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2020年自考《薪酬管理》习题及答案（卷一）1、在短期奖金激励方面，对管理人员奖金的具体数额其决定性因素的是( C )P379A.企业上年度的利润水平B.企业资本和资产回报率C.管理人员对经营业绩的实际贡献大小D.管理人员的基本薪酬水平的高低2、下列对企业高级管理人员薪酬的特点判断不准确的一项是( D )P379A.企业高级管理人员的基本薪酬一般会占到薪酬总额的1/3~2/3B.通常意义的奖金都是以组织的总体经营业绩为基础C.管理人员的红利在企业盈余分配中占有相对较大的比重D.长期薪酬大都以现金支付3、营销人员薪酬计划方案是( D)A.股票期权计划B.虚拟股票计划C.限制性股票计划D.复合计划4、下列关于专技术人员的说法不准确的是( C )P391A.通常是指利用既有的知识和经验来解决企业的技术与管理问题B.专业技术人员工作时间分配在管理事务上的部分低于20%C.工作专业化程度高，业绩容易被衡量D.存在职业高原现象，报酬的全面引入是一件非常重要的事性5、短期奖金主要是针对哪个层面的群体：( D )A.专业技术人员B. 销售人员C.外派员工D.管理人员6、企业管理层通常不借助( C )的指标来判断销售人员薪酬方案的有效性。
P400A.增长指标B.利润指标C.销量变动率指标D. 客户满意度指标7、一个有效的营销人员薪酬计划除了评估、设计和执行外还有以下哪个( D )A.控制B.监督C. 检查D.评价8、下列关于一线员的薪酬设计说法不正确的是( D )A.生产一线员工是企业利润的直接创造者，也是企业技术创新的主要源泉。
B.薪酬设计形式有计件薪酬与计时薪酬C. 海尔赛计划、艾默生计划和卢文计划是奖金计算方法D.计件薪酬是直接地用劳动时间来计量员工的劳动9、关于计时制薪酬的说法不正确的是( D )A.适用于劳动成果无法直接计量的工作B.计时工资直接按劳动时间来计量员工的劳动C. 有利于员工自觉提高业务水平D.容易计算产品的直接人工成本10、股票期权计划的说法正确的是( D )P388A.股票期权不可以放弃B.股票期权是义务C.超过股票“施价期”仍可行使股票期权D.股票期权价是推出股票期权计划时公司股票的市场价格二、填空题1、高级管理人员的薪酬激励包括：基本薪酬、短期奖金、长期激励薪酬和福利四个部分2、一个好的企业经营者绩效评价体系应该包括评价主体、评价客体、评价指标和评价标准四部分3、经营股票期权制度最早产生于美国。
可编辑修改精选全文完整版填空题第一章：对于薪酬可以从不同视角来审视，员工、企业和社会在薪酬方面的期望和目标是存在差异，但各自目标实现又是相辅相成的。
薪酬从工业革命时期开始，逐渐从简单的计时和计件工资发展出个人和群体绩效奖励的部分，后来又增加了福利成分，最后发展出总报酬的概念。
在不同的经济发展时期，企业面临的环境和主要任务不同，薪酬管理的重心也存在差异。
从工资、薪酬、总薪酬到报酬是一个外延不断扩大的过程，这些概念之间既有区别，又存在重要的联系。
总薪酬通常包括基本薪酬、可变薪酬以及间接薪酬或员工福利与服务三大部分内容。
而报酬则包括与经济报酬无关的其他一些内在报酬和外在报酬。
在薪酬管理中，需要就薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构以及薪酬管理政策四大方面的问题作出决策，同时确保组织的薪酬具有外部内部绩效以及管理过程的公平性。
薪酬管理是整个人力资源管理体系中的一个单元。
战略性人力资源管理的基本原理要求它必须与职位分析、职位设计、招募与甄选、培训开发、绩效管理等其他人力资源管理职能紧密配合才能发挥其作用。
第二章：战略性薪酬管理是围绕企业战略来思考和设计以及管理企业薪酬体系的一种新理念。
其主要目标是：促进战略目标达成，推动经营绩效改善；强化组织价值观，支持组织文化，吸引、留住、开发以及激励员工；合理控制经营成本。
战略性薪酬管理的基本逻辑是，从组织的战略规划出发，首先确定这种组织战略需要的人力资源队伍的整体特征，接着确定组织的人力资源战略及相应的薪酬战略，进而通过设计和实施薪酬政策和体系来影响员工的态度和行为，最终强化组织的竞争优势。
战略性薪酬管理通常需要经过以下四个基本步骤：评估组织内外部环境以及对薪酬的影响；制订战略性薪酬决策；将薪酬战略转化为薪酬管理实践；重新评估薪酬系统的匹配性。
战略性薪酬管理的最新发展是总报酬模型，总报酬协会的总报酬模型迄今为止经历了四次发展和演变，最新的版本将总报酬的核心构成要素调整成五个：薪酬、幸福感、福利、发展和认可。
2021年4月全国高等教育自学考试薪酬管理试卷(代码:06091)一、单项选择题(本大题共20小题，每题 1分，共20分)简单地根据职位的价值大小从高到低或从低到高对职位进行总体上排序的职位分析方法是A.直接排序法B.交替排序法C.配比照拟法D.排序分类法2.通常适用于所从事的工作比拟具体而且能够被清晰界定的操作人员、技术人员以及办公室人员的薪酬体系是A.职位薪酬体系B.技能薪酬体系C.能力薪酬体系D.弹性薪酬体系在能力薪酬体系中，适用于整个组织的能力模型是A.核心能力模型B.职能能力模型角色能力模型D.职位能力模型企业规模较大、投资回报率较高、薪酬本钱在企业经营总本钱中所占比例较低、在产品市场上的竞争者少的情况下，一般采取的薪酬水平定位政策是薪酬拖后政策B.市场追随政策C.薪酬领袖政策D.混合薪酬政策在知识技能水平方面没有本质差异的劳动者囚所从事工作的工作条件和社会环境优劣不同而产生的薪酬差异水平，这种理论叫A.效率工资理论B.补偿性工资差异理论C.保存工资理论D.信号模型理论在能力模型中适用范围最狭窄的能力模型是指A.核心能力模型B.职能能力模型C.角色能力模型D.职位能力模型行业特征对薪酬水平的最主要影响因素是不同的行业所具有不同的A.消费者需求特点B.技术经济特点C.市场竞争特点D.资本模式特点8.国家工时制度规定劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过A.42 C.44小时小时B.43D.45小时小时12.近年来在国际和国内企业界越来越普遍运用的长期奖励方案的一种主要形式是A.特殊绩效奖励B.股票所有权C.福利方案D.绩效提成被称为自助公式的福利方案指的是弹性福利方案B.固定福利方案可变福利方案D.保险福利方案长期绩效奖励方案的周期界定为一年以上B.三年以上C.五年以上D.十年以上双重职业开展通道针对开设的对象是A.管理人员B.销售人员C.专业技术人员D.普通员工我国?劳动法?第45条规定，国家实行带薪休假制度。
