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酒厂运营方案模板一、总体运营规划1.1 目标与定位本酒厂运营方案的目标是构建一家以生产高质量酒类产品为核心，覆盖生产、销售、营销等方面的全方位酒业企业。
在产品定位上，本酒厂以中高端市场为主要目标客户群体，同时也会涉足低端市场以及高端市场。
1.2 经营理念秉承“品质第一，诚信经营”的经营理念，本酒厂将致力于打造自有品牌，并结合OEM、ODM等业务形式，提供高品质的酒类产品和定制化服务，以满足不同客户的需求。
1.3 运营策略在运营策略上，本酒厂将实施“质量导向、市场驱动”的战略，以产品质量和市场需求为核心，不断提升产品品质，满足市场需求，提高市场占有率，实现持续盈利。
二、产品生产与质量保障2.1 生产工艺本酒厂将采用先进的生产工艺和设备，严格按照国家相关标准进行生产，确保产品质量和安全。
2.2 原料采购本酒厂将建立完善的原料采购体系，确保采购到符合国家标准的原料，保证产品质量。
2.3 质量控制本酒厂将建立健全的质量管理体系，从原料采购、生产过程、成品检验等环节进行严格把关，确保产品质量。
三、销售与营销3.1 市场开拓本酒厂将充分挖掘市场需求，积极开拓国内外市场，建立自有销售团队和代理商渠道，促进销售业绩的稳步增长。
3.2 产品推广本酒厂将加大品牌宣传和产品推广力度，通过线上线下多渠道展开促销活动，提升品牌知名度和市场份额。
3.3 渠道合作本酒厂将积极寻求合作伙伴，拓展销售渠道，与各级经销商、超市、餐饮等进行深度合作，开拓产品销售领域。
四、人力资源管理4.1 人才引进本酒厂将注重人力资源的引进和培养，引进经验丰富的酒类生产技术人员，并通过培训等方式提升员工的技能水平。
4.2 岗位设置本酒厂将合理设置岗位，明确职责和权限，建立绩效评价体系，调动员工积极性。
4.3 制度建设本酒厂将建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面，确保员工的合理利益。
五、财务规划5.1 资金运作本酒厂将注重资金运作的安全性和盈利性，合理调配资金用途，降低运营风险，实现资金的合理增值。
酒厂改造规划书1. 引言本文档旨在设计一个全面的酒厂改造规划，以实现酒厂现代化和可持续发展。
酒厂作为一个重要的生产企业，应该不断适应市场需求的变化并采取环保措施，同时提高生产效率和产品质量。
通过本规划的实施，酒厂将能够提升竞争力，增加利润并减少对环境的影响。
2. 目标根据酒厂的需求和市场趋势，制定以下目标：1.提高生产效率，降低生产成本。
2.改善产品质量，满足市场需求。
3.优化能源利用，降低能耗。
4.引入环保技术，减少对环境的影响。
5.增强员工安全意识和培训。
3. 改造计划3.1. 设备升级为了提高生产效率和产品质量，计划进行设备升级。
具体计划如下：•更新酿酒设备，采用先进的自动化技术，提高生产效率和产品一致性。
•引入质量控制设备，实时监测酿酒过程中的各项指标，确保产品质量的稳定和一致性。
•优化仓储设备，实现对酒桶和原料的自动化管理，提高库存管理效率。
3.2. 能源管理为了减少能耗，并通过节能手段减少对环境的影响，计划进行能源管理。
具体计划如下：•优化酿酒工艺，减少能源浪费，将电能和热能的使用与生产需求相匹配。
•安装节能设备，如高效照明系统、节能型冷却设备等，以减少能源的消耗。
•定期进行能源巡检，及时发现和修复能源泄漏和浪费问题。
3.3. 环保措施为了减少对环境的影响，计划采取一系列环保措施。
具体计划如下：•实施废水处理，引入先进的污水处理设备，达到排放标准。
