设备缺陷通知单
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设备缺陷管理制度一、设备缺陷根据其威胁安全的严重程度,分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类:Ⅰ类缺陷—对安全运行有严重威胁,短期内可能发生事故;Ⅱ类缺陷—对安全运行有一定威胁,短期内可能发生事故,但若长期不处理,即会逐渐增加威胁性,甚至发生为事故;Ⅲ类缺陷—对安全运行威胁较小;二、所有值班员应掌握全部Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类缺陷,动力部门应掌握Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类缺陷,分管用监员应掌握Ⅰ类缺陷和计量装置的各种缺陷,以及由总开关及其至第一断路器之间的Ⅱ、Ⅲ类缺陷;三、值班人员发现缺陷后,应立即登记在运行日志和设备缺陷记录簿上,并填报缺陷报告单送交分管部门,对Ⅰ类缺陷应立即电话报告动力部门和用监员;四、动力部门对Ⅰ类缺陷应及时安排处理,Ⅱ、Ⅲ类缺陷应列入休息日或节假日检修计划内予以消除,消除后在缺陷记录簿上注销;五、用监人员在巡检时发现Ⅰ、Ⅱ类缺陷,应通知值班员做好记录并通知动力部门;六、值班员巡检时应注意原有缺陷是否扩大、恶化,如恶化使缺陷类别上升时应重新汇报和记录;七、在检修中发现并已消除的缺陷,不填写设备缺陷通知单,但应在设备缺陷记录本中做好记录。
设备缺陷管理制度(二)为及时合理的消除配电设备中存在的缺陷,保证设备的安全运行,特制订本管理制度。
1.缺陷分类:(1)一类缺陷。
指严重程度已使设备不能继续安全运行,随时可能导致发生事故或危及人身安全的缺陷。
(2)二类缺陷。
指缺陷比较严重,但设备仍可短期继续运行。
(3)三类缺陷。
指对近期安全运行影响不大的缺陷。
2.缺陷处理(1)一类缺陷。
应立即向本单位负责人汇报或向有关部门报告,在发现缺陷后____小时内予以消除。
(2)二类缺陷。
应在发现缺陷之后一个月内,安排检查计划消除,在消除缺陷前应加强监视设备的运行状况。
(3)三类缺陷:运行管理单位可将缺陷列入年度:季度检修计划中或日常维护工作中去消除。
3.设备缺陷通知单的管理(1)设备缺陷通知单的填写:①运行维护人员填写下列各栏。
缺陷位置、缺陷内容、缺陷类别、所需材料、发现日期、填单日期、缺陷简图、发现人意见、报单人签名。
(管理制度)消缺制度.2.6如果发现缺陷通知单填写内容不属实,应会同有关运行人员或发现人到设备现场确认、检查,由运行人员或发现人签字后缺陷通知单才能报废。
3.2.7缺陷通知单所列通知部门有误时,应向运行人员或发现人解释,建议重新填写。
如设备缺陷需多个分部、部门配合才能处理时上报检修部协调处理。
3.2.8检修人员于巡检过程中发现的缺陷,应填写设备缺陷单,且向分部反映。
3.2.9检修人员于巡回检查中,严禁乱动设备,工作需要应和运行值班人员联系,现场消除设备缺陷要严格执行工作票制度和安全规程的有关规定。
不能以任何借口无票工作。
工作人员要保证消缺质量,同时注重工作成本的最小化。
3.2.9设备缺陷处理应坚持“小缺陷不过天,大缺陷抓到底”的原则,当日缺陷当日消除,对不及时处理将影响设备安全或出力;明显影响经济性的缺陷,运行人员随时发现,随时通知检修人员处理。
检修人员接到通知,应于规定的时间到达现场,进行处理。
3.2.10运行中的缺陷需待停机或当时无条件处理或无备品,检修人员受理缺陷后认为不能处理,应向分部主管汇报,且于缺陷单上签署意见(无备品时必须填写备品名称)且签字。
3.2.11缺陷消除后由运行人员验收,合格后办理缺陷注销手续。
对于暂时无法消除的缺陷应于缺陷单上注明原因和计划完成时间,如需停机处理的要进入各分部的检修计划。
