医药供应链与医药电子商务有机结合的新业态
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医药电商改变传统销售模式一、医药电商的兴起与背景随着互联网技术的飞速发展,电子商务已经深入到人们生活的方方面面,医药行业也迎来了电商时代。
医药电商指的是通过互联网平台进行药品、医疗器械等医药产品的销售和服务。
这种新型的销售模式,打破了传统医药销售的地域限制和时间限制,为消费者提供了更加便捷的购药途径。
医药电商的兴起,得益于多方面的因素。
首先,互联网技术的普及为医药电商提供了技术支撑,使得在线购药成为可能。
其次,消费者对于便捷、快速的购药需求日益增长,推动了医药电商的发展。
此外,政策的支持也为医药电商的发展提供了良好的环境。
例如,一些国家和地区出台了相关政策,鼓励医药电商的发展,规范在线药品销售行为。
二、医药电商与传统销售模式的比较医药电商与传统的医药销售模式相比,具有明显的优势。
首先,医药电商能够提供更加丰富的产品选择。
传统的药店由于空间和库存的限制,能够提供的产品种类有限,而医药电商则可以提供几乎无限的产品选择,满足不同消费者的个性化需求。
其次,医药电商具有更高的便捷性。
消费者可以随时随地通过电脑或手机访问医药电商平台,进行药品的查询、比较和购买,而不需要亲自前往药店。
这种便捷的购物体验,大大节省了消费者的时间和精力。
再次,医药电商可以提供更加透明的价格信息。
在传统的药店中,药品价格往往不透明,消费者难以进行比较。
而医药电商则可以清晰地展示各种药品的价格,消费者可以轻松地进行价格比较,选择性价比最高的产品。
此外,医药电商还能够提供更加个性化的服务。
通过大数据分析,医药电商平台可以了解消费者的购药习惯和偏好,为消费者提供个性化的推荐和服务。
三、医药电商面临的挑战与机遇尽管医药电商具有诸多优势,但其发展过程中也面临着一些挑战。
首先,药品作为一种特殊的商品,其安全性和有效性至关重要。
医药电商需要确保所售药品的质量,避免假冒伪劣药品的流通。
其次,医药电商需要解决物流配送的问题。
由于药品的特殊性,其储存和运输条件有着严格的要求。
医药电子商务1. 引言电子商务在过去几十年中迅速发展,已经改变了人们购物的方式。
医药电子商务作为电子商务领域的一个重要分支,正在改变人们购买医药产品的方式。
随着科技的不断进步和人们对健康需求的增加,医药电子商务有着广阔的发展空间。
本文将探讨医药电子商务的定义、特点、优势和未来发展趋势。
2. 定义医药电子商务指的是通过互联网和其他电子通信技术进行医药产品和服务交易的商业活动。
这包括从药品和医疗器械到保健品和健康咨询等医药领域的各种产品和服务。
医药电子商务平台可以是独立的网站或在线药店,也可以是在线医疗咨询平台或健康管理应用程序等。
3. 特点3.1 医药产品的特殊性医药产品具有一定的特殊性,例如对药品的质量和安全性有更高的要求。
医药电子商务平台需要确保提供的产品符合药品监管机构的要求,并满足用户的需求。
3.2 医药服务的个性化需求医药服务通常具有个性化的需求。
通过医药电子商务平台,用户可以获得个性化的健康管理建议、药物咨询和在线问诊等服务。
3.3 医药专业知识的需求购买医药产品和使用医药服务需要一定的医药专业知识。
医药电子商务平台需要提供必要的医药知识和指导,帮助用户做出明智的决策。
4. 优势4.1 便捷性医药电子商务使人们可以方便地通过互联网购买医药产品和服务。
用户不再需要亲自前往药店或医院,节省了时间和精力。
4.2 大数据应用医药电子商务平台收集的用户信息和购买行为数据可以用于分析和研究,帮助企业更好地了解用户需求,并改进产品和服务。
