生产车间卫生考核制度
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有限公司
车间卫生考核标准
一、目的
为完善和规范车间卫生管理,进一步改善车间工作环境,并通过考核加强对车间卫生管理的监控,从而确保车间卫生符合要求、得到持续改善
二、范围
适用于本公司生产车间所有区域的卫生抽查
三、管理职责
1、相关部门负责人负责定期对车间卫生落实状况进行检查和监督,车间员工负责车间卫生的清洁
2、车间主任负责车间卫生清理区域的划分和现场监控
3、品质部负责制定卫生检查计划和车间卫生的正常检查工作
四、内容
1、检查标准:依据《车间卫生检查标准》
2、考核对象:车间主任及员工
3、考核结果:每周周会上报,每月汇总考核
五、车间卫生区域划分管理
由车间主任制定,经卫生小组审核通过、总经理批准后实施,卫生小组由:设备工程部、品质部(QA、QC)、办公室,详见《车间区域划分》
六、考核标准
1、车间卫生实行分区责任制,不同工序有相应负责人,查出的不到合格项目落实到单个责任者
2、车间抽查出不合格项目,通过不合格单反馈给车间主任,由车间主任组织整改
3、品质部抽查的不符合项目,当月总结考核一次
4、月考核结果由品质部总结,车间主任提供详细责任人,最后由公司领导层批准奖罚
5、、每月检查小组的检查结果和品质部的月总结纳入车间、车间主任、员工的年末考核,具体考核标准由公司领导层制定
奖罚标准
卫生考核占车间奖励的10%,具体奖罚如下
a、以反馈单形式反馈给车间:按车间抽查细则抽查、抽查到不符合项目反馈给车间主任
b、反馈单处罚标准:员工处罚5元,车间主任处罚10元,车间处罚50元
c、分区工序在一月内抽查的不符合项目不超过三次,则奖励相应分区责任者30元
d、处罚、奖励以车间奖励的10%为上限。
一、目的为了加强车间卫生管理,保障员工身体健康,提高生产效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车间及生产相关区域。
三、责任部门1. 车间卫生管理由车间主任负责;2. 车间卫生监督由生产部负责;3. 车间卫生检查由人力资源部负责。
四、考核内容1. 车间地面、墙壁、门窗、设备等设施的清洁度;2. 厂区内垃圾的清理及分类;3. 车间通风、采光、温度、湿度等环境条件;4. 员工个人卫生及着装;5. 食堂、宿舍等生活区域的卫生。
五、考核标准1. 地面:无垃圾、无积水、无油污,地面清洁度达到95%;2. 墙壁:无灰尘、无污渍,墙壁清洁度达到95%;3. 门窗:无灰尘、无污渍,门窗清洁度达到95%;4. 设备:无灰尘、无油污,设备清洁度达到95%;5. 垃圾:分类投放,垃圾清运及时;6. 环境条件:通风良好,采光充足,温度、湿度适宜;7. 员工个人卫生:穿戴整齐,头发梳理干净,指甲修剪整齐;8. 生活区域:食堂、宿舍等生活区域干净整洁,无异味。
六、考核流程1. 车间主任负责日常卫生管理,定期对车间卫生进行检查;2. 生产部每月对车间卫生进行一次全面检查,检查结果通报人力资源部;3. 人力资源部每月对车间卫生进行检查,检查结果纳入员工绩效考核;4. 对检查中发现的问题,车间主任应及时整改,整改情况报生产部。
七、奖惩措施1. 对车间卫生管理优秀的车间,给予一定的物质奖励;2. 对车间卫生管理不力的车间,给予通报批评,并责令整改;3. 对违反本制度的行为,给予相应的处罚。
八、附则1. 本制度由生产部负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。
生产车间卫生的操作方法处罚与奖惩制度生产车间的卫生是保障员工健康和生产安全的重要环节。