•引入循环利用技术，对废水和废料进行处理和再利用，减少对自然资源的消耗。
•促进垃圾分类和再利用，减少对环境的污染和资源浪费。
3.4. 员工培训为了提高员工的安全意识和技能水平，计划进行员工培训。
具体计划如下：•为员工提供健康和安全意识培训，并制定相应的操作规范和应急预案。
•提供技能培训，提高员工在相关领域的专业知识和技能。
•定期举办安全演习和培训活动，提高员工对紧急情况的应对能力。
4. 实施计划根据上述改造计划，制定以下实施计划：1.设备升级：预计在第一年完成。
酒类行业未来十年发展规划442字
酒类行业未来十年的发展规划应包括以下几方面：
1、产品研发和质量提升。
要不断推出新產品，突出市场特色，扩大市场占有率；打造质量优异，持久耐用的酒类产品；加强科技创新，提高产品品质。
2、品牌形象塑造。
要进行有力的品牌塑造，把品牌的影响力
传播到国内外；基于品牌形象的定位和传播；采用多种渠道进行宣传推广，帮助消费者更好地了解和认识品牌。
3、促进行业发展。
要积极支持行业的经济发展，搭建酒类行
业的联盟，倡导行业标准，维护行业利益；宣传行业文化，促进行业发展，提高行业整体影响力。
4、实施全面管理。
要实施全面的战略管理，以强化机构的内
部管理；融合各方资源，统一决策，落实行动；积极探索创新业务模式，深入研究新技术及新应用，以达到企业的发展目标。
5、制定可持续性发展规划。
要积极开展可持续发展活动，关
注环境改善；合理使用资源，勤俭节约；充分了解社会需求，确保行业发展和社会发展之间的和谐统一。
以上就是酒类行业未来十年发展规划的简单介绍，随着市场竞争日益激烈，要想发展的更好，更有前景，我们必须不断创新，树立品牌，注重可持续性，不断改进完善产品以赢得市场竞争力。
酒业营销规划方案背景分析酒业作为一个历史久远的产业，在市场上一直处于一个高度竞争的状态。
如何制定出一套营销规划方案，成为了酒业企业必须面对的问题。
在市场竞争越来越激烈的环境下，酒业企业需要适应市场的发展，开拓市场的新空间，才能够长期发展。
目标设定确定目标是一个营销规划方案制定的重要步骤。
首先，我们需要明确我们的市场目标是什么。
其次，我们需要分析对于这个目标，我们需要采取哪些策略来实现它。
我们的具体目标设定如下：1.市场占有率：提升市场占有率12%2.销售额：扩大销售额20%3.品牌知名度：打造知名品牌，提升自有品牌在市场的知名度营销战略从品牌、渠道、产品三个维度出发，我们选择了以下营销策略：品牌是企业的基础，品牌的建设是企业长久经营的保障。
因此，品牌策略是我们制定的一项非常重要的营销策略，具体实施方案包括：1.产品定位：针对不同的消费群体，对企业的产品进行精细化区分，提高产品差异化竞争力；2.品牌定位：根据市场需求和产品特色，对企业品牌进行调整。
并且对于自有品牌，进行市场推广和宣传；3.SDG（品牌形象塑造计划）：制定针对企业品牌形象的塑造计划，全面提高品牌知名度，打造像可口可乐，麦当劳这样的消费品牌。
渠道策略渠道是企业产品销售达成的关键环节，有了好的渠道，便可以更容易的将产品推向市场，具体实施方案包括：1.渠道拓展：建立更多的销售网点，建立更合理的渠道结构，达到更好的市场覆盖度；2.渠道合作推广：和一些互补产业的合作商做联想推广，分享资源，实现双赢；3.渠道会员营销：通过积极拉拢会员，增加顾客回头率，提高客户忠诚度。
在市场竞争日益激烈的今天，企业在产品方面的策略显得尤为关键。