消缺完毕应做到工完、料尽、场地清。
3.2.12巡视高压设备必须不少于俩人,经企业领导批准允许单独巡视高压设备的,巡视设备时,不得进行其它工作,不得移开或越过遮栏。
3.2.13雷雨天气,需巡视室外高压设备时,应穿绝缘靴,且不得靠近避雷器和避雷针。
3.2.14巡视配电装置,进出高压室,必须随手将门锁好。
巡视设备的转动部件,应保持足够的安全距离。
发现无关人员接近设备时,应劝其退出现场,以防止人为责任事故。
3.2.15下列情况应加强设备检查:设备存于较大缺陷或异常运行而不能及时处理的。
新设备投入或设备改变之后。
供电设备缺陷管理标准规定(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备缺陷管理制度设备缺陷管理制度1 目的为使设备经常保持良好工作状态,及时消除设备缺陷,延长设备使用寿命,节约检修时间,特制订本制度。
2 范围本制度规定了设备缺陷发现,处理管理要求。
本制度适用于本厂设备缺陷的管理。
3 职责3.1 生产设备技术部为设备缺陷管理单位。
3.2 生产车间负责本车间设备缺陷登记、消除等工作。
3.2 维修车间负责消除设备缺陷工作的具体实施。
4 程序内容4.1 设备缺陷管理制度是我厂安全经济生产必不可少的环节,因此必须加强设备缺陷管理工作。
4.2 各有关部门均应做好设备缺陷管理工作,努力做到及时发现,及时消除,并通过统计分析掌握其发生规律,认真采取相应对策,确保生产设备及其系统安全经济运行。
4.3 设备缺陷管理要认真贯彻责任制,各部室、车间要落实到点检员,维护单位要落实到车间、班组、岗位或个人,严格考核。
4.4 消除设备缺陷必须严格执行工作票制度,严禁无工作票工作,而且要按期保质完成。
4.5 各维护单位应主动利用一切机会积极消除设备缺陷,在大修和小修中应全面开展消缺工作,防止同类缺陷的重复发生。
4.6 各部室、车间要严格贯彻执行点检定修制度,充分发挥点检员的能动性,做好缺陷的预知和预防工作。
4.7 运行人员巡检发现缺陷后即在系统缺陷管理系统进行登记,通知设备点检人员。
设备点检员确认缺陷后登陆系统创建工单,填写工作票。
组织维护单位及时消缺。
4.8 设备点检人员点检发现缺陷后登陆缺陷管理系统填写缺陷记录,创建工单,填写工作票。
并组织维护单位及时消缺。
4.9 维护单位根据维护质量标准配备足够的人力物力,保证消缺质量及消缺及时性。
4.10 由点检员汇总本专业缺陷并根据缺陷性质列入月检修计划,不能短时间消除的缺陷应列入机组停机检修计划里。
4.11 维护单位检修人员根据检修计划,安排消缺任务。
4.12 由点检员,运行人员及检修维护人员共同参与验收,合格后结束消缺工作。
4.13 紧急消缺:紧急情况下,值班人员可直接通知维护单位检修人员消缺,缺陷消除后运行人员详细做好当班记录,检修维护人员做好检修交代记录及相应的补充手续,以便及时保证设备及人身安全。
变电站设备缺陷管理制度一、运用中的变电设备及建筑物发生异常,虽能继续使用,但影响安全运行,均称设备缺陷。
二、设备缺陷的分类和处理期限:1.危急缺陷:直接威胁安全运行,若不及时处理,随时会造成设备或建筑的损坏,发生人身事故及停电事故。
危急缺陷处理不得超过____小时。
2.严重缺陷:严重威胁安全,不及时处理,暂时可以运行,但在一定时间内不消除,可能造成设备损坏和发展成危急缺陷。
严重缺陷处理不得超过____天。
3.一般缺陷:对运行虽有影响,但尚能较长时间坚持运行者。
一般缺陷可列入检修计划处理,年度消除率应在____%以上。
三、设备缺陷的鉴定、登记及报表:1.运行、检修、试验及各级管理人员发现缺陷,均由运行人员在“缺陷记录簿”内进行登记。
2.运行人员发现的危急和严重缺陷,要经站长(值长)鉴定定性,由发现人进行登记。
3.严重、危急性缺陷,应用电话立即通知上级供电部门鉴定后,组织人员检修。
一般缺陷可在缺陷月报中填报。
