矿井调度工作管理规定

煤矿调度管理制度一、总则为加强煤矿调度管理，规范矿井生产运行，保障矿工安全，提高煤矿生产效率，制定本制度。

二、调度管理机构1. 煤矿应设立专门的调度管理机构，负责矿井生产调度工作。

2. 调度管理机构由矿长或副矿长担任管理责任，配备专业调度人员，并组建调度队伍。

三、调度管理流程1. 每日调度：每天早上，调度部门应召集各岗位负责人开展调度会议，确定当日各项工作安排。

2. 夜间调度：每天晚上，调度部门应召集各岗位负责人开展夜间调度会议，确保夜间工作安全顺利进行。

3. 异常情况调度：若发生突发事件或生产异常情况，调度部门应立即召集相关人员进行调度，保障矿井安全。

四、调度安排1. 调度部门应根据矿井生产情况，合理安排矿工的工作班次和休息时间，确保员工休息充分，避免疲劳作业。

2. 调度部门应根据矿井产能和市场需求，合理安排矿井的产量，保证生产计划的完成。

3. 调度部门应对矿井设备进行维护和保养计划的制定，确保设备的正常运行，提高矿井生产效率。

五、调度监督1. 调度部门应与其他部门建立联络机制，及时了解各部门的工作进展和需求。

2. 调度部门应定期进行工作和评估，发现问题及时整改，提升工作质量。

3. 调度部门应接受上级主管部门的监督和指导，确保矿井调度工作符合相关法律法规和规章制度。

六、处罚与奖励1. 对于违反调度管理制度的责任人，调度部门有权采取相应的处罚措施，包括罚款、降职、停职等。

2. 对于在生产调度工作中表现出色的员工，调度部门应给予相应的奖励和激励措施，包括表彰、奖金等。

七、附则本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经主管部门批准。

以上为煤矿调度管理制度，煤矿及相关部门应严格遵守，确保矿井生产的有序进行，保障工人的安全和权益。

煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。

为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。

下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。

第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。

第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。

第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。

第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。

第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。

（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。

（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。

第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。

（二）安排煤炭运输计划和运输安排。

（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。

（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。

第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。

（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。

（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。

第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。

第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。

（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。

（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。

煤矿调度工作管理制度第一章总则第一条为规范煤矿调度工作管理，提高生产效率，保障生产安全，保障员工权益，根据国家相关法律法规和政策，制定本制度。

第二条煤矿调度工作管理制度适用于煤矿生产调度工作，涵盖生产规划、生产排程、生产组织等方面。

第三条煤矿调度工作管理应遵守“保障人身安全，环保品质，资源节约，产量最大化”的原则。

第四条各级煤矿管理人员应严格执行本制度，确保调度工作顺利推进。

第二章生产规划第五条煤矿应根据煤矿资源情况、市场需求和技术条件等因素，制定年度、月度、周度生产计划。

第六条煤矿生产计划应经过生产、质量、矿务等相关部门审核，确保计划合理、可行。

第七条生产计划应及时调整，根据市场需求、技术进步等因素进行修改，确保生产有序进行。

第八条生产计划应明确责任部门，明确各部门的任务和目标。

第三章生产排程第九条煤矿应根据生产计划编制生产排程，合理安排生产任务。

第十条生产排程应考虑设备运转状况、矿井地质条件等因素，确保生产顺利进行。

第十一条生产排程应明确生产任务、生产时间、生产地点等内容，确保生产有序进行。

第十二条生产排程应及时调整，根据生产情况、市场需求等因素进行修改，确保生产高效进行。

第四章生产组织第十三条煤矿应建立健全的生产组织机构，明确各部门职责、权责关系。

第十四条生产组织应遵循“量力而行、科学管理、系统协调、全员参与”的原则，确保生产有序进行。

第十五条生产组织应建立巡检、监测、检测等机制，及时发现问题、解决问题，确保生产安全。

第十六条生产组织应建立健全的奖惩制度，激励员工，确保生产顺利进行。

第五章审核与监督第十七条煤矿应建立生产审核与监督机制，对生产计划、生产排程、生产组织等内容进行审核与监督。

第十八条大型矿煤矿应设立专门的生产审核监督部门，负责审核监督生产工作。

第十九条煤矿应设立生产调度委员会，负责制定生产计划、生产排程和生产组织等方面的工作，确保生产有序进行。

第六章附则第二十条本制度从XX年XX月XX日起施行，调度工作涉及内容的变更均需重新审核，并报煤矿领导批准。

矿井调度管理制度第一章总则第一条为了规范矿井调度管理工作，提高矿井生产效率，保障生产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于矿井的调度管理工作。