4.3 高效性医药电子商务可以提供高效的服务。
用户可以随时随地访问医药电子商务平台,获取医药产品和服务,无需等待。
5. 未来发展趋势5.1 移动医疗随着智能手机的普及,移动医疗成为医药电子商务的一大发展趋势。
用户可以通过手机应用程序获取医疗健康信息、进行在线咨询和预约就诊等。
5.2 个性化定制未来的医药电子商务平台将更加注重个性化定制。
通过分析用户的健康数据和偏好,平台可以为用户提供更加准确、个性化的产品和服务。
医疗行业供应链物流解决方案第1章医疗供应链物流概述 (3)1.1 医疗供应链物流发展现状 (3)1.2 医疗供应链物流面临的挑战与机遇 (3)第2章医疗产品分类与物流特性 (4)2.1 医疗产品分类 (4)2.2 医疗产品物流特性 (5)2.3 医疗产品物流关键环节 (5)第3章医疗供应链战略规划 (5)3.1 供应链战略制定 (5)3.1.1 战略目标 (6)3.1.2 政策法规遵循 (6)3.1.3 市场分析 (6)3.1.4 资源配置 (6)3.2 供应链网络布局 (6)3.2.1 网络结构设计 (6)3.2.2 仓储物流规划 (6)3.2.3 运输网络优化 (6)3.2.4 信息技术支持 (6)3.3 供应链战略实施与优化 (6)3.3.1 组织架构 (7)3.3.2 流程优化 (7)3.3.3 风险管理 (7)3.3.4 持续改进 (7)3.3.5 人才培养与激励 (7)第4章供应商管理 (7)4.1 供应商选择与评估 (7)4.1.1 选择标准 (7)4.1.2 评估方法 (7)4.2 供应商关系管理 (8)4.2.1 合作策略 (8)4.2.2 沟通与协调 (8)4.3 供应商绩效评价 (8)4.3.1 评价指标 (8)4.3.2 评价方法 (8)第5章库存管理与优化 (9)5.1 库存管理策略 (9)5.1.1 精细化库存管理 (9)5.1.2 安全库存管理 (9)5.1.3 供应商管理库存(VMI) (9)5.2 库存控制方法 (9)5.2.1 定量控制法 (9)5.2.2 定期控制法 (9)5.2.3 ABC分类法 (9)5.3 库存优化与预测 (10)5.3.1 需求预测 (10)5.3.2 供应链协同 (10)5.3.3 优化库存结构 (10)5.3.4 智能化库存管理 (10)第6章医疗产品运输管理 (10)6.1 运输方式选择 (10)6.1.1 公路运输 (10)6.1.2 铁路运输 (10)6.1.3 航空运输 (10)6.1.4 仓储与配送 (10)6.2 运输成本控制 (11)6.2.1 运输模式优化 (11)6.2.2 批量运输与集拼 (11)6.2.3 供应链协同 (11)6.2.4 信息化管理 (11)6.3 运输风险管理与应对 (11)6.3.1 风险识别 (11)6.3.2 风险评估 (11)6.3.3 风险防范 (11)6.3.4 应急处理 (11)6.3.5 持续改进 (12)第7章信息化建设与大数据应用 (12)7.1 供应链物流信息化建设 (12)7.1.1 供应链物流信息化概述 (12)7.1.2 供应链物流信息化关键技术与架构 (12)7.1.3 供应链物流信息化实施策略 (12)7.2 大数据在医疗供应链中的应用 (12)7.2.1 大数据概述 (12)7.2.2 医疗供应链大数据分析方法 (12)7.2.3 大数据在医疗供应链中的应用实践 (12)7.3 供应链协同与数据分析 (12)7.3.1 供应链协同管理 (12)7.3.2 数据分析在供应链协同中的应用 (12)7.3.3 医疗供应链协同与数据分析实践 (13)第8章医疗冷链物流管理 (13)8.1 医疗冷链物流概述 (13)8.2 