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各分部〔分项〕工程、各工种及其它平安技术交底记录表附：工程管理工作内容如下：1.合同管理方面应在规范、强化招标行为的基础上，执行国的新经济合同法，加强签约的可靠性和合同执行中的变更管理，掌握和运用索赔技术，充分发挥合同在市场经济履约经营中的作用。
2.质量管理方面应按国家新规范、新标准、国家和地方强制性条文的规定，在建立建筑企业质量体系的基础上，针对施工项目的特点建立施工项目质量体系，扎扎实实地推行全面质量管理。
吸取各方面的施工经验，把管理的重点转移到产品（项目）上来。
3.进度管理方面要在加强预测和决策的基础上，编制施工项目的滚动式计划。
采用网络计划的形式并组织流水作业，绘制“S”形曲线或“香蕉”曲线，以方便进度计划执行情况的检查和计划的调整。
4.成本管理方面，加强施工项目成本的预测、计划、动态控制、核算和分析等各个环节，以月控制年总结的办法，努力在承包成本计划成本的基础上降低实际成本，以增加经营利润。
5.安全管理方面，关键在于安全思想的建立、安全组织（安全保证体系）的建立、安全教育的加强、安全措施的设计，以及对人不安全行为和物的不安全状态的控制。
引进风险管理技术，加强劳动保险工作以转移风险，减少损失。
着重做好班前交底工作，定期检查，建立安全生产领导小组，把不安全的事和物控制在萌芽状态。
定的全部施工任务，达到验收、交工的条件。
这一阶段主要进行以下工作：按施工组织设计的安排进行施工；在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现；管好施工现场，实行文明施工；亚格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及索赔；做好记录、协调、检查、分析工作。
（四）验收、交工与结算阶段这一阶段可称作“结束阶段”。
与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行。
其目标是对项目成果进行总评、评价，对外结清债，结束交易关系。
本阶段主要进行以下工作：工程收尾、进行试运转。
在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告办理工程交付手续。
各分部分项工程、各工种及其它安全技术交底记录表
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各分部分项工程、各工种及其它安全技术交底。
各分部（分项）工程、各工种及其它安全技术交底记录表单位工程名称1520项目安装工程一标段分部（分项）工程及工种名称机操工交底时间交底人交底单编号安全技术交底内容1、机操人员必须经过安全技术培训，经考试合格，取得操作证，方可独立操作。
2、机器必须安置在坚实的地方，用支架或支脚筒架稳，不准以轮胎代替支撑。
3、开动机器前应检查制动器等，确认安全可靠，滚筒内不得有异物，方可操作。
4、运转时，严禁将手或工具伸进机器内。
5、现场维修时，应固定好机器，切断电源；操作时，严禁擅自离开岗位。
6、工作完毕，应拉掉闸刀，锁好电箱。
项目经理被交底人单位工程名称1520项目安装工程一标段分部（分项）工程及工种名称脚手架安装交底时间交底人交底单编号安全技术交底内容1、必须有完善的安全防护措施，要按规定设置安全网、安全护栏、安全挡板以及吊盘的安全装置等。
10米以上的脚手架最好在操作层下面留设一步脚手板，以保证安全，否则应在操作层下张设安全网或采取其他安全措施。
2、操作人员上下架子，要有保证安全的乘人吊笼、扶梯、爬梯或斜道。
3、吊、挂脚手架使用的挑梁、桁架、吊架、钢丝绳和其他绳索，使用前要作荷载检验，均必须满足规定安全系数，升降设备必须有可靠的制动装置。