丰富的产品线，创新的产品设计和不断追求产品的质量等等，都是企业产品策略的重要内容，具体实施方案包括：1.产品研发创新：利用企业自身的技术和资源，不断推陈出新，推出和市场需求契合的新产品；2.市场定位：根据市场需求和产品自身特点，精确定位市场定位，制定有针对性的销售方案；3.质量提升：加大对质量的投入，确保产品的品质，在市场上获得足够的竞争力。
酒厂品牌提升计划方案1.市场调研与定位首先，酒厂需要进行全面的市场调研，掌握当前消费者对市场品牌的认知、偏好及消费习惯，通过了解市场格局和竞争对手情况，成为行业领先者。
品牌的定位是关键，应根据品牌特性、市场需求、消费者的需求进行定位，注重品牌与目标消费者的契合度。
2.品牌形象提升2.1.包装设计在包装设计上，应注重充分体现品牌特色，通过视觉和情感传达品牌的理念和价值。
2.2.品牌声音打造运用音频和视频等媒体的力量，借助明星代言、独立音乐等多种方式打造品牌独特的声音，吸引年轻人的关注和认可。
2.3.关注用户体验提供高品质，具有代表性的用户体验，面向客户提供全方位的售前、售中和售后服务，加强与消费者的沟通和互动。
3.多元化营销策略3.1.网络营销网络营销是目前最为流行的一种营销方式，通过建立自己的网站、博客、微信公众号等媒介，结合社交平台，以赢得更多的口碑和品牌影响力。
3.2.活动营销融入品牌元素的丰富多彩的各种文化和艺术活动，组织创新性的体验式活动和社交活动，吸引消费者的眼球，提高品牌知名度。
3.3.营销联合借力整合市场中其他品牌和组织力量，通过品牌联盟、战略合作、赞助公益项目等形式，扩大品牌的知名度和影响力。
4.公关与危机管理在紧急情况下，酒厂应通过行业协会、新闻媒体等渠道，及时、准确地发布消息，制定危机预案、做好应对措施，保证品牌的声誉和公信力。
5.总结综上所述，品牌提升计划的制定离不开深入调研、准确定位，在品牌形象、网络营销、活动营销、营销联合、公关与危机管理等方面进行综合策略的营销，追求高品质服务、精益求精的品牌理念，以获取可靠的消费者群体、强大的品牌价值和稳定的商业增长。
酒业工作计划
《酒业工作计划》
随着人们对品质生活的追求不断增加，酒业的发展也愈发繁荣。
作为酒业从业者，制定一个明确的工作计划是至关重要的。
以下是一个关于酒业工作计划的示例：
1. 拓展产品线：首先，需要对市场需求进行调研分析，了解消费者的喜好和趋势。
然后，根据市场调研结果，结合公司实际情况，拓展适合市场需求的新产品线，以满足消费者的多样化需求。
2. 提高生产效率：通过改进生产工艺、采用新的生产技术以及调整生产流程，提高生产效率，降低生产成本，提升产品质量。
3. 市场推广：通过线上线下多种途径，做好产品宣传推广。
利用社交媒体、网络营销、线下展销会等方式，加大品牌宣传力度，提升产品认知度和美誉度。
4. 品牌形象提升：通过打造专业品牌形象、提升产品口碑，使公司产品在同行业占有一席之地，成为消费者心目中的首选品牌。
5. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提高顾客满意度。
及时处理客户投诉，提高客户忠诚度，增加回头客率。
6. 国际市场开拓：积极开发国际市场，在海外寻找合作伙伴，
拓宽国际渠道，提升品牌在国际市场的影响力。
以上是一个关于酒业工作计划的示例，每个环节都需要精心规划和有条不紊地执行。
通过坚定的步伐和不懈的努力，相信酒业事业一定能够取得更大的成就。
酒企发展方案市场分析饮酒已经成为中国文化的重要组成部分，酒类市场随着消费需求的增加，在国内逐渐走向成熟。
目前，中国酒类市场的主要消费群体是中青年和中老年人。
不同于白领阶层越来越倾向于喝进口红酒，国内消费者更愿意选择本土酒类。
这种趋势就为国内的酒企提供了很好的机会，同时也加重了国内酒企的市场竞争压力。
