居民小区物业服务投标书分项报价表.docx

物业公司投标报价表
XXX物业投标报价表
投标人：XXX
一、人员工资、补贴及相关福利
岗位人数工资标准（元）月工资总额（元）
保安班长 1 2600 2600
保安员 5 2400
清洁工 5 1400 7000
厨师 3 3100 9300
食堂小工 5 2500
合计 19 -
二、人员服装、装备费、节假日补助、最低人身意外险
项目数量单价金额
服装 6（保安） 300 1800
装备对讲机2台 250 500
节假日补助（保安）6人补助9天/人*80元/天 4320
最低人身意外险 19人 100元*19人 1900
月平均合计：710元
三、税金、管理费
项目费用提取标准月费用（元）
税金 6% （+710）*6%=2647
公司管理费加利润 10% （+710）*10%=4411
总计 - 元
XXX提供以上报价表，欢迎您的下载。

请注意，资料仅
供参考。

我们致力于为企业和个人提供合同协议、策划案计划书、研究课件等一站式需求服务。

如有需要，请随时联系我们。

招标单位：____________________招标项目：____________________招标编号：____________________招标日期：____________________一、招标项目概述1. 项目名称：____________________2. 项目地点：____________________3. 项目内容：____________________4. 项目规模：____________________5. 项目工期：____________________二、投标人资质要求1. 具有独立法人资格，注册资金不少于人民币____________________元；2. 具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证；3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；4. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；5. 近三年内完成过同类项目的业绩；6. 拥有相关资质证书，如：____________________。

三、报价说明1. 报价单位：人民币元（￥）；2. 报价方式：固定总价；3. 报价范围：招标项目全部内容；4. 付款方式：按合同约定；5. 保修期限：____________________。

四、维修项目及报价1. 门窗维修：（1）玻璃更换：每平方米____________________元；（2）铝合金门窗维修：每平方米____________________元；（3）木门窗维修：每平方米____________________元；（4）其他门窗维修：每平方米____________________元。

2. 水电维修：（1）管道维修：每米____________________元；（2）电线维修：每米____________________元；（3）灯具更换：每盏____________________元；（4）插座更换：每个____________________元；（5）其他水电维修：每项____________________元。

小区物业报价书
尊敬的业主：
感谢贵公司对本小区物业服务的信任与支持。

我公司成立以来，一直致力于为客户提供优质的物业服务。

依据您提供的需求，我们
制定了如下的报价方案：
一、物业管理服务
我公司承担小区内的公共设施和物业设备的日常维修及维护工作，包括但不限于：
1. 清洁卫生保洁：每日定时对小区区域进行清洁打扫，对公共
场所进行消毒处理；
2. 绿化养护：对小区内的草坪、花木、绿化带进行养护管理，
保持绿化良好；
3. 保安巡逻：24小时全方位巡逻保安，保障小区居民安全；
4. 管道维修：对小区的管道设施进行随时维修和保养；
5. 物业咨询：提供物业法律咨询和维修方案咨询等保障服务。

二、环境卫生服务
我公司提供小区环境卫生保洁及保养服务，维护小区整洁卫生，保障业主健康。

三、中央空调系统管理
我们有专业的工程师团队，负责小区内中央空调系统的运营管
理与维护工作，保障小区内空调系统稳定运行。

四、收费标准
我们制定了不同的收费标准，满足不同业主的需求。

请参见下表：
序号|服务项目|价格
--|--|--
1|物业管理服务|¥5000/月
2|环境卫生服务|¥1500/月
3|中央空调系统管理|按具体的服务需求制定收费方案
五、联系我们
如果您对我们的报价方案有任何疑问或者需要更多的信息，请随时联系我们，我们将竭诚为您服务。

