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毕业设计施工组织设计毕业设计施工组织设计一、施工组织设计的目的和重要性施工组织设计是指在施工过程中合理安排施工队伍、施工方法和施工技术，并制定出施工任务分解、施工进度计划、施工流程及施工质量等方案的过程。
施工组织设计的目的是确保施工按照计划进行，保证施工质量和进度，提高施工效率，降低施工成本，保障工程的安全。
因此，施工组织设计是毕业设计中非常关键的环节之一。
二、施工组织设计的基本内容1.施工队伍组织设计：确定施工队伍的组成和职责分工，其中包括项目经理、技术负责人、施工人员的数量和岗位设置等。
2.施工方法和技术设计：确定施工过程中采用的主要施工方法和技术，包括施工工序、作业方法、施工机具和设备等。
3.施工任务分解：将整个施工过程划分为若干个施工任务，对每个施工任务进行详细的分解，并对施工任务之间的关系和顺序进行合理的安排。
4.施工进度计划：根据工程的施工量和要求，合理安排施工的起止时间和工期，并绘制施工进度计划表，以便监督和控制施工进度。
5.施工流程设计：根据施工任务和进度计划，设计施工过程的流程，包括施工任务的前期准备、施工过程和施工完成后的检查验收等环节。
6.施工质量设计：确定施工过程中需要注意的质量控制要点和方法，包括施工过程中的质量检查、质量记录和质量评估等。
三、实施施工组织设计的步骤1.收集工程资料：包括工程设计方案、工程施工图纸、建设单位要求、国家规范和标准等。
2.分析工程特点和施工条件：对工程的特点和施工条件进行详细的分析，包括工程的规模、施工难度、施工环境等。
3.确定施工组织设计的目标和要求：根据工程特点和施工条件，确定施工组织设计的目标和要求，包括施工进度、工程质量、安全等。
4.确定施工队伍组织方案：根据工程的规模和要求，确定施工队伍的组成和职责分工。
5.确定施工方法和技术方案：根据工程的特点和施工条件，确定适合工程的施工方法和技术，包括施工工序、作业方法、施工机具和设备等。
6.编制施工任务分解表：将整个施工过程划分为若干个施工任务，并对每个施工任务进行详细的分解。
施工组织设计毕业设计一、引言施工组织设计是指在工程项目实施阶段，根据工程项目的特点和要求，制定施工组织方案，明确施工工序、施工方法、施工顺序、施工资源配置等内容，以确保工程项目能够按照计划高效、安全地进行施工。
本文旨在对某工程项目进行施工组织设计，并详细描述设计过程和设计结果。
二、项目背景本次施工组织设计针对某城市的一座高层建筑项目。
该项目位于市中心，总建筑面积约为10万平方米，共有25层，包括商业空间、办公空间和住宅空间。
项目施工周期预计为18个月。
三、施工组织设计过程1. 项目概况分析首先，对项目的概况进行分析。
包括项目的规模、用途、地理位置、施工条件等。
通过对项目概况的分析，可以为后续的施工组织设计提供基础数据和参考依据。
2. 工序划分与工期计算根据项目的特点和要求，将整个施工过程划分为若干个工序，并计算出每个工序的工期。
例如，可以将施工过程划分为地基工程、主体结构施工、装饰装修等工序，并根据工程量和施工方法计算出每个工序的工期。
3. 施工方法选择根据工序的特点和要求，选择合适的施工方法。
例如，在地基工程中，可以选择钻孔灌注桩作为地基处理方法；在主体结构施工中，可以选择钢筋混凝土框架结构施工方法。
施工方法的选择应考虑施工效率、质量要求、安全要求等因素。
4. 施工资源配置根据工序的工期和施工方法，对施工资源进行合理配置。
施工资源包括人力资源、机械设备、材料等。
例如，在主体结构施工中，需要大量的钢筋和混凝土，因此需要合理安排材料供应，并配备足够的人力和机械设备进行施工。
5. 施工组织方案编制根据前面的分析和计算结果，编制施工组织方案。
方案应包括每个工序的施工方法、施工顺序、施工资源配置等内容。
方案应具体、可行，并考虑到施工效率、质量要求、安全要求等方面的要求。