一、单选1、P11 基本薪酬处于第一象限，具有高刚性和高差异性。
可变薪酬处于第二象限，具有高差异性和低刚性。
附加薪酬主要是指津贴，处于第三象限，具有低差异性和低刚性。
员工福利处于第四象限，与员工在企业的工作时间无关。
具有低差异性和高刚性。
2、P13 薪酬增长与劳动生产率的比例一般保持在1：（0.5-0.7）之间为宜。
3、P47 成本领先薪酬战略，就是低成本战略，即在产品本身的质量大体相同的情况下，企业可以以低于竞争对手的价格向客户提供产品。
4、P48 专一化战略是指企业生产经营单一产品或服务，或者将产品或服务指向特定的地理区域、特定的顾客群。
5、P48 创新型薪酬战略是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略，有利于激发创新行为的薪酬设计。
6、P73 法国古典经济学家、重农学派的代表人物杜尔阁是生存工资理论的奠基人。
=7、P79 美国的斯蒂格利茨发表了“效率工资假说、剩余劳动力和欠发达国家的收入分配”一文，这是效率工资理论的开出之作。
8、P79 效率工资理论所需要探究的是工资率水平跟生产效率之间的关系，这是主流宏观理论为了解释工资刚性而提出的理论。
9、P81 公平理论，由美国心理学家约翰.斯塔希.亚当斯于1965年提出。
10、P84 边际生产力工资理论的基础是边际效用价值论。
11、P84 克拉克的“财富分配”一书的出版标志着边际生产力工资理论的最终确立。
12、P85 边际生产力这个术语是美国经济学家约翰.克拉克于19世纪首创的。
13、P93 分享经济理论是美国麻省理工学院经济学教授马丁.魏茨曼在1984年提出的。
14、P93 魏茨曼将报酬制度分为工资制度和分享制度两种模式。
15、P96 生理需要，是人类维护自身生存所必需的、最基本的、非习得性的原始需要。
16、P97 自我实现的需要，是马斯洛需要层次结构中最高层级的需要。
17、P98 双因素理论又称“激励-保健理论”，是美国心理学家弗雷德里克.赫茨伯格提出的。
北京大学自学考试薪酬管理计算题解析知识点一：薪酬区间=顶薪点（H）-起薪点（L）薪酬变动比率通常是指某一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与最低值之间的比率，即：薪酬变动比率=薪酬变动范围/起薪点×100%几个关键点的换算关系是：起薪点=中位值÷（1+薪酬变动比率÷2）顶薪点=中位值×（1+薪酬变动比率÷2）中位值=（顶薪点+起薪点）÷2例如：假设某薪酬等级中，薪酬的最高值为4200元，则，薪酬变动范围=4200-2000=2200（元）薪酬变动比率=2200÷2000×100%=110% 中位值=（4200+2000）÷2=3100（元）例如，假设某薪酬等级中，中间值是3100元，薪酬变动比率为50%，则：起薪点=3100÷（1+50%÷2）=2480（元）顶薪点=3100×（1+50%÷2）=3875（元）1、在某企业的某一薪酬等级中，薪酬最低值为2000元，最高值为4200元，则该等级的薪酬变动率为（ B ）A. 2200元B. 110%C. 2.1D. 47.62%解析：薪酬变动比率=薪酬变动范围/起薪点×100%=（4200元-2000元）/2000元×100%=110%2、假如某薪酬等级中，中间值是3100元，薪酬变动率50%，则起薪点为（ A ）A. 2480元B. 1500元C. 1750元D. 3875元解析：起薪点=中位值÷（1+薪酬变动比率÷2）=3100元/（1+50%÷2）=2480元知识点二：薪酬费用比率=薪酬费用总/额销售额=（薪酬费用总额/员工人数）/（销售额/员工人数）盈亏平衡点的销售额=固定成本÷（1－变动成本比率）最高薪酬成本比率=薪酬成本总额÷盈亏平衡点的销售额边际盈利点的销售额=（固定成本+股息）/（1−变动成本比率）安全盈利点的销售额=（固定成本+股息+盈余）/（1−变动成本比率）根据上面这两个公式，可以推算出企业支付薪酬成本的可能比率与安全比率可以推算出可能薪酬成本比率=薪酬成本总额/边际盈利点的销售额安全薪酬成本比率=薪酬成本总额/安全盈利点的销售额1、根据薪酬费用比率法，假设某公司根据历史经验和同行业经验，确定其合理的薪酬费用比率为12%公司现有员工80名，人均月薪3500元，则其年度薪酬费用和年度销售总额分别为（ C ）P187 11.58A. 286万元 2800万元B. 445万元 3400万元C. 336万元 2800万元D. 336万元 3400万元解析：年度销售总额=年度薪酬费用*薪酬比率=336万元*12%=2800万元2、某企业确定其合理的薪酬费用比率为12%，公司现有员工80人，人均月薪3500元，则企业的年度薪酬费用总额为（ A ）P187 12.21A. 336 万元B. 420 万元C. 320 万元D. 520 万元解析：年度薪酬费用=员工薪酬*12*员工人数=3500*12*80=336万元3、某企业确定其合理的薪酬费用比率为12%，公司现有员工80人，人均月薪3500元，则企业的年度销售总额为（ B ）P187 12.22A. 3080 万元B. 2800 万元C. 3800 万元D. 无法计算解析：年度销售总额=年度薪酬费用*薪酬比率=336万元*12%=2800万元4、某公司根据历年经验和同行业经验，确定其合理的薪酬费用比率为14%，公司现有员工100 人，人均月薪为2500 元，则其薪酬费用和销售总额约为（ A ）A．300 万元 2140万元 B．250 万元 1900万元C．200 万元 1650万元 D．350 万元 2140万元解析：年度薪酬费用=员工薪酬*12*员工人数=2500*12*100=300万元年度销售总额=年度薪酬费用*薪酬比率=300万元*14%=2140万元如果该公司预测本年度销售额可以增加10%，则其年度薪酬费用总额约为（ C ）A．540万元 B．350万元C．330万元 D．410万元解析：年度薪酬费用=年度销售总额*薪酬比率=2140万元*（1+10%）/14%=330万元5、根据所提供的数据进行计算：某企业的固定成本为2400万元，其中薪酬成本为1200万元，变动成本比率为50%；企业为了可持续发展，还要支付股东800万元的股息以及保留800万元的盈余。
第一部分练习题第一章1。