冷链设施设备与管理 (13)8.2.1 冷链设施 (13)8.2.2 冷链设备 (13)8.2.3 冷链管理 (13)8.3 冷链物流风险防控 (14)第9章医疗废弃物物流处理 (14)9.1 医疗废弃物分类与处理 (14)9.2 医疗废弃物物流管理体系 (15)9.3 医疗废弃物物流监管与合规 (15)第10章医疗供应链物流未来发展趋势 (15)10.1 医疗供应链物流创新技术 (15)10.1.1 人工智能与大数据 (16)10.1.2 区块链技术 (16)10.1.3 无人驾驶与无人机配送 (16)10.2 绿色物流与可持续发展 (16)10.2.1 绿色包装 (16)10.2.2 能源管理 (16)10.2.3 逆向物流 (16)10.3 跨境医疗供应链物流合作与发展 (16)10.3.1 国际物流网络布局 (16)10.3.2 跨境合作与政策协调 (16)10.3.3 人才培养与交流 (16)第1章医疗供应链物流概述1.1 医疗供应链物流发展现状医疗供应链物流作为医疗卫生体系的重要组成部分,关系到医疗服务的质量和效率。
医药电子商务B2C模式潜力最大2010-09-1310:45随着医药商业流通企业和药店终端的兼并重组潮掀起,医药流通改革正在深入推进,医药电子商务在其中扮演的角色显得日益重要。
医药电子商务之于医药零售终端,究竟意味着什么?《药店经营周报》记者就此采访了国家食品药品监督管理局南方医药经济研究所所长林建宁。
医药电子商务B2C模式潜力最大记者:请问您如何看电子商务目前的发展?对于医药行业而言,电子商务处于一个怎样的地位?前景如何?林建宁:电子商务作为一种充满生机活力的新业态,在不同商业领域正扮演着越来越重要的角色。
阿里巴巴、淘宝网、当当网、卓越网等,这些正在改变人们的生活、工作节奏。
电子商务对未来社会形态的改变是毋容置疑的。
电子商务规模化时代已经到来。
根据最新公布的《信息化蓝皮书》等数据显示,2009年,我国电子商务交易额达 3.85万亿元,中小企业电子商务规模达 1.99万亿元,同比增幅达20.3%。
电子商务正在改变中小企业的经营管理模式和生产组织形态,在提升传统产业的资源配置效率、运营管理水平和整体创新能力等方面正发挥着积极作用。
另外,无论是观念还是习惯,个人网络购物已经形成一种潮流。
2009年,我国网络购物市场交易规模达到2500亿元,同比增长93.7%;网络购物用户规模1.08亿人,网络交易类用户成为2009年网络用户中增长最快的一类,达到68%。
医药电子商务的发展前景同样令人看好。
医药产品标准化程度较高,是最适合发展电子商务的行业之一。
从行业发展角度来看,目前推进中的医药卫生体制改革给医药行业带来了新的机遇和挑战,创新谋变、发展医药电子商务也是医药行业发展的需要。
值得注意的是,作为一个特殊领域,医药电子商务对药品安全风险把控提出了挑战。
应当看到,我国用30年的时间走完了西方发达国家用上百年时间走过的历程,在经济快速发展的同时,相关监管方面有可能出现阶段性的滞后,但我们完全有理由相信监管部门决策者的智慧。
2024年医疗器械电商O2O市场发展现状前言医疗器械电商O2O(Online to Offline)是指通过互联网、移动应用等电子渠道提供医疗器械销售和服务的模式。
随着互联网技术的不断发展,医疗器械电商O2O市场正逐渐崛起,并呈现出一系列特点和趋势。
本文将对医疗器械电商O2O市场的发展现状进行综述。
1. 医疗器械电商O2O市场概述医疗器械电商O2O市场是一个涉及医疗器械销售、供应链管理、仓储管理、物流配送等环节的综合性市场。
通过互联网平台,用户可以在线浏览和购买医疗器械产品,并享受方便、快捷的产品配送和服务。