联系人：XXX
联系XXX
期待与您的合作！。

物业管理采购报价表1. 引言本文档旨在提供一个物业管理采购报价表的模板，以帮助物业管理公司进行采购决策和管理供应商报价。

采购对于物业管理公司来说至关重要，因为它直接影响着公司的运营成本和服务质量。

通过建立一个标准化的采购报价表，物业管理公司可以更好地比较不同供应商的报价，选择最合适的供应商，并确保采购过程的透明和规范。

2. 报价表结构采购报价表应包含以下列，以提供全面的供应商报价信息：项目编号项目名称规格型号单位数量单价金额备注12…2.1 项目编号项目编号用于识别不同的采购项目，为了方便管理和查询，通常采用连续的数字。

2.2 项目名称项目名称应清晰地描述所需采购的物品或服务。

例如，可使用“清洁剂”、“保安服务”等。

2.3 规格型号规格型号是对所需物品或服务的具体描述，以确保供应商提供的物品或服务符合需求。

2.4 单位单位指明了物品的计量单位，例如“瓶”、“个”、“小时”等。

2.5 数量数量指所需采购物品或服务的数量。

2.6 单价单价表示每个物品或服务的价格，通常以货币符号表示（如人民币符号“¥”）。

2.7 金额金额是单价乘以数量的结果，用于计算每个采购项目的总费用。

2.8 备注备注字段提供了一个空间，让物业管理公司添加任何额外的信息，如特殊要求或其他需要考虑的因素。

3. 使用说明使用该报价表时，请按照以下步骤进行操作：1.在报价表的每一行中填写相应的信息，包括项目编号、项目名称、规格型号、单位、数量、单价和备注字段。

2.在每个项目的“金额”列中，自动计算出金额，即单价乘以数量。

3.在报价表的末尾，添加一个总计行，在“金额”列下方计算出所有项目的总费用。

4.根据实际情况，可以在报价表的其他位置添加额外的计算或分类信息，以满足具体的采购需求。

5.定期更新报价表，以反映最新的供应商报价和采购需求变化。

4. 注意事项在使用该报价表时，请注意以下几点：•仔细填写每个字段，确保信息的准确性和完整性。

海棠街道昆仑花园小区物业管理服务响应文件不分包供应商： XXX酒店物业服务有限公司目录一、报价表格式 (11)1-1 报价表 (11)1-2 分项报价明细表（本项目不采用） (12)二、最后承诺报价表 (20)三、谈判响应函 (21)四、无重大违法记录声明函、无不良信用记录声明函 (22)五、授权书 (23)六、商务响应表 (24)七、本地化服务情况一览表 (25)八、人员配备 (27)八、服务方案 (28)1. 投标人简介 (28)2. 物业服务的整体设想 (29)3. 拟采取的管理方式、工作计划和物资装备情况 (30)3.1 管理方式 (30)3.2 工作计划 (30)3.3 物资准备情况 (30)4. 管理人员的配备、培训与管理（含书库管理员） (32)4.1 人员配置 (32)4.2 配备、选聘及劳资管理、培训管理服务人员的选聘原则 (33)4.3 培训方案 (33)4.3.1 客服中心人员 (33)4.3.2 客服中心工程维修人员和专项服务人员 (34)4.4 物业档案管理 (35)4.4.1 资料的建立流程 (35)4.4.2 服务档案分类表 (36)4.4.3 档案资料服务的原则和方法 (43)4.4.4 档案资料和服务方式 (43)4.4.5 档案资料的保密服务 (43)4.4.6 档案资料的监督检查 (44)5. 