4、必须有良好的防电、避雷装置，钢脚手架等均应可靠接地，高于四周建筑物的脚手架应架设避雷装置。
5、必须按规定设剪刀撑和支撑，高于7米的架子必须和建筑物连接牢固，保证架子不摇晃。
6、脚手板要铺满、铺稳，不得留空头板，保证有3个支撑点，并绑扎牢固。
7、在脚手架搭设和使用过程中，必须随时进行检查，经常清除架上的垃圾，注意控制架上荷载，禁止在架上过多堆放材料和多人挤在一起。
8、暂停工程复工和风、雨、雪后应对脚手架进行详细检查，发现有立杆沉陷、悬空、接头松动、架子歪斜、桁架或吊钩变形等情况应及时处理。
项目经理被交底人单位工程名称1520项目安装工程一标段分部（分项）工程及工种名称脚手架拆除交底时间交底人交底单编号安全技术交底内容1、脚手架拆除时，作业区及进出口处必须设置警戒标志，派专人指挥，严禁非作业人员进入。
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【诚信务实创新领先】各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表中天建设集团有浙江钢构限公司XXX项目部二零零X年目录一、分部、分项各工种安全技术交底制度二、分部（分项）工程及工种安全技术交底记录表★所有施工工种安全技术交底★分项分部工程施工安全技术交底★大型特殊工程单项安全技术交底★设备安装工程安全技术交底★使用新工艺、新技术、新材料施工的安全技术交底★季节性安全技术交底★节假日安全技术交底分部、分项各工种安全技术交底制度为了使职工在各分项工程施工和不同工种作业中都能明了各自的工作环境和施工特点及应采取的安全措施，特制定本制度希遵照执行。
一、单位工程开工前必须进行安全技术交底，公布现场一图五牌（施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律和十项安全技术措施牌、安全生产十不准牌、安全生产记录牌——分班组安全生产记录）；公布本工程安全技术措施；安全生产指标。
二、分部工程书面安全技术交底，由项目安全负责人向各工种班组长交底，并履行书面手续。
三、分项工程安全技术交底由安全负责人向各工种分项工程操作组长在分项工种开工前进行，并履行书面手续。
四、班组长向工人交底，利用每日开工前以便会形式口头进行，各班组长均应将口头交底内容和参加例会人员名单记录在生产日记备查。
五、各工种应以各工种特殊要求制订出防火、防坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电等各针对性的安全技术交底，并向其进行书面交底并由被交底人在交底书上签字备查。
六、各施工班组及各工种在没有安全技术交底前有权拒绝上岗，凡强迫职工上班者，视情节轻重，严肃查处。
七、固定场所工种可定期交底，非固定作业场所工种可按每一分部工程或定期交底，新进场工人（班组）必须交底后再上岗。
分部（分项）工程及工种安全技术交底记录表单位工程名称天津天拖施工项目分部（分项）工程及工种名称钢结构围护安装交底时间2011年12月5日交底人邓力超交底单编号钢结构高空安装安全技术交底1、进入施工现场必须正确佩戴合格安全帽、并扣好帽带扣，脚穿防滑胶底鞋。
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2.质量管理方面应按国家新规范、新标准、国家和地方强制性条文的规定，在建立建筑企业质量体系的基础上，针对施工项目的特点建立施工项目质量体系，扎扎实实地推行全面质量管理。
吸取各方面的施工经验，把管理的重点转移到产品（项目）上来。
3.进度管理方面要在加强预测和决策的基础上，编制施工项目的滚动式计划。
各分部（分项）工程、各工种及其它安全技术交底记录表
单位工程名称
双井头居住区一期
A区分部（分项）工程及
工种名称
砖胎膜砌筑
（泥工）
交底时间2006年月日交底人交底单编号
安全技术交底内容
