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“三好一满意”工作总结和工作计划
“三好一满意”是指工作要做到高效、高质、高效果，并得到相关方的满意度。
在工
作总结中，可以从以下几个方面总结工作：
1. 工作目标的达成情况：总结自己在工作中的目标，并评估实际完成情况，分析目标
达成的原因和不足之处。
2. 工作任务的完成情况：具体列举自己负责的工作任务，并详细描述每个任务的完成
情况，包括时间、质量、效果等方面的评估。
3. 工作中的成果和亮点：总结自己在工作中取得的成果和亮点，例如创新的工作方法、解决问题的能力、团队合作等方面的突出表现。
4. 工作中的问题和改进措施：分析自己在工作中遇到的问题和困难，并提出针对性的
改进措施，以提升工作效率和质量。
在工作计划中，可以从以下几个方面进行规划：
1. 下阶段的工作目标：明确自己的下阶段工作目标，并制定具体的时间表和计划，确
保目标的实现。
2. 工作任务的分配和安排：根据自己的能力和资源情况，合理分配和安排工作任务，
明确每个任务的重要性和优先级。
3. 提高工作效率和质量的措施：制定具体的提高工作效率和质量的措施，例如学习新
的工作技能、优化工作流程等。
4. 资源需求和支持：明确自己在工作中所需的资源和支持，例如人力、物资、技术支持等，以便能够顺利完成工作任务。
总之，工作总结和工作计划是对工作的梳理和规划，可以帮助个人在工作中不断进步和提升效能。
医院“三好一满意”活动方案3篇一、****组长：常务副组长：组员：**小组办公室设在院办公室，办公室**由薄芃兼任各临床科室**、经营**、护士长为活动方案的具体执行者。
二、活动范围本院“三好一满意”活动范围：院属所有科室。
三、重点内容（一）服务好1、落实便民、利民措施，优化门诊流程，简化入、出院服务流程，推行“先诊疗后结算”模式，提供方便快捷服务，做到服务热情、流程通畅。
2、做好医患沟通，保证患者隐私，减少医疗投诉，杜绝医疗纠纷。
3、做好门诊、病房、患者满意度**。
所有医护人员以饱满的精神状态、优质的服务，共同构建医患关系**。
出现医疗投诉做好患者的安抚，杜绝医疗差错事故，推***医院建设。
4、加强法制学习培训，提高守法、用法自我保护意识，**管理，**行医。
（二）质量好1、结合**市、西城区卫生局“医疗质量万里行”等有关要求，落实医疗质量和医疗安全核心**。
规范病历书写、保障医疗质量和医疗安全。
2、健全医疗质量管理与质量**体系。
充分发挥院专业指控小组在医疗质量**中的管理作用，持续改进和提高医疗质量。
3、根据医院的具体情况，逐步推行临床路径和护理路径。
4、加强并做好我院医疗机构的年检工作。
完善各级医疗机构和医生的准入退出机制。
5、加强药品管理和安全使用。
继续开展处方点评工作，建立健全抗菌药物分级管理**，杜绝滥用抗菌药物严格掌握适应症，合理使用抗菌药物。
6、加强医疗技术和大型医疗设备的临床管理，落实《医疗器械临床使用安全管理规范》，医务部对院内医用设备安全使用管理进行检查，保障医疗质量安全和患者权益。
（三）医得好1、积极开展职业道德培训、“创先争优，从我做起”以多种形式和**，对外宣传、扩大影响，营造人人学习先进、人人争当先进的浓厚氛围。
2、继续认真抓好医德医风考评**，由院办公室进一步出台细化考评指标和考核标准，建立对医务人员有效的奖励和约束机制。
3、严肃行业纪录查处医疗服务中的不正之风，加大对**行为的处罚力度，净化社会环境。
三好一满意”活动工作方案根据对《卫生____在全国医疗卫生系统开展“三好一满意”活动____》(卫医政发﹝____﹞____号)精神的学习，结合我院实际，制定本方案。
