javaweb项目开发流程

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Javaweb程序设计任务教程第二版

介绍

本教程是针对初学者而设计的一本Javaweb程序设计任务教程第二版。通过本教程，读者将学习如何使用Java编程语言和相关的技术开发一个完整的Javaweb应用程序。本教程包含了从基本概念到实际项目开发的全面内容，方便读者逐步学习和掌握Javaweb开发的过程。

目录

1. 第一章：Javaweb基础 .1 HTTP协议基础 .2 Servlet入门 .3 JSP入门 .4 MVC模式介绍

2. 第二章：数据库操作 .1 MySQL数据库入门 .2 JDBC基础 .3 ORM框架介绍 .4 数据库连接池配置

3. 第三章：Javaweb开发进阶 .1 Javaweb框架介绍 .2

Maven项目管理工具 .3 Spring框架入门 .4 SpringMVC框架入门 .5 搭建Javaweb开发环境

4. 第四章：项目实战 .1 项目需求分析 .2 项目架构设计 .3 前端页面开发 .4 后端功能开发 .5 项目测试与部署 未知驱动探索，专注成就专业

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5. 第五章：Javaweb安全与优化 .1 Javaweb安全防护 .2 性能优化技巧 .3 Javaweb项目部署与维护

第一章：Javaweb基础

1.1 HTTP协议基础

HTTP协议是Javaweb开发的基础，本节将介绍HTTP协议的基本概念和运作原理。

1.1.1 HTTP协议概述

HTTP（Hypertext Transfer Protocol）是一种用于传输超文本的应用层协议，采用TCP作为传输协议。它是Web的基础，通过HTTP协议，Web浏览器与Web服务器之间可以进行通信和数据传输。

1.1.2 HTTP请求与响应

HTTP协议通过客户端发送请求到服务器，并获得服务器的响应来实现通信。本节将介绍HTTP请求和响应的结构和内容。 未知驱动探索，专注成就专业

Web项目开发的一般流程——总纲

1. 需求确定

2. 分析与设计

 架构分析与设计

 业务逻辑分析

 业务逻辑设计

 界面设计

3. 开发环境的搭建

4. 开发-测试-开发-测试

5. 文档撰写

6. 图解

7.

一．需求确定

 通过各种手段确定系统的功能与性能

功能：用户维护、物料维护...