四、施工组织设计结果根据上述的施工组织设计过程，得出了针对某高层建筑项目的施工组织设计结果。
具体结果如下：1. 工序划分与工期计算将施工过程划分为地基工程、主体结构施工、装饰装修三个工序。
第1篇一、引言随着我国建筑行业的快速发展，工程施工组织设计在工程建设中起着至关重要的作用。
作为土木工程专业的毕业生，我深知工程施工组织设计的重要性。
因此，我选择将工程施工组织设计作为我的毕业设计课题，旨在通过实际案例分析，深入研究工程施工组织设计的方法和技巧，为我国建筑行业的可持续发展贡献力量。
二、研究背景及意义1. 研究背景近年来，我国建筑行业取得了举世瞩目的成就，但在工程建设过程中，仍然存在诸多问题，如施工进度滞后、工程质量不达标、安全事故频发等。
这些问题严重影响了建筑行业的健康发展。
为了提高施工质量、保障安全生产、缩短施工周期，工程施工组织设计成为解决这些问题的关键。
2. 研究意义（1）提高施工组织设计的理论水平，为实际工程提供理论依据。
（2）丰富我国工程施工组织设计的研究成果，为同行提供借鉴。
（3）培养具备工程施工组织设计能力的专业人才，为我国建筑行业的发展提供人才支持。
三、研究内容与方法1. 研究内容（1）工程施工组织设计的基本概念、原则和方法。
（2）工程施工组织设计在工程中的应用案例分析。
（3）工程施工组织设计在提高施工质量、保障安全生产、缩短施工周期等方面的作用。
2. 研究方法（1）文献研究法：查阅国内外相关文献，了解工程施工组织设计的研究现状和发展趋势。
（2）案例分析法：选取具有代表性的工程案例，分析工程施工组织设计在实际工程中的应用。
（3）比较分析法：对比不同工程施工组织设计方法，找出适合我国建筑行业的施工组织设计方法。
四、研究过程与成果1. 研究过程（1）收集相关文献资料，了解工程施工组织设计的基本概念、原则和方法。
（2）选取具有代表性的工程案例，分析工程施工组织设计在实际工程中的应用。
（3）对比不同工程施工组织设计方法，找出适合我国建筑行业的施工组织设计方法。
（4）撰写毕业论文，总结研究成果。
2. 研究成果（1）掌握了工程施工组织设计的基本概念、原则和方法。
（2）分析了工程施工组织设计在实际工程中的应用，为实际工程提供了理论依据。
一、摘要本毕业设计针对土建工程施工方案进行研究，以我国某住宅小区土建工程为研究对象，详细分析了工程概况、施工组织设计、施工技术措施、质量控制措施、安全管理措施等方面，旨在为类似工程提供参考和借鉴。
二、工程概况1. 工程名称：某住宅小区土建工程2. 工程地点：我国某城市3. 工程规模：总建筑面积约10万平方米，包括住宅、商业、地下车库等。
4. 工程结构：多层住宅、商业建筑为框架结构，地下车库为地下2层，采用钢筋混凝土结构。
5. 工程工期：预计施工工期为2年。
三、施工组织设计1. 组织机构：成立项目指挥部，下设工程部、技术部、质量部、安全部等部门。
2. 施工进度计划：根据工程规模和工期要求，编制详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工人员配置：根据工程需求，合理配置施工人员，确保施工质量和进度。
4. 施工材料、设备管理：对施工材料、设备进行严格管理，确保其质量和数量满足施工需求。
四、施工技术措施1. 基础工程：采用桩基础，桩基施工采用旋挖钻机进行钻孔，确保桩基质量。
2. 钢筋工程：采用机械加工钢筋，保证钢筋加工质量；钢筋绑扎采用现场绑扎，确保钢筋位置准确。
3. 模板工程：采用钢模板体系，保证模板刚度、稳定性；模板安装过程中，严格控制模板偏差。
4. 混凝土工程：采用商品混凝土，浇筑过程中采用分层浇筑、振捣密实，确保混凝土质量。
5. 门窗安装：采用标准化门窗，安装过程中严格控制门窗位置、尺寸，确保门窗安装质量。
五、质量控制措施1. 严格按照国家规范、标准和设计要求进行施工。
2. 对施工过程中的材料、设备进行检查，确保其质量符合要求。
3. 对施工过程进行质量监控，发现问题及时整改。
4. 对已完成的工程进行质量验收，确保工程质量合格。