一、指导思想按照党的____、____全会和中央____第六次全会精神，落实深化医药卫生体制改革工作要求，坚持以人为本、以病人为中心、以人民群众满意为出发点和落脚点，以“三好一满意”活动为载体，将“三好一满意”活动与创先争优活动、医疗质量万里行、文明单位创建、平安医院建设和行风评议等活动紧密结合，切实加强医疗卫生系统行业作风建设，不断提升服务水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，构建和谐医患关系，争创人民满意医院，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
二、活动范围全院在职职工三、工作内容和要求执行《全国医疗卫生系统“三好一满意”活动____年工作方案》所提出的活动内容和要求四、活动步骤按照阶段性与长期性相结合的原则，活动密切结合医院年度任务和具体年度进行安排，____年活动为主要以学习宣传为主，____年活动查找问题、整改提高、评议表彰三个阶段：(一)学习宣传阶段(____年____月中旬至____月____日)召开专门会议，对深入开展“三好一满意”活动进行全面动员部署。
明确____机构，制定实施方案，细化工作措施，明确责任要求。
要通过广泛深入的宣传和思想发动，统一思想、提高认识，引导全院干部职工充分认识开展“三好一满意”活动的重大意义，切实增强参与活动的积极性和主动性。
要加大对医德高尚、医术精湛、敬业奉献先进典型的宣传力度，充分发挥示范带头作用。
(二)查找问题阶段(____年____月____日至____月____日)要采取多种形式深入基层、深入群众、深入临床调查研究，广泛征求意见，全面了解医疗卫生服务和行业作风建设方面存在的问题。
要摸清行风建设现状，深入了解和掌握患者对医疗服务的意见和建议。
要通过召开座谈会、设置意见箱、开通热线电话和网上沟通等多种方式，主动征询群众意见建议，找准群众对医疗服务中不方便、不放心、不满意的主要问题。
三好一满意方案
作为班级管理者，希望能够制定一个既能够解决班级中存在的问题，又能让班级成员满意的方案。
在调查了解了班级中存在的问题之后，我制定了以下“三好一满意”方案。
一、“三好”方案
1.道德好：班级成员要以诚信为基础，不撒谎、不作弊，坚持自己的原则并尊重别人的权益。
同时，要以公共利益为最高原则，倡导守规矩、讲文明，形成良好的道德风尚。
2.学习好：班级成员要树立追求知识、追求进步的信念，认真听课、积极参与讨论、认真做作业。
同时，要建立“以团结互助为根本”的学习氛围，互相帮助，共同进步。
3.生活好：班级成员要注重个人卫生，保持居室和周围环境的卫生，养成良好的生活习惯，做到文明礼貌，爱护公共物品，形成良好的生活态度。
二、“一满意”方案
针对班级成员的需求和诉求，制定“一满意”方案，希望能够让班级成员在学习和生活中得到更好的满足。
1. 学习方面：针对学习需要，可以拟定课外技能培训计划、交流讲座等方案，为班级同学提供更多的学习资源，在学习上发挥作用。
医院“三好一满意”活动实施方案 (2)医院“三好一满意”活动实施方案 (2)精选2篇（一）活动名称：医院“三好一满意”活动实施方案活动目的：通过推行“三好一满意”活动，提高医院服务质量水平，提升患者满意度。
活动内容：1. “三好”指标：a. 服务态度好：医生、护士和其他医护人员要以友善、热忱的态度接待患者，仔细倾听患者需求，耐心解答患者疑问。
b. 医疗质量好：严格遵守医疗规范和操作流程，确保医疗过程安全可靠，提高手术成功率和治疗效果。
c. 服务效率好：合理安排医疗资源，减少患者等待时间，提高医疗服务效率。
2. “一满意”指标：患者对医院整体服务满意度评价，包括医疗质量、服务态度、服务效率等方面。
3. 实施步骤：a. 制定“三好一满意”活动实施计划，确定具体目标和评估指标。