2. 医疗器械电商O2O市场的发展趋势2.1 移动互联网的普及随着智能手机的普及和移动互联网技术的快速发展,越来越多的用户习惯通过手机App上的医疗器械电商平台进行购物。
这一趋势促进了医疗器械电商O2O市场的快速发展。
2.2 产品品质和价格的透明度医疗器械电商O2O市场提供了更丰富、更多元的产品选择,使用户能够更全面地了解不同品牌和价格的产品。
这种透明度促进了医疗器械市场的竞争,同时也满足了用户对高品质产品和合理价格的需求。
2.3 供应链和物流的优化医疗器械电商O2O市场通过优化供应链和物流管理,实现了产品的快速配送和售后服务,提高了用户的购物体验和满意度。
供应商和医疗机构也能够通过这一模式提高产品销售和服务效率。
2.4 针对特定用户群体的定制化服务医疗器械电商O2O市场注重用户需求的个性化和差异化,针对特定用户群体提供定制化的产品和服务。
例如,一些平台专注于老年人的医疗器械销售和健康管理,为他们提供更加便捷和贴心的购物体验。
3. 医疗器械电商O2O市场面临的挑战3.1 行业监管的不完善目前,医疗器械电商O2O市场缺乏完善的监管机制,存在一些不规范和低质量产品的销售。
加强行业监管,推动市场的健康发展,是当前亟待解决的问题。
3.2 用户需求的多样化和定制化用户对于医疗器械产品的需求日益多样化和个性化,但目前市场上仍存在一些供应商不能满足用户需求的问题。
国内各大医药商业企业的经营特点和发展趋势国内各大医药商业企业的经营特点和发展趋势近年来,随着人民健康意识的提高和医疗需求的增长,国内医药行业经历着快速的发展。
在这个行业中,各大医药商业企业扮演着重要角色,它们通过供应链管理、产品创新、市场拓展等策略,成为推动医药行业发展的重要力量。
本文将全面评估国内各大医药商业企业的经营特点和发展趋势,并探讨其对行业发展的影响。
一、经营特点1. 多元化产品线:国内各大医药商业企业通过不断扩大产品线来满足不同层次和不同领域的需求。
从传统的药物销售到医疗器械、保健品和健康服务等领域的拓展,使得企业在市场竞争中更具竞争力。
2. 供应链优化:为了提高运营效率和降低成本,医药商业企业积极优化供应链管理。
通过与制药公司、医疗机构、药店等环节的紧密合作,实现了库存控制、分销网络建设等方面的改进,提高了供应能力和服务质量。
3. 技术创新:随着科技的不断进步,医药行业也正面临着技术创新的挑战与机遇。
国内各大医药商业企业积极投入研发,引入信息技术、大数据分析等先进技术,不断提升产品质量和研发能力,并且运用人工智能、区块链等新技术推动业务的升级和转型。
二、发展趋势1.重视市场细分:随着人口老龄化和疾病种类的增加,市场需求逐渐呈现出多样化、个性化的趋势。
未来,医药商业企业将更加重视市场细分,根据不同人群的健康需求以及疾病特点,提供差异化的产品和服务,以满足消费者需求和提高市场竞争力。
2.发展线上渠道:线上医疗、互联网医疗等新兴业态的兴起,推动医药商业企业加快拓展线上渠道。
线上渠道的发展,不仅可以提高销售效率和服务质量,还可以为消费者提供更加便捷的购药体验,进一步推动医药行业的数字化转型。
3.加强品牌建设:在竞争激烈的医药市场中,拥有强大品牌影响力可以为医药商业企业带来巨大优势。
未来,医药商业企业将加大品牌建设力度,提升品牌知名度和品牌认可度,以获得更多消费者的信任并树立行业领导地位。
个人观点和理解:在我看来,国内各大医药商业企业的经营特点和发展趋势充满机遇和挑战。
医药物流政策法规一、持续优化药品流通行业结构(一)优化药品流通行业布局。
鼓励药品批发、零售企业优化网点布局,实现网点布局与区域发展相适应、药品供应能力与药品需求相匹配的均衡有序发展,构建以大型骨干企业为主体、中小型企业为补充的药品流通格局,加快建立布局合理、技术先进、便捷高效、绿色环保、安全有序的现代医药物流服务体系。
