XX公司能源绩效参数一览表

能源绩效统计表组织名称xxxx钢铁有限公司地址江苏省xxxxxxx所属行业黑色金属冶炼及压延加工业主要产品生铁、粗钢、线材主要工艺2座450立方米高炉、2座45吨转炉、一条60万吨线材生产线是否是重点用能单位□√属于千家国家重点节能单位□属于省级重点节能单位□其他用能单位EnMS建立前时间： 2010.1-2010.6 EnMS建立后时间： 2011.1- 2011.6 工业总产值 462858.96 万元 545254.48 万元能源成本占总成本比例11.70% 12.01%生产综合能耗（当量值）308856 吨标准煤 332119 吨标准煤产值综合能耗 0.76 吨标准煤/万元 0.67 吨标准煤/万元产品单位产量综合能耗统计产品单位单一能源品种消耗统计产品可比单位产量综合统计产品单位单一能源品种消耗统计产品可比单位产量综合统计能源品种（包括一次能源和二次能源）电力焦炭洗精煤高炉煤气转炉煤气液化石油气请说明计算方法：按当量值计算电力焦炭洗精煤高炉煤气转炉煤气液化石油气请说明计算方法：按当量值计算所占比例（%） 6.36 59.25 16.44 15.37 2.47 0.09 6.34 57.26 17.55 16.37 2.36 0.09主要用途传动、制气冶炼冶炼烘烤烘烤切割、烘烤传动、制气冶炼冶炼烘烤烘烤切割、烘烤产品产量（万吨）生铁：55.27粗钢：60.42线材：32.43生铁：60.42粗钢：61.80线材：33.00…产品单位产量能耗（千克标准煤/吨）444.15 -0.31 40.11 （可比单位产量综合能耗）420.25 -6.07 36.60 …（可比单位产量综合能耗）节能原因技术节能 1 2 3 1炼钢变频电机节能改造项目2加大高炉煤气外供量3 结构调整 1 2 3 1 2 3管理节能1 2 3 1推进能源管理体系2加强技术交流3开展对标活动，挖掘节能潜力节能投入资金450万元节能利用效率能源回收利用量同比增加，降低吨钢综合能耗10kgce以上其他费常规能源消耗情况。

烧结厂能源绩效参数可包括：工序能耗、点火温度、点火煤气单耗、固体燃料单耗、电力单耗、新水单耗、蒸汽单耗、吨矿余热蒸汽回收量、吨矿发电量、返矿率、漏风率等。

炼铁厂能源绩效参数可包括：工序能耗、煤气单耗、电力单耗、蒸汽单耗、新水消耗、入炉焦比、喷煤比、燃料比、高炉煤气回收率、TRT吨铁发电量、热风温度、富氧率、吨铁能源成本等。

炼钢厂能源绩效参数可包括：工序能耗、转炉煤气回收量、转炉煤气回收热值、转炉煤气拒收率、吨钢蒸汽回收量、电力单耗、氧气单耗、氮气单耗、氩气单耗、煤气单耗、蒸汽单耗、新水消耗、压缩空气消耗、吨钢能源成本等。