b. 建立患者满意度调查机制，定期进行患者满意度调查，了解患者需求和反馈意见。
c. 培训医务人员，提高其服务意识和技能水平。
包括服务态度培训、医疗质量培训和服务效率培训等。
d. 加强内部管理，强化服务流程和规范，提高服务效率，消除可能影响患者满意度的问题。
e. 定期对员工进行绩效考核，并将患者满意度作为重要考核指标。
f. 根据患者满意度调查结果，及时进行改进和优化，推动医院整体服务水平的提升。
4. 活动宣传：a. 制作宣传海报和宣传册，展示“三好一满意”活动的宗旨和目标，向患者宣传活动内容。
b. 在医院网站、微信公众号等渠道发布活动相关信息，引导患者参与和反馈意见。
c. 在医院大厅、诊室等显眼位置张贴宣传标语，提醒医务人员和患者关注活动。
以上是医院“三好一满意”活动的实施方案，通过全面提升医院服务水平，提高患者满意度，建设更加温馨和谐的医疗环境。
医院“三好一满意”活动实施方案 (2)精选2篇（二）医院“三好一满意”活动是为了提升医院服务质量和满意度而开展的一项综合性活动。
下面是该活动的实施方案：一、活动目标：1. 提高医院整体服务质量，增强患者满意度；2. 建立良好的医患关系，增进医患信任感；3. 加强医院员工的服务意识和服务技能。
医院“三好一满意”活动方案一、活动目的医院作为服务机构，旨在为患者提供高效、高质量的医疗服务。
为了进一步提升医院服务水平和满意度，开展“三好一满意”活动，旨在强化医务人员的职业道德意识和服务意识，提高患者满意度，营造良好的医疗环境。
二、活动内容1.三好（1）好态度：医务人员要以积极、真诚的态度对待患者，守时守信，让患者感受到尊重和关怀。
（2）好技术：医务人员要不断提升自身专业素养和医疗技术水平，确保医疗操作规范、准确无误，保障患者安全。
（3）好服务：提供便捷、周到的服务，为患者提供全方位、多层次的服务，提高患者就诊体验。
2.一满意采用定期开展患者满意度调查的方式，了解患者的真实需求和意见，针对性地制定改进措施，不断提升医院整体服务水平，使患者满意度持续提高。
三、活动流程1.宣传准备阶段（1）明确活动目的和内容，制定活动方案，确定活动时间和地点。
（2）制作宣传海报和宣传栏，向医院内外部人员介绍活动内容及相关要求。
2.培训阶段（1）组织医务人员进行职业道德和服务意识培训，加强医务人员的职业操守和服务技能。
（2）邀请医疗管理专家讲解相关知识，提升医务人员的专业素养和技术水平。
（3）组织角色扮演和案例讨论，锻炼医务人员的应对能力和服务质量。
3.开展活动阶段（1）医务人员穿戴整齐，仪容仪表得体，确保工作区域整洁有序。
（2）制定医疗服务流程，提供规范化、便捷的服务，减少患者等待时间，在保证质量的前提下提高效率。
（3）医务人员积极引导患者参与，倾听患者需求，提供专业的医疗建议和解答。
（4）组织开展问卷调查，收集患者意见和建议，及时改进服务不足之处。
4.反馈改进阶段（1）汇总问卷调查结果，分析患者满意程度和存在的问题。
（2）召开医务人员会议，通报调查结果，讨论改进措施。
（3）建立患者投诉和反馈处理机制，及时回应患者的意见和建议。
（4）定期组织医务人员培训，加强服务意识和专业知识的学习。
四、活动评估1.定期对医务人员进行绩效考评，体现三好一满意活动的成效。
“三好一满意”活动实施方案范本为了提供更为严谨、稳重、理性且官方的医疗服务，我们将采取以下措施：一、优化医疗服务流程，提升就医体验1. 致力于提供便捷、高效且充满人文关怀的医疗服务，确保患者需求得到及时响应与满足。
2. 实行服务公开透明原则，通过加强医院信息化建设，多渠道发布医疗服务信息，保障患者就医知情权，同时定期公布医药费用信息，提升收费透明度，让患者明明白白消费。