(二)推动药品流通行业转型升级。
进一步优化行业结构,持续提升药品流通行业集中度。
支持药品流通企业跨地区、跨所有制兼并重组,培育大型现代药品流通骨干企业。
鼓励具有网络优势的中小企业与骨干企业重组,实现优势互补和服务延伸。
(三)持续提高药品零售连锁率。
支持药品零售连锁企业通过兼并、重组、收购、加盟等方式创新发展,全面提升药品零售连锁率和规范化管理水平。
引导大型药品零售连锁企业通过多种形式整合农村地区单体药店,规范农村药店经营管理,健全质量保障体系,着力打造农村药品安全供应链。
药品零售连锁总部在省内可不受区域限制,为所属门店集中统一配送药品。
新开办药品零售连锁总部可不设自有仓库,委托给同一企业集团的药品批发企业或一家具备药品现代物流条件的药品批发企业储存配送药品。
(四)鼓励批发零售一体化经营。
鼓励药品批发、零售连锁企业收购、兼并重组其他药品批发、零售连锁企业,实施同一法人主体的批发零售一体化经营,仓储运输设施设备可共用。
企业应当以药品批发企业质量管理体系为基础,设置符合药品批发和零售连锁的质量管理体系,建立符合经营全过程管理及质量控制要求的计算机系统。
质量管理部门要有专人分别负责药品批发及零售连锁的质量管理工作。
批发零售一体企业应当监督门店落实"七统一〃要求,规范门店药品经营与质量管理。
二、加快发展现代医药物流(五)支持药品现代物流企业跨区域配送。
鼓励药品现代物流企业建设全国性、区域性的药品物流园区和配送中心,接受省内外药品生产经营企业的委托储存配送。
支持开办具备现代物流条件的药品批发企业,符合《山东省药品现代物流实施标准》可按程序申请核发《药品经营许可证》。
2022年医药电商行业政策及发展前景分析医药电子商务是指以医疗机构、医药公司、银行、医药生产商、医药信息服务供应商、第三方机构等以赢利为目的的市场经济主体,凭借计算机和网络技术(主要是互联网)等现代信息技术,进行医药产品交换及供应相关服务的行为。
2022年是医药电商快速进展的一年,2022年医药电商又会有哪些新变动?下文是对2022年医药电商行业政策及进展前景分析。
“互联网+”风正劲,医药电商政策大门放开,医药商业、中药、生物制药等医药企业互联网化大潮趋势浩荡,以期充共享受政策红利,挖掘医药行业中这一巨大的增量市场。
“目前来看,第三方电商平台最占优势,在医药体系中的医药商业公司以及在医药配送领域较为成熟的公司进展医药电商比较有优势,生物制药公司因受限自身资源则优势不大。
”一位医药分析人士称。
另有券商分析人士认为,能整合资源满意“服务+上游议价力+物流”核心竞争力的自营电商更可能胜出,而药品电商必定不是BAT 第三方平台通吃的格局,BAT将来应当只赚取流量佣金,产业链中的利润必定要交给更细分的主体。
医药电商空间巨大医药电商获支持、推动“医药分开”、网售处方药开放等政策支持下,药品电商有望突破体制制约,进入爆发式增长期。
数据显示,我国医药电商交易规模由2022年的1.5亿元增至2022年的68亿元,年均增速达到174%。
业内估计2022年我国医药电商的交易规模将达到百亿。
而这样的一个规模是占比国内药品整体销售额70%~80%的处方药市场被医院掌握的情形下。
允许处方药网上销售,则意味着限制医药电商进展的核心政策壁垒被打破。
业界估计,2022年国内处方药市场已逾万亿,若处方药网售新政出台,则电商渠道有望获得10%~30%的市场份额,行业空间特别大。
另外,近期国务院办公厅印发《关于城市公立医院综合改革试点的指导看法》,推动医药分开,力争到2022年试点城市公立医院药占比(不含中药饮片)总体降到30%左右。