管理规章制度和档案的建立与管理方案 (45)5.1 客服中心岗位职责 (45)5.1.1 项目经理职责 (45)5.1.2 各专业口主管岗位职责 (45)5.2 内部管理机制及运作程序 (46)5.3 内部监督与自我约束机制 (46)5.4 外部监督指导机制 (47)5.5 目标激励机制 (47)5.6 仪容仪表规范 (47)5.7 人事管理制度 (48)5.7.1 用工原则 (48)5.7.2 新员工录用手续 (48)5.7.3 个人资料 (48)5.7.4 试用期 (49)5.7.5 员工晋级 (49)5.7.6 员工调离 (50)5.7.7 员工离职 (50)5.7.8 完备的离职手续包括： (50)5.7.9 考核方案 (51)5.7.10 旷工 (51)5.7.11 出差 (51)5.8 日常工作管理制度 (52)5.9 员工公共关系准则 (52)5.10 印章使用管理制度 (52)5.10.1 印章保管 (52)5.10.2 用章审批 (53)5.10.3 用章登记 (53)5.10.4 用章纪律 (53)5.11 会议制度 (53)5.12 文件管理规定 (54)5.12.1 外部来文的有关规定： (54)5.12.2 对外行文规定： (55)5.12.3 内部行文规定： (55)5.13 电脑管理制度 (55)5.14 员工办公制度 (56)6. 综合管理服务方案 (57)6.1 引入“星级服务”，让用户充分享受尊贵、安全的物业管理服务 (57)6.2 推行一站式服务 (57)6.3.1 设备、工程管理 (57)6.3.2 形象管理统一规范 (57)6.4 四大措施 (58)6.4.1 措施之一 (58)6.4.2 措施之二 (58)6.4.3 措施之三 (58)6.4.4 措施之四 (58)6.5 八大特色 (58)6.5.1 不均衡管理 (59)6.5.2 零打扰服务 (59)6.5.3 一站式服务 (59)6.5.4 首问责任制 (59)6.5.5 时效工作制 (59)6.5.6 公开服务制 (59)6.5.7 回访工作制 (60)6.5.8 零障碍沟通 (60)7. 机电设备设施管理方案 (61)7.1 设施设备运行、维护养护服务方案 (61)7.1.1 目的 (61)7.1.2 适用范围 (61)7.1.3 工作职责 (61)7.1.4 工作标准和要求 (61)7.1.5 相关记录 (63)7.2 电气设备巡视检查规定 (63)7.2.1 目的 (63)7.2.2 适用范围 (63)7.2.3 职责 (63)7.2.4 工作程序 (63)7.2.5 相关记录 (66)7.3 工程部消防系统管理规定 (66)7.3.2 适用范围 (66)7.3.3 职责 (66)7.3.4 工作程序 (66)7.3.5 相关记录 (67)7.4 工程交接班管理规定 (67)7.4.1 目的 (67)7.4.2 适用范围 (68)7.4.3 职责 (68)7.4.4 工作程序 (68)7.5 工程用料管理规定 (69)7.5.1 目的 (69)7.5.2 适用范围 (69)7.5.3 职责 (69)7.5.4 工作程序 (69)7.5.5 相关记录 (70)7.6 工程部钥匙管理规定 (70)7.6.1 目的 (70)7.6.2 适用范围 (70)7.6.3 职责 (70)7.6.4 工作程序 (70)7.6.5 质量记录和表格 (71)7.7 供电系统管理制度 (71)7.7.1 目的 (71)7.7.2 适用范围 (71)7.7.3 职责 (71)7.7.4工作程序 (71)7.7.5 相关记录 (75)7.8 工程专业服务质量检查标准 (75)8. 绿化管理方案 (83)8.1 绿化管理流程 (83)8.2 绿化日常养护方法和要求 (83)8.2.1 日常养护方法 (83)8.2.2 整形修剪方式 (84)8.2.3 整形修剪时间 (84)8.2.4 除草、松土 (84)8.2.5 防治病虫害 (85)8.2.6 日常养护要求 (85)8.3 绿化美化达标标准 (86)8.3.1 花圃 (86)8.3.2 项目外围 (86)8.4 绿化工日常工作程序 (87)8.5 绿化标识档案管理 (88)8.6 绿化服务作业标准 (88)9. 