二、强化医患沟通，构建和谐关系1. 尊重并维护患者的知情权与选择权，通过加强患者回访工作、畅通投诉渠道等方式，积极回应患者关切。
2. 严格执行患者纠纷投诉处理办法，落实首诉负责制，深入开展“平安医院”创建活动，严厉打击医闹行为，营造和谐医患环境。
三、推广志愿服务，拓宽服务领域1. 深化“志愿服务在医院”活动，加强对青年志愿者服务队的指导，推动“一对一”服务模式的普及。
2. 完善志愿服务管理机制，探索适合本地区的志愿服务新模式、新内容，将志愿服务延伸至健康管理、健康教育等多个领域，满足人民群众日益增长的健康需求。
四、加强质量管理，提升医疗水平1. 严格落实医疗质量安全责任制，以医疗质量为核心，强化医院内部管理和基础医疗质量管理。
2. 严格执行诊疗规范，推进合理治疗、合理用药、合理检查，加强对药品使用的监督与管理。
3. 大力推行临床路径管理，促进医疗质量管理向科学化、规范化、专业化、精细化方向发展。
4. 加强医疗技术和设备临床应用管理，确保医疗质量安全和患者权益得到保障。
五、弘扬高尚医德，严肃行业纪律1. 持续加大医德医风教育力度，树立正面典型，引导医务人员树立良好的医德医风。
2. 完善医德医风管理制度，建立健全医务人员行为准则，加大对违法违纪行为的惩戒力度。
3. 坚决查处医药购销和医疗服务中的不正之风案件，深化治理商业贿赂工作。
4. 积极开展行风评议活动，主动接受社会监督，努力提升患者满意度和社会认可度。
六、强化___领导与保障措施为确保“三好一满意”活动科学、规范开展，医院成立由主要领导任组长的活动领导小组，负责统一指导和管理活动各项工作。
我院三好一满意工作方案我院三好一满意工作方案是根据学校的发展需要而制定的一项管理制度。
其目的是为了提高学校工作效率和服务质量，提升员工的工作积极性和满意度。
该方案的具体实施将增强我院的核心竞争力和吸引力，促进学校的长足发展。
本方案主要包括“三好一满意”四个方面：一、三好：指的是为了提高学校职员的素质和能力，实现全员素质教育，打造一支高素质、高技能的团队，加强职业道德和服务意识，做到三好：1、好形象：注重职业形象塑造，通过着装、待客方式、工作环境等方面提升形象。
2、好态度：积极向上，热情服务；注重礼貌待人，与学生、家长、同事交流时，要表现出亲和力、尊重心。
3、好质量：为学生和家长提供高质量的服务，确保工作质量，努力做到事事精益求精。
二、一满意：指的是以学生和家长的满意度为标准，工作中必须着眼于充分满足学生和家长的需求，为了加强为学生和家长服务的意识，实施以下四点：1、全方位咨询服务：为学生和家长解答学习和生活中的各种疑问，提供满意的咨询服务。
2、多元化课外活动：丰富校园文化活动，让学生充分发挥自己的特长，培养综合素质。
3、个性服务：针对每个学生的不同特点，提供个性化的服务，根据学生的时间、性格等因素为学生量身定制服务方案。
4、快速反馈：及时回复学生和家长的问题，快速解决疑问。
三、工作方案：指的是根据学校的实际情况，制定与学生和家长服务相关的工作计划和实施方案，确保工作的顺利推进。
具体措施包括：1、明确分工：明确工作职责，使每个职员了解自己的工作任务和目标。
2、加强培训：定期组织进行培训，提高职员的专业技能。
3、管理监督：通过组织会议、考核、交流等形式，加强对职员的管理和监督，确保各项工作稳步推进。
4、制定计划：制定年、月、周细致的计划，确保各项工作有序展开。
该方案的实施可以利用现有定期会议、短期学习班、工作计划制定等方式进行。
总之，该方案的实施旨在提高职员的素质和能力，加强学生和家长的服务意识，提高学生和家长的满意度，进一步增强学校的吸引力，实现学校的可持续发展。