六、安全管理措施1. 建立健全安全管理制度，加强安全教育，提高施工人员安全意识。
2. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
3. 对施工现场进行定期安全检查，及时发现和消除安全隐患。
施工组织设计毕业设计一、引言施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程的特点和要求，合理安排施工任务、工期、人员、设备、材料等资源，制定施工方案，确保施工工作按照预定的目标和要求进行。
本文将对施工组织设计进行详细的分析和讨论。
二、背景本次施工组织设计的毕业设计项目为一座高层建造的施工组织设计。
该项目位于某市中心地段，总建造面积约为10万平方米，共有30层。
项目的施工周期为18个月，预算为1亿元。
三、施工任务1. 建造施工任务根据设计方案，本项目需要进行地基处理、主体结构施工、装饰装修、设备安装等工作。
具体施工任务如下：- 地基处理：包括地基平整、地下室施工等。
- 主体结构施工：包括地上楼层的搭建、钢筋混凝土浇筑等。
- 装饰装修：包括墙面装修、地面铺设、天花板安装等。
- 设备安装：包括电气设备、给排水设备、空调设备等的安装。
2. 工期安排为了保证工程按时完成，需要对各个施工任务进行合理的工期安排。
根据项目的特点和工期要求，制定了如下的工期安排：- 地基处理：2个月。
- 主体结构施工：8个月。
- 装饰装修：4个月。
- 设备安装：3个月。
- 其他工作（如试运行、调试等）：1个月。
四、资源配置1. 人员配置根据施工任务的要求，进行了人员配置。
具体的人员配置如下：- 项目经理：负责项目的整体管理和协调。
- 施工队长：负责具体施工任务的组织和指导。
- 工程师：负责工程的技术支持和质量控制。
- 劳务工人：负责具体的施工操作。
2. 设备配置为了保证施工的顺利进行，需要配备相应的施工设备。
具体的设备配置如下：- 塔吊：用于搭建和拆除主体结构。
- 混凝土搅拌车：用于混凝土的搅拌和运输。
- 起重机：用于吊装和安装重型设备。
- 施工电梯：用于人员和材料的运输。
3. 材料采购根据施工任务的需求，进行了相应的材料采购。
具体的材料采购清单如下：- 水泥、砂、石子等建造材料。
- 钢筋、钢板等金属材料。
- 瓷砖、地板、涂料等装饰材料。
毕业论文施工组织设计毕业论文施工组织设计随着社会的发展和建设项目的不断增加，施工组织设计在工程建设中起着至关重要的作用。
毕业论文施工组织设计是一个全面考察学生综合能力的重要环节，它要求学生在理论与实践相结合的基础上，对工程项目进行合理、科学的组织设计。
本文将围绕毕业论文施工组织设计展开讨论，从施工流程、资源管理和安全措施等方面进行深入分析。
一、施工流程设计在毕业论文施工组织设计中，施工流程设计是一个关键环节。
合理的施工流程设计可以提高工程施工效率，降低施工成本。
在施工流程设计中，需要考虑到工程项目的特点和要求，合理安排施工工序，确保施工进度的顺利进行。
首先，需要对工程项目进行详细的调研和分析，了解工程的特点和施工的难点。
在此基础上，制定出合理的施工方案，确定施工的主要流程和关键节点。
同时，还需要考虑到施工过程中可能出现的风险和问题，并制定相应的应对措施。
其次，需要对施工工序进行合理的安排和组织。
根据工程项目的特点和施工要求，确定每个工序的具体内容和工期，合理分配人力、物力和时间资源。
同时，还需要考虑到施工工序之间的关联性和依赖性，确保各个工序之间的衔接和协调。
最后，需要对施工进度进行合理的控制和监督。
通过制定详细的施工计划和进度表，及时跟踪施工进展情况，及时调整施工方案和工序安排，确保施工进度的按时完成。
二、资源管理毕业论文施工组织设计中的资源管理是一个重要的方面。
合理的资源管理可以提高资源利用率，降低施工成本。
在资源管理中，需要考虑到人力资源、物力资源和财务资源等方面。
首先，需要对人力资源进行合理的配置和管理。