第三条矿井调度管理应坚持“安全第一、以人为本、科学管理、提高效益”的原则，加强协调，优化资源配置，保障矿井生产顺利进行。

第二章调度管理组织机构第四条矿井应设立调度管理部门，由专业调度人员组成，并明确职责、权利和工作任务。

第五条矿井调度管理部门应与生产、安全、机电等部门密切合作，加强信息共享，有效推进生产流程。

第六条矿井应设立调度台，配备必要的调度设备和人员，并做好相关技术培训。

第三章调度管理流程第七条矿井调度管理部门应根据生产计划和市场需求，合理安排矿井生产计划。

第八条按照生产计划，调度管理部门应合理分配矿井设备、人员和物资，协调各部门协同作业。

第九条调度管理部门应及时掌握矿井生产情况，对生产过程中的问题及时进行调整和解决。

第四章调度管理规范第十条调度管理部门应根据生产情况和市场需求，优化生产方案，提高生产效率。

第十一条调度管理部门应加强生产过程中的安全管理，保障生产环境安全和员工安全。

第十二条调度管理部门应根据实际情况，不断完善调度管理制度，提高矿井生产水平。

第五章调度管理考核第十三条矿井应建立完善的调度管理考核制度，对调度管理工作进行定期评估和考核。

第十四条调度管理部门应根据考核结果，及时制定整改措施，提高工作水平。

第十五条矿井应根据调度管理绩效，激励员工，提高工作积极性和创造力。

第六章调度管理改进第十六条矿井应加强技术创新，推进智能化、信息化调度管理手段，提高管理水平。

第十七条矿井应根据市场需求，改进生产工艺，提高产品质量，提升竞争力。

第十八条矿井应加强与外部配合，优化资源配置，提高经济效益。

第七章附则第十九条本制度解释权归矿井所有。

第二十条本制度经矿井管理部门批准后实施。

第二十一条本制度自颁布之日起生效。

煤矿调度管理规定第一章总则第一条为规范调度管理，强化调度指挥，充分发挥调度职能作用，制定本规定。

第二条各级调度部门必须建立健全岗位责任制。

矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调会议制度、事故追查分析制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度资料保管制度等规章制度。

第三条各单位必须建立健全调度信息体系，做好上传下达工作，确保信息畅通。

第四条各单位必须对调度工作进行监督检查和考核。

第五条调度汇报要及时、真实，杜绝迟报、漏报、虚报、瞒报等现象。

第六条调度工作人员应掌握安全生产方针、政策，熟知《煤矿安全规程》和有关煤矿安全生产的法律、法规以及本企业有关安全生产的规章制度。

第七条调度工作人员应深入现场，及时了解安全生产情况。

第八条调度工作人员必须制止违章指挥和违章作业，保证安全生产。

第二章事故汇报及抢险处理第一节事故汇报第九条发生事故时必须按事故汇报处理程序及时、准确向有关领导、部门负责人汇报。

发生重大事故(冒顶埋人、煤与瓦斯突出、瓦斯煤尘爆炸、突水、火灾事故等)时，必须按事故汇报处理程序立即向值班领导、主要领导、总工程师、有关领导及有关部门负责人汇报。

第十条重大事故汇报必须遵守下列规定：(一)发生重大事故时，必须在发生事故____分钟内向公司调度室汇报，及时汇报事故处理进展情况。

(二)发生重伤或死亡事故时，必须将事故快报在____小时内报送公司调度中心；对当时伤情不清的，必须在医院鉴定后____小时内补报事故报告。

重大事故汇报程序图第十一条值班调度员听取事故汇报时必须记录准确，及时向有关领导汇报。

第十二条值班调度员向有关领导汇报时必须记录汇报时间、领导姓名、领导安排的处理意见，并记录领导意见的传达与落实情况等。

第十三条生产矿井发生下列情况之一者，必须当班汇报：(一)影响范围为一个工作面且影响时间____小时以上(包括____小时)的。

(二)影响范围为一个采区且影响时间____小时以上(含____小时)的。

煤矿生产调度工作管理制度范文第一章绪论一、目的和依据为了确保煤矿生产调度工作的科学性、规范性和高效性，制定本管理制度。

本管理制度依据《煤矿安全生产法》等法律法规，以及上级主管部门的有关规定，明确煤矿生产调度工作的组织、职责、流程和要求，以提高生产管理水平和减少事故风险。

二、适用范围本管理制度适用于本煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组。

三、术语和定义1. 生产调度：指按照生产计划和生产任务，合理组织、安排、调度和控制生产活动的过程。

2. 煤矿生产调度部门：指负责煤矿生产调度工作的管理机构，包括煤矿生产调度部门和下属的各级调度班组。

3. 生产计划：指煤矿根据市场需求、资源状况等因素确定的一定时期内的生产目标和安排。

4. 生产任务：指根据生产计划，对各级调度班组下达的具体工作任务和要求。

5. 生产数据：指生产活动中产生的各种数据和信息。

6. 调度记录：指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所记录的相关数据和信息。

7. 调度报表：指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所汇总、整理并向上级报送的相关数据和信息。