1、作业工人进入施工现场必须佩戴好安全帽，系好帽带，严禁酒后上班。
2、作业前不得拆除任何安全防护设施，若确需拆除，必须通知现场专业管理人员采取其它有效的安全防护措施后，方能作业。
3、临时用电的安拆要由专业电工进行，并遵守施工用电的其它规定。
4、注意自身健康，调节作业间歇时间，严禁过度疲劳时进行高处和高空作业，杜绝意外事故的发生。
5、严禁站在墙身上进行砌筑、检查垂直度及清扫墙面等工作；严禁在墙身上行走。
严禁跨越跨度较大的砌筑体，以防摔倒，造成伤害。
6往基坑、槽内运砖、石料时不得乱丢，应用溜槽或吊运；起吊砖块的夹具要牢固可靠。
起吊前应认真检查是否牢固可靠，确认后方能起吊。
7在作业过程中应同时注意头顶上方吊物的行走路线，如发现危险时，要及时通知其他作业人员并及时报告。
8、进场的材料堆码严禁超过2米，取用材料必须由上往下取用，禁止一码拆到底或在下掏取。
转运时严禁往到处抛掷，防止材料落下时伤人。
9、所有作业人员进场前应进行安全教育和技术交底，作业人员必须熟知本工种的安全技术操作规程及施工工艺流程，操作中应坚守工作岗位。
10、砌筑前将运到位的砖在旁边堆码整齐，不得随意抛散，散落在泥中的砖必须拾出清理并及时进行砌筑，做到工完场清。
11、夜间施工时必须有才充足的照明，严禁冒险作业。
项目经理被交底人签名
本表一式二份交底人与被交底人各一份
各分部（分项）工程、各工种及其它安全技术交底记录表单位工程名
称双井头居住区一期A区
分部（分项）工程及工
种名称
QTZ5013塔吊
塔吊司机
交底时间2006年月日交底人交底单编号
安全技术交底内容
1、严格执行本工种安全技术操作规程和施工现场各项规章制度。
2、司机必须身体健康，两眼视力良好，无色盲，两耳无听力障碍。
必须通过安全技术培训，持证上岗。
3、司机必须熟知所操作塔吊的性能构造，按塔吊有关规定要求操作，严禁违章作业。
应熟知机械的保养、
检修知识，按规定对机械进行日常保养。
4、作业前应检查各工作部件是否灵敏有效，有无噪音及异响，各机构的制动及安全防护装置是否有效，
确认正常和后方可作业。
5、起吊时必须坚持“十不吊”的安全操作规程。
6、物件起吊时，禁止在物件上站人或进行加工。
7、起吊重物严禁自由下落，重物下落应用手刹或脚刹控制缓慢下落。
8、应经常检查附着锚固件是否牢固可靠，螺丝是否有松动现象，如发现情况应及时处理并报告。
9、在吊运时应注意指挥的信号，严禁采用限位装置作为停止运行的控制开关。
10、作业完备后应收回小车和吊钩，并切断塔吊的电源。
项目经理被交底人签名
本表一式二份交底人与被交底人各一份
各分部（分项）各工种及其它工程安全技术交底记录单位工程
名称双井头居住区一期A区
分部(分项)工程
及工种名称
QTZ5013塔吊
指挥工
交底时间2006年月日交底人李锦昌交底单编号
安全技术交底内容
1、上班必须戴好安全帽，系好帽带。
2、禁止穿拖鞋、打赤膊和酒后上班。
3、塔吊指挥人员必须两眼视力良好,无色盲,两耳无听力障碍.必须经过有关部门安全技
术培训,取得特种作业证后,方可上岗.
4、必须熟知所操作塔吊的性能构造,按塔吊有关规定进行操作,严禁违章指挥。
5、.每次起吊前必须检查吊钩的保险装置等是否符合要求.
6、作业时,注意指挥信号的一致性.
7、起重臂下有人停留或行走，要暂停起吊；起吊物件必须与架空电线保持安全距离。
8、歪拉斜吊不吊。
9、超负荷不吊。
10、散装物装得太满或捆绑不牢不吊。
11、指挥信号不明不吊。
12、吊物边缘锋利无防护措施不吊。
13、吊物上站人或进行加工不吊。
14、埋在地下的构件不吊。
15、安全装置失灵不吊。
16、光线阴暗看不清吊物不吊。
17、6级以上强风不吊。
18、所吊物品待下落放稳后方可允许取钩。
19、夜间操作必须在照明能满足要求的情况下作业
项目经理被交底人签字
注:本表一式二份,其中一份留台帐,一份交被交底人.。