那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值.比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境,以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是(）A．外在薪酬 B. 内在薪酬C．物质薪酬D。
间接薪酬2。
薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展，体现的是薪酬（）功能A．增值功能B。
控制企业成本C．改善经营业绩 D. 支持企业变革3. 对年轻人来说,将资助MBA教育培训作为个人发展计划,既有吸引力又富有弹性；而对年龄较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。
为此，一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。
说明薪酬应具有（）功能A。
经济保障功能 B. 安全保障功能C．心理激励功能D。
自我实现功能4. 薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。
保健性薪酬达不到员工期望,会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）A．基本工资B。
物质奖金C．股权激励D。
企业培训5. 薪酬受社会劳动生产率的影响和制约,关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的是（)Ａ．社会劳动生产率水平高，工资水平就高Ｂ．社会劳动生产率水平高，工资水平就低Ｃ．社会劳动生产率降低,工资增长的速度随之提高Ｄ．社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低第二章1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（)A．战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
B．战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系.C．战略性薪酬是实施动态性管理过程。
D．战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。
2、许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助,究其根本原因是（）A．企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B．企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度C．企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性D．企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点3、在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是（）A．70％、20%、10％B．60％、20%、20%C．20%、50％、30% D．30%、20%、50％4、在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（）A．实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。
薪酬管理测试题（一）1．（ ）属于法定福利内容。
A ．养老保险B ．培训C ．企业年金D ．奖金 2．（ ）是薪酬的基本组成部分。
A ．基本工资 奖金 福利B ．基本工资 奖金 培训C ．奖金 福利 培训D ．福利 企业年金 奖金 3．（ ）变动性较小。
A ．基本工资B ．团队奖金C ．个人奖金D ．培训 4．波士顿矩阵是解决（ ）的方法。
A ．行业选择B ．竞争方式选择C ．产品选择D ．定位选择 5．竞争方式选择会影响到奖金支付的基础。
采取成本领先策略的企业会采用（ ）。
A ．期权计划 B ．员工持股计划 C ．斯坎伦计划 D ．收益分享计划 6．下列关于基本薪酬的说法中，错误的是（ ）。
A ．基本薪酬是维持一个员工基本生活所需要的薪酬 B ．基本薪酬是相对固定不变的 C ．基本薪酬相对奖金更具有激励性 D ．基本薪酬一般不会随绩效的变化而变化7．薪酬调查要解决的主要问题是（ ）。
A ．确保薪酬具有效率B ．确保企业薪酬具有外部竞争力C ．确保企业薪酬的内部公平性D ．确保企业薪酬在行业中处于领先地位8．某一种商品卖出去的难度较大，而且成为该商品销售人员的难度也较大，对其销售人员的报酬结构应该是（ ）。
A ．固定薪水＋变动薪水，且比例为20：80B ．固定薪水＋变动薪水，且比例为80：20C ．固定薪水＋变动薪水，且比例为50：50D ．全部是变动薪水一、单项选择题（ 每小题1分，共10分）9．员工福利从发放对象上可分为（）。
A．企业福利与国家福利B．管理者福利与员工福利C．社会福利与企业福利D．自主福利和法定福利10．（）不是工伤保险制度遵循的重要原则。
A．无过失补偿原则B．风险分担、互助互济原则C．个人不缴费的原则D．企业不缴费的原则二、多项选择题（每小题2分，共10分））。
A．检验员工是否支持新的薪酬制度B．检验在新的薪酬制度下，原有的薪酬预算数目足够C．检验新制度的理想效果和实际可能效果之间的差距D．发现新制度本身存在哪些问题E．发现高层和员工对新的制度的意见和看法2．战略的基本问题有（）。
人资自考《薪酬管理》范围题与答案薪酬管理一、单选1、工资在很大程度上决定了劳动者的生活状况，体现了薪酬的（分配职能）。
2、按单位时间支付的薪酬数额称为（薪酬率）。
3、自20 世纪80 年代中期以来，美国一些企业实施了（全面薪酬）。
4、工资、奖金、福利和假期等通常被称作（经济性薪酬）。
5、完全竞争市场的假设条件下，当边际产量为零时，总产量达到（最大值）。
6、较边际生产力工资论大大前进一步，奠定了现代西方工资理论基础的早期工资理论是（供求均衡工资论）。
7、供求均衡工资论的提出者是（英国马歇尔）。
8、19 世纪中期，针对生产工资论中的缺陷，提出了工资基金论的是（约翰缪勒）。