业态分类标准规范最新版业态分类标准规范是商业领域中对不同经营模式和业务类型的系统化分类,旨在帮助企业、政府部门和研究机构更好地理解市场结构,制定相应的策略和政策。
以下是最新版的业态分类标准规范内容:引言随着经济的发展和市场环境的变化,业态分类标准规范需要不断更新以适应新的商业模式和市场需求。
本规范旨在提供一个清晰、统一的分类框架,以促进行业内部的交流和外部的监管。
一、零售业态分类1. 传统零售业态:包括百货商店、超市、便利店等,主要提供商品的直接销售服务。
2. 电子商务业态:涵盖在线零售、社交电商、跨境电商等,通过互联网平台进行商品或服务的销售。
3. 专业店业态:针对特定商品或服务的专业销售点,如家电专业店、化妆品店等。
4. 专卖店业态:品牌直营或授权的零售店,专注于单一品牌的推广和销售。
二、服务业态分类1. 餐饮服务业态:包括快餐、正餐、外卖、自助餐厅等,提供食物和饮料服务。
2. 住宿服务业态:涵盖酒店、旅馆、民宿等,提供住宿及相关服务。
3. 休闲娱乐业态:包括电影院、健身房、游乐园等,提供休闲娱乐体验。
4. 教育服务业态:涉及学前教育、K12教育、职业教育、在线教育等,提供各类教育服务。
三、生产业态分类1. 制造业业态:包括轻工业、重工业、高新技术产业等,以生产加工为主要业务。
2. 农业业态:涵盖种植业、畜牧业、渔业等,以农产品的生产和加工为主。
3. 建筑业业态:包括住宅建设、商业建筑、基础设施建设等,以建筑施工为主营业务。
四、金融业态分类1. 银行业态:提供存款、贷款、支付结算等金融服务。
2. 保险业态:涉及人寿保险、财产保险、健康保险等保险服务。
3. 证券业态:包括股票、债券、基金等金融产品的交易和投资服务。
五、科技与创新业态分类1. 信息技术业态:涉及软件开发、云计算、大数据服务等。
2. 生物技术业态:包括医药研发、生物农业、生物制造等。
3. 新能源业态:涵盖太阳能、风能、电动汽车等新能源的开发和应用。
医药供应链与医药电子商务有机结合的新业态
医药供应链与医药电子商务
有机结合的新业态
医药供应链与医药电子商务有机结合的新业态
周求华:
全洲药业集团、商康医药电子
商务有限公司董事长、总裁
物流学硕士、高级经济师
湖南省医药行业协会副会长
湖南省现代物流协会会长
湖南省青年企业家协会副会长
目录
医药流通行业现状及发展前景
医药电子商务的现状及发展前景
医药供应链与医药电子商务有机结合的新业态
全洲模式
医药流通行业现状及发展前景
医药行业现状
医药行业发展迅速,竞争激烈
医药行业商业环境对医药市场发展不利
平均物流费用率过高,管理手段及物流装备滞后
制药企业、医药公司、药店散、小、多
医药行业发展前景
市场需求快速增长
发展潜力和商机无限
发展医药物流,提高信息技术和管理水平,降低流通成本获得“第三利润”
√
医药电子商务的现状及发展前景
医药电子商务现状与前景
医药电子商务产业市场空间巨大
政府与企业正积极引导向电子商务转型及接轨
各级政府都相继出台支持电子商务产业的配套政策
医药电子商务目前处于萌芽状态
医药供应链与医药电子商务
有机结合的新业态
医药电子商务的发展瓶颈
医药物流与医药电子商务的有机结合
先进的电子商务
落后的物流产业
医药电子商务的发展瓶颈
瓶
颈
医药物流与医药电子商务的有机结合
医药电子商务整合
医药物流资源
医药物流解决医药电子商务发展瓶颈问题
原医药产品供应模式
制药厂家
一级批发商
省级批发商
市级批发商
县级批发商
药店
医院
门诊
多级批发体系
传统物流模式
医药供应链与医药电子商务相结合后产品供应模式药店
医院
门诊
制药厂家
资金结算
订单处理
物流配送