凤翔县中医医院“三好一满意”活动2012年工作方案各科室:根据县卫生局《“三好一满意”活动2012年工作方案》安排，为深入贯彻党的十七大、十七届五中全会和中央纪委第六次全会精神，落实深化医药卫生体制改革工作要求，深入开展创先争优活动，加强行业作风建设，医院决定，继续在全院开展“服务好、质量好、医德好，群众满意”的“三好一满意”活动，特制定本年度活动方案。
一、指导思想和目标任务（一）指导思想。
按照党的十七大、十七届五中全会以及中央纪委第六次全会精神，结合深化医药卫生体制改革和创先争优活动，坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，以“三好一满意”活动为平台，将“三好一满意”活动与公立医院改革、创先争优活动、医疗质量万里行、医院等级评审、行风评议活动、医疗领域商业贿赂专项治理工作和平安医院建设等紧密结合，切实加强行业作风建设，不断提升服务水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，构建和谐医患关系，争创人民满意医院，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
（二）目标任务。
通过“三好一满意”活动，达到“服务好、质量好、医德好，群众满意”的目标。
1、服务好。
服务态度热情周到，服务行为文明规范，服务流程科学合理，服务措施便民利民，服务环境舒适安全，服务信息公开透明。
全院职工要真正做到“以病人为中心”，时时处处为患者着想，为患者提供方便、快捷、高效、温馨的医疗服务，构建和谐医患关系。
2、质量好。
严格依法执业，认真履行工作职责，落实医疗质量、医疗安全各项核心制度，规范诊疗行为，加强药品、医疗技术和大型设备临床应用管理，实施优质护理服务，做到合理检查、合理用药、合理治疗，确保医疗质量和医疗安全。
3、医德好。
要爱岗敬业，遵纪守法，廉洁行医，坚决抵制商业贿赂等行业不正之风；尊重患者权利，关爱患者，因病施治，严谨求实。
加强医德医风和纪律法制教育，大力弘扬高尚医德，完善和落实医德医风制度规范，认真开展医德考评，坚决查处损害群众利益的突出问题，严肃行业纪律。
“三好一满意”活动实施方案样本一、提升医疗服务品质，强化透明度与沟通1. 致力于提供便捷、高效且温馨的医疗服务体验，确保患者得到全方位的关怀与照顾。
2. 实行公开透明的服务模式，充分保障群众的知情权。
通过加强医院信息化建设，利用多种渠道向公众提供详尽的医疗服务信息，助力患者做出明智的就医选择。
同时，定期公开医药费用信息，提升收费的透明度，确保患者明白消费。
3. 深化医患沟通机制，致力于构建和谐的医患关系。
我们充分尊重并维护患者的知情权与选择权，加强患者回访工作，确保投诉渠道的畅通无阻。
严格执行患者纠纷投诉处理办法，实行首诉负责制，并深入开展“平安医院”创建活动，严厉打击“医闹”行为，以维护良好的医疗秩序。
4. 广泛开展“志愿服务在医院”活动，注重青年志愿者服务队的培育与指导。
我们积极探索适合本省情况的志愿服务新模式、新内容，拓宽医院健康管理基地与社区服务站的服务范围，开展健康体检、健康教育等多样化的志愿服务活动，以满足人民群众日益增长的健康管理需求。
二、强化质量管理，规范诊疗行为1. 严抓医疗质量安全各项制度的落实工作，增强全院职工的医疗质量安全责任意识。
我们以提升医疗质量为核心，切实加强医院内部管理与基础医疗质量管理水平。
通过强化临床专科能力建设与医务人员的“三基三严”培训，注重质量检查与考核工作的开展，并狠抓医疗服务过程中的重点环节、区域与人员管理工作，以实现医疗质量的持续改进。
2. 严格规范诊疗服务行为，推进合理治疗、合理用药与合理检查工作的落实。
我们严格执行《处方管理办法》及相关制度规定，加强对药品使用的管理与监督工作力度；同时严格规范医生的处方行为以促进合理治疗与用药目标的实现。