根据工程项目的规模和施工要求，确定所需的施工人员数量和岗位要求。
同时，还需要考虑到施工人员的技术水平和工作经验，合理分配人员，确保施工工作的顺利进行。
其次，需要对物力资源进行合理的采购和管理。
根据工程项目的需要，确定所需的材料和设备，并及时采购和配送到施工现场。
同时，还需要对物料的质量和数量进行严格的控制和监督，确保施工过程中的物料供应的稳定和充足。
目录前言某纺织公司办公楼工程施工组织设计第一章施工组织设计说明第二章施工总体布置第三章施工总进度计划第四章施工准备及进场第五章基础工程施工第六章主体结构工程第七章砌体工程第八章装饰装修工程第九章组织机构及管理措施第十章施工质量体系及措施第十一章安全文明施工及环境保护第十二章重大危险源辨识及控制其它施工平面布置图前 言第一章 施工组织设计说明1.1 工程概况1.1.1 本工程为某纺织公司办公楼，是1幢3层框架结构住宅楼。
房屋外形如附图所示，层数5层，每层的层高为3.3m 。
建筑面积为5047m 2。
屋面为上人平屋面，SBS 卷材防水，挤塑板隔热，细石混凝土保护层。
本工程基础采用钢筋混凝土预制桩，桩径500mm ，每根桩长约25m 长。
地质情况：从自然地面起0～2.1m 为杂填土、2.1～7.8m 为淤泥质土、7.8～13.3m 为粘土、13.3～14.9m 为细砂、14.9～18.7m 为粉质粘土、18.7～19.8m 为细砂、19.8～27.6m 为中砂、27.6m 以下序号施工组织设计目标详 细 内 容第一章 施工组织设计说明 工程概况，施工组织设计编制依据，建筑主要设计特点，结构主要设计特点，现场踏勘及业主水电提供接驳资料 第二章 施工总体布置 在项目管理和控制下必须实现的工程目标；施工技术工人的配备；施工的总体部署；现场临时水电的总的计划和布置 第三章 施工总进度计划 施工总进度要求，各项目之间的相互关系、总进度安排、施工强度分析、施工总进度的保证措施等第四章施工进场及准备临时设施搭设；某纺织公司项目部的组织机构；项目经理及专业项目工程师的配备；施工进场后资源的准备，施工进场后技术的准备工作 第五章 基础工程施工 基础施工第六章 主体结构工程 包括各个单位工程中的施工测量、土方开挖回填、钢筋、模板、混凝土、防水工程的方案 第七章 砌体工程 砌体工程施工工法及质量控制措施第八章 装修装饰工程 室内外简装修工程的施工方案，质量控制措施 第九章 组织机构及管理措施 项目部的组织机构及项目管理措施第十章施工质量体系及措施针对某纺织公司项目单位工程、分部分项的施工质量体系及措施第十一章 安全文明施工及环境保护 某纺织公司项目的安全文明施工，施工现场的环境保护；文明施工与环境保护的目标、措施 第十二章 重大危险源辨识及控制 重大危险源辨识及控制方法，确保安全生产 其它施工平面布置图施工总平面布置施工总进度计划网络图为粉质粘土。
施工组织设计毕业设计施工组织设计毕业设计1. 引言施工组织设计是建筑工程中至关重要的一环，它涉及到工程的整体规划、资源的合理利用以及施工进度的控制等方面。
本文将探讨施工组织设计的重要性以及如何进行有效的施工组织设计。
2. 施工组织设计的重要性施工组织设计对于工程项目的成功实施至关重要。
首先，施工组织设计能够合理规划工程项目的施工流程，确保各个施工环节的顺利进行。
其次，施工组织设计能够合理配置施工资源，包括人力、物力和财力等，以最大程度地提高资源利用效率。
最后，施工组织设计能够有效控制施工进度，及时发现和解决施工中的问题，确保工程按时完成。
3. 施工组织设计的步骤进行有效的施工组织设计需要经过一系列的步骤。
首先，需要对工程项目进行详细的分析和评估，包括项目的规模、难度、施工条件等。
其次，需要制定合理的施工方案，包括施工方法、施工工艺以及施工顺序等。
然后，需要进行资源的合理配置，包括人员的安排、设备的调配以及材料的供应等。
最后，需要进行施工进度的控制和管理，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