商品交易
物流中心
消费者
消费者
消费者
全洲医药供应链模式及盈利模式
商康医药电子商务及盈利模式
全洲模式核心——7><1<12<1<1工程
企业发展愿景
四、全洲模式
全洲模式
通过在医药领域<10多年的实战经验,不断摸索和
持续改进总结出全洲供应链与医药电子商务有机结合
的新模式。
<1.全洲医药供应链模式及盈利模式
以医药第三方物流和医药电子商务为主,以医药分销为辅,再延伸到第四方物流。
一、物流仓储配送服务。
二、医药电子商务。
线上交易和线下交易相结合并提供电
子商务增值服务。
三、医药分销,结合供应商管理库存和客户的零库存管
理模式。
四、第四方物流服务、采购外包、分销外包、结算外包、
供应链融资服务、OEM工厂。
2.商康医药电子商务
商康医药网依托ERP、互联网、移动商务、呼叫技
术、多媒体视频、现代物流、物联网等先进管理工具和
应用技术全面整合医药行业的资讯与药品交易及信息,
为客户提供B2B电子商务模式及资金流、信息流、商流、
物流为一体的大型垂直医药电子商务平台。
3、全洲模式核心要素——<1<12<1<1工程
<1个平台——商康医药网
湖南商康医药电子商务有限公司成立于20<10年4月,是全洲集团与世界500强
企业--中国工商银行联合创建的医药电子商务企业。
商康医药网依托ERP、互联网
、移动商务、呼叫技术、多媒体视频、现代物流、物联网等先进管理工具和应用
技术全面整合医药行业的资讯与药品交易及信息,为客户提供B2B电子商务模式及
资金流、信息流、商流、物流为一体的大型垂直医药电子商务平台。
商康电子商务平台特点:
与电子银行无缝对接,资金运转,安全高效;
7*24小时,足不出户,网上下单;
查询下单付款,一步到位;
安全可靠,效率高、费用低;
订单动态全程跟踪;
万种信息,随机查询,品种丰富,一目了然
<1个基地——物流基地
第一期工程投资4.8亿元,建筑面积4.5万平方米,
仓储面积<10万平方米,配送车辆<1500多台,设计规
模超<100亿元,是中国最大的医药食品物流中心。
物流基地介绍
自动高架立体仓库(AS/RS)层高24米,设<12个巷道,共<14568个托盘位,引进日本现代物流先进设施,采用德国全自动化操作技术,仓储规模及技术水平稳居全国前列。
全洲物流港是集多功能立体自动仓储中心、高速自动分拣配送中心、产品推广及信息中心为一体的现代商贸物流平台;为全国医药食品厂商提供产品下线后的运输、验货、入仓、储存、分装、配送及信息处理全程服务。
公司物流基地采用积层式货架、驶过式货架、传送带、无人搬运车、全自动拣货系统、红外线遥感温控系统等先进的物流设备。
运用条形码、电子订货系统、销售网点管理系统、电子数据交换与增值网络、无线通讯拣货系统及数字显示提货等现代化、高科技物流技术进行系统作业。
2个终端网络——医药终端网络+配送网络
服务终端:公司辐射<10万个终端,数万家注册会员
全洲集团拥有调配车辆<1500多台,每天处理订单3000多个。
<1个工厂——OEM工厂
全洲正在打造一个自主品牌
产品结构丰富,委托贴牌生产,提升公司利润率
<1个中心——呼叫中心
“CRM客户关系管理系统”为一体的多媒体呼叫中心,建设“职能集中、平台集中、服务全国”的呼叫产业,改变
传统以“产品为中心”的管理模式向“以服务为中心”的经
营模式转化。
该多媒体呼叫中心立足于全局,全面服务于药
品生产、营销、仓储配送、资金结算、终端客户服务等众多
业务环节,形成产业链上众多企业的互动整体。
在产业链中
植入增值链、服务链,全面执行“服务创造价值,资讯改变
未来”的创业宗旨和服务理念。
4、企业发展愿景
打造中国医药供应链与
医药B2B电子商务第一品牌企业
感谢聆听。