下面是一份生产车间卫生的操作方法、处罚与奖惩制度:一、卫生操作方法:1.定期清洁:每天清洁工作台、机器设备、地面及空气等,确保无尘、无异味,保持生产环境的干净与整洁。
2.垃圾分类:要求员工对产生的垃圾进行分类,按照有害垃圾、可回收垃圾和其他垃圾进行分类投放,确保垃圾不会对环境造成污染。
3.卫生消毒:对于易滋生细菌或病毒的区域,如厕所、洗手间、换衣间等,要定期进行清洁、消毒,确保员工的健康与安全。
4.公共设施维护:保持公共设施的正常运转,及时检修或更换设备,确保员工的正常使用。
5.环境监测:定期进行车间环境监测,检测空气质量和卫生状况,并及时采取相应的措施。
二、处罚与奖惩制度:1.处罚制度:针对不遵守卫生操作方法的员工,可以采取以下处罚措施:口头警告、罚款、降低绩效评分、停工整改等。
具体处罚方式应根据卫生违规行为的严重程度进行适当的决定。
2.奖励制度:针对积极遵守卫生操作方法、维护生产车间卫生的员工,可以采取以下奖励措施:表彰、发放奖金、加分等。
奖励制度应公正、公平,并及时公布获奖名单,激励员工的积极性。
三、培训与宣传:1.培训:对新员工进行卫生操作方法的培训,并定期对现有员工进行卫生操作方法的培训与考核,提高员工的卫生意识。
2.宣传:通过内部公告、宣传栏、会议等形式,定期向员工宣传卫生操作方法的重要性,强调卫生意识对员工健康和生产安全的关联性。
3.强调个人责任:鼓励员工认识到每个人在维护生产车间卫生方面的重要责任,要求每个员工遵守操作方法,主动参与卫生整治。
通过以上的操作方法、处罚与奖惩制度,可以有效地确保生产车间的卫生状况,提高员工的卫生意识和工作质量,减少事故的发生。
同时,对于不遵守卫生操作方法的员工,适当的处罚也可以起到警示作用,加强员工的遵守性。
生产车间卫生的持续改进需要全体员工的共同参与和努力。
公司卫生检查考核细则第一章总则第一条目的与意义为了加强公司卫生管理,确保员工的生活环境和工作环境的卫生安全,在保障员工身体健康的同时提高工作效率,特制定本细则。
第二条适用范围本细则适用于公司全体员工,包括办公区、生产车间、餐厅、宿舍等所有工作及生活场所。
第三条原则1. 预防为主,重点治理;2. 全员参与,形成合力;3. 逐级管理,分层负责;4. 立行立改,不断完善。
第二章各环节具体要求第一节办公区第四条环境整洁1. 办公区域要保持整洁,杂物要摆放整齐,不得堆放过多的文件和物品;2. 废纸篓要及时清空,废纸、废弃物要按规定进行分类,不得乱扔。
第五条设备维护1. 办公设备要定期进行维护保养,如电脑、打印机等;2. 使用完后的餐具、杯具、纸巾等要及时清洗。
第六条环境通风1. 办公区域要保持通风良好,定期开窗通风;2. 空调定期清洗消毒,确保空气质量良好。
第七条害虫防治1. 办公区域及时处理室内的害虫问题,如蟑螂、老鼠等;2. 环境必要时要进行灭虫处理。
第二节生产车间第八条工作区域清洁1. 车间区域要保持整洁,工作台、机器设备要定期清洁;2. 生产过程中的废弃物必须及时清理,严禁乱扔。
第九条防护设施1. 根据工作需要,必要时佩戴防护设施;2. 定期检查防护设备的有效性,如手套、口罩等。
第十条废弃物处理1. 废弃物必须按照不同类型进行分类,定期进行处理;2. 有害废弃物要专门收集,交由专业单位处理。
第十一条温度湿度控制1. 车间内的温度和湿度要控制在适宜的范围内;2. 定期检查空调、加湿器等设备的工作状态。
第十二条个人卫生1. 工作人员必须保持良好的个人卫生习惯,注意手卫生;2. 定期进行体检,确保身体健康。
第三节餐厅第十三条饮食卫生1. 餐厅食品必须符合卫生要求,保持食品新鲜;2. 食堂工作人员必须持证上岗,并定期进行卫生培训。