产品策略针对市场需求，酒企需要重新定位自己的产品定位及推广渠道，以吸引并留住消费者。
产品策略应关注以下方面：产品品质产品品质是酒企的核心竞争力。
开发高品质，有独特特色的产品是关键。
一个酒企应立足于调整产品的原料、工艺、质量管理等方面的创新，提升品牌价值，提高产品的口感及消费者的认可度。
产品分类酒企应考虑产品的种类及规格，在新品的开发方面做出差异化创新，争取在市场上引领先机。
一些成功企业创新了新颖的饮酒方式及酒类包装，包括定制推广礼品套餐、信息时代的互联网促销等。
生产与销售的协调酒企需要从消费者需求出发，在销售渠道定位上寻求协同。
研究市场需求的变化，及时调整销售渠道、渠道布局及渠道布点。
同时，加强与销售商、代理商的合作，共同促进市场的发展。
市场推广市场推广是酒类企业最重要的手段。
市场营销方案主要包括以下几个方面：媒体广告营销在不同的媒体上投放广告，包括电视、报纸、杂志、网络等，以吸引潜在客户。
这种广告营销方式在很长一段时间内是酒类企业最主要的推广方式。
促销活动促销活动是酒企推广的重要手段，可以通过商店促销、特殊产品退税和特价销售等方式提高消费者的购买率。
礼品套餐礼品套餐通常用于股份回报、节日和广告促销等方面。
社会公益除了解决经济问题，酒企还应当充分认识到自己的社会责任。
对于文化、环境、扶贫、慈善等方面的项目支持，可以提高企业社会声誉，增加消费者的认可度。
品牌建设品牌建设是酒企发展的重要环节。
在品牌建设上，酒企主要应从以下几个方面入手：定位唯有清晰的品牌定位才能吸引到目标客户，从中树立品牌知名度和忠诚度。
扩建酒厂文案策划方案背景酒厂是一个充满活力和竞争的行业，每个酿酒厂都希望扩大规模并提高生产能力和品质。
随着市场需求的增加和技术的推进，以及现代消费者对酒类产品的品质和品位的不断追求，许多酒厂需要扩建工厂以满足需求。
此文档旨在为需要扩建酒厂的酿酒厂提供一份可行的文案策划方案。
目的该文案策划方案的目的是建议酒厂在扩建方案中考虑哪些因素，以及如何将它们整合到一份漂亮和有力的文案中，以便于吸引潜在的投资者、客户和员工。
阶段一：市场分析在扩建酒厂之前，需要进行市场分析，以了解目标市场的趋势和需求。
这包括研究国家和地区的经济、人口和消费趋势，特别是酒类市场的增长和竞争情况。
酿酒厂应该了解市场上其他品牌和产品的优缺点，并发掘自身的独特优势，以便在扩展时可以更好地在市场上获得竞争优势。
阶段二：投资计划在了解市场需求后，需要确定扩建酒厂的投资计划，以满足目标市场的需求。
酒厂需要考虑以下因素：•扩建规模：酒厂需要决定扩建的规模和范围，包括建筑、设备和人员的增加等。
•预算分配：酒厂需要为扩建工程制定预算，并考虑如何融资。
•工期计划：为了完成工程，酿酒厂需要准确地评估施工周期和截止日期，以确保项目按计划推进。
•安全评估：扩建项目需要考虑安全风险，并确定安全管理计划，确保员工和客户的安全。
阶段三：文案撰写在确定了扩建比让小的计划之后，需要把这些计划整合起来，撰写一份有力的文案来表述扩建工程的目标、计划和预算等信息。
文案应包括以下要素：标题文案的标题应该简洁而精确，以吸引读者的注意力。
概述概述应该简要介绍扩建酒厂的主要目标、目标市场和增长潜力。
扩建方案这一部分应包括有关扩建的详细信息，如扩建工程的规模、范围、时间表和预算。
此外，还需要提供有关设备更新和人员招募计划、品质保证和安全管理计划等方面的信息。
品牌传播品牌传播是扩建酒厂成功的关键因素之一。
在这里，酒厂需要介绍他们的品牌和如何在市场上实现品牌的扩张。
从品牌标识到专利，酒厂需要展示如何把品牌打造成一个有力的市场品牌。