3. 大力推行临床路径管理工作模式以促进医疗质量的科学管理水平的提升。
我们积极稳妥地推进临床路径管理工作的深入开展并注重实效；通过此举推动医疗质量管理由粗放式向科学化、规范化、专业化及精细化方向的转变与发展。
4. 加强医疗技术与设备临床应用管理工作力度以确保医疗质量安全与患者权益得到保障。
淅医字[2012]13号淅川县人民医院“三好一满意”活动2012年工作方案为了进一步改善服务态度，优化服务流程，规范诊疗行为，树立行业作风，不断提高医疗质量和服务水平，努力做到“群众满意”，根据卫生部《全国医疗卫生系统“三好一满意”活动2012年工作方案》，结合我院实际制定本方案。
一、指导思想深入贯彻党的十七届六中全会精神，紧密结合深化医药卫生体制改革和“为民服务创先争优”活动，在巩固2011年活动成果的基础上，创新思路，继续坚持以人为本，以病人为中心，以人民群众满意为出发点和落脚点，进一步加强医院内部管理，突出提升医疗服务水平，大力改进医疗质量，树立典型，弘扬高尚医德，加强行业作风建设，切实解决群众反映强烈的突出问题,进一步改善群众看病就医感受，提高患者和社会满意度，保障人民群众健康权益，促进社会和谐。
二、工作内容和要求（一）改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平，努力做到“服务好”。
1.深入推进预约诊疗服务工作。
采取电话预约、网络预约、短信预约、诊间预约、门诊服务台预约等方式为患者提供预约诊疗服务建立完善的预约诊疗管理制度，明确主管领导、主管部门及管理人员；设计科学合理的预约诊疗服务流程，为患者提供8小时以上的预约诊疗服务，患者预约信息完整、翔实。
加强预约诊疗服务专业化建设，提升服务能力。
实行预约诊疗服务的精细化管理，提升管理水平。
加强医院预约诊疗服务管理信息化建设，实现预约号源动态调配，根据预约情况科学安排预约出诊医师、诊室等医疗资源；信息系统能够提供预约诊疗服务开展情况的数据统计信息。
到2012年底，专家号源开放预约率、医院患者月平均复诊预约率、口腔、产前检查月平均复诊预约率达到规定要求，努力缩短预约时间与实际就诊时间间隔。
2.优化医院门急诊环境和流程。
深入贯彻落实《关于进一步改善医疗机构医疗服务管理工作的通知》（卫医政发〔2010〕12号），继续将改善人民群众看病就医感受作为加强医疗服务工作的创新点和突破点，落实便民、利民措施，通过预约挂号、合理安排门急诊服务、简化门急诊和入院、出院服务流程、推行“先诊疗，后结算”模式、提供方便快捷的检查结果查询服务、导医服务和即时结算服务等，积极探索、创新，有计划、有重点地推进各项改善医疗服务的措施，做到安排合理、服务热情、流程顺畅，不断促进医疗服务水平的提高。
3.广泛开展便民门诊服务。
强化开展双休日及节假日门诊，充实门诊力量，延长门诊时间。
4.深化优质护理服务。
全面深化以改革护理服务模式、落实责任制整体护理、加强护理内涵建设为核心的优质护理服务。
病房开展优质护理服务率达100%，并达到卫生部规定的优质护理服务标准；优质护理服务结合科室实际，充分体现专科特色，并探索在门诊、急诊、手术室等部门开展优质护理服务。
创条件对患者进行回访并提供延续护理服务。
选聘人才充实临床一线护士数量，完善并落实临床护理专业人员配备、岗位管理和内部收入分配等政策。
5.推进同级医疗机构检查、检验结果互认，促进合理检查，降低患者就诊费用。
6.深入开展“志愿服务在医院”活动。
在深化共产党员志愿者服务活动的带动下，积极开展医务人员志愿者服务和社会志愿者医院服务活动，当前特别要组织广大医务人员以志愿者身份深入基层，特别是流动人口集中生活工作的场所以及康复、养老等机构，开展公共卫生、医疗服务和健康教育等志愿服务，使人民群众切实感受到改善医疗服务的实效。