4. 施工组织设计的案例分析以某大型建筑工程项目为例，该项目涉及多个施工单位和多个施工工序。
在施工组织设计中，首先进行了详细的项目分析和评估，确定了施工的难度和特殊要求。
然后，制定了合理的施工方案，包括采用先进的施工技术和工艺，以提高施工效率。
接着，进行了资源的合理配置，根据不同的施工工序和要求，安排了合适的人员和设备。
最后，通过严格的进度控制和管理，确保了工程的按时完成。
5. 施工组织设计的挑战与对策在进行施工组织设计时，会面临一些挑战。
首先，需要考虑到施工环境的复杂性和不确定性，及时应对突发事件和问题。
其次，需要充分考虑到施工资源的有限性和成本的控制，合理利用资源，降低成本。
最后，需要与相关方进行有效的沟通和协调，确保施工进度的顺利进行。
6. 结论施工组织设计是建筑工程中不可或缺的一部分，它对工程项目的顺利实施具有重要意义。
毕业设计工程施工方案一、项目背景随着社会经济的不断发展和城市建设的快速推进，建筑工程施工日益成为城市建设的核心环节。
而建筑工程施工方案的设计和执行将直接影响工程的质量、进度和安全。
因此，本文将对某建筑工程施工方案进行详细设计与分析，以确保工程施工的高效、安全、质量。
二、项目概况本项目为一座地标性建筑，总建筑面积约为10万平方米，包括地下室、地面商业及写字楼等功能。
建筑高度约100米，属于高层建筑，并具有较为复杂的空间结构和体系。
该项目属于城市规划中的重点项目，要求施工周期短、质量高、安全性强。
三、工程施工方案设计1. 施工组织设计针对本工程的施工组织设计，我们建议采用总承包模式，由一家专业的施工总承包公司进行施工管理。
施工总承包公司应具备较强的资金实力和专业技术，能够全面负责该项目的施工组织、劳动力调配、施工设备的采购及调配等工作。
2. 主要施工工艺（1）基础工程：采用搅拌桩和钢筋混凝土桩相结合的方式，确保基础的承载能力和稳定性。
（2）主体结构：主体结构采用钢筋混凝土框架结构，加强地震和风荷载的承载能力。
（3）幕墙施工：采用大型龙门吊进行幕墙玻璃的吊装，确保施工过程中安全可靠。
（4）装饰及设备安装：装饰和设备安装采用分段进行，严格按照设计图纸和规范要求进行施工，确保每一个环节的质量和安全。
3. 安全管理措施在施工过程中，将严格遵守施工安全管理规定，全面实施安全生产责任制，加强作业人员的安全培训和技能培训，建立安全管理档案，定期进行安全演练和应急预案演练。
四、总结本文针对某建筑工程的施工方案进行了详细的设计和分析，内容涵盖了施工组织设计、主要施工工艺、安全管理措施等方面。
该施工方案的执行将为工程的高效、安全、质量提供有力的保障。
同时，也为今后类似项目的施工方案设计提供了一定的参考价值。
施工组织毕业设计施工组织毕业设计一、设计目标本毕业设计旨在通过对某一工程施工组织设计的完整过程进行研究，培养学生的施工组织设计能力和实践操作能力。
设计目标主要包括以下几个方面：1. 通过实地勘察和调研，全面了解工程项目的具体情况，包括施工环境、施工条件、工地面积等。
2. 充分利用学校教学实验平台、教学资源和相关软件，进行施工组织设计的理论分析。
3. 设计施工组织方案，包括施工工序、施工方法、施工机具、施工人员等，并绘制相应的施工组织图。
4. 运用进度计算、资源配置和成本控制等技术手段，进行项目施工时间和成本的控制。
5. 对设计方案进行可行性分析和评估，确保施工组织方案能够满足工程质量要求和安全要求。
6. 在整个实施过程中，重视团队合作、沟通协调和风险管理，确保施工进度和施工质量。
二、设计内容本设计主要包括以下几个内容：1. 工程项目的实地勘察和调研，包括施工环境、施工条件等的现场观察和实地调查。
2. 施工组织设计的理论分析，包括施工方法的选择、施工工序的划分和施工机具的配置等。
3. 施工组织方案的设计，包括施工进度计划的制定、资源配置和成本计算等。
4. 施工组织图的绘制，包括项目总平面图、施工图和详图等。
