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奥美广告经典案例
奥美广告的经典案例有很多，以下是其中一些：
1. “人类生命力”清洁剂：这个经典的campaign从一只小猫狗在瓶子上舔液体时的照片入手。
后来推出的各类瓶子设计以及营销手法使“人类生命力”清洁剂的销售一直上升到了全盛阶段。
“包装有生命力的清洁剂”就是对产品的一种生动的比喻，并让消费者产生了好奇心和购买欲望。
2. 黑松饮料：“妈妈教我的事”的广告文案是黑松最著名的文案之一，也是许多文案家模仿的对象。
它通过回忆的方式表达出一种浓浓的亲情氛围，突出了产品的温馨形象。
3. 箭牌马桶刷篇：这是一个非常有趣的广告创意，用马桶刷作为主角来演绎一个搞笑的故事，从而突出箭牌马桶的特点和优势。
这种创新性和幽默感吸引了大量观众的注意力。
4. 清扬女性香水洗发水：清扬这个品牌的成功来自于一个几乎所有女性都会欣赏的观点——“会做发型的女人没有头皮屑”。
如何维持漂亮女人独一无二的发质呢？那就是要用清扬，他们拍摄了一系列专门为视频定制的主题海报。
并且每一次主推不同颜色的产品就会换不同的色调滤镜作为统一的视觉风格贯穿始终，
简约且一致的风格也非常吸引人眼球。
5. 观鸟狂魔—GEG鸡蛋煎饼（易好联）：这则广告利用“观鸟狂魔”这一有趣的活动形式来吸引消费者的关注，同时也传递了品牌的价值观念和文化理念。
整个广告片的情节安排得当、自然流畅，还充满乐趣和互动性。
以上只是奥美众多经典案例的一部分，这些案例都充分展示了奥美广告的创新能力和专业水平。
4A经典策划案例大全家电类——奥美-海儿波轮洗衣机传播策略-.PPT——奥美-科龙传播策略.ppt——电通的海尔集团年度市场战略企划方案.ppt ——电通广告2001年海尔品牌发展规划.ppt——方正电脑品牌传播沟通建议.ppt——海儿波轮洗衣机-奥美.PPT——联想2002推广——电通.ppt——小天鹅洗衣机传播策略-达彼思.ppt——伊莱克斯3-15方案-盛世长城.ppt——伊莱克斯EMBA推广方案-盛世长城.ppt——依莱克斯2002旺季促销-盛世长城.ppt——依莱克斯促销方案.ppt——依莱克斯旺季促销(服务篇).ppt——博广力作——三星银加.ppt——罗兰贝格长虹方案.ppt——台湾IBM行销管理与策略.ppt——上海智威汤逊2003年TCL品牌策略（PPT）.rar ——海尔8月活动规划.ppt——新飞冰箱营销渠道建议.rar——欧森空调宣传策划方案.rar——松下冰箱2002年度广告战略.ppt——麦肯锡联想战略.ppt——TCL金喜善来华公关策划案.ppt——西门子-英文版本-达彼思.ppt——TOSHIBA笔记本电脑2001运作策略.ppt——格力空调99年广告企2.doc——TCL三超影碟机SP计划.ppt——TCL家庭影院SP计划.ppt——大宇空调.doc——格力宣传思路.RTF——TCLAV.ppt——tclAV2.ppt——春兰冰箱2001年广告运动应标书.PPT——春兰品牌理念提案.PPT——春兰售点形象提升工程工作项目.DOC——春兰售点形象提升工作进程规划一览表.DOC ——唐都上海春兰品牌服务中心会议记录.DOC ——春兰广告策划服务协议书.DOC——春兰综合家电产品整合.DOC——海尔冰箱元旦广告策略-恒美广告.PPT——“国际化的海尔”品牌推广思考.PPT——海尔空调品牌个性积累.PPT——海尔金王子冰箱广告策略提案.PPT——海尔“世纪超人”2000年元旦上市推广方案.DOC ——海信变频的二次创新营销.PPT——海信促销活动建议.PPT——海信集团“新绿工程”品牌规划.PPT——海信空调整体营销规划.PPT——海信空调的营销体系建设.PPT——海信新形象战略工程.PPT——科龙传播策略.PPT——科龙集团品牌指引手册——科龙品牌整合传播规划研讨方案.PPT——科龙容声冰箱品牌策划.PPT——联想排期.XLS——美的洗碗机推广思路.PPT——美的电饭煲全年推广大纲.DOC——创维电视宣传片.flash——春兰空调宣传片.flash——EMC宣传片.EXE——日立空调2002年广告传播策略计划.PPT——东芝新品介绍.ppt——德赛DVD市场推广策略建议案.PPT——东泽电器市场推广策略.PPT——方太厨具2002新产品上市推广企划案.PPT ——华凌冰箱2000年广告策略.PPT——乐华空调品牌发展策略.PPT——力诺热水器品牌建设经营管理.PPT——蓝色创意梦牌空调.DOC——荣事达冰箱策划案.DOC——赛德隆热水器新产品上市推广企划案.PPT——松下变频式空调器广告策略.PPT——“松下万宝”空调广告策划程序.DOC——新产品推广及终端现场促销.PPT——N-TEK9扫描仪促销策划案.PPT——笔记本电脑品牌形象提案.PPT——成都大承IMC企划案.PPT——东芝笔记本电脑整合传播提案.PPT——方信的品牌价值及发展.PPT——海尔智能电脑新产品推广.PPT——康柏综综合传播预算及活动.PPT——伦飞笔记本电脑整合传播企划书.PPT——清华同方促销期媒介投放策略案.PPT——清华同方耗材在线推广方案.PPT——实达电脑策划方案.PPT——数码相机推广方案.PPT——双良广告运动暨TVC创意提案.PPT——新太科技2003年广告发布建议.PPT——用友报纸广告创作思路.PPT——整合传播计划书.DOC——东芝笔记本电脑市场调查.PPT——联想品牌服务形象及广告策划.PPT——联想平面广告创意——联想客户服务工作手册.PPT汽车及相关配件类——PASSAT品牌构建.PPT——PASSAT品牌建设——奥美.ppt——捷安特品牌传播推广-梅高.ppt——长安福特全国市场整合传播方案.doc——时、空、安、静——奥迪A8新产品上市案例.doc——在中国建立一个全新的汽车品牌.ppt——韩泰轮胎2001年传播计划.ppt——灵思企划北京现代项目依兰特上市暨品牌传播策划案v5[1].0.ppt ——捷安特品牌传播.ppt——捷安特品牌传播-达彼思.ppt——捷安特品牌传播思考.ppt——麦肯锡润滑油战略.ppt——1999韩泰轮胎.ppt——2001轮胎类产品媒介分析(ok).ppt——汽车轮胎市场广告投放分析.ppt——奇瑞A520公关代理应标提案-3CAD.ppt——kstar传播计划(确认稿).ppt——星级服务及连锁店执行方案.PPT——灵雁摩托策略.ppt——欧豹案例.ppt——欧豹摩托整体品牌设计提案.ppt——林海摩托提案.pps——五羊活动.ppt——五羊考察报告.ppt——五羊摩托金车巡展执行手册.ppt——五羊摩托品牌策略报告.doc——五羊摩托营销推广策划.ppt——五羊摩托整体品牌策略形成的市场依据.doc——JACRefine商用车品牌战略.ppt——JAC品牌营销整合二.ppt——JAC商务车思考.PPT——JAC推进规划.ppt房地产类——白云高尔夫案例.PPT——房地产方案馔写大纲.DOC——房地产广告策略及创作.PPT——房地产广告的策略及创意.PPT——房地产广告的观点.PPT——房地产广告的文化卖点.PPT——房地产项目运作内容.PPT——锦城花园案例.PPT——锦城花园培训文件.ppt——锦城花园启示.DOC——营销推进模板.DOCIT类——Sinobn网市场推广战略2.ppt——奥美广告：新浪网市场推广建议.ppt ——奥美-新浪网市场推广建议.ppt——新星阵线.COM推广计划.ppt——中国万网品牌传播策略-慧聪.PPT——满堂红网站推广策略.ppt——红牛饮料在线推广媒介计划.PPT——红牛网络推广方案.PPT——红牛网上推广活动.PPT——“首都在线”提案说明会.PPT——首都在线媒介策划.PPT——《炎黄在线》站点建设方案内容.PPT ——炎黄在线网络媒介计划.PPT——广东省广告公司互动营销中心介绍.PPT ——互动营销操作实践.PPT——8848客户服务工作手册.PPT——2000年下半年度广告.PPT ——2000第二阶段广告创意策略.PPT ——2000年第三阶段广告策略.PPT ——2000年第一阶段广告策略.PPT ——2000年广告阶段执行提案.PPT ——8848网站竞争对手媒介花费分析.PPT ——2000年下半年度广告策略.PPT ——8848广告创意平面——新浪岁末佳节网站.PPT——合作计划.PPT——天行网媒介计划案.PPT——“”提案说明会.PPT——51培训网上市推广传播策略.PPT——B2B网上商务模式.PPT——ChinaRen广告策略.PPT——chinaren营销方案.PPT——EPSON线上推广方案.PPT——雅虎金融保险行业推广方案.PPT——股票网上市期宣传推广方案.PPT——亚洲互动传播网络.PPT——亿唐用户情况统计.PPT——YAHOO综合推广方案.PPT——YAHOO轿车广告计划书.PPT——慧聪广告商务网站设计方案.PPT——联通198网络资讯平台在线推广策略.PPT ——中华医在线推广策略.PPT——成都互联网市场消费形态.PPT——实达网络产品整合传播企划书.PPT ——“浩方在线”品牌规划.PPT——网上银行项目市场分析.PPT——燕莎甲级写字楼网络推广计划.PPT ——饮料网络营销在线推广策略.PPT——证券之星网站媒体介绍.PPT——中国出口商品网媒介计划.PPT——中国家庭教育网策略大纲.PPT日化家居类——蓝月亮-粤广.ppt——浪奇洗衣粉新-粤广.ppt——黑妹牙膏2000年年度广告计划-奥美.ppt ——电通－恒安集团广告策略.ppt——索芙特排期.xls——索芙特广告媒介排期.xls——宝洁-旭日广告.xls——沙宣产品年度促销计划.doc——华鹤家具-奥美.ppt——2000年奥美-华鹤工作日历.XLS——盼盼特许加盟.PPT——星港床垫视觉识别规划-深国企.ppt ——安利整合公关促销计画.ppt——当家-旭日广告.xls——迪彩迪彩2000年品牌暨行销企划.ppt ——立白客户经营计划.PPT——蓝月亮媒介策划建议书.ppt——2000华鹤家具.ppt——长江油漆CF提案.ppt——HEMPEL涂料市场策略.PPT——海虹老人涂料品牌管理.PPT——隆力奇化妆品提案.ppt——隆力奇提升案.ppt服装类——红蜻蜓皮靴VI手册.rar——万事好西服.ppt——九鼎阿芙罗标志策略.ppt——阿芙罗服装提案.ppt——爱慕内衣广告创意.DOC——三球运动鞋CF广告创意.DOC——泰达生态服装招商手册.DOC——泰达整合营销策划大纲纲要.DOC ——伟杰衬衫电视广告分镜头本.DOC ——九鼎内衣创作策略报告书.PPT——九鼎内衣整体品牌设计提案.PPT ——九鼎品牌规划命名报告书.PPT金融类——农行建议书.ppt——东方亿融市调提案-DDBO.ppt——中国农业银行广告策划真情8848.ppt ——麦肯锡平安人力资源——人员配置.ppt——试点小结.ppt——影响分析.ppt——员工发展.ppt——员工培训.ppt——招聘手册.ppt——深圳银河证券传播规划.ppt——成都地区传播推广策略.PPT——股易通售前培训.PPT——美通股市场推广策略.PPT——美通股媒介策略.PPT——股易通平面广告创意——CIS恒泰案例.ppt——恒泰保险合同.doc——恒泰CIS导入提案报告.ppt——恒泰CIS定稿.ppt——保险业市场调研报告.ppt——调查问卷.doc——恒泰保险经纪“塑心工程”.ppt ——BIS部分.ppt——CIS规划导入报告书.ppt工业类——BNN营销目标.DOC——贝莱尔电气品牌推广方案.PPT——广州日立.PPT——日立电梯.PPT——日立提案.PPT——关于“远大”形象广告片的思路.PPT ——远大策略.DOC——远大设计创意.PPT——远大提案.PPT——远大形象广告片.ppt——星港文件夹——星港品牌轨迹.DOC——专题片0316.DOC——VI建议方案0200.DOC——湖南星港视觉识别系统规划.PPT餐饮类——台湾奥美经典案例——左岸咖啡馆.ppt——麦当劳1999-旭日.xls——酒店业管理思想.ppt报业类——羊城晚报.PPT——羊城晚报策略.PPT——羊城晚报活动策划.PPT——羊城晚报媒介计划.PPT其他类——蓝月国际婚纱摄影加盟手册.doc——麦肯锡－黑龙江庆新油田业绩管理报告.ppt——罗兰贝格五矿研究－1.ppt——罗兰贝格五矿研究－2.ppt——罗兰贝格五矿研究－3.ppt——2001HANKOOK(ok).ppt——castro2000plan.ppt——hankook.ppt赠送：世界经典广告精选职场加油站：工作态度心态中有很重要的一点，那就是责任心的问题。
奥美广告案例解密如何用创意留下深刻的印象在当今竞争激烈的市场环境中，广告创意的力量成为极为关键的竞争要素。
奥美广告作为国际知名的广告公司，具备丰富的经验和创意，成功地打造了许多广告案例，给观众留下深刻的印象。
本文将解密几个奥美广告案例，探讨其如何运用创意留下深刻的印象。
广告案例一：Nike "Just Do It"Nike "Just Do It" 广告系列是奥美广告与耐克公司的经典合作，旨在激励人们克服困难，勇往直前。
这个系列以简洁而有力的口号，配以振奋人心的形象和故事，成功地传递了积极向上的态度。
例如，著名的迈克尔·乔丹广告中，他以自己的实力和努力证明“天生赢家”不过是一种幻想。
这一广告利用运动明星和积极能量，让观众产生共鸣，激发他们的购买欲望。
广告案例二：Coca-Cola "Share a Coke"Coca-Cola "Share a Coke" 广告活动是奥美广告为可口可乐公司设计的一次大胆尝试。
该活动将可口可乐瓶身上的品牌名称替换为个人化的名字，鼓励人们分享快乐时光。
这一独特的方法吸引了大量的关注和参与，引发了社交媒体的热议。
通过个性化定制和情感共鸣，奥美广告成功地将品牌和消费者联系在一起，形成了强烈的品牌认同。
广告案例三：Dove "Real Beauty"Dove "Real Beauty" 广告系列是奥美广告为多芬公司打造的一次深入人心的广告活动。
该系列通过展现真实的女性形象和正能量的口号，打破了传统的美丽标准，鼓励人们接受自己的真实面貌。
例如，广告中展示了各个年龄段、肤色、体型的女性，传递了一个积极的价值观：每个人都可以拥有自己独特的美丽。
通过这一系列广告，奥美广告成功地改变了多芬的品牌形象，赢得了广大女性消费者的喜爱。
广告案例四：Apple "1984"Apple "1984" 广告是奥美广告为苹果公司制作的一次代表作。
新产品上市计划表篇一：如何做好新品上市计划和准备如何做好新品上市计划和准备真正的销售是靠销售人员来落实的，新品上市计划要给销售人员的上市给出指引和说明，其主要作用如下：1、向销售人员介绍清楚，这个新产品的诞生思路、它的优势和利益点在那里，具体的包装口味、价格描述是怎样的，使业务部对此新品的上市做到心中有数，增强信心。
2、具体产品在上市销售的过程中会有广告投放、铺货、经销商进货奖励、二批及零店促销、超市进店、消费者促销等一系列动作，新品上市计划要对每一项工作做出具体规划和安排，确保上市各项活动有条不紊的进行。
新品上市计划不同企业各有特色，但从常规上讲一般包括以下内容：一、新品上市的合理性、可行性1、市场背景分析及上市目的主要内容：a、该品类市场的总体趋势分析（一般是用发达地区、海外市场的数据来印证国内市场未来趋势）b、该品类市场的区格市场占比分析（按功能、口味、价格等要素区格）；c、得出结论：新品定位的市场整体趋势看好（或者是切入了空白/尚有较大空隙的细分市场区格）；产品选项迎合了某些市场机会：上市这个新品的目的正是利用这些市场机，会达到怎样的销量、品牌的成长效果。