9、在西方工资的力量发展史上，首先形成的第一个工资理论，被人们称为（生存工资论）。
10、工人的能力与保留薪酬呈（正相关）。
11、采取歧视性政策的雇主因为偏见而放弃了（利润）。
12、效率薪酬理论的基本观点是工人的生产率取决于（薪酬率）。
13、效率薪酬理论的基本观点是（工人的生产率取决于薪酬率）。
14、货币薪酬在某一时期所能够买到的商品量称为（实际薪酬）。
15、企业员工薪酬水平的主导因素是（微观因素）。
16、货币薪酬是（货币形式支付给劳动者的薪酬）。
17、以条文规定的形式把薪酬和某种物价指数联系起来，当物价上升时，薪酬也随之上升称为（货币薪酬指数化）。
18、经济学家经常用来衡量家庭或个人收入分布的平等程度的曲线称为（洛伦茨曲线）。
19、弱化地区薪酬差别的最有力杠杆是（劳动力流动）。
20、薪酬差别存在，将不会使（各部门的薪酬结构保持不变）。
21、劳动力市场形成的关键环节是（集体谈判）。
22、恩格尔系数越小，说明生活水平越（富裕）。
23、现代社会中劳动法律制度建设和实施的核心内容是（薪酬谈判制度）。
24、企业薪酬总额占企业的附加价值的比重称为（薪酬分配率）。
25、附加价值劳动生产率也称（净产值劳动生产率）。
26、企业为了补偿物价上涨对员工造成的物质损失而进行的薪酬调整是（生活性调整）。
薪酬管理考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 薪酬管理的首要目标是：A. 吸引优秀人才B. 激励员工工作C. 保持企业竞争力D. 降低企业成本2. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 津贴3. 薪酬调查的目的是：A. 确定市场薪酬水平B. 制定企业薪酬政策C. 比较不同行业薪酬D. 以上都是4. 薪酬增长的依据不包括：A. 通货膨胀率B. 企业利润C. 个人绩效D. 员工年龄5. 以下哪种薪酬形式不属于固定薪酬？A. 月薪B. 年薪C. 佣金D. 奖金6. 绩效薪酬的主要目的是：A. 提高员工满意度B. 激励员工提高工作效率C. 增加企业成本D. 减少员工流动率7. 薪酬公平性不包括：A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 程序公平性8. 以下哪种情况不适用于绩效薪酬制度？A. 销售岗位B. 研发岗位C. 行政岗位D. 客服岗位9. 薪酬透明度的高低对员工的影响不包括：A. 影响员工的工作满意度B. 影响员工的工作动力C. 影响员工的忠诚度D. 增加企业的管理成本10. 薪酬管理的基本原则不包括：A. 竞争性原则B. 公平性原则C. 合法性原则D. 随意性原则答案：1-5：C C A D C6-10：B C C D D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 薪酬管理需要考虑的因素包括：A. 员工的工作性质B. 员工的工作年限C. 员工的个人能力D. 员工的学历背景12. 薪酬结构设计需要考虑的要素有：A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利待遇D. 社会保险13. 薪酬调查的方法包括：A. 市场调查B. 竞争对手调查C. 内部调查D. 政府统计数据14. 薪酬政策制定时需要平衡的因素包括：A. 员工的期望B. 企业的支付能力C. 市场的竞争状况D. 法律的约束15. 薪酬调整的常见方式有：A. 晋升调整B. 绩效调整C. 通货膨胀调整D. 市场调整答案：11：A C D12：A B C D13：A B D14：A B C D15：A B C D三、判断题（每题1分，共5分）16. 薪酬管理只关注员工的薪资水平。
《薪酬管理》题库及参考答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、不属于职位评价的工作环节是A、对职位评价人员进行培训B、挑选典型职位C、确定职位评价方法D、薪酬调查正确答案：D2、在实行了战略性薪酬管理的组织中，花在哪一项薪酬管理活动中的时间最多（）A、常规性管理活动B、服务性沟通活动C、战术性执行活动D、战略性规划活动正确答案：B3、员工会因为推荐新人或成功招聘了工作候选人而获得现金奖励是指（）A、管理层激励计划B、行为鼓励计划C、举荐计划D、计件工作计划正确答案：C4、不属于薪酬形式的是（）A、刺激薪酬B、福利和服务C、基本薪酬D、激励薪酬正确答案：A5、劳动力供给受四个方面的因素影响，其中不包括（）A、人们的休息时数B、员工受过的教育训练及其技能水平C、员工在工作过程中付出的努力水平D、劳动力参与率正确答案：A6、不属于福利的独特价值的是（）。
A、企业通过支付福利达到适当避税的目的B、为员工将来的退休生活和一些可能发生的不测事件提供了保障C、以员工为企业工作的时间为计算单位的D、使得员工能以较低的成本购买自己所需的产品正确答案：C7、规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比例较低、在产品市场上的竞争者少的企业应选择哪种薪酬水平及其外部竞争性决策的类型（）A、拖后政策B、混合政策C、市场追随政策D、薪酬领袖政策正确答案：D8、大多数企业至少有两种以上的福利组合，一种适用于经理人员，一种适用于（）。
A、主管人员B、中低层管理人员C、高管人员D、普通员工正确答案：D9、支付较高薪酬的公司往往不仅有利于树立在劳动力市场上的良好形象，而且有利于公司在产品市场上的竞争。
这属于薪酬水平及其外部竞争性作用中的（）A、塑造企业形象B、控制劳动力成本C、吸引、保留和激励员工D、薪酬水平的内部一致性正确答案：A10、（）是组织成功的一个关键要素，它是为了明确已经达到什么结果以及如何达到这种结果，而对组织、团队以及个人的绩效进行的整体评价。
作业习题第一章薪酬概论一、单项选择题（在下列每小题的4个备选答案中选择一个最合适的答案）（）1、是指雇员由于就业所得到的所有各种货币收入以及实物报酬的总和。
A、基本工资B、报酬C、工资D、薪酬（）2、是指一个组织为实现组织发展战略，根据组织状况（内部及外部），设计、制定和调整与薪酬相关的一系列项目的过程。
A、薪酬管理B、薪酬预算C、薪酬决策D、以上都不对（）3、下面对报酬理解正确的是。
A、薪酬加其他非货币回报B、货币收入C、工资和福利D、薪酬和福利（）4、传统薪酬制度是的工具。