第十四条餐具消毒1. 餐具必须经过消毒,保证使用安全卫生;2. 食堂必须配置足够数量的餐具,减少人员共用。
车间卫生管理考核办法 Final approval draft on November 22, 2020车间卫生管理考核为加强车间规范化管理,保持良好的卫生和工作环境,制订本考核办法如下:1.卫生考核方法:由生产部成立专门的卫生联查小组,采取扣分制评比模式对车间进行卫生联查。
检查小组各成员分别对各车间卫生检查项目(见附表)打分,由生产部根据联查小组各成员打分情况进行汇总。
2.卫生考核内容及标准2.1地面卫生:地面无杂物、无泥沙,无洒落物料;物料分区存放,摆放整齐;包装袋存指定位置,整齐摆放;2.2设备卫生:设备干净,无沙尘、无物料、无油污,不存放金属零配件;反应釜、管道无跑冒滴漏;生产工具定点专用,固定地点存放;2.3墙面门窗卫生:墙面门窗干净门窗玻璃齐全;2.4楼梯卫生:无泥沙、物料、无杂物,扶手无颜色;2.5车间外卫生区:无杂物、杂草、路面无泥沙,无洒落物料,临时物品要存放指定位置,码放整齐;2.6罐区卫生:各储罐及管道无跑冒滴漏,地面无积水、积液,无杂物;2.7维修人员维修现场清理作为考核维修人员卫生最重要的一项卫生指标,要求:设备在维修完成后及时清理现场,维修换下的、不用的配件及时清理,各类螺丝带来多少卸下多少,清点数量,数量不实及时查找,并分类归放。
3.要求3.1当班人员要保证自己当班时间内卫生区的卫生;3.2交接班不清者,由接班人承担卫生清理的责任;3.3交接班卫生不合格,接班者有权拒拒绝接班,至交班者清理合格为止;3.4车间外卫生区、罐区必须2天清理一次,期间卫生不合格随时清理。
4.检查时间及判定:每月不定期检查3次以上,取检查小组成员平均评分,评分方法采取扣分制,各车间每一项不合格扣除3分,标准化车间每次一项不合格扣除7分,锅炉房维修车间每一项不合格扣除12分,累计扣分10分以下为优,扣11-20分为合格,扣20分以上为不合格。
附(车间卫生评分表格)5.奖罚:卫生检查根据评分,按30元/人给予车间奖罚,车间主任按工资比例奖罚,奖罚月结随工资一起发放。
卫生考核的制度和奖罚标准一、卫生考核制度1. 考核目的:确保公司环境卫生,提升员工健康意识,营造良好的工作氛围。
2. 考核范围:包括但不限于办公区域、生产车间、公共区域、食堂等。
3. 考核周期:每月进行一次全面卫生检查,每周进行一次抽查。
4. 考核标准:根据公司卫生标准制定详细的评分细则,包括整洁度、清洁度、物品摆放、垃圾处理等。
5. 考核流程:- 制定考核计划- 组织考核小组- 实施现场检查- 记录考核结果- 汇总并公布结果6. 考核人员:由行政部门、人力资源部门和员工代表组成考核小组。
二、奖罚标准1. 奖励措施:- 优秀团队奖:每月卫生考核得分最高的部门,给予团队奖励,如奖金、团队活动经费等。
- 个人卫生标兵:每月评选个人卫生标兵,给予物质奖励或表彰。
- 持续改进奖:对于连续三个月卫生考核得分提升的部门,给予额外奖励。
2. 惩罚措施:- 警告:首次卫生考核不达标的部门或个人,给予警告并要求限期整改。
- 罚款:连续两次卫生考核不达标的部门或个人,根据情节轻重,处以一定金额的罚款。
- 通报批评:对于卫生状况严重不达标的部门或个人,进行公司内部通报批评。
- 降级或解聘:对于屡次不改,严重影响公司形象的个人,考虑降级或解除劳动合同。
3. 奖励与惩罚的执行:- 奖励与惩罚的执行由人力资源部门负责,确保公平、公正。
- 所有奖罚结果均需在公司内部公示,接受全体员工监督。
4. 申诉机制:- 被处罚的部门或个人如有异议,可在规定时间内提出申诉。