酒业店铺计划书1. 引言酒业店铺计划书旨在提供一个关于开设一家酒业店铺的详细计划，包括市场分析、目标受众、商品选择、营销策略和财务规划等方面的内容。
本计划书旨在为潜在投资者和合作伙伴提供了解和参考。
2. 目标本店铺的目标是成为当地领先的酒业零售店，提供优质的酒类产品和卓越的购物体验。
我们将通过以下方式实现这些目标：•提供多样化的酒类产品，包括葡萄酒、洋酒、啤酒和白酒等。
•打造舒适的购物环境，提供专业的服务，满足不同顾客的需求。
•制定具体的市场营销策略，吸引潜在顾客并增加销售量。
•与供应商建立良好的合作关系，保证产品的质量和供应的稳定性。
•关注顾客的反馈和建议，持续改进和提升服务质量。
3. 市场分析3.1 市场规模和趋势根据行业研究数据显示，酒类市场一直以较高的增长率运行。
随着人们生活水平的提高和酒文化的普及，越来越多的消费者开始关注酒类产品。
因此，开设一家酒业店铺具有良好的发展前景和潜力。
3.2 目标受众我们的目标受众主要包括以下几类人群：•酒爱好者：他们对酒类产品有较高的认知和要求，追求品质和口感。
•社交活动参与者：他们经常参与各类社交场合，需要购买酒类产品作为礼物或庆祝活动的需要。
•零售客户：他们不追求高档的酒类产品，但希望购买平价和品质可靠的酒类产品。
3.3 竞争分析在当地市场中，酒业店铺的竞争主要来自其他同类的零售店。
为了在竞争中占据一席之地，我们将采取以下策略：•提供优质的酒类产品，包括国内外知名品牌和独特的精品酒。
•打造令人愉快和舒适的购物环境，提供专业的服务和个性化的建议。
•开展促销活动，吸引新客户和保留老客户。
•与供应商建立合作伙伴关系，保证产品的质量和供应的稳定性。
4. 商品选择在商品选择方面，我们将采取以下策略：•提供多样化的酒类产品，包括葡萄酒、洋酒、啤酒和白酒等。
•精选国内外知名品牌和独特的精品酒。
•根据顾客的需求和市场趋势，不断更新和调整商品组合。
5. 营销策略为了吸引潜在顾客并增加销售量，我们将采取以下营销策略：•建立品牌形象：通过专业的服务和优质的产品，树立我们的品牌形象。
懿赐金尊规划思路背景说明“懿赐金尊”酒，出于天地之中的河南省著名的禅宗圣地登封，源于嵩山脚下唐代的大石爻沟村（今天的中岳办事处北高庄村的老财沟），始于百岁老人张天根之手，历经××代子孙的口儒目染，言承密传，延续至今。
“懿赐金尊”酒，选用伏牛山脉之嵩山海拨1494米高处的悬练峰下“神泉长寿井”的甘冽之水，精选各色大豆、高梁、玉米、小麦、宛豆、骊豆等30多种五谷杂粮秘酿而成。
“懿赐金尊”曾被女皇武则天赐封，传承千年，久负盛名。
为了落实中央科学发展观的精神,培育可持续产业, 挖掘和保护“懿赐金尊”酒的千年文化精随，传承具有民族特色的张氏酒业并弘扬这一民间魁宝，尽快在改革开放的年代里形成规模化变为产业亮点，为振兴中部区域经济建设作出贡献，为百姓新生活造福添彩，张天根××代的后裔――郑州市麦收酒业有限公司总经理张麦收先生，决定继承祖业，恢复老酒酿制绝技，并利用当代文化观念和现代企业方式实现规模化经营，使这一民间名酿分享大众，得益天下。
懿赐金尊的由来大唐载初元年,女皇则天称帝, 改国号为周,年号天授，史称武周。
女皇为彰其功勋，欲封禅嵩山，遂密召选天下美酒以供祭天封禅之用。
御酒酿坊遣百人，搜天下，尝万泉，终不得甘霖之水，女皇急不可待。
忽一日，御使来报：“天地之中，嵩岳东麓，悬练峰下，有一泉，水甘冽，香十里。
”又曰：“此泉通天根、连地胆、润十方，凡饮用的村庄，多现百岁老人。
”武皇听后，心中甚悦，暗自叫道，真乃天助我也。
遂亲笔为此泉提名称：“神泉长寿井”。