A、强化外向承诺B、强化内部承诺C、打破阻碍沟通与改革壁垒D、减少低附加值活动（）5、约瑟夫.J.马尔托奇奥在《战略薪酬》一书中所提出的内在薪酬指的是。
A、雇员由于完成工作而形成的心里思维形式B、货币奖励与非货币奖励C、工资和福利D、工资（）6、薪酬管理的内容不包括。
A、工资总额管理B、薪酬制度的制定C、薪酬水平管理D、效益指标的选择（）7、一般可以通过技能工资与绩效工资，认可不同雇员的价值及贡献，实现。
A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、程序公平（）8、带薪休假属于。
A、工资B、奖金C、补贴D、福利（）9、薪酬管理的内容不包括。
A、工资总额管理B、薪酬制度C、薪酬水平管理D、效益指标（）10、又可以称之为外部竞争性。
即支付给雇员的薪酬应与本行业内或者劳动力市场上从事同等工作的其他组织支付的薪酬一致。
A、内部公平B、个人公平C、外部公平D、公平性（）11、报酬做两种大的分类，一种划分方法是将报酬分为内在报酬和A、经济报酬B、非经济报酬C、外在报酬D、薪酬（）12、由于企业所支付的薪酬水平高低会直接影响到企业在劳动力市场上的竞争能力，因此，企业必须保持一种对于企业吸引和保留员工来说无疑是有利的。
A、相对较高的薪酬水平B、相对较低的薪酬水平C、稳定D、浮动（）13、除技术之外，可能是推动组织变革的最强大力量。
A、老板B、员工C、顾客D、政府（）14.竞争的压力迫使企业重新设计以及流程再造来提高组织的灵活性和效率，并向( )授权。
薪酬管理试题及答案在现代企业管理中，薪酬管理是一个重要的方面，它直接关系到企业员工的积极性和工作效率。
为了帮助企业有效进行薪酬管理，下面将提供一些相关的试题和答案，以供参考。
一、选择题1. 薪酬管理的目标是什么？A.提高员工满意度和忠诚度B.控制人力成本C.激励员工努力工作D.所有选项都是答案：D2. 对于薪酬管理和激励的关系，以下说法正确的是：A.薪酬管理是激励的手段之一B.薪酬管理与激励没有直接关系C.薪酬管理仅仅是为了支付员工的劳动成果D.以上都不对答案：A3. 下面哪个薪酬管理方式对员工激励效果更好？A.按照绩效工资发放B.固定工资发放C.按照工龄发放D.以上都一样答案：A4. 下面哪个因素会影响薪酬管理的效果？A.经济环境B.所在行业C.员工的个人能力和表现D.以上都是答案：D5. 相对于传统的薪酬管理方式，绩效薪酬管理的特点是：A.更加关注个人绩效B.更加关注团队绩效C.更加关注个人与组织的整体目标一致性D.以上都是答案：D二、简答题1. 请简要说明薪酬管理的重要性。
薪酬管理对于企业的可持续发展具有重要作用。
首先，薪酬管理能够提高员工的满意度和忠诚度，进而提高员工的工作积极性和工作效率。
其次，薪酬管理可以帮助企业控制人力成本，合理分配资源，提高企业的竞争力。
此外，薪酬管理还能激励员工努力工作，促进员工的个人成长与发展。
因此，薪酬管理对于企业的发展和员工福利具有重要的影响。
2. 请简述绩效薪酬管理的核心思想。
绩效薪酬管理的核心思想是将薪酬与员工的绩效直接挂钩。
传统的固定工资发放方式往往无法体现员工的个人能力和表现，也无法提供足够的激励，导致员工积极性不高。
而绩效薪酬管理通过设定明确的绩效指标和目标，将薪酬与员工的绩效挂钩，使员工能够获得与自己工作表现相匹配的薪酬回报。
这种方式能够更好地激励员工努力工作，并提高整体团队和组织的绩效水平。
三、案例分析某公司一直采用固定工资的方式进行薪酬管理，但员工的工作积极性逐渐下降，导致整体绩效不佳。
【导语】天空吸引你展翅飞翔，海洋召唤你扬帆启航，⾼⼭激励你奋勇攀登，平原等待你信马由缰……出发吧，愿你前程⽆量,考⼊理想院校！以下是为⼤家整理的《⾃学考试《薪酬管理》复习题及答案》供您查阅。
【试题及答案】⼀、单项选择题(本⼤题共15⼩题，每⼩题1分，共15分) 在每⼩题列出的四个备选项中只有⼀个是符合题⽬要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均⽆分。
1.()是劳动⼒市场的价格信号A.薪酬B.⼯资C. 绩效D.奖⾦ 2.通常是指雇主为已经完成的⼯作⽽向雇员⽀付的货币薪酬()A. 绩效薪酬B. 基本薪酬C. 福利薪酬D.奖⾦薪酬 3.下列不属于基本薪酬特点的()A.常规性B.固定性C. 基准性 D长期性 4.以规则和规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配标准和管理⽅式()A.薪酬制度B.薪酬技术C. 薪酬⽀付 D薪酬预算 5.下列不属于马斯洛需求层次理论层次的()A.⽣理需求B.安全需求C. 社交需求D.情感需求 6.赫茨伯格提出的理论() A .需求理论 B.双因素理论 C .期望理论 D.强化理论 7.不属于薪酬管理的研究⽅法() A .个案研究 B.访谈研究 C .实证研究 D.规范研究 8.国家通过强制⼿段规定⽤⼈单位⽀付给劳动者的⼯资下限，以满⾜劳动者⾃⾝及其家庭成员基本⽣活需求的法律制度() A .最低⼯资 B.标准⼯资 C .平均⼯资 D.社平⼯资 9.从()年开始，按照我国《劳动法》的规定，我国境内的企业依法开展⼯资集体协商制度A.1999B.2000C.2001D.2002 10.不属于战略性薪酬管理的基本原则()A.系统性B.专业性C.参与性D.长期性 11.()对特殊条件下⼯作的补偿A.岗位津贴B.⽣活津贴C.补贴津贴D.⼯作津贴 12.基于战略的薪酬系统设计必须在()这三个层⾯上得到体现。
A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术 13.“同⼀企业中担任相同职位的员⼯，其所获得的薪酬应与其贡献相匹配。
1.什么是酬劳？酬劳和薪酬之间的联系和区别是什么？答：我们将一位员工由于为某一组织工作而获得的全部多种他认为有价值的东西统称为酬劳。
薪酬是指员工由于雇佣关系的存在而从雇主那里获得的全部多种形式的经济收入以及有形服务和福利，是经济性酬劳，属于酬劳中的一种。
【联系与区别】：（1）与内在酬劳相比，员工和公司都倾向于重视外在酬劳，特别是薪酬，这是由于外在酬劳比较容易定性，也容易衡量，同时还便于在不同的个人、公众以及组织之间进行比较，而内在酬劳则往往难以清晰定义、讨论或者进行比较和谈判。
因些，薪酬在公司的酬劳体系中确实处在一种特别重要的地位。
（2）员工对薪酬的埋怨并非一定是因薪酬而起；（3）内在酬劳与公司的薪酬成本减少之间不存在必然的联系。
（4）公司必须在外在酬劳与内在酬劳之间实现平衡。