4.上级供电部门得到各类缺陷报告后,应记入“设备缺陷记录簿”,并填写“缺陷通知单(表)”交检修、试验等有关单位处理。
5.修试单位在试验中发现的缺陷,也应通知运行人员或填写“缺陷通知单”交变电站和有关单位,由运行人员登记。
四、处理后的缺陷,应经当值长验收,确认缺陷消除后,在“设备缺陷记录簿”•验收栏内签注意见并签名。
•各单位处理缺陷后,应将“通知单”的“回执”在规定时间内返回通知单位。
五、变电站缺陷应进行闭环管理(附流程图):发现缺陷—-缺陷记录本—-缺陷月报—-工作票(操作票)—-运行记录本—-设备检修试验记录(报护及自动化装置工作记录)—-消除缺陷变电站设备缺陷管理制度(2)是指针对变电设备缺陷问题,制定的一套管理制度。
其目的是为了规范、统一和有效地管理变电站设备缺陷,并及时采取相应的纠正措施,以确保变电设备的安全可靠运行。
变电站设备缺陷管理制度包括以下几个方面的内容:1. 缺陷发现和报告:明确员工对设备缺陷的发现和报告要求,包括设备巡检、定期检修、突发事件等。
设备缺陷管理规定最后 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】聚龙电力自备直供电网设备缺陷管理办法1 总则为规范公司设备缺陷管理工作,强化设备缺陷管理,提高设备健康水平,确保电网安全稳定运行,简化设备缺陷统计、分析,为公司检修技改提供依据,特制定本办法。
设备缺陷管理是全过程的管理,从调试、运行、设备定期检验或其他检验等多方面总结和发现问题,运行维护人员、各级工程技术人员、检修维护人员都有责任发现、汇报设备缺陷,并提出处理缺陷的办法及措施。
设备缺陷原则上按照《聚龙电力自备直供电网调度管理规程》确定的调度管辖范围分级管理、分类统计。
公司应加强备品备件的管理,确保运行设备备品备件充足,缩短设备缺陷处理时间。
缺陷消除的时限规定危急缺陷:应立即处理,完成处理时间或采取有效措施限制继续发展及降低风险等级时间不超过24小时。
严重缺陷:7天之内完成处理。
一般缺陷:6个月之内完成处理。
一般缺陷纳入生产计划管理,必须停电处理的应在发现缺陷的第一次停电时间消除。
2 范围本规定是聚龙电力自备直供电网对设备缺陷管理的主要原则,体现了设备缺陷从发现、报告、处理、统计分析等全过程管理。
本规定适用聚龙电力自备直供电网所属输入线路、变电运行一次和二次设备,必须严格执行本标准。
3 规范性引用文件Q/CSG1 0701—2007《中国南方电网有限责任公司输变电设备缺陷管理标准》《重庆聚龙调度运行值班管理标准》4 术语和定义缺陷:是指运用中的设备、设施发生的异常或存在的隐患。
这些异常或隐患将影响人身、电网和设备安全,影响电网和设备的可靠经济运行,影响设备出力或寿命以及电能质量等。
设备缺陷类别按照其严重程度分为危急缺陷、严重缺陷和一般缺陷。
危急缺陷(Ⅰ类):设备或设施发生的缺陷直接威胁安全运行并需立即处理,随时可能造成人身伤亡、大面积停电、火灾、设备损坏等事故者。
严重缺陷(Ⅱ类):对人身、电网和设备有严重威胁,尚能坚持运行,不及时处理有可能造成事故者。
安全隐患整改通知单范文免费
尊敬的各位员工:
根据公司安全检查结果,发现部分区域存在安全隐患,为确保员工的人身安全和财产安全,现就该安全隐患发出通知如下:
安全隐患情况
1.事故易发区域:公司食堂后厨存在油烟排风管道老化,存在火灾隐
患;
2.电气设备问题:部分员工办公区域插座不规范,存在漏电问题;
整改要求
1.油烟排风管道更换:要求食堂后厨对老化油烟排风管道进行更换,
确保排风畅通。
2.电气设备检修:要求对办公区域的插座进行检修,保证安全稳定使
用。
整改时限
请相关部门在接到本通知后的一周内完成相关整改工作,并将整改情况报告至安全部门。
若需延期,请提前申请并说明原因。
后续随访
安全部门将对整改情况进行跟踪检查,确保安全隐患得到彻底排除。
谢谢各位员工的配合!