保洁管理方案 (90)9.1 环境部岗位职责 (90)9.1.1环境部主管 (90)9.1.2 保洁员 (91)9.2 保洁服务标准与制度 (91)9.2.1 清洁卫生公约 (91)9.2.2 用户保洁要求 (92)9.2.3 清洁操作标准 (92)9.3 保洁标准及要求 (102)9.3.1 楼内保洁三级检查制度 (102)9.3.2 楼内玻璃、门检查标准和方法 (103)9.3.3 楼内地面保洁检查标准和方法 (104)9.3.4 卫生间保洁标准和方法 (105)9.3.5 项目外围保洁检查标准和方法 (107)10. 公共秩序维护管理方案 (109)10.1 安全管理概述安全 (109)10.1.1 有序 (109)10.1.2 亲情 (109)10.1.3 形象 (109)10.2 秩序维护员 (109)10.2.1 秩序维护员仪容标准 (109)10.2.2秩序维护员仪表标准 (110)10.2.3 秩序维护员服务纪律 (111)10.2.4 秩序维护员职业道德规范 (111)10.2.5 秩序维护员门岗服务 (112)10.2.6 交接岗时按规范操作 (112)10.2.7 巡检 (113)10.2.8 秩序维护员巡逻服务 (113)10.3 防安全、公共秩序维护的服务内容和指标 (114)10.4 昆仑小区消防控制中心管理规定 (114)11. 针对用户、物业使用人及装修企业的装修管理与服务 (116)11.1 装修方案的报批 (116)11.2 承重结构 (116)11.3 液化气管道 (116)11.4 电气线路 (116)11.5 给排水 (116)11.6 防水 (117)11.7 装修材料 (117)11.8 外部装修 (117)11.9 施工场地 (117)11.10 垃圾装运及清理 (117)11.11 装修时间 (117)11.12 防火 (118)11.13 其它 (118)11.14 处罚 (118)11.15 施工队伍 (118)12. 物业延伸及超值服务方案 (119)12.1 物业增值服务 (119)12.2 有偿服务 (120)13. 应急预案 (122)13.1物业服务人员处理突发事件的原则和方法 (122)13.2物业服务应急预案组织架构 (124)13.2.1建立危机管理预警系统 (124)13.2.2架构说明及应急措施、装备 (124)13.3日常管理服务突发事件处理预案 (126)13.3.1物业发生疫情的防治预案 (126)13.3.2防台风、雨汛应急处理预案 (130)13.3.3意外伤亡应急预案 (131)13.3.4紧急救护预案 (133)13.3.5交通事故紧急处理预案 (135)13.4安全突发事件应急处理预案 (136)13.4.1火灾事故紧急处理预案 (136)13.4.2打架斗殴事件处理预案 (140)13.4.3盗窃事件处理预案 (140)13.4.4抢劫的应急预案 (141)13.4.5爆炸物、可疑物品的处理预案 (142)13.4.6发生自杀或企图自杀事故的处理程序 (142)13.4.7对散发反动传单、宣传品的事件处理预案 (143)13.4.8凶杀事件处理预案 (143)13.4.9对醉酒滋事或精神病人的处理预案 (144)13.4.10纠纷的应急处理预案 (144)13.4.11天然气泄漏应急预案 (144)13.4.12高空坠物的预防 (145)13.4.13中毒事件应急预案 (147)13.4.14应急反恐预案 (153)13.4.15 有限空间作业预案 (156)13.4.16 有限空间作业预案 (157)13.5设备故障应急处理预案 (159)13.5.1供电突发事故应急措施 (159)13.5.2停电、停水处置预案 (159)13.5.3发生水浸事故处理预案 (161)13.5.4生活供水系统污染的紧急措施 (162)13.5.5紧急故障抢修管理制度预案 (162)13.5.6中央空调发生故障应急处理预案 (163)13.5.7给排水系统应急处理方案 (166)十、服务承诺 (167)十一、磋商业绩承诺函 (168)1. XXX·假日阳光......................................错误!未定义书签。