- 由第三方部门或领导组成仲裁小组,对申诉进行调查和裁决。
三、考核结果的应用1. 绩效挂钩:卫生考核结果作为员工和部门绩效考核的一部分。
2. 培训与教育:对于卫生考核中发现的问题,组织相关培训和教育,提高员工的卫生意识。
3. 持续改进:根据考核结果,不断完善卫生管理制度,推动公司环境卫生持续改进。
四、制度的修订与更新1. 定期评估:每半年对卫生考核制度进行一次评估和修订。
车间卫生考核制度方案一、目的为了确保车间内部环境卫生,提高产品质量,保障员工健康,提高企业形象,特制定本车间卫生考核制度。
本制度将对车间的卫生状况进行定期检查与评估,以确保车间卫生达到规定标准。
二、适用范围本制度适用于车间内所有员工的日常卫生工作。
三、卫生考核指标1. 环境整洁:车间内地面、墙面、天花板、设备及设施表面应保持清洁,无油污、灰尘、锈迹等污物。
2. 物料管理:物料应分类存放,标识清楚,堆放整齐,不得占用通道。
3. 设备保养:设备应定期进行清洁、润滑、调整、检查,确保设备正常运行。
4. 生产过程中产生的废弃物应分类收集、存放,及时清理,不得随地乱扔。
5. 员工个人卫生:员工应保持良好的个人卫生习惯,如洗手、穿戴整洁的工作服、帽子和口罩等。
6. 定置管理:车间内的工具、设备、物料等应按照规定的位置放置,不得随意移动。
四、卫生考核方法1. 定期检查:由车间管理人员组织,对车间的卫生状况进行定期检查,每月至少进行一次。
2. 随机抽查:车间管理人员可根据实际情况,对车间卫生进行随机抽查。
3. 员工互评:鼓励员工之间相互监督、评价,共同维护车间卫生。
4. 卫生事故调查:对发生的卫生事故进行调查,查明原因,责任到人。
五、卫生考核奖惩措施1. 奖励:对于卫生状况良好的员工或团队,给予一定的表扬和奖励。
2. 惩罚:对于卫生状况不合格的员工或团队,给予一定的批评和处罚,如罚款、警告、停职等。
3. 对于严重违反卫生规定,造成卫生事故的,将依法追究相关责任。
六、卫生考核流程1. 卫生考核计划:由车间管理人员根据实际情况,制定卫生考核计划。
2. 卫生考核实施:按照计划进行卫生考核,记录考核结果。
3. 卫生考核总结:对卫生考核结果进行总结,分析存在的问题,提出改进措施。
4. 卫生考核反馈:将考核结果和整改措施反馈给相关员工或团队。
七、卫生考核制度修订本制度根据实际情况适时修订,以适应车间卫生管理需要。
八、附则本制度自颁布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
厂区卫生考核管理制度8篇厂区卫生考核管理制度【篇1】一、实行分区责任制卫生清扫划分责任区,各部门的责任区为:本部门所使用区域和与之相对应的地面、墙壁、天棚、暖气片及走廊窗户。
共用区域由综合部负责。
每周六下午各部门对本责任区进行彻底清扫。
标准和要求是:(一)室内环境要做到:1.室内四墙和天棚、地面无尘土、无杂物、无污迹、无蜘蛛网、无痰迹、无斑点,窗明几净。
2.各种设备经常保持整洁,后背无尘土,摆设美观大方,电器灯具、开关、插座等物品清洁光亮。
4.卫生间各种设备清洁无水锈、无异味。
5.下班前应将本部门的门窗关好、关闭照明灯及用电设备。
6.不准从窗口往外吐痰、扔烟蒂等杂物。
各部门的杂物放置到指定的垃圾箱内,定期收取。
出入洗手间应自觉将门关好。
(二)室外环境要做到:1.邻近道路及厂内道路,应随时保持清洁。
厂区内地面应保持良好维修、无破损、不积水、不起尘埃。
2.厂区内草木要定期修剪,不必要之器材、物品禁止堆积,以防止有害动物孳生。
3.排水沟应随时保持通畅,不得有淤泥蓄积,废弃物应作妥善处理。
4.应避免有害(毒)气体、废水、废弃物、噪音等产生,以致形成公害问题。