公司安全管理部门启
日期:XXXX年XX月XX日。
设备缺陷管理制度一、目的加强设备缺陷管理,提高设备消缺率和消缺质量,进而提高设备的可用率和健康水平,确保设备安全、可靠地运行。
本标准规定了设备缺陷管理的职责、设备缺陷的发现和登录、检查确认、消缺后的报告、后续管理、缺陷验收及缺陷的统计与考核等内容。
二、设备缺陷:是指设备出现了性能、零部件、及消耗偏离原设计标准或规定要求。
即出现下列情况之一的,应确认为设备发生了缺陷:1)设备或部件的损坏造成设备的被迫停止运行或安全可靠性降低;2)设备或系统的部件失效,造成渗漏(包括汽、水、气、煤、灰、油等);3)设备或系统的部件失效,造成运行参数长期偏离正常值,接近报警值或频繁报警;4)设备或系统的状态指示、参数指示与实际不一致;5)由于设备本身或保护装置引起的误报警、误跳闸或不报警、保护拒动;控制系统联锁失去、无原因起动或拒绝起动;6)对设备进行定期试验时发现卡涩、动作值偏离整定值;7)对设备进行检验性试验时,发现反映设备整体或局部状态的指标超标,或有非正常急剧变化;8)设备或部件的操作性能下降,动作迟缓甚至操作不动;9)设备运转时存在非暂时性的异常声响、振动和发热现象。
2、暂不能消除缺陷。
是指必须在机组停用后才能消除的缺陷或没有消缺所必须的备品备件的缺陷或需要进一步观察、分析才能确认的缺陷,且暂时不会对设备、系统或人身安全构成立即的危害,也不会给运行经济性带来严重损失的设备缺陷。
3、消缺陷。
是指除暂不能消除缺陷外的其他设备缺陷。
4、重复发生的设备缺陷:是指主要设备上同一缺陷在一年内重复发生;主要辅助设备上同一缺陷在____个月内重复发生;辅助设备上同一缺陷在____个月内重复发生的缺陷。
5、设备缺陷分类1)重大缺陷。
是指直接导致无备用的主要辅助设备停运、主设备降出力或停运的缺陷。
2)一般缺陷。
是指除重大缺陷外的缺陷。
三、管理职责1、生产部职责1)通过巡检、操作和运行分析发现并登录设备缺陷,提出消缺要求,采取运行措施,为消缺工作顺利进行创造条件,做好设备缺陷的验收工作。
设备缺陷管理制度一、设备缺陷的定义与分类1、设备缺陷定义:设备缺陷是指设备或系统在运行或备用过程中发生的异常情况,其结果可能影响设备或系统本身不能正常运行或可靠备用,影响安全文明生产或经济运行指标,甚至危及人身安全等。
2、设备缺陷分类2.1、一类缺陷:凡是在单元机组满负荷运行中,随时都可以隔绝系统处理的缺陷。
2.2、二类缺陷:凡是需降低单元机组出力才能停运辅机或隔绝系统进行处理的缺陷。
2.3、三类缺陷:凡是必须停止单元机组运行才能处理的缺陷。
2.4、根据设备缺陷的性质和严重程度,又分为紧急缺陷、重大缺陷和一般缺陷三种:2.4.1、紧急缺陷:威胁到人身及设备安全稳定运行,影响设备出力或安全经济性的,必须立即进行检查处理的缺陷。
2.4.2、重大缺陷:严重影响文明生产的缺陷,或必须采取特殊运行方式和措施才能消除的缺陷。
2.4.3、一般缺陷主要指一类缺陷。
二、设备缺陷管理小组及职责组长由子公司正职担任:副组长由子公司副职担任;成员由运检部负责人及各班组管理员组成。
1、组长是公司缺陷管理的总负责人,负责检查各部门对设备缺陷管理工作的执行情况。
2、副组长每天应深入现场,掌握设备缺陷的消缺情况。
对大、小修、临修缺陷处理情况随时进行跟踪,组织紧急缺陷和重大缺陷的消缺工作,并组织制定特殊缺陷的消缺措施及方案。
3、运检部负责人协调解决交叉专业(或班组)缺陷的处理,对暂时不能处理的设备缺陷,办理延期处理手续,督促设备缺陷处理所需备品、配件的计划、采购和领用,每月对本部门发生与消除的设备缺陷进行统计分析和上报。
4、班组缺陷管理员严格执行缺陷管理制度,随时查询设备存在缺陷,对新出现的设备缺陷及时填报“设备缺陷通知单”;对紧急缺陷和重大缺陷,除及时汇报外,还必须采取防止扩大和酿成事故的有效防范措施;通知当值值长并及时联系检修部门,积极为检修消缺创造条件,配合检修人员消缺。
检修消缺后,应全面检查,把好质量关,在接到验收通知后积极组织缺陷的验收及注销工作。