5. 施工组织方案的可行性分析和评估，包括技术可行性、经济可行性和安全可行性等。
6. 施工组织方案的实施和监督，包括施工进度的控制和施工质量的管理等。
三、设计步骤1. 确定设计的工程项目和实施的地点，进行实地勘察和调研，了解项目的具体情况。
2. 根据项目的特点和要求，进行施工组织设计的理论分析和施工方法的选择。
3. 根据施工组织设计的理论分析和施工方法的选择，制定施工进度计划、资源配置和成本计算等。
4. 进行施工组织方案的绘制，包括项目总平面图、施工图和详图等。
5. 对设计方案进行可行性分析和评估，确保施工组织方案的可行性和有效性。
6. 对设计方案进行实施和监督，包括施工进度的控制和施工质量的管理等。
目录前言某纺织公司办公楼工程施工组织设计第一章施工组织设计说明第二章施工总体布置第三章施工总进度计划第四章施工准备及进场第五章基础工程施工第六章主体结构工程第七章砌体工程第八章装饰装修工程第九章组织机构及管理措施第十章施工质量体系及措施第十一章安全文明施工及环境保护第十二章重大危险源辨识及控制其它施工平面布置图序号施工组织设计目标详细内容第一章施工组织设计说明工程概况，施工组织设计编制依据，建筑主要设计特点，结构主要设计特点，现场踏勘及业主水电提供接驳资料第二章施工总体布置在项目管理和控制下必须实现的工程目标；施工技术工人的配备；施工的总体部署；现场临时水电的总的计划和布置第三章施工总进度计划施工总进度要求，各项目之间的相互关系、总进度安排、施工强度分析、施工总进度的保证措施等第四章施工进场及准备临时设施搭设；某纺织公司项目部的组织机构；项目经理及专业项目工程师的配备；施工进场后资源的准备，施工进场后技术的准备工作第五章基础工程施工基础施工第六章主体结构工程包括各个单位工程中的施工测量、土方开挖回填、钢筋、模板、混凝土、防水工程的方案第七章砌体工程砌体工程施工工法及质量控制措施第八章装修装饰工程室内外简装修工程的施工方案，质量控制措施第九章组织机构及管理措施项目部的组织机构及项目管理措施第十章施工质量体系及措施针对某纺织公司项目单位工程、分部分项的施工质量体系及措施第十一章安全文明施工及环境保护某纺织公司项目的安全文明施工，施工现场的环境保护；文明施工与环境保护的目标、措施第十二章重大危险源辨识及控制重大危险源辨识及控制方法，确保安全生产其它施工平面布置图施工总平面布置施工总进度计划网络图前言第一章施工组织设计说明1.1工程概况1.1.1 本工程为某纺织公司办公楼，是 1 幢 3 层框架结构住宅楼。
房屋外形如附图所示，层数5 层，每层的层高为 3.3m。
建筑面积为 5047m2。
屋面为上人平屋面， SBS 卷材防水，挤塑板隔热，细石混凝土保护层。
本工程基础采用钢筋混凝土预制桩，桩径 500mm，每根桩长约 25m 长。
地质情况：从自然地面起 0～ 2.1m 为杂填土、 2.1～7.8m 为淤泥质土、 7.8～13.3m 为粘土、 13.3～14.9m为细砂、 14.9～18.7m 为粉质粘土、 18.7～ 19.8m 为细砂、 19.8～27.6m 为中砂、 27.6m 以下为粉质粘土。
承台底面标高为－ 2.5m，承台顶面标高为－ 1.0m，自然地面标高为－ 0.5m（相当于罗零高程 7.8m），拟建路面标高为－ 0.1m，底层地面标高为± 0.00m。
地下水位标高为－ 1.5m。
混凝土强度等级：基础、主体均为 C25，屋面为 C25P6，垫层为 C15。
1.1.2 开工、预计竣工日期：2011 年 6 月 30 日到 2011 年 11 月 30 日。
其间国庆节放假7 天。
1.1.3 现场开工条件：“三通一平”已做好，场外交通已按要求完成。
1.1.4 劳动力要求：公司满足本工程所须劳动力数量要求。
因其它原因，限定主体施工时，模板只能用一个班组并能连续作业；全工地只能使用一个钢筋班组和一个混凝土施工班组。
装修阶段要求泥瓦工相对固定并连续作业；其它装修施工过程班组自定，并尽可能流水施工。
1.1.5 生活条件：工地要提供80 名外地工人住宿和所有施工人员在工地午餐场所，及其它临时设施。