丙申年，即公元696年，武皇改年号为“万岁登封”。
携百僚，来登封，登峻极，封禅嵩岳（在登封城万羊岗东南侧的“大周封祀坛碑”上记载武则天在中岳嵩山封禅的盛况，现为全国重点文物保护单位）。
居住在“神泉长寿井”附近大石爻沟的百岁老人张天根，用嵩山地区的五谷杂粮及嵩山悬练峰下“神泉长寿井”水，精酿美酒，献于武皇，以待天祭。
祭祀功成，武皇赐宴于石淙之地，笙笛歌舞，饮酒赋诗，大宴群臣，史称“石淙会饮”（位于嵩山东南，是登封市的八大景之一）。
因张天根尽起家中美酒六十车，贡天祭，享百官，功绩甚大。
武皇为慰张天根之献，封张氏为“嵩阳奉仪郎”，赐给金、银、绸、缎，并亲笔御赐所酿之酒，名为“懿赐金尊”。
从此，张天根年年将“懿赐金尊”奉献于朝，从士大夫到公卿均以能饮此酒为极荣。
张天根得到赏赐后，治地买房，很快发家。
从此，人们把大石爻沟顺口说成老财沟，时间长了大石爻沟就变成了老财沟。
老财沟《张氏献酒，武皇赏赐》的典故广为人知，一直流传至今。
懿赐金尊酒的酿制张家酿酒秘诀，没有文字记载，只是口传下来。
虽然有用料的品种，但原料的产地是哪里？原料的比例是多少？制作工艺是什么？一年四季哪个季节作酒最好？这些问题，都没数据答案。
张麦收同志为了弄明白这些，他不怕艰辛，费尽心思，开始了长年累月的研制。
为了使作出的酒味道纯正，达到最佳质量，他一是精心选取原料。
不管是哪种原料，都要选其不同的产地、不同的土质、不同的气候种植出来的作试验。
以玉米为例，他跑遍了全国二十多个省、市和地区，了解了许多个地区的种植情况，选择了许多品种做试验，最终选上了陕西省一个地区不施化肥纯用草肥种植的玉米。
二是认真研究工艺。
他日复一日，年复一年，经过多年来的反复试验，最终试产出了用料最佳、配比最合理、质量最好的现代“懿赐金尊”酒。
其酒，纯粮酿造，味道纯正，一口三香，不含甲醇。
既有茅台的酱香型、泸洲的浓香型、汾酒的清香型之特点，又有绵、甜、净、爽、柔、醇、厚之口感。
经国家质检机构检验，各种指标均达到高档酒的标准，而且不含对人体有害的甲醇成份。
“懿赐金尊”，独具中华民族传统工艺和明显的地方特色，堪称“天人合一”之酒中极品，不仅国内高层人士喜欢饮用，而且国际友人倍受青睐。
懿赐金尊酒的扩展构想（一）合法健全的资质当今社会,法制为先,人们在食品卫生方面自我保护意识大为提高,再加上本届中央政府极为关注民生民情,稍有经营不慎或者品质差异,即会惹来企业的灭顶之灾。
所以我们必须做到遵章守纪,合法经营,服务至上,品质第一。
这就要求我们，作为新生企业面世的第一个先决条件,就是合法性。
⑴要尽快注册企业名称、商标、微记、标志等类具有知识产权属性的资质,以寻求国家认可和保护。
⑵办理各级卫生许可证。
⑶办理生产经营许可证。
为了缩短注册和审批方面的时间和程序,也可考虑收购或兼并小型同类企业设备、资质以及品牌。
（二）有效人脉的组合当今社会,人脉是第一生产力。
好的项目，必须依靠一流的人脉来支撑和消化。
在人才聚集上,张氏酒业具备开明开放的企业素质,广纳行业精英和酒业人才,使企业一旦崛起,即永立不败之地。
目前已有骨干简介:①张氏酒业原始传承人,懿赐金尊系列酒的研发者,技术核心的知识产权所有者。
今后为张氏懿赐金尊酒业技术总监或生产第一技术厂长。
②原《登封时报》编辑记者,当地著名作家和社会活动家,今后为张氏懿赐金尊酒业市场总监或全国总经销第一总经理角色。
③中国十大传媒划策专家，著名媒介组织社会活动家，CCTV科教节目中心制片主任,《思想在线》栏目制片人。
今后为张氏懿赐金尊酒业营销总监。
④(暂时空缺) 定位为投资商,以后为张氏懿赐金尊酒业49%股权副董事长。