第二章生产调度的组织和职责一、生产调度部门的设置和职责1. 本煤矿应设立煤矿生产调度部门，负责煤矿的全面生产调度工作。

2. 煤矿生产调度部门的职责包括：(1) 制定煤矿的生产计划并下达各级调度班组；(2) 监督、协调和指导各级调度班组的生产活动；(3) 收集、整理和分析煤矿的生产数据，并形成调度报表；(4) 参与生产技术改造的调度工作；(5) 进行生产调度过程中的协调、决策和应急处理；(6) 完成上级主管部门交办的其他任务。

二、调度班组的设置和职责1. 煤矿应根据生产实际情况设置调度班组，负责具体的生产调度工作。

2. 调度班组的职责包括：(1) 按照生产计划和生产任务，制定本班的生产计划和生产任务；(2) 组织、安排和指导本班的生产活动；(3) 及时报告生产活动中的问题和情况，并提出改进建议；(4) 记录和整理本班的生产数据，并形成本班的调度记录；(5) 配合生产调度部门完成其他任务。

附件：山西煤炭运销集团晋中有限公司煤矿调度工作管理办法（试行）目录第一章总则 (3)第二章煤矿调度机构设置和人员配备 (3)第一节机构设置 (3)第二节人员配备 (4)第三章调度室职责与权限 (4)第一节职责 (4)第二节权限 (6)第四章煤矿调度管理 (7)第一节组织指挥 (7)第二节业务保安 (7)第三节煤矿调度人员下井 (8)第四节管理制度 (9)第五节业务学习及培训 (9)第六节图表及台账管理 (10)第七节调度质量标准化建设 (11)第五章调度汇报 (11)第一节班日汇报 (11)第二节月度生产汇报制 (12)第三节调度专题汇报 (13)第四节事故及突发性事件汇报 (13)第六章煤矿调度专项管理制度 (14)第一节领导干部值班 (14)第二节调度会议 (15)第三节调度员交接班 (15)第四节调度资料管理 (16)第七章附则 (16)第一章总则第一条为适应煤炭产业发展的需要，提高煤矿安全生产管理水平，规范调度工作程序，完善调度工作制度，充分发挥调度工作在煤矿生产协调指挥和保障安全生产中的作用，特制定本办法。

第二条本办法依据《集团公司安全生产信息调度管理和考核办法的暂行规定》（晋煤销安全字〔2009〕243号）和《关于强化调度指挥职能的特别规定》（晋煤销安全字〔2009〕333号）的要求，结合公司实际制定。

第三条本办法适用于煤炭产业调度工作的指导、管理和考核。

第二章煤矿调度机构设置和人员配备第四条煤矿调度机构设置和人员配备依据晋煤销局发[2010]172号《关于规范煤业公司煤矿机构设置定岗定编及劳动用工管理的指导意见》的精神设置、配备。

第一节机构设置第五条煤矿必须设立独立的调度指挥室（以下简称调度室）。

第六条调度室行政上受生产副矿长领导，业务上接受煤业公司安全生产调度指挥中心（以下简称调度中心）的管理和指导。

第二节人员配备第七条依据晋煤销局发【2010】172号《关于规范煤业公司煤矿机构设置定岗定编及劳动用工管理的指导意见》，调度室配备主任、副主任各一名，调度员4名，监控管理员4名，其他管理人员一名。