7.深化对口支援乡级医院工作。
按照上级要求，继续与西峡丁河卫生院建立长期稳定的对口支援和协作关系，重点帮助医院加强人才培养，提高医院的管理水平和服务能力。
落实向乡级医院轮换派驻医生制度，落实医院医生晋升高级职称前到农村服务1年以上的政策。
8.继续推进“平安医院”创建活动，构建和谐医患关系。
完善医疗纠纷应急处置预案，要认真做好治安保卫工作，着力解决医院安全管理工作中存在的重大问题，加强人防、技防措施，确保医务人员的人身权利；建立健全医警快速对接机制；要按照《医院投诉管理办法（试行）》，规范投诉管理，加大矛盾纠纷排查化解力度，采取有力措施，努力将问题解决在萌芽状态。
健全医疗纠纷人民调解组织体系，实现医疗纠纷人民调解制度的全覆盖；健全医疗责任保险等医疗风险分担机制；逐步建立科学的绩效考核指标，实现调解工作信息化。
9.加强医院内部价格管理工作。
规范医疗收费行为，维护患者与医院的合法权益，严格落实《医疗机构内部价格管理暂行规定》。
建立健全由院领导、价格管理部门和有关药物采供部门组成的医疗机构价格管理体系，建立健全医药价格调价管理制度、医疗服务成本核算和成本控制管理制度、新增医疗服务项目价格申报制度、价格公示制度、费用清单制度、医药价格自查制度、价格投诉管理制度、价格管理奖惩制度以及医药价格政策文件档案管理制度，科学管理、合理控制医疗服务成本。
（二）加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量，努力做到“质量好”。
1.落实医疗质量和医疗安全的核心制度。
严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度，严格落实《病历书写基本规范》和《手术安全核对制度》，规范病历书写和手术安全核对工作，保障医疗质量和医疗安全。
2. 健全医疗质量管理与控制体系。
贯彻落实《医疗质量控制中心管理办法（试行）》，推进重点临床专业医疗质量与控制中心建设，完善管理制度、质量控制标准和指标体系，提高医疗质量管理与控制水平。
建立医疗质量、医疗安全评价体系，强化医院质量评价工作。
切实加强医院内部管理和基础医疗质量管理，继续强化临床专科能力建设和医务人员培训，加强医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员管理，持续改进医疗质量。
3.严格规范诊疗服务行为。
认真落实临床路径、《临床技术操作规范》、《临床诊疗指南》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等规章、规范，继续深入开展抗菌药物临床应用专项整治行动，严格规范医师处方行为，促进合理检查、合理用药、合理治疗。
大力推行临床路径和单病种质量控制，促进医疗质量管理向科学化、规范化、专业化、精细化、信息化发展，规范诊疗行为，控制医疗费用不合理增长。
严格按照《医疗器械监督管理条例》、《卫生部关于进一步加强医疗器械集中采购管理的通知》（卫规财发〔2007〕208号）规定，建立健全高值耗材管理制度，在高值耗材的采购、登记、保管、发放、使用和处置等各个环节建立健全相应的管理制度，规范购入渠道和临床应用管理。
4.加强医疗技术和大型设备临床应用管理，保证医疗质量安全和患者权益。
切实加强医疗技术临床应用管理，按照《医疗技术临床应用管理办法》要求，建立严格的医疗技术准入和管理制度，对违规擅自开展新技术的行为坚决予以查处。
5.做好临床用血保障及管理工作。
严格按照《医疗机构临床用血管理办法（2011版）》要求，建立并实施临床合理用血指导、考核、监督与评价制度，提高科学合理用血水平，稳步推行自体血回输等血液保护技术。