基础和主体施工阶段，采用两层活动房作为主要的临时设施；装修阶段可利用部分底层房间作临时设施。
1.1.6 材料：现场浇筑混凝土采用胶木模板或其它工具式模板；钢筋可由公司加工厂制作加工，运到现场绑扎，也可现场加工；C20 及其以上的混凝土可采用商品混凝土，由搅拌厂搅拌运到工地泵送。
1.1.7 机械：公司满足供应一切施工机械。
1.1.8 水电：建设单位已引进城市电网和给水管网，满足施工要求。
1.1.9 施工现场：见总平面布置图。
1.2施工组织设计编制依据1.2.1施工图纸图纸名称图纸编号出图日期施工图纸1招标机构提供施工图纸2招标机构提供施工图纸3招标机构提供1.2.2主要图集、标准、法规、规程、规范名称编号建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006钢筋混凝土构造平法03G101；04G101建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工及验收规范GB 50203-2002混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003建筑施工测量技术规程DB11/T 446-2007施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005施工说明苏 J01-2005图集苏 J03-2006图集苏 J05-2006图集苏 J06-2006图集苏 J07-2005图集苏 J08-2006图集苏 J09-2004图集苏 J04-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204－2002砌体工程施工质量验收规范GB50203－20021.3合同合同名称编号签订日期南京市某建筑公司施工合同2011年 6月 30日第二章施工总体布置2.1工程目标2.11质量目标：单位工程质量合格2.12安全目标：确保无重伤、无死亡事故。
2.13工期目标：科学组织施工，合理安排工序，保持节拍流水作业，确保合同工期实现。
2.14现场管理目标：确保创建南京市级文明工地。
2.15管理体系：管理机制按照GB/T 50326-2006《建设工程项目管理规范》组织实施并落实于施工全过程。
质量体系经认证并符合ISO9001；ISO14001 环境体系， GB/T28001 职业健康安全体系，南京市某建筑公司建设有限公司已经通过合ISO9001 质量体系， ISO14001环境体系， GB/T28001 职业健康安全体系的认证。
2.2施工技术工人配备基础阶段：木工：40 人；钢筋工： 50 人；电工： 10 人；混凝土工： 40 人；电焊工： 4 人；其他： 6 人总计： 150 人主体阶段：木工：70 人；钢筋工： 50 人；水暖工： 25 人；电工： 15 人；瓦工： 50 人；架子工： 20 人；混凝土工： 30 人；电焊工： 15 人；其他： 13 人；总计： 288 人2.3施工部署2.3.1项目经理部下设作业队及分工：（1）基础及主体施工队：负责建筑的基础、主体结构的施工；（3）油漆工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工；（4）木工作业队：负责门窗工程、简装修工程的施工；2.3.2施工段划分及施工总体安排施工顺序：为合理安排工期，基础同时开挖，各施工段流水作业施工；垂直运输：总共考虑布置一台塔吊，布置在南侧空地，型号为 QTZ60,吊臂长度约 60 米；塔吊负责主体结构模板、钢筋及混凝土的垂直运输，装修阶段拆除塔吊，负责砌筑、装修材料的垂直运输。
土方开挖：采用机械开挖基坑，挖至距桩顶 300 mm 后，由人工配合清槽；大面积土方平整清理开挖仍旧采取机械进行作业；混凝土采用商品混凝土，直接由混凝土泵车送至浇筑部位。
砌筑、装修砂浆由上料架运至使用部位。