⑤(暂时空缺) 特聘原国家领导人或国级酒业协会高级专家、学者1-4名，定位为名誉董事长、顾问等职,以后为张氏懿赐金尊酒业增股董事。
（三）千年品牌的利用当今社会是品牌的天下，品牌就是影响力。
品牌就是无形的资产和财富。
经过千百年来摔打磨炼的懿赐金尊，囤积了大量宝贵的酿造经验和品牌内涵，如何有效开发和利用这一宝贵财富，使其迅速转化成当今第一生产力，是扩大经营首要迈进的第一道门坎。
我们建议:①从品牌的地缘传奇入手；②从民族的风俗习惯讲起；③从独特的酿造技艺塑造。
使“懿赐金尊”师出有名，在占领市场的策略上肯定会争取到最大的主动权。
（四）文化价值的升华财富是硬实力,而文化却是软实力。
没有软实力硬实力便会渐渐瓦解。
所以才有了今天企业文化的诞生。
酒水，实际上是水，一杯水是没有价值可言的。
一杯水赋与了酒的成份和社会的传统习俗，它的品味和价值立升千万倍，这就是酒文化的力量。
中国的酒一旦与文化联姻，就变成了大千社会各类社交活动的人际润滑剂，这就构成了一幅壮观的人类千古以酒文化为主线漫漫的世俗图卷---酒文化史。
懿赐金尊，积存有大唐以来丰厚的历史记忆，这些历史记忆验证了我们民族精神的伟大和今天百姓生活的不易。
品酒，其实就是寻找一种感觉。
只有让现代人了解了杯中酒背后故事的曲折和玄疑，才会让消费者品尝出口中佳酿的五味丰生记忆绵延。
所以我们设想:①高品味策划、大手笔投入拍一个“懿赐金尊”系列宣传片：诞生篇·文化故事篇·品质篇·促销广告篇等。
诉求方式和内容上充满国人的情感互动。
②拍一部以禅宗传奇为背景的酒文化传奇故事片和纪录片。
主要描述武则天对“懿赐金尊”纠葛的那段鲜为人知的历史悬疑。
增强“懿赐金尊”文化的厚重与品牌的份量。
③有条件可与CCTV合办一档解密酒文化的电视节目。
④有自己的官方网站和音视频播发平台。
⑤品牌包装上注重文化色彩的各种风格渲染。
⑥牵手登封市委、政府,举办各类带有浓郁酒文化色彩的旅游活动。
（五）核心竟争力的打造核心竟争力,就是企业不可取代又具有排它性的资源优势。
企业有没有发展后力,主要看有没有核心竞争力。
“懿赐金尊”,主要从三方面来打造它的核心竞争力。
一是品质，二是文化，三是营销方式。
（六）高品质的定位市场,要靠品质说话。
品质又决定市场效应。
这一切,都要靠产品品质。
“懿赐金尊”品质优良,不能靠我们说,只能靠市场来反馈。
在激烈的酒业市场竞争中, “懿赐金尊”要严格按酿酒品质之祖训维持质量标准,做到批量生产不少工序,好评面前不降品质。
还有最关键的是要加大研发投入,不断的推陈出新,在消费者面前始终保高贵、亮丽、亲和的诱惑力。
（七）现代企业形象的塑造现代企业讲究以人为本，注重人与环境的和谐统一，强调时代精神和与时俱进。
“懿赐金尊”尽管远在深山,出身卑微,但要立身江湖竞争市场,与出身高贵血统纯正的名品洋牌决一高低争一份天下,决非宜事。
这就要求我们融入先进的管理模式和文化理念,不仅仅靠品质,还要靠高智商的策略打造企业外部形象,使产品成为进步文化的符号,企业成为综合实力的象征。
营销方面要在全国形成上下一盘棋的局面。
（八）政府政策的支持“懿赐金尊”项目，要力争得到当地政府有关部门的大力支持，尽快解决建厂用地，给予各项优惠政策。
（九）有目标的招商通过人际关系寻找周围有投资意向的投资人,也可以由登封市政府的招商局去招商,力争资金尽快落实，项目早日进行。
（十）全面扩展的计划本项目投资估算范围包括基建设施、机械设备、动力设备、公共配套设施等，占地面积为46亩，总投资额为4439.1万元人民币。
其详细情况列表分项概算于下：1、土建、绿化、搬迁投入2、机械设备购置3、动力设备购置。
