开展了以下工作:一、多措并举,全力做好市容环境卫生和消杀工作对照文明城市创建标准,进一步加强城乡环卫一体化工作,做细、做实、做好各项工作,特别是解决目前存在的重点难点问题,加大对乱倒垃圾、卫生死角的综合整治,对重点难点问题建立管理台帐,落实责任人,通过增加垃圾桶的数量,增加人员清理次数、优化车辆清理运输线路等方面,对各社区保洁区域、社区外围、河道进行全面环境整治,对卫生死角、三大堆等进行重点清理,增加消毒杀菌频率,保持卫生整洁有序。
活动开展以来各社区每日出动保洁员约450人,对街道辖区进行全面环境保洁工作,对保洁范围内110余条道路进行全面清扫,每日清运垃圾140余方,清洗垃圾桶400余个,清理小广告30余处,出动车辆13辆,确保创城期间街道辖区保持整洁干净的市容市貌。
二、主动当担,做好环境整治工作结合创城工作要求,加强重点区域环境整治工作,成立专门力量,主动担当作为,迅速开展整治行动,重点整治区域为街道办事处周边区域、河沿线、社区外围区域和社区主要出入口周边,包括无物业管理的蒙地卡罗小区,通过清理卫生死角、简易绿化、覆盖密目网、架设围挡等方式,高标准提升辖区整体环境品质,重点对跨海大桥桥下,中心北侧区域、小学以东区域进行综合整治,共覆盖密目网23000余平方,架设围挡280余米,共计清理垃圾35车,清理混合垃圾约300余方,设置铁丝栏400余米。
三、扎实推进,抓好垃圾分类工作一是加强示范小区建设。
在所有小区同步开展分类工作的同时,加强示范达标小区的建设,推进示范小区打造工作,对4分类桶点进行升级改造。
单位绿化工作总结范文(精选5篇)单位绿化工作总结范文(精选5篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,为此要做好工作总结。
但是却发现不知道该写些什么,下面是小编收集整理的单位绿化工作总结范文(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
单位绿化工作总结1xx单位始建于1956年,座落于平阳小区内,占地面积10005平方米,绿地率达到32℅以上,绿化覆盖率达到37℅以上。
20xx年被评为泰安市“绿色学校”,20xx年被评为泰安市“学校文化AAAA级单位”,20xx年被评为“泰安市级文明单位”,20xx年被评为泰安市“学生喜欢的幼儿园”等荣誉称号。
经过多年的努力,校园绿化、美化工作取得了深入发展。
现如今,校园内形成了一年四季常青、三季见花、绿草如茵、环境优美、自然和谐的景观特色。
现将单位绿化、美化工作总结如下。
一、领导重视,确保校园绿化工作持续开展新泰市实验幼儿园将争创市级“花园式单位” 作为年度计划中重要的一项工作,持续开展校园绿化、美化活动,先后成立了校园绿化、美化工作领导小组,制定了具体的实施方案,确定绿化目标和实施细则,对责任人进行明确分工,此外,另外健全完善了各项规章制度,制定了《绿化、美化管理制度》《环境卫生管理制度》《卫生保洁行为准则》等一系列制度和配套措施,并强化落实各科室责任制,划分区域,签订承包责任书,定期对绿化、美化工作进行检查验收,把环境整治和校园绿化、美化作为一项长期有效的工作坚持下去。
连续几年,新泰市实验幼儿园投入约70余万资金进行规划建设,20xx年邀请市规划局专家对整个校园给予重新规划、布局。
两栋教学楼墙面进行装饰设计,凸显其校园文化特色,重新划分校园特色区域,对院子场地地面进行重新铺设,配以不同图案花色的地面砖,创新设计理念,并铺设塑胶场地,以期满足幼儿游戏、玩耍和对色彩的观察需求,给予视觉上的美感。
修建了升旗台,开辟了种植园、竹林园,动物气象站,修建了花坛,栽种玉兰花、紫荆、水杉、芙蓉、七叶树、杉树、樱花、桃花、紫荆花、果树等上百品种的树木,购置了榕树、榆树、三角梅等大型盆景几十种,其中一串红、菊花等精致的小盆景,设计摆放精致的造型,整个校园形成了绿树成荫、红绿相间、错落有致的绿化格局。
绿化工作总结模板4篇XX年乡镇绿化造林工总结XX年我镇认真按照县政府的统一部署依靠县农牧渔业局的正确指导以我镇今年是全面实现小康的冲刺关键年建设绿色##、生态##。
去年全县绿化工会议召开以后我镇加强组织领导深入宣传发动认真制定规划掀起绿化高潮到目前为止全镇完成沿海高速、五环路、开发大道、海防路等道路绿化完成南阳、立发、三角、洋蛮河、油坊头五个村四条河道绿化。
我镇超额完成了今年的绿化造林任务1200亩。
已完成1255亩。
现将我镇今年的绿化工总结一、组织到位贯彻迅速为了将绿化造林任务贯彻落实到位工会议以后我镇进一步完善此项工的组织领导机构成立了由镇党委书记挂帅镇长任指挥党委人大政府分管负责同志任副指挥各村村民委员会主任为成员的绿化工领导小组并于12月20日召开了绿化工会议进行贯彻落实各村党支书、村主任镇农技站参加会议会上镇负责人了工动员部署次会议上结合县交我镇的任务分解量化到各村为了进一步明确工责任各村还向镇政府递交了绿化工责任状。
会议结束后镇广电站运用自办节目进行了宣传重点宣传绿化对改善生态环境、提高生活质量、提升环境品味等方面的重要性有效地调动了全镇广大干群绿化工的参意识。
二、摸清情况科学规划为了认真落实全年新增造林面积1200亩的任务我镇安排农业技术推广站的同志突击四天对全镇范围内可小班绿化的情况进行了摸底并形成初步方案。
我镇成片造林小班绿化主要中规划在道路和河道。
三、突出重点强势推进我镇重点建设的开发大道、五环路及其北延伸段、海防路以及沿海高速按照高起点设计、高标准建设、高速度推进的要求绿化效果十分明显。
沿海高速862.8亩只用了10天左右的时间全部实施了绿化。
各村按照镇下达的绿化任务纷纷进行了落实主动联系绿化公司掀起了一股绿化造林高潮将规划的符合造林标准的道路闲地尽可能绿化到位镇农技站对所绿化的小班一条条、一处处进行核实登记完善台账资料。
四、对照目标奋力冲刺为了确保完成全年绿化工我镇一是抓住季节。
把3月份为全面完成绿化任务的冲刺突击月中力量搞好突击。
二是突出重点。
将道路和河道绿化为重点要求绿化公司保质保量完成任务。
三是强化督查。
结合各村递交的责任状对各村的完成情况进行认真督查并将督查的结果列入XX年的各村考核细则。
四强化责任。
绿化工栽植是基础、管护是关键我们将各村各单位进一步完善管护责任明确管护人员确保绿化的成活率、保存率达95%以上学院物业绿化管理中心上半年工作总结绿化工作总结模板(2)XX年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。
本中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一致,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下:一、绿化养护管理工作我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。
绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。
过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。
随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。
明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。
效果非常明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。
养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。