物业管理服务费报价单1. 服务范围本报价单所述物业管理服务包括内容：•安全管理：确保物业安全，包括监控设施维护、安防设备检修等；•公共区域维护：负责公共区域的清洁、绿化养护、设备维修等；•环境卫生：负责物业内部环境卫生的维护；•绿化管理：负责物业绿化区域的养护和美化；•门禁管理：管理小区或物业的门禁系统；•巡查和监督：负责巡查物业区域，保持秩序和安全；•维修与抢修：负责物业内部设备和管道的维修和抢修；•投诉处理：负责处理住户的投诉与纠纷；•业主委员会服务：协助业主委员会处理相关事务；•其他相关服务：根据实际需要提供的其他物业管理服务。

2. 服务费用计算方式物业管理服务费根据几个方面进行计算：2.1 建筑面积服务费根据物业的建筑面积进行计算，单位为平方米。

具体的计算公式如下：服务费 = 建筑面积 × 单价其中，单价根据不同物业的特点进行制定，可以根据市场行情和竞争情况进行调整。

2.2 项目需求根据不同的物业项目需求，可能需要提供额外的服务，例如物业保安、保洁等。

针对这些额外服务，根据实际需求制定相应的收费标准。

2.3 物业等级物业的等级也会对服务费用产生影响。

高级物业管理服务费用相对较高，因为它可能需要提供更多的服务和更高的管理水平。

2.4 其他因素其他因素如物业所在地区的物价水平、管理公司的规模和信誉等也会对服务费用产生一定影响。

3. 报价单示例是一个物业管理服务费报价单的示例：物业信息•建筑面积：10000平方米•物业等级：中等•项目需求：提供物业保安服务、保洁服务•其他因素：物业所在地区物价水平较高报价单服务项目数量单价（元/平方米）金额（元）安全管理 1 5 50000公共区域维护 1 8 80000环境卫生 1 3 30000绿化管理 1 4 40000门禁管理 1 2 20000巡查和监督 1 6 60000维修与抢修 1 5 50000投诉处理 1 3 30000业主委员会服务 1 5 50000其他相关服务 1 5 50000物业保安服务 1 10 100000保洁服务 1 8 80000管理费用400000总费用： 400000元4. 结论是一个物业管理服务费报价单的示例，具体的费用根据物业的实际情况和需求而有所差异。

物业管理服务费报价单物业管理服务费报价单1.甲方信息：________甲方名称：_________________________________联系人：_________________________________ _________________________地质：_________________________________2.乙方信息：________乙方名称：_________________________________联系人：_________________________________ _________________________地质：_________________________________3.物业管理服务费项目：________3.1.基础服务费：________●公共区域清洁及维护费用●公共设施设备运行维护费用●公共绿化及花卉养护费用●垃圾处理及清运费用3.2.保安管理费：________●保安人员工资及福利费用●保安设备及巡逻巡检费用●出入口门禁管理费用●公共区域监控设备及维护费用3.3.管理费用：________●物业管理人员工资及福利费用●行政办公设备及用品费用●物业管理软件系统维护费用●业主投诉处理及工作日志记录费用4.费用计算方式：________4.1.基础服务费计算方式：________●总建筑面积×单价（元/平方米/月）4.2.保安管理费计算方式：________●总保安人员数量×单价（元/人/月）4.3.管理费用计算方式：________●总物业管理人员数量×单价（元/人/月）5.合同期限及付款方式：________5.1.合同期限：_______________________________5.2.付款方式：_______________________________6.附件：________●附件2：________ 单位面积基础服务费单价表●附件3：________ 单位保安人员费用单价表●附件4：________ 单位管理人员费用单价表7.法律名词及注释：________7.1.甲方：________指委托物业管理的业主或物业委员会。