矿井安全调度制度第一章总则第一条为了加强矿井安全管理，提高矿井生产安全水平，保障矿工生命财产安全，根据相关法律法规，结合具体情况，制定本制度。

第二条本制度适用于各类矿井的安全调度管理，包括煤矿、金属矿等各类矿井。

第三条矿井安全调度应遵循“预防为主、综合治理、综合保障、综合监管”的原则，建立健全矿井安全管理体系，确保矿井安全生产。

第四条矿井安全调度应当按照“谁负责、谁管理”的原则，形成科学合理的管理机制，明确职责、权力、义务。

第五条矿井安全调度应当注重安全生产教育，提高矿工安全意识，增强安全防范意识。

第二章组织第六条矿井应当建立安全生产领导小组，负责矿井安全调度工作，包括矿长、安全负责人、相关部门负责人等。

第七条矿井安全调度应当设立安全生产管理部门，负责具体的安全生产管理工作，分工明确，协调配合。

第八条矿井安全调度应当设立安全监督部门，负责安全生产监督检查工作，确保各项安全措施得到有效执行。

第九条矿井安全调度应当设立应急管理部门，负责矿井各类应急事故的处理和应对工作。

第十条矿井安全调度应当建立健全安全生产信息管理系统，及时准确记录各类安全生产数据，为安全调度提供依据。

第三章安全保障第十一条矿井安全调度应当建立安全生产责任制，明确各级领导、岗位人员的安全生产责任。

第十二条矿井安全调度应当加强对矿工的安全教育培训，提高矿工安全技能。

第十三条矿井安全调度应当加强安全设备的维护保养，确保设备安全可靠。

第十四条矿井安全调度应当建立安全生产检查体系，定期进行安全检查，及时发现安全隐患，消除安全隐患。

第十五条矿井安全调度应当建立应急预案，确保在发生安全事故时能够及时、有效地处置。

第四章调度管理第十六条矿井安全调度应当建立科学的安全生产管理制度，包括生产调度、安全调度、质量调度等。

第十七条矿井安全调度应当加强对生产过程的监控，遵守生产规程，确保生产操作规范。

第十八条矿井安全调度应当做好安全生产记录工作，及时准确记录生产情况、事故情况等。

煤矿调度管理规定第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理，确保煤矿生产运营的安全高效，保障矿工的生命安全和财产安全，根据《矿山安全法》，制定本规定。

第二条本规定适用于各类煤矿的调度管理，包括井筒、巷道等工作面的调度、矿井运输系统的调度、矿山全局的调度等。

第三条煤矿应设置调度管理部门，并配备相应的人员和设备，负责矿山各个环节的调度工作。

第四条煤矿调度应按照“安全、高效、经济、环保”的原则进行，做到预测、计划、协调、控制矿山生产运营。

第二章调度责任第五条煤矿调度管理部门是煤矿的全面调度管理机构，负责制定矿山年度、月度和日常生产计划，协调各个部门和环节之间的关系。

第六条矿长是煤矿的最高负责人，对矿山的调度工作负总责，要按照国家和地方的法律法规要求，保证矿山的生产运营安全。

第七条煤矿调度员是矿山调度管理部门的核心人员，要具备扎实的专业知识和丰富的经验，熟悉调度系统和设备操作，能够有效地进行调度工作。

第八条煤矿调度员的主要职责包括：1. 制定合理的生产计划；2. 调度和控制工作面的生产运营；3. 协调矿山的各个部门、环节之间的关系；4. 监测矿山生产过程，及时发现和解决问题；5. 完成上级主管部门交办的其他工作。

第九条煤矿调度员应严格按照调度计划进行工作，不得擅自调整和变更生产计划，如有需要应及时向矿长汇报和请示。

第十条煤矿调度员在调度过程中要积极与其他部门和环节沟通、协调，确保生产运营的整体和谐。

第三章调度工作流程第十一条煤矿调度工作应按照以下流程进行：1. 收集相关数据，并分析矿山的生产运营状况；2. 制定年度、月度和日常生产计划；3. 分配和管控矿山的人员、设备和资源；4. 监测和控制矿山的生产进程；5. 及时处理和解决异常情况和问题；6. 汇报和总结矿山的生产运营情况。

第十二条煤矿调度管理部门应建立完善的数据库和信息系统，收集和分析各类数据，为调度工作提供可靠的依据。

第十三条煤矿调度工作要注重前瞻性，根据矿山的生产周期和市场需求，制定合理的生产计划和调度方案。

调度员下井管理制度一、引言调度员是井下作业的紧要管理者之一，他们负责协调、调度和管理井下作业人员，确保井下作业安全、高效进行。

为了保障井下作业的安全性和管理规范性，订立调度员下井管理制度是必要的。

本文档旨在规范调度员下井管理行为，确保井下作业的顺当进行。

二、适用范围本制度适用于全部需要下井作业的矿井，涵盖全部调度员。

三、职责和权力3.1 调度员职责1.协调井下作业人员的工作布置，确保作业人员按时到岗，并完成调配的任务。

2.依据矿井生产计划和作业要求，合理调配井下岗位，确保井下作业的平衡和高效进行。

3.监测井下作业人员的工作状态和工时情况，适时调整工作布置，避开过度疲乏作业。

4.组织和协调井下作业人员之间的合作，确保工作任务的顺当交接。

5.供给必要的技术引导和培训，提升井下作业人员的技能水平。

3.2 调度员权力1.调度员有权对作业人员的工作进行监督和考核，确保工作质量和效率。

2.调度员有权对井下作业人员的工时和休息进行管理和布置。

3.调度员有权要求井下作业人员依照规定佩戴个人防护装备。

4.调度员有权调整井下岗位的调配，依据不同作业情况做出快捷决策。

四、下井管理要求4.1 出井前准备1.调度员应核实井下作业人员所需的工作证件和资质，确保其具备下井作业的资格。

2.调度员应核实井下作业人员所需的个人防护装备是否齐全，并进行验收。

3.调度员应核实井下作业的任务和工作内容，对作业人员进行认真的工作引导和交底。

4.2 井下作业监督1.调度员应定期或不定期派员下井进行巡查，确保作业人员按规定进行作业。

2.调度员应随时关注井下作业的进展情况，适时解决碰到的问题和困难。

3.调度员应对违反操作规程和安全制度的行为进行矫正，并做出相应的处理。

4.3 事故与紧急情况处置1.调度员在发生事故或紧急情况时，应立刻向上级报告，并实行相应措施进行处理。

2.调度员应负责组织和协调事故抢救和救援工作，确保人员安全脱离事故现场。

五、违纪与惩罚5.1 违纪行为下列行为将被视为违反调度员下井管理制度： 1. 不按规定要求作业人员佩戴个人防护装备。

煤矿调度管理规定第一章总则第一条根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规的规定，为加强煤矿调度管理，保障煤矿生产和职工安全，制定本规定。