2.全方面薪酬战略的内涵是什么？美国全方面酬劳学会的全方面酬劳模型涉及哪些内容？答：由于传统的薪酬战略无法适应公司和员工的需要，因此必须根据新的经营环境和企业战略白骨精新的薪酬战略，这种新的战略就是全方面薪酬管理战略。
美国全方面酬劳学会的全方面酬劳模型涉及薪酬、福利、绩效管理与赏识和承认、工作与生活的平衡、开发和职业发展机会。
3.什么是职位？什么是职位评价？职位评价的基本办法有哪些？答：【职位】是指承当一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位，职位与任职者一一对应。
【职位评价】是指系统地拟定职位之间的相对价值从而为组织建立一种职位等级构造的过程。
职位评价是以职位的工作内容、技能规定、对组织的价值、组织文化以及外部市场为综合根据的。
【办法】：a 非量化办法: 试图拟定整体职位之间的相对价值次序。
排序法（Ranking Methods）：评价者对职位阐明书进行审查，然后根据它们对于公司的相对价值对它们进行排队。
分类法（Classification）：通过界定职位等级来对一组职位进行描述。
b 量化办法:试图通过一套等级尺度系统来拟定一种职位的价值比另外一种职位高多少。
自学考试《薪酬管理》模考卷及答案一、单项选择题。
（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.（）是指企业领导者凭借自己的行政权威和管理经验，依据市场行情，规定企业员工在一定时间内的薪酬，从而界定该企业的薪酬体系。
A.领导决定模式B.集体洽谈模式C专家咨询模式D.个别洽谈模式2.（）是一种最简单也最直观的分析方法，即将调查所得到的与每一岗位相对应的薪酬数据从高到低排列，然后看落入每一薪酬范围内的企业数目。
A.频率分析B.频数分析C.岗位分析D.频度分析3.市场上大多数企业实行的薪酬定位策略是（）。
A.领先型薪酬策略B.滞后型薪酬策略C.追随型薪酬策略D.混合型薪酬策略4.追求（）战略的企业非常重视效率，尤其是对操作水平的要求很高。
A.成本领先薪酬B.差异化薪酬C.专一化薪酬D.创新型薪酬5.（）是把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析。
A.扩展关键事件技术法B.动作分析法C.关键事件技术法D.指导线导向岗位分析法6.（）的特点是按工人的工作效率分别给予不同的奖励。
A.海尔赛计划B.甘特作业奖金计划C.鲁克计划D.艾默生计划7.（）是指根据数学中的回归原理对人力资源需求进行预测。
A.档案资料分析法自考《薪酬管理》模考卷及答案B.比率预测法C.回归分析法D.头脑风暴法8.在薪酬结构的设计方法中，（）比较重视内部一致性原则，但忽略了外部竞争性。
A.直接定价法B.基准职位定价法C.设定工资调整法D.当前工资调整法9.（）是指员工所得的总薪酬的组成成分及各部分的比例关系。
A.薪酬水平B.薪酬结构C.薪酬形式D.薪酬体系10.能力薪酬体系设计的第一个步骤是（）。
A.能力评价B.能力提炼C.能力分级D.能力定价11.（）是指一个人在某一特定领域中所掌握的各种信息。
A.技能B.素质C.知识D.自我认知12.利润分享最简单的一种形式是（）。
A.延期利润分享B.权益分享计划C.现金利润分享D.现付与递延结合13.（）比较重视内部一致性原则，但忽略了外部竞争性，比较适合与劳动力市场接轨程度较低的组织。
薪酬管理-阶段测评11.单选题1. ( ) 是由一项或多项工作任务组成的一个明确的相关责任领域或业务流程节点。
a任务要素b工作任务c职责d职位2.下列属于经济性报酬的是( )a 私人秘书b 主管的称赞c活动的多元化d 非工作时间的付酬3. ( )原则可被看作是公平原则的核心部分。
a 激励b 竞争c 按劳分配d 经济有效4.下列属于直接薪酬的是( )a 员工服务b 住房资助c 津贴d 带薪非工作时间5.几种主要的职位评价方法中，( )的优点在于快速、简单、费用比较低。
a 分类法b 排序法c 要素计点法d 要素比较法6.从薪酬的构成上看，采取( )战略的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担，因而较为稳定的基本薪酬和福利的成分比较大。
a 成长b 稳定c 收缩d 创新7.采用内部成长战略的企业可以将薪酬管理的重心放在( )上。
a 薪酬管理的规范化b 薪酬管理的标准化c 目标激励d 薪酬管理的分权化8.在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是( )a 基本薪酬b 奖金c 保险d 福利9.按照( )模式，奖金所占的比重较大，而福利、保险所占的比重较小，基本薪酬所占比重也相对较小。
a 折中b 高弹性c 高稳定d 低弹性10.人寿保险及养老金是( )的一种形式。
a 基本薪酬b 津贴c 可变薪酬d 间接薪酬11.以下关于薪酬管理的描述中，与成本领袖战略相联系的是( )。
a 以顾客满意为基础的激励工资b 奖励对产品的创新和生产过程的改革c 薪酬以市场为基础d 提高可变工资的比率12.几种主要的职位评价方法中，( )的信度最低。
a 排序法b 分类法c 要素计点法d 要素比较法13在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是()a 排序法b 分类法c 要素计点法d 要素比较法14. ( )是达成薪酬系统公平性的重要手段。
a 职位设计b 职位再设计c 职位分析d 职位评价15.不属于职位薪酬体系的前提的是( )a 职位内容是规范化b 职位内容基本稳定c 职位的职级较少d 按照个人能力安排职位16.在职位评价的各种方法中，属于非量化评价，并采用职位与职位比较的方法是()a 排序法b 分类法c 要素计点法d 要素比较法17.基于战略的薪酬系统设计必须在( )这三个层面上得到体现。
第一部分练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。
比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是（）A．外在薪酬 B. 内在薪酬C．物质薪酬 D. 间接薪酬2. 薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展，体现的是薪酬（）功能A．增值功能 B. 控制企业成本C．改善经营业绩 D. 支持企业变革3. 对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性；而对年龄较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。
