园林工程概预算知识点整理
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第章园林工程概预算基础-V1园林工程概预算基础园林工程的预算是工程前期规划和设计阶段必须要做的工作,它是控制工程成本,保证工程质量的关键环节。
下面将讲述园林工程预算所需的基础知识和概念。
1. 四类预算园林工程预算分为四类,分别为概算、初步预算、定额预算和投资预算。
概算是初步确定工程造价的预算,是一个大体估算,作用是提供工程建设上限定额,用于决定工程的可行性和建设的必要性。
初步预算是在具体方案基础上,根据实际情况进行初步计算而编制的预算。
初步预算的编制通常需要进行工程量的测量和计算。
定额预算是在初步预算的基础上,应用各项工程定额计算出的工程概算和预算。
投资预算是在定额预算的基础上,编制全面、准确、细致的工程造价预算,包括投资总额和资金筹措计划等。
2. 预算基础在编制园林工程预算时,需要掌握几个基本概念。
(1)工程量清单工程量清单是园林工程预算的核心,其中包括工程的各项材料、机械、人工、施工等费用。
工程量清单必须按照规定的编制格式编排。
(2)材料、人工和机械费用材料费用是指用于工程建设的各种材料费用,如水泥、砖头、沙子等。
人工费用是指用于工程建设的各个环节的工人工资。
机械费用是指使用于工程建设的机械设备费用,如挖掘机、吊车等费用。
(3)间接费用间接费用包括开工前期费用、工程管理费、风险费用等。
(4)测量方法工程量清单的编制需要使用相应的测量方法,包括计算单位、计算公式、计算公式等。
3. 预算流程园林工程预算需要经过以下几个流程:(1)确定预算范围。
(2)根据预算范围,编制初步预算。
(3)调整初步预算,把它变为定额预算。
(4)根据定额预算,编制详细的投资预算。
(5)审核预算,确认预算的合理性和可行性。
(6)审核通过后,将预算报送相关领导和批准单位审批。
(7)审批通过后,预算会成为工程建设的预算控制标准,成为工程实施的基础。
通过以上流程的规范实施,可以确保园林工程预算能够合理、准确地反映工程造价,为工程的顺利实施提供保障。
园林工程概预算课程总结引言园林工程概预算是园林工程中非常重要的一部分,它对于园林项目的规划、设计和施工起着关键的作用。
本文将对园林工程概预算的相关知识进行全面、详细、完整且深入地探讨,以帮助读者更好地理解和应用园林工程概预算。
概述什么是园林工程概预算园林工程概预算是园林项目在规划、设计和施工阶段初步确定项目投资预算的过程。
它主要包括项目的总体概算、项目划分和费用预测等内容。
园林工程概预算可以为项目的后续决策提供依据,保证项目的质量和进度。
园林工程概预算的作用园林工程概预算在园林项目中起着至关重要的作用。
它可以帮助规划者和设计师了解项目的投资需求,确定项目的可行性;它可以帮助施工单位控制项目的成本,合理安排资源;它还可以为项目的后期运营和维护提供预算依据,确保项目的长期可持续发展。
园林工程概预算的步骤园林工程概预算包括以下几个主要的步骤:第一步:项目总体概算1.收集项目相关资料,包括项目规划、设计和施工图纸等;2.根据项目资料,编制项目总体概算表,确定项目的基本投资需求;3.对项目概算表进行评审和调整,确保概算的准确性和合理性。
第二步:项目划分1.根据项目的实际情况和要求,将项目划分为若干个子项目;2.对每个子项目进行详细测量和分析,确定各项工程量和费用;3.编制子项目划分表,清晰地列出每个子项目的工程量和费用。
第三步:费用预测1.根据子项目划分表,对每个子项目的费用进行预测和计算;2.考虑各项费用因素,如劳动力、材料、机械设备等;3.结合项目的实际情况,对费用进行合理的估算和预测。
第四步:概预算编制1.将项目总体概算、子项目划分表和费用预测汇总,编制园林工程概预算表;2.仔细核对各项数据和计算结果,确保概预算的准确性和完整性;3.对概预算表进行评审和调整,适时更新和完善预算内容。
园林工程概预算的要点园林工程概预算的编制需要注意以下几个要点:精细测算1.对每个子项目的工程量和费用进行精确的测算和计算;2.考虑到项目的实际情况和特殊要求,对费用进行合理的调整和估算。
一、概述园林工程预算是指对园林工程造价进行全面、系统、合理的估算和控制工作,在园林工程的各个阶段对工程费用进行核算和管理。
二、园林工程预算的重要性1. 预算是园林工程开展的前提和基础,是对园林工程费用的合理评估和控制。
2. 预算是园林工程管理的依据,预算成果对工程资金的筹措、使用和监督具有指导性和规范性。
3. 预算是园林工程质量和进度的保障,具有对工程进度、质量和安全等各方面的保障作用。