5.本公司各种机动车辆一律停放在规划区域内,整齐停放。
厂内职工的自行车一律停放在指定地点,停放整齐。
6.严禁在标有严禁烟火的物品附近吸烟或明火。
整个厂区为禁烟区,严禁吸烟或明火。
二、检查和考核厂环境卫生由综合部定期或不定期组织检查和进行量化考核。
轻微问题(如卫生责任区内有轻微灰尘、微小杂物等),予以告诫;严重违规者(如乱扔杂物、下班后不关门窗、灯等),将按有关规定予以处罚。
厂区卫生考核管理制度【篇2】第一条总则本公司为了维护员工身体健康使办公场所干净整洁,营造一个舒适的工作环境,特制定本制度。
第二条卫生要求1、公司卫生事务除安排保洁员负责外,各单位部门办公室均由各部门负责清扫。
2、公司全体员工要自觉遵守公共卫生,爱护公共设施,尊重他人的劳动成果,树立良好的卫生道德观。
第一章总则第一条为加强工厂环境卫生管理,提高员工环保意识,保障员工身心健康,确保生产环境整洁、卫生,特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂全体员工,包括生产车间、办公室、食堂等所有区域。
第三条奖惩制度旨在激励员工积极参与环境卫生工作,共同维护工厂环境卫生,提高工厂整体形象。
第二章奖励措施第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励:1. 对在环境卫生工作中表现突出的个人或团队,给予口头表扬、颁发荣誉证书等;2. 在年度评优评先活动中,优先考虑环境卫生表现突出的员工;3. 对在环境卫生工作中提出合理化建议并得到采纳的员工,给予奖励。
第六条物质奖励:1. 每月对环境卫生考核成绩优秀的员工,给予一定的奖金奖励;2. 对连续三个月环境卫生考核成绩优秀的员工,给予额外的奖金奖励;3. 对在环境卫生工作中做出突出贡献的个人或团队,给予额外的物质奖励。
第三章惩罚措施第七条对违反环境卫生规定的行为,将给予相应的惩罚。
第八条惩罚分为警告、罚款、扣分、停职、解雇等。
第九条警告:1. 对违反环境卫生规定,情节轻微的员工,给予警告;2. 对违反环境卫生规定,造成一定影响的员工,给予警告。
第十条罚款:1. 对违反环境卫生规定,情节较重的员工,给予罚款;2. 对违反环境卫生规定,造成较大影响的员工,给予罚款。
第十一条扣分:1. 对违反环境卫生规定,影响工厂整体卫生状况的员工,进行扣分;2. 扣分达到一定数量,将影响员工的评优评先和晋升。
第十二条停职:1. 对违反环境卫生规定,情节严重,影响恶劣的员工,给予停职处理;2. 停职期间,员工工资按相关规定执行。
第十三条解雇:1. 对违反环境卫生规定,造成严重后果,无法挽回的员工,给予解雇;2. 解雇后,员工不再享有工厂员工待遇。
第四章考核与监督第十四条工厂设立环境卫生考核小组,负责对环境卫生工作进行定期考核。
第十五条考核内容包括:环境卫生清洁程度、员工卫生意识、环境卫生设施使用情况等。
工厂卫生管理制度优秀6篇xx卫生管理制度1、目的为规范生产车间的现场卫生管理,人员卫生管理生产流程控制,制定本规定。
2、适用范围适用于生产车间的日常卫生清理,维护和管理工作。
3、职责车间主任及各组组长负责车间卫生工作的实施,负责对人员健康状的监控,质检员负责对车间卫生状况的检查和监督。
4、管理要求4、1卫生包干制4、1、1车间主任及各组组长负责对卫生工作分区承包,车间员工对自己负责的区域每一天进行日常清洁,整理归位,每周五进行一次彻底清理清洁,车间主任协同质检员进行监督,检查和考核。
4、1、2清洁标准可参考本规定和其它专项规定,整理按设备、工具、成品、半成品、原料按车间定置规定摆放。