同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。
二、绿化工程建设工作1. 先后给学院补种植树木64棵,竹子XX塘,银杏40余株。
文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。
2. 为学院移栽苗木<φ7左右> 600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。
3. 为学院污水管网移树上千棵。
4. 为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。
5. 本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。
6. 新增绿化面积34721㎡,新增加除草人员12名。
三、搞好日常物业服务,保持校园洁净1. 管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。
2. 物业楼宇的管理员做到领导上班前,教师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创造良好的环境,使教师全身心投入到教学中去。
3. 楼宇保洁员严格执行清洁工作规程,全天候打扫楼宇,时间紧,任务重,做事从不马虎。
下一次课,保洁一次洗手间,做到清洁整洁,同时及时清理垃圾,创造了一个干净的教学环境。
4. 路面保洁人员区域负责到人,不定期检查记录,基本做到了校园洁净。
5. 垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。
四、加强资源管理搞好基础设施保养,提高使用效益。
设备管理上做到物尽其用,账物相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持勤俭持家,爱护公共设施的思想。
五、安全工作常抓不懈从平时的工作入手,加强员工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隐患。
对电源开关等常发生意外的设备经常检查,坚持安全第一,预防为主,防治结合,重在教育的方针,保证了教学正常秩序。
六、存在的问题1. 质量管理落实不到位,检查发现的问题,纠正力度不够。
2. 有的部门工作主动性不够,责任心和法制意识不强,对工作落实环节发现的问题处理不及时,预测性和预见性不足。
3. 奖惩制度还不健全,执行不力。
4. 物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。
物业绿化管理中心二〇一〇年六月三十日物业绿化管理中心上半年工作总结绿化工作总结模板(3)是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。
本中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一致,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下:一、绿化养护管理工作我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。
绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。
过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。
随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。
明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。
效果非常明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。
养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。
同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。
二、绿化工程建设工作1. 先后给学院补种植树木64棵,竹子XX塘,银杏40余株。
文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。
2. 为学院移栽苗木<φ7左右> 600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。
3. 为学院污水管网移树上千棵。
4. 为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。
5. 本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。
6. 新增绿化面积34721㎡,新增加除草人员12名。
三、搞好日常物业服务,保持校园洁净1. 管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。
2. 物业楼宇的管理员做到领导上班前,教师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创造良好的环境,使教师全身心投入到教学中去。
3. 楼宇保洁员严格执行清洁工作规程,全天候打扫楼宇,时间紧,任务重,做事从不马虎。
下一次课,保洁一次洗手间,做到清洁整洁,同时及时清理垃圾,创造了一个干净的教学环境。
4. 路面保洁人员区域负责到人,不定期检查记录,基本做到了校园洁净。
5. 垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。
四、加强资源管理搞好基础设施保养,提高使用效益。
设备管理上做到物尽其用,账物相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持勤俭持家,爱护公共设施的思想。
五、安全工作常抓不懈从平时的工作入手,加强员工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隐患。
对电源开关等常发生意外的设备经常检查,坚持安全第一,预防为主,防治结合,重在教育的方针,保证了教学正常秩序。
六、存在的问题1. 质量管理落实不到位,检查发现的问题,纠正力度不够。
2. 有的部门工作主动性不够,责任心和法制意识不强,对工作落实环节发现的问题处理不及时,预测性和预见性不足。
3. 奖惩制度还不健全,执行不力。
4. 物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。
绿化公司试用期工作总结范文绿化工作总结模板(4)这是一篇关于绿化公司试用期工作总结范文,由,小编辑收集整理,希望可以帮助到您!项目的成本管理以成本核算为中心,做到干前有预算,干中有核算,干后有决算。
成本控制应按下列环节进行:成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。
项目经理对整个项目负责,按照责、权、利相结合的原则,以多种方式增产节约,创造最大利润。
1成本计划编制1.1内部控制模式。
在项目内部实行分项包干、层层控制,落实责任制。
1.1.1分项划分1.1.2确定小组负责人。
由项目的项目副经理、总工兼任各分片负责人,分片负责人除了负责其责任片区的管理外,同时其作为项目经理部的领导层,还应负责项目经理部对外的职责。