住宅小区招投标报价一、项目概述本次招标项目是针对位于市中心的一座新建住宅小区，总建筑面积约为1万平方米，包括多个楼栋和配套设施。

项目预算由业主方提供，投标企业需要根据相关要求进行合理报价。

二、项目要求1.需要提供完整的招投标文件，包括详细的工程规划、设计方案和施工进度等内容。

2.报价需要包含工程造价、人工费用、材料费用、机械设备使用费用等详细分项，同时要注明税率及其计算方式。

3.投标时需要提供企业资质证书、近期施工业绩等相关材料。

三、报价计算1.工程造价计算：根据建筑面积、建筑结构、建筑材料等因素进行详细计算，确保报价合理。

2.人工费用计算：根据当地人工工资标准、工期等因素进行计算，保证施工人员的合理薪酬。

3.材料费用计算：根据项目特点确定所需材料种类和数量，计算出具体的材料费用。

4.机械设备使用费用计算：根据项目需求确定所需机械设备种类和使用时长，计算出具体的费用。

四、报价提交1.报价截止时间为2023年5月31日，逾期提交的报价将不被接受。

2.报价需以电子版形式发送至指定邮箱，同时需提供纸质版以备查阅。

五、评标标准1.报价合理性：综合考虑工程造价、人工费用、材料费用、机械设备费用等因素，评定报价合理性。

2.企业实力：评定投标企业的资质、施工能力、近期业绩等方面，确认企业能够按时保质完成工程。

3.服务保障：评定企业的售后服务、施工保障，以及项目后期维护等方面，确保项目顺利进行。

六、结果公示1.评标结果将在2023年6月10日前公示于项目指定网站上，同时通知中标企业进行后续合同谈判。

2.如有异议，可在公示期内向组织方提出质疑，经核实后做出相应调整。

七、注意事项1.投标企业需认真阅读招投标文件，确保报价准确无误。

2.投标企业需严格按照要求提交报价，否则视为无效报价。

3.如有疑问，可向组织方咨询，以确保投标流程顺利进行。

以上为住宅小区招投标报价文档，请投标企业仔细阅读并按要求参与本次招标。

一、项目概述本项目位于XX市XX区，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。

项目包括住宅、商业、办公等多种业态，共计XX栋楼。

为满足本项目物业管理需求，现进行物业招标，招标内容为物业清单报价。

二、招标范围1. 物业管理范围：对本项目住宅、商业、办公等业态进行综合物业管理，包括但不限于以下几个方面：（1）环境卫生管理：负责小区内公共区域的清洁、绿化、垃圾清运等工作；（2）公共设施设备管理：负责小区内电梯、供水、供电、供气、消防、安防等设施的维护与管理；（3）安全管理：负责小区内治安巡逻、门禁管理、消防监控等工作；（4）客户服务：负责处理业主投诉、咨询、报修等工作；（5）其他：负责小区内各项活动的策划与执行，以及与政府、社区等相关部门的沟通协调。

2. 招标内容：物业清单报价，包括但不限于以下方面：（1）物业管理费：根据招标文件要求，按建筑面积计收物业管理费；（2）公共设施设备维护保养费用；（3）安保人员费用；（4）绿化养护费用；（5）其他费用。

三、报价要求1. 报价单位：以人民币元为单位，精确到小数点后两位；2. 报价方式：采用总价报价方式，即对招标范围内的所有费用进行汇总，形成最终报价；3. 报价内容：详细列出各项费用的计算依据、计算方法、计算结果等；4. 报价有效期：报价有效期自投标截止之日起计算，有效期为XX天；5. 报价保密：投标人在报价过程中应严格保密，不得泄露给其他投标人。

四、报价计算方法1. 物业管理费：根据招标文件要求，按建筑面积计收物业管理费。

具体计算方法如下：物业管理费 = 建筑面积× 物业管理费单价2. 公共设施设备维护保养费用：根据招标文件要求，对电梯、供水、供电、供气、消防、安防等设施进行定期维护保养。

具体计算方法如下：公共设施设备维护保养费用 = 设施数量× 维护保养单价3. 安保人员费用：根据招标文件要求，配置相应数量的安保人员，负责小区内治安巡逻、门禁管理、消防监控等工作。