第二条本规定适用于所有煤矿的调度管理工作。

第三条煤矿调度管理应遵循统一指挥、科学调度、安全优先的原则。

第四条煤矿调度管理应做到信息互通、资源共享、协同作战，提高煤矿生产效率和安全生产水平。

第五条煤矿调度管理应建立健全内部调度体系和外部调度联动机制，确保煤矿生产运营的有序进行。

第二章调度管理组织第六条煤矿应设立调度管理部门，负责全面组织、指导、协调、监督煤矿生产调度工作。

第七条煤矿调度管理部门应配备专业人员，具备相关的技术知识和管理能力。

第八条煤矿调度管理部门应制定调度管理制度和工作流程，明确各岗位职责和权限。

第九条煤矿调度管理部门应定期组织调度例会，及时解决调度工作中的问题，并进行总结交流。

第三章调度计划编制第十条煤矿每年应制定年度生产调度计划，并根据实际情况进行调整。

第十一条煤矿调度计划应明确生产任务、生产周期、生产方法和安全要求等内容。

第十二条煤矿调度计划应充分考虑生产设备的利用率、矿井通风情况、工作面运输能力等因素。

第十三条煤矿调度计划应与其他部门的计划进行协调，确保各项工作的衔接和配合。

第四章调度方案执行第十四条煤矿调度管理部门应制定合理的调度方案，并及时与相关部门沟通。

第十五条煤矿调度方案应明确工作面煤矿的矿岩管理、采掘进度、瓦斯抽放、通风管理等要求。

第十六条煤矿调度方案应充分利用现代信息技术手段，提高调度管理的效率和准确性。

第十七条煤矿调度方案的执行应按照计划进行，不得擅自修改或变动。

第五章安全保障措施第十八条煤矿调度管理部门应组织制定煤矿调度安全管理制度，确保安全生产。

第十九条煤矿调度管理部门应定期进行安全检查和隐患排查，及时消除各类安全隐患。

第二十条煤矿调度管理部门应加强调度人员的安全培训，提高其安全意识和技能。

第六章调度管理制度第二十一条煤矿调度管理部门应制定调度管理规程，明确各项调度工作的执行要求和程序。

煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。

第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。

协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。

第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。

调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。

第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。

第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责：1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。

在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。

2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设；3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作；4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息；5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。

6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。

7、负责公司安全监测系统实时监测工作，建立故障记录台帐，监督各矿做好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运行。

完成领导交办的其它事项。

第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产；2、做好应急值守工作，协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作；遇有生产安全事故，严格按照国家相关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动相应预案。

2024年矿井安全调度制度一、安全调度室是全矿安全生产的中心，全矿安全工作的参谋部，在安全矿长的领导下，对全矿安全实行____小时不间断的调度指挥，及时掌握全矿的安全情况。

二、调度人员在值班期间，根据调度会和安全矿长的有关指令对全矿的安全工作行使矿长指挥权，各级人员必须服从命令。

三、调度人员要严格按照“三大规程”的规定要求，随时掌握安全生产当中的动态情况，认真组织，积极协调，严格执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