2、企业现有产品SwoT分析：主要内容：通过对企业现有产品和竞品及整体市场对比的SwoT分析得出结论：目前，我们在产品线组合上尚有可改进之处，有必要推出新品，丰富、改良产品线。
3、新品描述及核心利益分析主要内容：1）新品的口味、包装、规格、箱容、价格、毛利、目标消费群等要素详细描述。
2）各要素相对竞品的优势如：本品与竞品进行匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少？3）新品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势（即：产品的核心利益），给新品上市提供有利的支持。
如：本品通过引进新的包装生产线使产品在维持原保质期、口味及整体外观效果前提下成本下降30%，零售价略低于竞品、但通路利润是竞品的3倍，同时促销预算提高15%。
而竞品即使立刻引进该包装生产线，但他安装调试到正式生产至少也要十个月左右的时间。
奥美拉唑大连地区营销策划方案一、市场概况1. 大连地区的市场规模及消费能力：大连地区是中国的沿海城市，旅游业、制造业、金融业等领域发达，拥有庞大的市场规模和消费能力。
根据数据统计，大连地区的居民人口超过700万人，拥有高收入人群占比较高。
因此，大连地区是一个潜力巨大的市场。
2. 市场竞争情况：目前大连地区的药品市场竞争激烈，药品销售渠道众多，品牌众多，消费者有多种选择。
在胃肠道问题方面，市场上的常见药品有奥美拉唑、兰索拉唑等。
二、产品特点分析1. 特点一：奥美拉唑的疗效和品质奥美拉唑是一种广泛用于胃酸过多和胃炎等胃肠道问题的药物。
奥美拉唑具有较快的吸收和降低酸度的效果，减少胃酸对胃黏膜的刺激。
其产品的品质也非常出色，得到了国内外医疗专家的认可。
2. 特点二：奥美拉唑在国内外的市场表现奥美拉唑在国内外市场上都享有较高的知名度和良好的市场口碑。
其在国内市场的销售量也在不断增长，目前市场份额排名前列。
三、目标市场分析1. 目标市场：本次营销策划的目标市场为大连地区的中高收入人群，年龄段为20岁至60岁之间的男女群体。
2. 目标市场特点：此类消费者对品质有较高的要求，注重保健和健康生活方式，相对具有一定的购买力。
四、市场推广目标1. 增加品牌知名度：通过本次营销活动，增加奥美拉唑在大连地区的品牌知名度，提高消费者对奥美拉唑的认知度。
2. 增加销售量：通过市场推广活动，扩大奥美拉唑在大连地区的销售量，提高市场份额。
五、市场推广策略1. 品牌定位:奥美拉唑以其卓越的品质和疗效，针对胃肠道问题的消费者需求，定位为高端保健胃肠药品。
2. 宣传和推广:（1）电视广告：在大连地区的电视台购买广告时间，采用创意、形象的广告形式，吸引消费者的注意力，以推广产品的疗效和品质为主要内容。
（2）户外广告：在大连市中心的主要交通枢纽和商业区设置奥美拉唑的户外广告牌，增加品牌曝光度。
（3）医疗机构合作：与大连地区的主要医疗机构合作，派遣专业人员进行学术交流和培训，提高医疗机构对奥美拉唑的认可度，并促使医生主动推荐。
上市推广公关策划书3篇篇一《上市推广公关策划书》一、项目背景[公司名称]即将在[证券交易所名称]上市，为了提高公司的知名度和美誉度，吸引更多的投资者和客户，我们制定了本上市推广公关策划书。
二、项目目标1. 提高公司的知名度和美誉度，树立公司的良好形象。
2. 吸引更多的投资者和客户，增加公司的市场份额。
三、项目策略1. 制定详细的上市推广计划，包括新闻发布会、路演、投资者关系活动等。
2. 加强与媒体的合作，发布公司的新闻稿、公告等，提高公司的曝光率。
3. 组织投资者关系活动，如投资者见面会、业绩说明会等，加强与投资者的沟通和交流。
4. 参加行业展会、研讨会等活动，展示公司的产品和技术，提高公司的知名度和美誉度。