为此，一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。
说明薪酬应具有（）功能A. 经济保障功能B. 安全保障功能C．心理激励功能 D. 自我实现功能4. 薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。
保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）A．基本工资 B. 物质奖金C．股权激励 D. 企业培训5. 薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的是（）Ａ．社会劳动生产率水平高，工资水平就高Ｂ．社会劳动生产率水平高，工资水平就低Ｃ．社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高Ｄ．社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低第二章1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（）A．战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
B．战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。
C．战略性薪酬是实施动态性管理过程。
D．战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。
2、许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是（）A．企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B．企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度C．企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性D．企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点3、在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是（）A．70%、20%、10% B．60%、20%、20%C．20%、50%、30% D．30%、20%、50%4、在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（）A．实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。
B．战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重C．战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化D．战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色5、对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（）A．企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。
B．企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。
C．企业一般追求高于市场的薪酬水平。
D．企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例。
第三章1. 作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；协助总经理做好跨部门协调工作。
这是“工作”概念中的哪一类（）A．要素B．任务C．职责D．职位2. 工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析，并需要收集两方面的信息，其中除了收集工作内容外，实质上还有（）A. 工作性质B. 企业经营目标、组织结构图等C. 任职者有关的信息D. 企业外部行业发展和竞争情况3.薪酬管理过程中，通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决（）Ａ．员工分工明确Ｂ．薪酬内部公平性Ｃ．解决薪酬外部竞争性Ｄ．明确员工职责４．在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处于基础和前提地位的是（）Ａ．人力资源规划Ｂ．工作分析Ｃ．招聘录用Ｄ．薪酬管理5．通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需资格条件进行分析和判断职务价值的过程，称之为（）A.工作分析B．工作评价C．职务分析D．职务评价第四章1. 在我国国有企业中，比如银行、电力、烟草、证券等行业，这些企业中薪酬的整体水平份非常高，但是仍然有许多高技能人才纷纷辞职，另谋高就，究其原因主要是因为（）A．薪酬水平缺乏内部一致性B．薪酬水平缺乏外部竞争性C．薪酬未能与个人能力相结合D．薪酬未能与职位相结合2.某公司根据内部职位评价，发现研发部经理和质检部部长的重要性相当，但是，由于研发部经理人员短缺，在公司内部出现了研发部经理的薪酬要大大超出质检部部长薪酬水平，此做法这说明了（）A．该公司背离了薪酬内部一致性原则B．企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响C．薪酬受企业所处行业影响D．薪酬水平受个人因素影响3.在国外，惠普、摩托罗拉、IBM等公司一直采用竞争性比较强的高薪策略，包括中国的华为公司也在开始朝着这个方向发展，这样做的优势除了为企业吸引、激励、留住了大量优秀员工外，不包括（）A．有效减少了薪酬支付成本B．有利于提高公司的形象和知名度C．有利于增强企业竞争实力D．有利于减低核心员工离职率4.