四、安全工作人员必须深入现场，做到情况明，行动快，办事准，指挥灵，传达领导指示及时，不安全隐患反映迅速。

五、安全生产调度会按时召开，研究解决存在的各种不安全隐患，及时传达矿的有关规定。

六、(1)请示与汇报是一项严肃的工作纪律，从基层岗位操作人员到矿值班调度人员必须严肃认真执行。

(2)及时准确地向上级有关领导报出每日调度日报和旬报，不允许有拖报、漏报、误报和伪报现象发生。

(3)对于关键性的事故汇报必须及时汇报领导，特殊情况不超过二十分钟，汇报时作到三清，即事故发生时间清，事故地点清，事故影响范围清。

(4)对正在工作中发现的重大隐患，有权进行停产处理，并及时报告矿生产调度室和安全调度室，并在现场督促有关单位进行处理，作到处理不完不走，现场交接班。

(5)收集井下各工作点安全情况，并做好记录。

七、(1)调度人员在安全副矿长和安全科长的直接领导下进行工作，对下达的指示和命令要坚决贯彻执行。

(2)一切有关安全的调度命令，都要通过安全调度室下达，值班调度员是当班安全生产的全权负责人，当生产与安全之间发生意见分歧时，坚决执行“安全第一”的方针。

(3)发生事故要及时向安全调度室汇报，并进行登记。

八、(1)交班者要将本班安全情况交接清楚，遗留问题交由接班人处理。

(2)认真听取井下安全监察员、基层安全监察员、瓦斯员、各队长上井后汇报，并向下一班详细安排需解决的问题。

(3)做好“三违”事故统计及事故调查记录。

煤矿调度管理制度____煤矿调度工作管理制度汇编____年度1目录第一节：安全生产、岗位责任制--3第二节：调度值班制度---6第三节调度员交接班制度---7第四节调度汇报制度----8第五节调度室信息汇总分析制度--9第六节调度员下井管理制度---11第七节调度业务学习制度---13第八节事故和____信息报告与处理制度----13第九节调度文档管理制度---142第一节安全生产、岗位责任制一、主任岗位安全生产责任制1、认真贯彻执行"安全第一"的安全生产方针，严格按三大规程合理____全井生产，是本单位安全第一责任者。