5. 利用社交媒体等渠道，发布公司的动态和信息，吸引更多的关注和粉丝。
四、项目执行1. 新闻发布会（1）时间：[具体时间]（2）地点：[具体地点]（3）内容：介绍公司的基本情况、发展战略、财务状况等，回答记者的提问。
（4）邀请媒体：邀请国内知名的财经媒体、行业媒体等参加新闻发布会。
2. 路演（1）时间：[具体时间]（2）地点：[具体地点]（3）内容：向投资者介绍公司的基本情况、发展战略、财务状况等，回答投资者的提问。
（4）邀请投资者：邀请国内知名的机构投资者、个人投资者等参加路演。
3. 投资者关系活动（1）投资者见面会时间：[具体时间]地点：[具体地点]内容：向投资者介绍公司的基本情况、发展战略、财务状况等，回答投资者的提问。
邀请投资者：邀请国内知名的机构投资者、个人投资者等参加投资者见面会。
（2）业绩说明会时间：[具体时间]地点：[具体地点]内容：向投资者介绍公司的业绩情况、发展战略、财务状况等，回答投资者的提问。
邀请投资者：邀请国内知名的机构投资者、个人投资者等参加业绩说明会。
4. 行业展会、研讨会等活动（1）时间：[具体时间]（2）地点：[具体地点]（3）内容：展示公司的产品和技术，与行业内的专家、学者、企业代表等进行交流和合作。
家电供货项目实施方案模板一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，家电产品已经成为人们生活中必不可少的一部分。
由于市场需求不断增长，家电供货项目的实施成为了当下的一个重要课题。
为了更好地满足消费者的需求，我们制定了以下的家电供货项目实施方案。
二、项目目标。
1. 提高家电供货效率，保证产品的及时供应。
2. 提升家电产品的质量和品牌形象，提高用户满意度。
3. 扩大家电供货的市场份额，增加销售额和利润。
三、项目内容。
1. 供货渠道的建立，通过与家电厂商和供应商的合作，建立稳定的供货渠道，保证产品的及时供应。
2. 产品质量控制，制定严格的产品质量标准，确保供货产品的质量和安全性。
3. 售后服务的完善，建立健全的售后服务体系，提供及时、高效的售后服务，增强用户满意度。
四、项目实施步骤。
1. 确定供货合作伙伴，与家电厂商和供应商进行合作洽谈，确定供货合作伙伴。
2. 制定供货计划，根据市场需求和产品销售情况，制定合理的供货计划，保证产品的及时供应。
3. 建立产品质量控制体系，建立严格的产品质量控制体系，确保供货产品的质量和安全性。
4. 完善售后服务体系，建立健全的售后服务体系，提供及时、高效的售后服务，增强用户满意度。
5. 完善供货流程，优化供货流程，提高供货效率，保证产品的及时供应。
五、项目实施效果评估。
1. 供货效率的提升，通过对比实施前后的供货数据，评估供货效率的提升情况。
2. 用户满意度的提高，通过用户调研和反馈，评估用户满意度的提高情况。
3. 市场份额的增加，通过销售数据和市场调研，评估市场份额的增加情况。
六、项目风险及对策。
1. 供货渠道不稳定，建立多元化的供货渠道，降低供货风险。
2. 产品质量问题，加强对供货产品的质量把控，确保产品质量和安全性。
3. 售后服务不到位，建立健全的售后服务体系，提供及时、高效的售后服务，保障用户权益。
七、项目总结。
家电供货项目实施方案的制定和实施，对提高供货效率、提升产品质量和品牌形象、扩大市场份额具有重要意义。
荣威350上市媒介传播营销案例350整个上市传播阶段，进行阶段划分：预热阶段、上市阶段、上市维持阶段，其中前两阶段是传播的重点。
在阶段的传播内容和媒体策略组合上，采用平行、交叉组合的方式，达成各阶段的传播目标。
在3G产品属性的传播上，针对媒体用户群体特点，采用激励式的用户口碑传播机制，将3G产品特点融入病毒式的传播机制中，很少的投入，获得惊人的用户互动效果，在短时间内达成3G汽车话题的营造和3G产品属性的传播。