三、园林工程预算的内容1. 园林工程投资的核算与管理2. 园林工程项目费用的核算与管理3. 园林工程施工费用的核算与管理4. 园林工程后期管理费用的核算与管理四、园林工程预算的编制流程1. 编制园林工程概算2. 编制园林工程施工预算3. 编制园林工程后期管理预算4. 审批园林工程预算5. 实施园林工程预算五、园林工程预算的方法1. 制定园林工程预算的原则2. 园林工程预算的编制依据3. 园林工程预算的编制方法4. 园林工程预算的核定与调整1. 园林工程预算管理的体制2. 园林工程预算管理的程序3. 园林工程预算管理的具体办法4. 园林工程预算管理的监督与考核七、园林工程预算的特点1. 考虑到园林工程的复杂性和特殊性,对施工费用、后期管理费用等方面有着较高的要求。
2. 由于园林工程所需的多种材料、设备和施工工艺都较为复杂,对园林工程预算的编制和管理都带来一定的难度。
3. 对于园林工程的施工进度和施工质量都有着较高的要求,需要在预算中充分考虑。
以上就是关于园林工程预算的知识点总结,园林工程的预算编制和管理是园林工程工程质量和进度的保障,具有重要的意义。
希望对您有所帮助。
园林工程概预算复习资料一、选择二、填空三、判断四、简答五、计算题40%知识点整理:注计算规则部分看计算题应该就可以了,不敢打包票,想看的自己看PPT■园林工程的建设程序:【1】立项:编制项目建议书、可行性研究、审批【2】勘察设计:初步设计、技术设计、施工图设计【3】施工准备:申报施工许可、建设施工招投标(或施工委托)、签订施工承包合同【4】施工:建筑、设备安装、种植植物【5】维护管理【6】后期评价■园林建设程序示意图:■园林工程概预算的方法:【1】清单计价方法(2003年7月1日后,我国全面实行,国际通用)【2】定额计价方法(建国初期到2003年前使用)■园林工程概预算的种类:工程概预算有“三算”,就是设计概算、施工图预算、竣工决算。
此外还有施工预算、投资估算和竣工结算。
■注意概预算种类的编制人与编制依据【1】投资估算:园林建设项目立项估算,用于项目可行性研究【2】设计概算:设计单位在初步设计阶段或扩大初步设计阶段时,根据初步设计图纸或扩大设计图纸,按照各类工程概算定额以及有关费用定额等资料进行编制的文件【3】施工图预算:施工单位工程在开工之前,根据已批准的施工图纸,在既定的施工方案前提下,根据国家颁布的各类工程预算定额、单位估价表及各项费用的取费标准预先计算和确定工程造价的文件【4】施工预算:在施工图预算的控制下,根据施工图纸、施工组织设计和施工定额等资料编制的预算。
是施工企业内部编制的一种预算,主要计算用工数和材料用量,指导生产。
■竣工决算与竣工结算的区别与联系:【1】区别:(1)编制的单位不同:竣工结算是由施工单位编制的,竣工决算是由建设单位编制的(2)编制的范围不同:竣工结算是以单位工程为对象编制的,竣工决算是以单项工程或者建设项目为对象编制的【2】联系:竣工结算是编制竣工决算的基础性资料■“定额计价”法编制工程工程概(预)算书。
一般包括:①单项(单位)工程概(预)算书②其它工程和费用概(预)算书③综合概(预)算书④总概(预)算书■清单计价工程量清单的组成部分:主要由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。
干货|园林工程预算、结算、决算知识大全01园林工程概算预算一、园林工程的概算预算的概念设计概算:它是指设计单位在初步设计阶段或扩大初步设计阶段时,根据初步设计图纸或扩大初步设计图纸,按照各类工程概算定额和有关的费用定额等资料编制而成的。
二、工程的概算预算的分类单价法、实物法三、园林工程的概算预算的组成园林建设工预算费用由直接工程费、间接费、计划利润、税金组成。
四、园林工程定额(一)定额1、概念:是一种规定的额度,是指在建筑生产中,为了完成建筑产品,所消耗一定的人工、材料和机械台班的数额。
2、内容:预算定额主要由总说明、分册说明、定额项目表和附录组成。
3、单价的形式:工料单价、完全费用单价、综合单价法。
4、计价程序。
五、园林绿化工程(包工包料)造价计算=下面九项之和①定额基价按各省《古建筑及园林工程单位估价表》②其中人工费定额基价中人工费汇总③计费人工费调增定额人工费/4.16*(22-4.16)元计费工资④机械费调增定额机械费*113%⑤材料费差价⑥间接费(②+③)*企业级别费率按《施工企业取费证书》核定标准⑦计划利润(②+③)*企业利润率按《施工企业取费证书》核定标准⑧税金(①+③至⑧)*税率⑨工程造价02园林工程价款结算一、园林工程竣工决算一般需提交的文件招投标文件、设计变更文件及工程签证(隐蔽工程或工程中间验收纪录)、竣工图、工程决算。
二、价款结算的概念工程价款结算是指承包商在工程实施过程中,依据承包合同中关于付款条款的规定和已经完成的工程量,并按照规定的程序向建设单位(业主)收取工程价款的一项经济活动。
三、结算的方式(一)招标或议标后的合同价加签证方式(二)概(预)算加签证方式(三)预算加包干方式(四)平方米造价包干的结算方式四、决算审核的依据(一)采用招标方式:这种工程结算原则上应以中标价(议标价)为基础进行。
(二)以原施工图概(预)算为基础,对施工中发生的设计变更、原概(预)算书写实际不相符、经济政策的变化等,编制变更增减,在施工图概(预)算的基础上作增减调整。