项目模式 国外Lotus Notes
微软 BackOffice
国内一般型 定制开发 国内行业性 定制
国内平台性
需求变更
中国式管理
管理员素质 接口
综合评价
可以,需要专业 无法,甚至人名还
程序员设计
是英文
基本单一的信息 不容易 共享、传递管理, 只能解决常规办 公问题
几乎无法变更
可以,但在需求调 研成功的前提下
理论为底层,以百变的客户需求作上层, 全面满足客户需求
易特OA:强大平台特性
行政管理
人事管理
任各意文级业档增公务管司加管理管理的理各种员业统工务项计个管目分人理管析管功理理能
易特OA系统群件平台
数据库设置、工作流程设置、数据分析设置、权限设置、 功能菜单设置、报表设置可视化开发平台
知会、任务、消息、提醒、回复、在线会议群件
• 其他OA:
– 人员:专业人员 – 难度:需要复杂的优化
/调试 – 时间:较长
• 易特OA:
– 人员:会装常用软件的 人
– 难度:容易,无需调 试
– 时间:<1天
易特OA更适应需求变化
• 数据库可变 • 流程可变(且任何一个数据库都可走流程) • 报表可变(普通报表/报表解释/统计报表) • 菜单可变(任意调配) • 桌面可变(添加任意模块/确保关心数据显示) • 统计可变(任意配置) • 业务逻辑可变 • 界面可变
中国式的管理特点
• 中国人是一个富有创造力的民族,在实际管理中却不 象德国人、日本人那样死板。中国讲究的是人情味的 管理,这样就给管理软件带来了很大的挑战,使普通 的软件无法充分使用,比如说一个简单的报销管理, 有的单位比较放权,部门经理批准就可以进行报销; 但是有的单位就必须一把手领导批准才行,完全不同 的办公理念使办公管理的模式复杂化,我们认为在中 国整理出一套统一的管理模式是不可能的,即便是整 理出来也不能得到客户的认同;而现在市面上的很多 软件都是做死了功能,让用户改变用户的常规习惯来 适合软件,结果往往是用户觉得别扭,很多习惯的东 西,甚至是企业文化,于是项目被搁置,项目失败。