轧钢厂能源绩效参数可包括：工序能耗、燃料单耗、电力单耗、新水消耗、蒸汽单耗、氧化烧损率、成材率、热送热装率、热送热装温度、吨钢余热蒸汽回收量等。

徐州垞城电力有限责任企业任务绩效查核指标库（物质中心）北大纵横管理咨询企业目录物质中心主任岗位任务绩效查核指标2计划主管岗位任务绩效查核指标3物质采买员岗位任务绩效查核指标4统计查收主管岗位任务绩效查核指标5库房管理员岗位任务绩效查核指标6物质中心主任岗位任务绩效查核指标编号KPI 名称KPI 定义 / 公式业绩目标查核标准信息根源1计划达成率已达成的工作项数 /计划的工作项100%每降低 1%，扣（）分经营策划部数× 100%2部门花费与估算的差1－（实质发生的成本花费／估算成（） %绝对值每增添 1%，扣（）分花费明细科目及预异率本花费）× 100%算资料汇总3库存总数控制实质库存总数－计划库存总数（）万元每增添 1 万元，扣（）分；财务部每减少 1 万元，加（）分4采买估算达成实时性当期采买项目估算达成延缓的次数0 次每发生 1 次，扣（）分，且延缓 1 天，财务部与天数扣（）分5采买成本降低率（实质采买成本 -估算采买成本） /（） %每减少 1%，加（）分；财务部估算采买成本× 100%每增添 1%，扣（）分6采买报废的成本采买报废损失的金额（按责任）0 万元每增添 0.1 万元，扣（）分采买质检报告7物质采买实时性当期因为物质中心原由惹起的物质0 次每出现 1 次，扣（）分，且每延缓 1 天，物质采买计划采买延缓次数及天数（影响消缺）扣（）分8物质采买合格率当期物质采买合格批次/ 物质采买100%每降低 1%，扣（）分采买记录和采买质总批次× 100%检报告9库存清点账实符合率库存清点账物符合的金额／库存盘100%每降低 1%，扣（）分库存清点记录点的物质总数× 100%10供给商档案资料齐备已具备的供给商资料项目／应具备100%每降低 1%，扣（）分供给商档案记录率的供给商资料项目×100%11部门安规考试合格率部门安规考试合格人数/ 参加安规100%低于 100%，95%，90%及 90%以下，分别扣人力资源部、技术安考试人数× 100%（）、（）、（）和（）分所有安规考试记录12违章、违纪当期物质中心职工发生违犯规章制（）人次每出现 1 人次，扣（）分；查核部门和本部门度及法律法例的次数每超出 1 人次，扣（）分组织检查编号GS名称GS定义 / 解说目标成效查核主体13部门工作计划与履行部门工作计划拟订完好性与履行有能实时拟订部门的各项工作计划，且准时保质保量达成经营策划部效性14物质使用追踪反应制成立企业物质使用追踪反应制度与每个月召开一次物质使用状况剖析会，实时向企业反应物质使经营策划部度履行成效用状况，剖析全面深入，并提出合理化建议15优化采买管理加强物质采买、发放、使用和控制严格履行采买流程，采买环节不存在破绽经营策划部等业务流程管理的成效16物质招标管理物质招标的实时性与质量招标工作准备充足，竞标过程公正，能经过招标找寻到合理经营策划部性价比的供给商17供给商管理供给商管理水平的评估成效成立完好的供给商数据库，同时开发多家供给商，保证企业经营策划部拥有通畅的物质采买渠道计划主管岗位任务绩效查核指标编号KPI 名称KPI 定义 / 公式业绩目标查核标准信息根源1计划达成率已达成的工作项数 / 计划的工作项每降低 1%，扣（）分工作计划数× 100%100%2库存总数控制实质库存总数－计划库存总数（）万元每增添 1 万元，扣（）分；财务部每减少 1 万元，加（）分3采买资本估算达成及当期采买项目资本估算达成延缓的每延缓 1 天，扣（时性天数0 天）分财务部4采买计划达成率当期实质达成的采买计划/ 当期应每降低 1%，扣（）分物质采买计划该达成的采买计划× 100%100%5申请计划领用的兑现计划的领用项数 / 计划的申报项数） %每降低 1%，扣（）分；部门物质申请计划率×100%（每增添 1%，加（）分6供给商档案资料齐备已具备的供给商资料项目／应具备100%每降低 1%，扣（）分供给商档案记录率的供给商资料项目× 100%7违章、违纪当期自己违犯规章制度及法律法例0 次每出现 1 