下列行业描述中，比较适合采用薪酬领袖战略的行业是（）A．生机械加工业B．纺织服装业C．玩具、皮革业D．IT、证券业5. 某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本，使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力，此薪酬策略属于A．薪酬领先策略B．市场跟随策略C．拖后策略D．混合薪酬策略第五章1.下列对薪酬结构的内容描述错误的一项是（）A．强调组织内部区分薪酬等级的数量B．它主要是指薪酬有哪几部分构成C．体现了薪酬等级之间的薪酬变动范围D．表明了组织内部不同职位薪酬水平的排列形式2．企业在进行薪酬结构设计时，其首要的前提和依据是（）A．岗位分析和岗位评价 B. 岗位调查和岗位分类C．绩效管理和绩效考评D．薪酬市场外部调查3. 很多企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( ) A. 对外具有竞争力原则 B. 对员工具有激励性原则C. 对内具内部有一致性原则D. 对成本具有控制性原则4. IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工，在薪酬策略制定,IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于（）A．基准职位定价法B．设定工资调整法C．直接定价法D．当前工资调整法5.当对薪酬调查结果进行，检查核对数据时，我们发现即使是工作内容基本相同的同种职位，在不同的企业中所获得的报酬也会出现很大的差距，其中可能的原因是（）A. 职位在不同的企业中对企业的价值不同B. 特定企业的薪酬哲学和文化不同C. 不同的行业之间存在不同的差异D. 以上都对第六章1.管理者在薪酬管理过程中，对未来一段时间内一系列成本开支方面的权衡和取舍，称之为（）A．薪酬计划B．薪酬预算C．薪酬控制D．薪酬决策2.企业进行薪酬预算的根本目标是（）A．合理控制企业经营成本B．提高薪酬成本的可控程度C．推动企业绩效水平的提高D．增强企业在市场上的竞争力3. 薪酬预算的作用是使企业的资源获得最佳（）。
A. 生产率和获利率B. 资本回收期C. 获利率D. 生产率4. 薪酬预算的流程是第一步是（）。
A. 确定薪酬预算的目标B. 发现薪酬管理中存在的问题C. 收集资料再者制定薪酬预算的方案D. 评估和选择薪酬预算的方案5. 广东某企业大部分员工都来自于外地，该企业没有足够的能力为员工提供职工住宅区，所以企业在进行薪酬预算的时候，充分考虑了当地房屋租赁成本情况，这体现了企业在进行薪酬预算时，应该考虑（）A．企业所处的外部环境B．企业经营环境状况C．企业所在地的生活成本变动D．企业员工特点第七章1.不同的员工有不同的需求和期望，一项激励措施对不同的人的激励效果也不相同，即使同一为员工在不同时期或环境下，也会有不同的需求，这就要求我们在进行薪酬激励设计时必须遵循（）原则A．激励要公平对待B．激励要区别对待C．激励要奖惩适度D．激励要因人而异2.作为公司的一名行政助理人员，如果将自己的薪资与公司内部行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后，如果他觉得自己的工作获得了公平的薪资，则这种公平感属于（）A．内部公平B．外部公平C．个体公平D．内在公平3.作为公司的一名行政助理人员，如果将自己的薪资与公司外部的行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后，如果他觉得自己的工作获得了公平的薪资，则这种公平感属于（）A．内在公平 B. 外部公平 C. 外在公平 D. 内部公平4. 某公司因为经常发生员工迟到或早退的现象,公司层屡次将部分不遵守纪律的员工进行批评通报,但是仍不见效,为此,公司人力资源部设定严格的考勤制度,对迟到或早退人员进行奖金处罚,并将处罚的奖金用于奖励严格遵守公司纪律的原则,至此,公司的迟到早退现象逐渐得到改善.这体现了公司在进行激励设计时( )A.奖罚并重原则B.公平对待原则C.因人而异原则D.奖罚适度原则5.根据赫茨伯格双因素理论,下列薪酬构成中,属于激励性薪酬的是()A.基本工资B.津贴C.福利D.奖金第八章对与员工福利的特点表述不正确的是（）A．补偿性均等性集体性B．补偿性均富性灵活性C．均等性集体性针对性D．针对性灵活性均等性2．嘉乐公司每年定期组织员工集体旅游，并且为员工提供室内篮球、排球、健身房等娱乐设施和健康项目，嘉乐公司实施的员工福利具有的特点是（）A．均等性B．补偿性C．集体性D．针对性3．关于福利的实施对企业的影响描述不正确的一项是（）A．能够吸引和留住人才B．有助于营造和谐的企业文化C．有利于增强员工的忠诚度D．增加企业成本支出4. 国家不向劳动者本人征收任何养老保险费，养老保险的全部资金来自于国家财政拨款，在劳动者在年老丧失劳动能力之后，均可享受国家法定的社会保险待遇，此种养老模式为（）A．国家统筹的养老模式B．社会统筹的养老模式C．自我保障的养老模式D．投保资助的养老模式5．在职的企业员工必须按工资的一定比例定期缴纳社会保险费，在职的社会成员也必须向社会保险机构缴纳一定的养老保险费，才有资格享受社会保险，此种养老模式属于（）A．国家统筹的养老模式B．社会统筹的养老模式C．自我保障的养老模式D．投保资助的养老模式第九章1、下列关于高层管理人员的工作特点和薪酬激励表述错误的一项是（）A．一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩B．一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员C．企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高D．企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值2．企业对高层管理人员喜欢采用长期奖金的因素不包括（）A．长期激励给企业提供了合理避税的机会B．长期激励更能吸引高层管理者的目光C．长期激励与企业长期经营绩效紧密联系D．长期激励更能解节约企业人力资源成本3．从心理学角度来说，管理层大多会表现三个方面的共性，即对组织的承诺、行为取向、对权利的需求，其中，行为取向是指（）A．管理人员把自己与组织联系在一起，并把大部分时间消耗在为组织工作上。