在350作为新车上市的传播上，传统主动购车需求渠道和产品特点渠道双重覆盖的策略。
作为首款主打3G轿车，预热阶段，需要快速确立350的3G车市场地位，同时强化3G与350在消费者脑中的关联记忆，让消费者想到3G车即想到350，上市阶段，考虑350的目标人群即互联网的重度使用者，媒介投放上除了传统主动购车需求渠道（门户，搜索，汽车）占位外，针对350产品各种生活化应用，加强了对生活圈类媒体的覆盖影响，且方式上更具灵活性。
A. 前期预热活动——多热点平台同时运作，通过积分/病毒体系,促动消费者快速传播350上市信息强化产品的3G记忆点亮点a) 腾讯-多转多Q钻/350斗地主大赛：i.活动(1)概述：（IM+Qzone+web）宣传，吸引网民关注进入活动MINISITE，通过多种途径传递荣威350上市信息并获得奖励。
将350主张通过宣言，礼物，魔法表情等腾讯用户熟悉的形式，借助腾讯的虚拟礼物与Q钻等奖励机制，快速转发传递。
QQ活动页面: /最终效果：一个月的专区活动结束，总参与人数超过249万,其中魔法表情使用人数：143万，礼物使用人数：46.8万（两周），领取挂件人数：59.7万ii.活动(2)概述：QQGame: 除此之外，投放时考虑休闲游戏平台中用户与目标人群的匹配，对国内几个休闲游戏平台都分别做了比对和研究，其中传统的斗地主以及白领最新热点三国杀等，都在投放的考虑范畴之中，最终比较了用户的基数，地域的游戏偏好和媒体成熟度，选择了QQ的休闲游戏平台，做350的游戏专场植入，通过Q钻吸引用户参与传播。
奥利奥营销策划书1500字篇一：《奥利奥广告策划书》奥利奥广告策划书前言卡夫食品有限公司（简称卡夫）（英语：Kraft Foods?）于1852年成立于美国伊利诺伊州，是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务。
在全球聘用约六万多名员工。
卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。
卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球150个国家有售。
卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。
本次策划书的文本结构如下:一、市场分析二、产品分析三、市场定位四、传播目标五、传播策略六、广告经费预算七、公关营销策略八、广告效果评估九、营销策划书的预期效果市场分析1.竞争状况:根据国家统计局调查数据显示，目前，中国饼干人均年消费量为1千克左右。
而发达国家饼干的人均年消费量为25~35千克，中等发达国家也有12~18千克，因此，中国的饼干市场潜力十分巨大。
中国饼干行业在行业分类上属于中国食品制造业中的焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。
在改革开放之初，一直处于平稳发展阶段，产业规模小，产量低，产品花色单一，是一个比较落后的传统食品行业。
在外国文化涌入的当代，卡夫食品文化已融入中国消费文化中，在与达利园，徐福记等品牌的竞争中越战越勇。
奥利奥以8.3％的市场份额排名第二。
5.7％的市场份额达利集团 2.6％的市场份额瑞士的雀巢与康师傅的激烈竞争奥利奥是卡夫的子品牌。
卡夫和康师傅基本垄断了内地的饼干行业康师傅蛋酥卷类的市场销售额占有率为28.5%，居市场第一位，夹心饼干的市场销售额占有率为 22.7%卡夫则占据国内市场16.9%的份额。
2.优势分析:1、悠久的历史，知名度和品牌形象深入人心。
“扭一扭，舔一舔，泡一泡”，这句风靡世界的广告语，让1996年漂洋过海进入中国的奥利奥饼干，迅速发展成为非常知名的饼干品牌。
时至今日，中国已经成为奥利奥全球第二大市场，仅次于发源地美国。