4、2现场卫生管理4、2、1地面、墙面、固定物清洁。
4、2、1、1地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污痕、无积水、无死角。
4、2、1、2墙壁(角)天花板清洁、无污染、无蜘蛛网、无死角。
4、2、1、3门窗明亮干净、无积灰、无污痕、无蜘蛛网。
4、2、1、4照明灯、紫外灯、插销盒、消防箱、电箱等持续清洁、无灰尘积压。
4、2、1、5所有的台面、设备表面、排风排汽罩表面持续清洁,无灰尘积压。
4、2、1、6水池及下水道持续清洁,排水顺畅、无堵塞现象。
4、2、1、7现场所有标示牌持续清洁,无污迹。
4、2、1、8所有通道通畅,无杂物堆积各通道软帘门持续清洁,表面污污迹。
4、2、1、9车间四周职责区清洁,无垃圾、无烟蒂。
4、2、1、9厕所更衣室洗手消毒间持续清洁,地面无积水、墙面无污迹。
4、2、2设备清洁4、2、2、1设备使用前后都务必清晰消毒,持续其清洁。
4、2、2、2设备持续干净无油污,计量器具内外持续清洁,无污渍。
4、2、2、3不经常使用设备器具定期清洗,持续其清洁,无污渍和异味。
4、2、2、4设备管路每月要做一次日常保养,包括清理清洁,做到表面目视无灰尘油渍污渍等异物。
4、2、2、5各车间内所有冷库都为专用不得混用,操作调试由专人进行,其他人不得随便调试,冷库要持续清洁、必要时要消毒,不能有异味,冷库内原料产品半成品要分库分区摆放有续、整齐、堆垛合理、离墙离地。
生产车间卫生考核制度
为使公司车间卫生管理工作有所遵循,建立并保持整洁的生产环境,特制定本管理制度。
一、职责
生产车间管理人员应认真实行本管理制度,保证生产车间的卫生符合卫生评定标准。
二、生产人员的卫生管理
1、健康管理
①、生产人员必须在食品卫生监督机构指定的医疗机构接受健康检查,取得健康证后方可上岗;对未取得健康证者视情况安排其他工作。
②、对取得健康证的上岗职工,应针对不同岗位的工作性质由生产部协助培训部组织培训,使其具备本岗位基本卫生知识。
③、健康检查应定期进行,每年至少一次。
2、个人卫生管理
①、一般要求:
A、一要身体健康,持证上岗;二要经过卫生知识培训;三要有良好的卫生习惯和职业道德。
②、工作人员手部一旦有创伤、脓肿时,严禁从事生产作业。
③、对患上呼吸道炎症或口腔疾病的人,要暂时脱离接触直接入口食品的工作,严防对食品的污染。
④、工作人员上岗前,应穿戴好工作服、口罩、发帽,头发不能外露,并保持清洁整齐。
⑤、工作人员作业前应洗净双手。
⑥、工作人员应做到勤剪指甲、勤理发、勤剪胡须、勤洗澡、勤换衣。
⑦、工作人员操作时不准戴戒指、手镯,不涂指甲油。
不准面对产品咳嗽、打喷嚏,不准随地吐痰。
⑧、工作人员用手直接接触产品时,应戴上完整、清洁的手套。
⑨、禁止在工作场所中嚼口香糖、饮食,非必要时勿互相交谈。
三、工作卫生管理
1、生产现场实行封闭式作业,非生产人员不得入内。
2、原材料要清洁卫生,符合公司的检验标准。
3、生产作业过程中要严格遵守工艺卫生要求。
4、使用的容器用具和机械设备要及时或定期清洗、清洁、消毒。
5、产品的外包装应符合卫生要求,并应有规定的标识。
6、避免成品污染。
四、设备卫生管理
1、定期清洗设备,物见本色。
2、生产作业过程中防止生产设备、管道、润滑油等对产品造成的污染。
3、合理选择各种清洁剂及消毒剂:
①、对有伤害性的微生物及病菌须有效;
②、无菌、无臭、无味;
③、与皮肤接触而不产生伤害;
④、容易操作且经济实用;
⑤、具有高效率的清洁力;
⑥、可以存放很久,且不论原液或稀释都不会因储存而失去活性。
五、环境卫生管理
1、保持环境整洁,展现良好企业面貌,置物有序。