2、负责调动人、材、料。

积极处理矿井安全生产中的事故隐患。

3、负责安排井领导值班并对各队值班进行考核。

4、及时收集现场汇报，对现场反映的安全生产问题积极安排处理或上报井领导。

5、按规定____生产平衡、调度会议，督促落实会议决定。

6、负责____特殊条件下的施工，安排重点地区的跟班。

7、负责矿井通讯管理，保证生产头面及重要岗位通讯畅通。

8、负责日常生产事故的分析及处理，参加重大事故的分析。

9、负责各类事故的抢救、抢险工作，按程序通知有关领导及部门参加抢险、抢险。

10、负责____采掘及机电工程的竣工验收。

11、负责本单位各岗位安全生产责任制的落实与考核，对本单位职工进行安全教育及培训。

二、副主任岗位安全生产责任制1、在主任的领导下，按主管井长及主任划定的分工对分管工作负责。

2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格落实“三大规3程”。

3、负责____安排地区衔接，____合理正规生产。

4、经常深入现场对所管范围生产工作中的隐患问题进行检查及安排落实。

5、负责____专题调度会、平衡协调安全生产中的问题，落实责任进行整改并对整改情况进行检查。

6、安排____在特殊条件下施工的现场跟班。

7、具体____工程及设备____的竣工验收工作。

8、积极____推广应用新技术、新工艺、新材料。

煤矿调度管理规定范本第一章总则一、为了加强煤矿调度管理，确保安全、高效、稳定地生产，根据国家相关法律法规，制定本规定。

二、适用范围：本规定适用于所有煤矿的调度管理工作。

第二章调度组织一、煤矿应设立调度组织，直接负责煤矿的生产调度工作。

二、调度组织应具备一定的人员配置，并确保人员的专业水平和工作能力。

三、调度组织应建立健全规范的工作制度和相应的调度流程，保证调度工作的顺利进行。

第三章调度管理一、煤矿应建立完善的信息化系统，用于实时监测矿井的生产情况和设备运行状态。

二、调度管理应依据煤矿的生产计划和市场需求，合理安排生产任务，并及时调整。

三、调度管理应严格执行相关安全规定，确保生产过程中的安全生产。

四、调度管理应注重节能减排，优化生产流程，提高生产效率。

第四章调度协调一、煤矿各部门之间应建立良好的沟通协作机制，确保各项工作的协调推进。

二、调度组织应与设备维修、煤矿供应、物流等部门保持紧密的联系，及时解决生产中的问题。

三、调度组织应与其他煤矿、煤炭企业进行信息交流，分享经验，促进整个行业的发展。

第五章绩效考核一、煤矿调度管理工作应建立绩效考核机制，根据生产情况和目标完成情况进行评估。

二、绩效考核应综合考虑安全、生产、节能等方面的指标，全面衡量调度管理的成效。

三、绩效考核结果应及时反馈给相关部门和人员，鼓励优秀者，追究责任者。

第六章处罚和奖励一、对于严重违反调度管理规定的行为，煤矿应给予相应的处罚，包括扣工资、降职、辞退等。

二、对于表现突出、做出重大贡献的人员和单位，煤矿应给予相应的奖励，包括奖金、荣誉称号等。

第七章附则一、本规定自发布之日起执行，煤矿应立即组织实施。

二、对于本规定中未涉及的特殊情况，煤矿应根据实际情况制定相应的处理办法。

三、本规定的解释权归煤矿所有。

四、本规定自发布之日起废止以前的相关规定。

矿井调度工作管理制度第一章绪论第一条为加强矿井调度工作管理，保证生产安全和高效运营，制定本制度。

第二条本制度适用于所有矿井调度工作。

第三条矿井调度工作的目标是合理安排矿井生产计划，协调各方面资源，提高生产效率，确保矿井生产安全。

第二章矿井调度工作组织管理第四条矿井调度工作由矿井调度部门组织实施。

第五条矿井调度部门负责制定矿井生产计划，安排矿井生产任务并监督执行情况。

第六条矿井调度部门需根据矿井的实际情况，制定适当的调度策略和流程。

第七条矿井调度部门应与其他相关部门保持良好的合作与沟通，及时了解各方面需求和资源情况。

第八条矿井调度部门应统筹规划各项生产资源的利用，合理配置设备、人员和物资，确保生产任务的顺利完成。

第三章矿井生产计划制定与执行第九条每年初矿井调度部门应制定矿井生产计划，并报相关领导批准。

第十条矿井生产计划应考虑矿井的产能、矿井设备的状况、市场需求等因素，制定出合理的产量目标和生产任务。

第十一条矿井生产计划分为长期计划和短期计划，长期计划用于制定年度生产目标，短期计划用于实施具体的生产任务。

第十二条矿井调度部门应按照矿井生产计划，制定具体的生产任务，并落实到各个生产环节。

第十三条矿井调度部门应随时监控生产进度，及时调整生产任务，确保生产计划的顺利进行。

第十四条矿井调度部门应与其他相关部门保持密切合作，共同解决生产过程中出现的问题和难题。

第四章矿井调度工作的监督与考核第十五条矿井调度部门应建立完善的考核制度，对调度工作进行评估并进行奖惩。

第十六条调度工作的考核指标包括：生产量完成情况、生产效率、生产安全等。

第十七条调度部门应建立相关统计数据，及时反馈生产进度和生产质量的情况。

第五章矿井调度工作的安全管理第十八条矿井调度部门应加强对矿井生产过程的安全管理，确保生产安全。

第十九条矿井调度部门应制定矿井生产安全管理制度，加强对人员和设备的监督和管理。

第二十条矿井调度部门应定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

煤矿组织安全生产工作调度管理制度
一、目的
为规范调度管理，强化调度指挥，充分发挥调度职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，确保矿井安全生产有序进行，制订本制度。

二、范围
本制度适用于煤矿组织安全生产工作。

三、调度管理规定
1.矿井建立健全领导值班带班制度、生产调度会议制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度和应急管理资料保管制度等规章制度。

2.组织召开安全生产调度会，及时协调解决生产中出现的问题，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位、部门及时处理，全矿各单位、部门必须无条件服从调度指挥中心的统一调度指挥。

3.矿井调度必须严格执行矿值班制度、会议制度、汇报制度、事故分析制度。

4.调度汇报要及时、真实，杜绝迟报、漏报、虚报、瞒报等现象。

5.调度工作人员应掌握安全生产的法律、法规以及本企业有关安全生产的规章制度，掌握矿井的安全生产动态，及时调度安全生产中出现的问题。

6.调度工作人员应深入现场，及时了解安全生产情况，有权对井下作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，
落实整改。