（三）加强医德医风教育，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，努力做到“医德好”。
1.开展构筑医魂大讨论。
围绕医疗卫生职业精神进行深入讨论，凝练并大力弘扬体现社会主义核心价值体系的医疗卫生职业精神和职业道德，使之成为职业操守、行风建设、构建和谐医患关系的主旋律。
具体方案另发。
2.继续加大医德医风教育力度。
坚持以正面教育为主，继续树立一批先进典型，加大对医德高尚、医术精湛、敬业奉献先进典型的宣传表彰力度，结合医疗行业特点，深入开展宗旨意识、职业道德和纪律法制教育，引导广大医务人员树立良好的医德医风，着力加强行风建设。
3.贯彻落实医德医风制度规范。
认真贯彻落实《关于卫生系统领导干部防止利益冲突的若干规定》和《医疗机构从业人员违纪违规问题调查处理暂行办法》，切实加大对医疗卫生领域违法违纪行为的惩戒处罚力度。
继续认真抓好医德考评制度的落实，进一步细化工作指标和考核标准，建立对医务人员有效的激励和约束机制。
4.加强廉政风险防控机制建设。
按照加强廉政风险防控的相关规定，以制约监督权力运行为核心，岗位廉洁风险防控为基础，加强制度建设为重点，现代信息技术为支撑，统筹兼顾、依法依规，在充分实践的基础上，结合实际，逐步建立健全廉洁风险防控机制。
5.坚决查处医药购销和医疗服务中的不正之风案件，严肃行业纪律。
严肃查处乱收费、收受或索要“红包”、收受回扣、商业贿赂等典型案件，充分发挥办案的警示作用。
注意发挥查办案件的治本功能，推动完善制度、堵塞漏洞，净化医药卫生体制改革的社会环境。
6.大力加强正面典型宣传，营造尊重医务人员、关爱患者的良好氛围。
发挥典型引路作用，激励广大医务工作者投身医改的积极性。
（四）深入开展行风评议，积极主动接受社会监督，努力做到“群众满意”。
1.着力建立患者满意度调查长效工作机制。
认真开展患者满意度调查和出院患者回访活动，征求意见和建议，有针对性地改进服务。
树立以患者满意度为导向的管理理念，将患者满意度作为加强内部运行机制改革，促进自身健康发展的有效抓手。
加强制度建设，指定专门职能部门，明确职责，着力构建患者满意度调查长效工作机制。
2.开展民主评议行风工作。
继续把开展民主评议行风作为推进医院纠风工作、维护群众权益的重要载体，积极组织、主动参与民主评议行风活动，以评促纠、注重整改。
发挥医德医风监督员的作用，高度关注政风行风热线，认真倾听群众呼声，及时解决群众反映的突出问题，努力让社会满意。
要积极探索建立科学的医院行风评价机制，更加客观、公正地反映医院行风状况。
3.全面推行院务公开制度。
进一步落实院务公开各项要求以及《医疗机构院务公开监督考核办法（试行）》，增强院务公开意识，推动医院进一步优化服务流程和内部民主管理决策。
4.加强医院文化建设。
在坚持以“救死扶伤”、“以病人为中心”、“除人类之病痛、助健康之完美”为核心的传统医院价值理念基础上，强化医院人文关怀，激发医院员工人文道德关爱，建立完善符合社会主义核心价值体系的医院价值观，弘扬良好职业道德、服务意识和奉献精神，为患者提供人性化服务和人文关怀。
三、活动步骤和安排按照活动整体要求，2012年活动分为组织领导、宣传教育、查找问题、整改提高和督导检查5个环节，切实解决群众反映强烈的突出问题，统筹兼顾，有序推进，科学总结工作经验，巩固活动成果。
（一）加强组织领导。
调整充实院“三好一满意”活动领导小组，与“十大指标”宏观监管领导小组合署办公，进一步明确主要领导负责制和各级、各岗位职责，层层落实责任制，并将责任落实情况纳入年终各科室和岗位考核内容。
要加强对各科室的指导，推动“三好一满意”活动开展。
按照“抓两头、带中间”的原则，大力树立先进典型，对工作不力、发生严重问题的科室，加大通报和处理力度，引导和鞭策医务人员深入推进活动开展。