性能：可以支持n个并发的访问，并且响应时间不高于m毫秒…

手段：头脑风暴、会议、询问

原型-界面原型、业务原型…

 本阶段是项目开发的重要阶段 需求确定

分析与设计

架构分析与设计 业务逻辑分析 业务逻辑设计 界面色设计

开发环境搭建

开发 测试

文档撰写  在web项目中，通常界面设计会在本阶段进行

二．架构分析与设计

三．1.逻辑架构:3层架构，n层架构…，MVC…Model 1 or Model 2…

2.物理架构：Web服务器的分布、数据库服务器的分布…

3.技术的解决方案的确定：Java/.NET、Open Source/商业…

4.业务逻辑分析

 根据需求分析业务逻辑

1） 有哪些人会用本系统

2） 他们会使用本系统做什么

3） 通常他们使用本系统的步骤是什么样的

4） 会有哪些明显的类来支持本系统的运行

5） 会有哪些不同的提示会反馈给用户

6） …

 本阶段与需求确定密切相关，通常在确定需求的时候就会进行相关的分析。

5.业务逻辑设计

 根据需求的分析来确定具体的类

 确定类的属性

 确定类的接口

 确定类之间的关系

 确定用户操作流程在设计上的反映

 进行数据库的设计

6.界面设计

 设计系统的风格：颜色、style…

 设计系统的具体“模拟”界面：能够从头走到尾，方便进行需求的确定，方便jsp程序员的开发…

6.开发环境的搭建

 开发工具的确定

 配置管理工具的确定

 测试工具的确定

 文件服务器/配置服务器等的确定

 …

8. 开发-测试-开发-测试

立项产品规划书及可行性分析项目计划书计划评审需求分析说明书用户模型需求评审系统设计说明书设计评审

模块开发测试用例用例评审

内部评审上线部署

发布评审

结项/归档模块设计说明书

软件维护产品经理市场、技术、销售、运营项目经理

产品经理、界面小组市场、技术、销售、运营

市场、技术、销售、运营

开发、测试

开发、运营

开发、测试产品、测试用户技术、市场、销售、运营

运营、开发测试产品经理需求管理产品经理根据企业发展战略，并收集用户对产品的需求，撰写《产品规划书》；对此产品进行调研，形成《产品可行性分析报告》。产品经理编写《启动申请单》，与项目高级管理者商定提议项目经理(可含项目核心成员)人选，由立项小组进行评审，确定是否立项开发。项目经理根据资源制定《项目计划书》，包括：需求开发、设计、编码、自测、测试修改、部署、试用、帮助编写、培训等阶段时间计划。《项目计划书》由项目管理委员会进行评审。产品经理对产品需求进行开发，与开发人员一起完成《需求分析说明书》，并协同模型小组制作用户模型《需求分析说明书》和《用户模型》由项目管理委员会进行评审。评审通过后，由项目经理或分析员编写《系统设计说明书》，并设计系统基础架构。《系统设计说明书》由开发、测试进行评审。此时需要细化《项目计划书》。

开发人员根据设计书进行模块设计（简单的模块可跳过此阶段），项目经理安排模块设计由个人进行评审；测试人员根据需求设计编写集成测试用例、系统测试用例，由开发、测试共同评审。

由开发和测试共同搭建测试环境，测试根据开发的进度，对模块进行集成测试，需求对模块进行需求验证。集成测试后，测试人员对系统进行系统测试，性能测试。系统测试通过后，由测试人员提供测试报告，产品经理提供需求验证报告，项目经理或配置管理员提供配置状态报告，项目报告，由项目经理组织内部评审。

项目经理发起发布评审，由项目管理委员会进行评审。产品经理介绍功能、项目经理介绍研发过程、运营人员介绍试用情况。项目经理通知配置管理员将项目所有项目文档、源程序进行归档。此项目结项。运营过程中出现问题，需由运营人员提交问题给产品经理，由开发部进行维护。QA质量保证设计评审

JSCC-GL-KF-01-001项目可行性研究项目经理产品开发任务书项目立项评审表总经理项目统计及编号登记表各部门项目经理临时项目小组名单各部门项目经理顾客输入清单开发部****系统开发方案报告书生技部供应商产品报价单及价格比较清单质量部产品成本表初始BOM清单主机厂产品报价单及相关报价资料模具、工装夹具初始清单检具清单试验验证大纲新设备清单顾客交付物清单项目终止报告项目经理产品开发协议书项目经理顾客输入清单项目小组名单相关部门顾客输入清单设计方案评审表项目经理顾客大计划系统开发计划书开发部产品设计任务书产品设计开发计划（分部件）样件制作计划未尽事宜清单初始BOM表顾客信息沟通，相关情况调查是否初步立项确立临时项目小组项目争取阶段:A：初始设计方案制作及评审B：产品询价

项目开发确定确立正式项目小组名单项目开发计划确定模具清单工装夹具清单项目经理产品特殊特性初始清单（JAC）开发部过程特殊特性初始清单（JAC）生技部初始过程流程图场地平面布置图生产能力研究新设备清单顾客输入清单第一阶段评审记录表总经理阶段小结项目经理相关部门设计输入清单产品细化设计产品ＢＯＭ表（含供应商清单）ＤＦＭＥＡ控制计划开发部开发协议ＤＶＰＲ项目经理顾客输入清单产品设计开发计划（分部件更新）产品图纸供应商审核计划样件制作计划产品开发风险清单维修件清单产品特殊特性清单（JSCC）设计交付物清单顾客交付物清单开发部产品细化设计设计检查清单（分部件）产品图纸设计评审记录表未尽事宜清单开发部项目经理样件产品数据DVP&R样件制作计划样件试验报告DVP装车报告产品BOM表样件评审报告样件控制计划经验总结报告项目开发文件制作

阶段评审

设计开发过程

设计评审

试验样件制作及确认开发部样件项目经理样件评审报告产品数据DVP&R开模注意事项样件试验报告开模评审报告装车报告开模通知单经验总结报告技术开发协议项目经理开发部开模通知单模具开发计划模具设计方案评审表模具跟踪计划表产品图纸&3D数据开发部产品BOM表DVPDFMEA样件试验报告装车报告样件评审报告经验总结报告项目经理工装夹具计划生技部检具计划质量部场地平面布置图PFMEA作业指导书控制计划过程流程图产品过程特殊特性零部件入厂检验标准产品出厂检验标准开模评审确认