管理学培训1PPT课件
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《管理学培训》课件xx年xx月xx日CATALOGUE目录•管理学概述•管理学的基本理论•管理学的基本方法•管理学面临的挑战与未来发展•管理学应用案例分析01管理学概述管理是一种通过协调和整合组织资源与能力,以实现目标的过程。
这个过程涉及到计划、组织、领导和控制四个基本职能。
管理的定义管理是一种具有普遍性的社会现象,它存在于所有的组织中。
同时,管理也是一种科学与艺术的结合,需要运用系统的理论和实践方法来实现目标。
管理的性质管理的定义与性质计划计划是管理的基本职能之一,它涉及到确定组织的目标和战略,以及为实现这些目标而制定行动方案。
计划包括预测未来环境、条件和需求,以及制定适应这些环境和条件的策略和行动计划。
组织组织是指为了实现组织的目标和计划,对资源进行合理的分配和整合。
这包括设计组织结构、分配职责和权力、建立沟通渠道和制定协调机制等。
领导领导是指引导和影响组织成员的行为,以实现组织的目标。
这包括确定组织文化和价值观、激励和奖励员工、提供指导和支持、以及解决团队内部的冲突和问题。
控制控制是指对组织的绩效进行监控、评估和调整,以确保组织的行动符合计划和目标。
这包括制定绩效标准、监控实际绩效、评估偏差和风险、以及采取纠正措施来确保组织的稳定和成功。
管理的四大基本职能01020304管理学的起源管理学起源于工业革命时期,当时企业面临着生产效率低下、员工流失率高、产品质量不稳定等问题。
因此,管理学逐渐发展成为一门独立的学科,旨在解决这些问题并提供指导。
管理学的发展与演变管理学的发展历程自工业革命以来,管理学经历了多个发展阶段,包括科学管理、人际关系管理、系统管理、权变管理、质量管理等。
每个阶段都有其特定的理论和方法,为组织和管理提供了不同的视角和工具。
管理学的未来趋势随着全球化和信息化的加速发展,管理学也正在经历着新的变革和发展。
未来的管理学将更加注重创新、知识管理和可持续发展等方面。
同时,管理学也将不断探索新的理论和方法,以适应日益复杂多变的环境和挑战。
管理学基础知识培训课件•管理学概述•管理学的基本理论•管理学的基本方法目录•管理学的基本技能•管理学的发展趋势•管理学应用案例分析CHAPTER管理学概述管理的定义管理的性质管理的定义与性质管理的四大基本职能计划(Planning)组织(Organizing)领导(Leading)控制(Controlling)当代管理理论在知识经济和网络化时代,当代管理理论更加注重知识管理和创新,代表人物包括克莱顿·克里斯滕森和加里·哈默尔。
管理学的发展历程管理学的起源管理学起源于工业革命时期,当时工厂面临着提高生产效率和降低成本的压力。
科学管理理论应运而生,代表人物包括泰勒和法约尔。
行为科学理论20世纪30年代,人际关系和行为科学理论开始兴起,代表人物包括梅奥和马斯洛。
现代管理理论随着信息技术和全球化的发展,现代管理理论开始强调创新、变革和学习,代表人物包括彼得·德鲁克和亨利·明茨伯格。
CHAPTER管理学的基本理论起源与背景主要观点贡献与局限起源与背景01主要观点02贡献与局限03起源与背景主要观点贡献与局限起源与背景组织行为学理论是在20世纪60年代和70年代发展起来的,该理论旨在研究组织中的人的行为和人际关系。
组织行为学理论主要观点组织行为学理论认为,在组织中存在着不同的群体和团队,它们之间相互作用和相互影响。
该理论强调通过分析和理解组织中的人的行为和人际关系来提高组织的绩效和效率。
此外,该理论还关注员工的情感、动机和满意度等方面。
贡献与局限组织行为学理论提供了一种更全面和深入的理解组织中的人的行为和人际关系的方式。
然而,它也可能导致管理者过于关注人际关系而忽略了组织的实际目标。
此外,该理论可能难以应用于所有类型的组织和文化背景中。
CHAPTER管理学的基本方法计划方法通过明确组织的目标和战略方向,为组织未来的活动提供指导和规划。
定义目标和方向分析现状和问题制定实施方案审核和调整对组织的现状进行全面、客观的分析,找出存在的问题和瓶颈,为制定计划提供依据。