来厂车辆按指定地点停放。
2、墙壁、天花板、地面的卫生管理
①、墙壁、天花板、地面应定期清扫,如有破损应及时维修,并保持良好状态。
3、下水道及水管装置的卫生管理
②、凡是有污水排出以及用水龙头冲洗地面的场所,均须有单独下水道和窨井。
4、通风、照明设备的卫生管理:
①、车间、仓库、更衣室、卫生间、职工食堂等都应有良好的通风设备。
②、车间、仓库、卫生间、职工食堂等应根据实际需要安装相应的灯光设备,照明良好。
③、在车间、仓库等重要场所安装防爆灯具或使用防护罩。
5、洗手池的卫生管理:
①、洗手池要配备洗手器具、肥皂、专用毛巾。
洗手器具应按时检修、打扫,及时补充卫生用品。
6、更衣室、浴室的卫生管理:
①、更衣室:地面、门窗、桌柜和四壁清洁,玻璃明亮;桌面、柜内物品摆放整齐,墙壁不乱摆挂。
7、垃圾处理:
①、配备足够数量的垃圾桶,桶内应放置塑料袋以便包扎清理,并加盖密封,以免不良气味外溢污染空气。
垃圾桶应及时清理,每次清理后应用热水、消毒剂认真洗刷。
六、卫生检查制度
1、制定定期或不定期卫生检查计划,将全面检查与抽查、问查相结合,主要检查各项制度的贯彻落实情况。
2、卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实,每天在操作加工时段至少
检查一次卫生,检查各岗是否有违反制度的情况,发现问题,及时指导改进,并做好卫生检查记录备查。
3、各岗负责人应跟随检查、指导,严格从业人员卫生操作程序,逐步养成良好的个人卫生习惯和卫生操作习惯。
4、单位卫生管理人员每周1-2次全面现场检查,对发现的问题及时反馈,并提出限期改进意见,做好检查记录。
5、检查中发现的同一类问题经两次提出仍未改进的,按严格有关规定处理。
七、相关文件:
《车间厂区卫生管理细则》
《关于考核的具体说明》
八、记录表单
《卫生检查表》
附件1:
车间厂区卫生管理细则
为创造一个卫生、整洁、有序的厂区环境,特制定本细则:
一、地面:干净整洁、无污物、污水、浮土,物品摆放整齐。
二、门窗:干净无尘土、玻璃清洁透明。
三、机器设备,保养良好、干净、无灰尘、油迹,摆放整齐、有序,且有明显标适识。
四、车间卫生工具,集中放在一个隐蔽处,摆放整齐,用后及时清理干净。
五、车间原材料、半成品、成品分开摆放合理,整洁、有序。
六、工具箱及里外工具物品摆放整齐,无灰尘、油迹,禁止无乱堆乱放现象。
七、车间内外墙体、安全操作规程和安全生产等宣传栏保持干净、张贴整齐,无油迹、无灰尘浮土。
八、厂区各卫生区域已分划各部门,各部门应负责到人,要求地面干净整洁,无污物、污水,复合板、型钢等各类物物品分类摆放整齐、有序。
九、各个部门、车间的卫生区都要天天打扫卫生,而且要保持好。
每天下午下班前应清扫、拖洗一遍,达到无废弃物、无卫生死角、无纸屑、无烟头等,干净整洁。
有问题马上及时整改纠正。
十、设立奖惩办法,对工作环境管理好的员工和负责人进行奖励
具体实施细则如下:
每星期检查一次,对一月内有三次能达到上述指标的给予每人10元奖励,奖励负责人30元。
对每次检查达不到卫生标准的首次给予通报并限期整改,已及时整改好的不予处罚,如通报后不行动或未整改好的,一项不合格的部门10元,一次一个部门有3项以上(含3项)不合格的扣部门主要负责人30元。
附件2:
卫生检查表
部门:区域(位置):检查人:日期:
关于考核的具体说明:
1、此办法适用于公司范围,在实际操作中,根据具体建厂硬件设施确定现场管理等级。
2、按照扣分标准,以100分满分。
公司各部门、考核分为四个等级:优秀、良好、合格、不合格。
95分以上为优秀;95-90分为良好;90-80分为合格;80分以下为不合格。
3、。