8.1.2 舞弊审计
8.1.2.4 舞弊审计与财务审计
区别项 1.重要性原则
2.审计目标 3.审计动因 4.管理者价值
5.证据来源
6.成本效益原则 7.证据充分性
舞弊审计
财务审计
无论数额多大的舞弊都被认为是重 要的
编制审计计划时,对审计重 要性评估,确定实质性测试 的可容忍误差
通过证据判断舞弊是否存在或是否 通过证据支持关于财务报表
1 2 保持职业怀疑精神
充分运用分析性 复核程序
8.2 管理层舞弊与审计
8.2.2 管理层舞弊的三因素理论
8.2.4.1 始终保持职业怀疑精神 8.2.4.2 充分运用分析性复核程序
01
03
05
02
04
选定适当的 数据关系
分析数据关 系
识别异常的 数据关系和
波动
调查异常数 据关系和波
动
得出结论
8.3 雇员舞弊与审计
8.3 雇员舞弊与审计
8.3.3 雇员舞弊手段和信号
8.3.3.1 雇员舞弊的手段 具体而言,雇员舞弊的手段包括但不限于以下几种: (7)为虚假的客户做索赔申请并返还款项; (8)没有每日将库存现金存入银行,或只将部分库存现金存入银行; (9)在工薪表上填制虚假的额外帮工,或提高工资率或增加小时数; (10)员工实际离职日期后的很长时间内,还将员工保留在工薪表上; (11)在工薪表上伪造其他名字,将无人索要的工资留下来; (12)通过串通,增加供货商发票上的金额; (13)通过不正确使用采购订单的办法,由组织为个人采购付款; (14)将偷来的商品运到某员工或亲戚家;
8.2 管理层舞弊与审计
8.2.2 管理层舞弊的三因素理论
8.2.2.1 管理层舞弊的第一因素:压力 管理层舞弊压力大体可以归结于:经济压力和工作压力。