本工程模板采用 18mm 厚防水胶合板，以确保结构工程施工内部结构质量和外在建筑外观质量。
脚手架工程：主体结构施工和外装修采用满堂脚手架和双排脚手架，内墙砌筑及室内装修采用工具式脚手架。
砌体结构按照建筑主体结构流水段分段进行验收。
现场设木工棚，负责模板及配件的加工和制作。
钢筋在钢筋棚集中后，加工成半成品后运至现场绑扎成型。
2.3.3施工现场用水、用电布置：（１）给水１）从建设单位指定位置接入水源，管径DN50，并做水表井；２）现场配置 5 台灭火器；３）环线引管径DN32 支管供搅拌、养护用水；４）环线引管径DN25 支管，枝状分布。
分供办公室、大门冲洗用水；５）从环线引管径DN40 立管，各层从立管引管径DN32 支管，加截门。
用软管引至施工作业面，供施工生产用水。
（２）排水１）施工现场地面硬化，并形成一定坡度。
雨废水有组织排至沉淀池；２）在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗。
3）沉淀池定期清掏。
（ 3）施工临时用电：根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。
电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。
现场布置，均按三级配电，二级保护。
本工程临时用电均从甲方提供的室外变配电室引入，并进入本施工现场的红线内，在红线内设总配电箱，从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱。
施工现场内配电方式采用 TN-S 系统，并在总配电箱处做重复接地一组，接地电阻小于4。
其他内容严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005 的要求。
第三章施工总进度计划3.1具体施工进度计划2011 年 6 月 30 日到 2011 年 11 月 30 日。
其间国庆节放假7 天。
3.2施工总进度的保证措施：为了保证本工程按进度计划竣工，并交付建设单位投入使用，进度计划要编排紧凑，尽量满足建设单位的要求，与土建队伍精心施工、相互配合，早日使本工程按期竣工。
因此，我们特采取以下措施：3.2.1从项目管理上确保工期1．具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。
（1）公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。
同时，按 ISO9001 质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。
（2）施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。
（3）每周参加由建设单位组织，监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。
主要协调土建、水电安装、弱电等专业工程在工期、质量、人员穿插等施工配合。
（4）协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。
当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。
（5）立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。
（6）及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。
（7）施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。
在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。