对“三违”人员和妨碍正常安全生产的单位和个人，根据规定进行处罚。

7.及时统计日、旬、月生产完成情况及存在的问题。

调度人员现场（入井）管理制度第一章总则为了保障生产安全、提高工作效率，规范调度人员的现场（入井）管理行为，特订立本制度。

第二章调度人员入井管理第一节入井前准备1.调度人员在入井前应进行身体检查，确保身体健康、能够经受井下工作环境。

2.调度人员应熟识矿井地质情况、通风情形、安全设施等相关信息。

3.调度人员应佩戴符合规定的个人防护装备，包含安全帽、防护鞋、防护眼镜等，并进行检查确认装备状态良好。

第二节入井操作1.调度人员进入井下前，应向现场工作人员报告身份、目的和估计工作时间，取得许可才可进入现场。

2.调度人员应依照矿井行车规定和相关安全操作规程进行操作，严禁违规操作、破坏设备和设施。

3.调度人员应紧密搭配作业人员，做好沟通，确保工作进展顺利。

4.调度人员应时刻关注现场安全情形，发现隐患或异常情况应立刻报告，待现场负责人确认后方可连续工作。

第三节现场（入井）管理1.现场工作人员应配备特地的现场负责人，负责管理现场工作，包含调度人员的入井管理。

2.现场负责人应具备相应的专业知识和工作经验，熟识矿井工作流程和安全标准。

3.现场负责人应定期组织现场演练，提高调度人员的应急处理本领和安全意识。

4.现场负责人应对调度人员进行技术培训，确保其娴熟掌握调度系统操作技能和相关安全规范。

第四节事故应急管理1.调度人员在现场遇到事故或紧急情况时，应依照事故应急预案执行，快速报告现场负责人，并采取有效措施保障人员安全。

2.现场负责人在接到报告后，应立刻组织应急救援队伍进行救援，并及时通知相关部门和领导，做好事故信息报告和后续处理工作。

3.现场负责人应按规定订立事故隐患整改方案，并及时跟进整改进展情况，确保仿佛事故不再发生。

第三章调度人员退井管理第一节退井操作1.调度人员在完成工作后，应依照安全规定，向现场负责人报告，完成交接手续后方可退井。

2.调度人员退井时应将使用的设备放回指定位置，保持现场乾净和安全。

3.调度人员应乐观参加事故分析和经验总结，提出改进建议，为今后的工作供应参考。

煤矿调度管理规定煤矿调度管理规定第一章总则第一条为保障煤矿生产正常、安全、高效进行，制定本规定。

第二条煤矿调度是煤炭生产过程中的重要环节，负责组织、协调、监控矿井各种生产活动，确保生产计划的顺利开展，是煤矿安全生产的重要保障。

第三条煤矿调度管理应遵循生产安全、科学规划、合理布局的原则，强化安全、质量、效益意识，积极推进现代化管理。

第四条煤矿调度管理应根据煤矿生产情况，合理制定生产计划，严格按照生产计划开展生产，确保生产安全、高效完成煤炭生产任务。

第五条煤矿调度管理应建立健全调度管理制度，确保调度工作的规范化、制度化、信息化。

第六条煤矿调度管理应强化人员培训，提高生产管理水平，确保安全生产。

第二章生产计划第七条煤矿调度应根据市场需求、采矿现状和生产技术特点等情况，确定合理的生产指标和生产计划，制定合理的生产进度表和月计划表等。

第八条生产计划应根据实际生产情况，具体开展细节计划，包括开采面具体开工时间、停工时间、产量计划等。

第九条生产计划应在安全生产的前提下，充分利用设备、设施的效益，提高生产效率和产品的质量。

第十条生产计划的制定应有计划、有步骤、有方法，逐级签批，最终经矿长批准。

计划执行期间，根据实际情况及时调整生产计划，确保生产计划实施顺利。

第三章调度管理第十一条煤矿调度管理应做到细化生产计划中的各项指标，做到细分精度控制，分级分项调度。

第十二条调度管理应根据实际生产情况进行及时监控和维护，确保生产过程的正常开展。

第十三条调度管理应建立安全检查机制，加强现场巡查，消除生产安全隐患，保证生产与安全相结合，做到安全第一。

第十四条生产过程中应加强与矿井下岗位的沟通协调，确保生产活动的有机衔接，做到矿上矿下协作。

第十五条调度管理应加强对人员的管理，保证人员的安全、健康和生产的独立性。

第四章信息化建设第十六条煤矿调度管理应借助现代化技术手段，实施信息化管理，做到生产信息及时、准确、全面。

第十七条煤矿调度管理应建立健全信息化网络体系，加强信息传输和管理，提高信息处理的效率和准确性。

矿井调度工作管理制度第一部分：总则第一条意义及目的矿井调度工作管理制度是制定用于规范矿井内调度工作人员行为，确保安全生产、提高生产效率的管理规定。

旨在对矿井调度工作人员的行为进行管理和约束，防止各种安全事故的发生。

第二条适用范围本制度适用于所有矿井内的调度工作人员，包括相关承包商及服务人员。

第三条法律依据本制度的制定依据《安全生产法》、《安全生产条例》等相关法律法规。

第二部分：矿井调度工作管理规定第四条矿井调度工作的职责和义务矿井调度工作人员应当认真履行岗位职责和义务： 1. 组织矿井生产，保证全体工人在安全、健康、环保的条件下工作，并确保生产效率； 2. 跟进矿井日常消耗，对各种物资及消耗进行合理调控； 3. 确认矿井生产过程中的安全措施得到落实； 4. 安排值班工作，保证连续生产和安全生产； 5. 确认生产作业的环境卫生符合生产要求，对污染环境及时防范和制止。

第五条矿井调度工作人员的行为准则矿井调度工作人员应当遵守以下行为准则： 1. 必须以安全第一的原则行事，确保矿井生产工作的安全； 2. 良好的职业道德，尊重生命，避免违规操作造成的安全风险； 3. 必须爱护矿井设备，并定期维护、检修矿井设备； 4. 妥善保管工作用具、工作证件等物品，并严格遵守矿井内保密规定； 5. 严格遵守矿井内的作业时间、时间记录规定； 6. 遇到生产事故及时上报主管工作人员，并参与应急处置工作。

第六条矿井调度工作人员的禁忌行为矿井调度工作人员禁止以下行为： 1. 不得擅自调度生产、增加负荷和降低安全生产； 2. 不得私自占用公共资源，如：机器设备、空间等； 3. 禁止盗窃、乱吃乱喝矿井周边物品、捣乱、树敌。

4. 不得私自转移或挪动已确定的作业区域，以确保矿井生产顺畅、更好地生产效率。

5. 不得私自拆卸、修理设备或任何影响设备正常工作的行为。

6. 必须随时注意矿井环境卫生，禁止随意乱扔垃圾。

第七条矿井调度工作的违规行为和处罚规定1.违反《矿井调度工作管理制度》者，将被依据井下生产安全制度的条款进行处罚；2.责任人员应承担相应的赔偿责任，对损害矿井的行为应当追究法律责任；3.所有矿井调度工作人员必须重视规章制度，保证生产工作的安全，严禁违规操作。