人次，扣（）分查核部门和本部门的次数组织检查编号GS名称GS定义 / 解说目标成效查核主体8工作计划与履行工作计划拟订完好性与履行有效性能实时拟订各项工作计划，且准时保质保量达成物质中心主任9计划编制成效计划编制的合理性与实时性能实时按要求编制合理的物质采买计划物质中心主任10合同管理合同的会审、报批、建档等工作效合同的会审、报批实时，档案保存妥当，分类清楚，便于检物质中心主任果索和查阅11物质价钱管理成立企业主要生产、办公物质价钱价钱数据完好、更新实时，能为采买过程的招议标和商务谈物质中心主任系统的数据库判供给价钱信息支持12物质招标管理辅助中心主任进行物质招标的实时招标工作准备充足，竞标过程公正，能经过招标找寻到合理物质中心主任性与质量性价比的供给商13供给商管理辅助中心主任进行供给商管理成立完好的供给商数据库，同时开发多家供给商，保证企业物质中心主任拥有通畅的物质采买渠道物质采买员岗位任务绩效查核指标编号KPI 名称KPI 定义 / 公式业绩目标查核标准信息根源1计划达成率已达成的工作项数 / 计划的工作项100%每降低 1%，扣（）分工作计划数× 100%2采买资本估算达成及当期采买项目资本估算达成延缓的0 次每发生 1 次，扣（）分，且延缓 1 天，时性次数与天数扣（）分财务部3采买订单准时达成率采买订单准时实质达成批数／采买100%每降低 1%，扣（）分采买记录和采买质订单总批数× 100%检报告4采买成本降低率（实质采买成本 -估算采买成本） /（） %每减少 1%，加（）分；财务部估算采买成本× 100%每增添 1%，扣（）分5采买报废的成本采买报废损失的金额（按责任）0 万元每增添 0.1 万元，扣（）分采买质检报告6物质采买实时性当期因为物质中心原由惹起的物质0 次每出现 1 次，扣（）分，且每延缓 1 天，采买延缓次数及天数（影响消缺）扣（）分物质采买计划7物质采买合格率当期物质采买合格批次/ 物质采买100%每降低 1%，扣（）分采买记录和采买质总批次× 100%检报告8合同付款文件提交的合同付款文件提交延缓的天数0 天每延缓 1 天，扣（）分财务部实时性9违章、违纪当期自己发生违犯规章制度及法律0 次每出现 1 人次，扣（）分查核部门和本部门法例的次数组织检查编号GS名称GS定义 / 解说目标成效查核主体10工作计划与履行工作计划拟订完好性与履行有效性能实时拟订各项工作计划，且准时保质保量达成物质中心主任11物质招标管理辅助中心主任进行物质招标的实时招标工作准备充足，竞标过程公正，能经过招标找寻到合理物质中心主任性与质量性价比的供给商12供给商管理辅助中心主任进行供给商管理成立完好的供给商数据库，同时开发多家供给商，保证企业物质中心主任拥有通畅的物质采买渠道统计查收主管岗位任务绩效查核指标编号KPI 名称KPI 定义 / 公式业绩目标查核标准信息根源1计划达成率已达成的工作项数 / 计划的工作项100%每降低 1%，扣（）分工作计划数× 100%2统计数据的正确性当期统计工作中出现的差错次数0 次每出现 1 次，扣（）分统计报表3统计报表报送的实时性当期未按规定报送统计报表的次数0 次每发生 1 次，扣（）分，且每延缓1 天，及延缓天数扣（）分统计报表4物质查收的正确性当期物质查竣工作中的差错次数0 次每出现 1 次，扣（）分物质查收报告5入库物质的合格率入库物质的合格数/ 入库物质总数×100%6物质入库分库的正确率入库物质正确类数/ 入库物质的总种类× 100%7物质入库单填写的正确当月入库合格票据/ 当月入库总单率据× 100%8违章、违纪当期物质中心职工发生违犯规章制度及法律法例的次数编号GS名称GS定义 / 解说9工作计划与履行工作计划拟订完好性与履行有效性10查收台账对到货查收和投入使用的物质进行质量追踪，成立查收台帐11物料统计剖析对生产、经营和管理过程中的物料状况进行检查、剖析100%每降低 1%，扣（）分查收记录100%每降低 1%，扣（）分库房物质明细帐100%每降低 1%，扣（）分入库单0 次每出现 1 次，扣（）分查核部门和本部门组织检查目标成效查核主体能实时拟订各项工作计划，且准时保质保量达成物质中心主任查收台账成立实时、正确，能全面反响供给商的供给质量，物质中心主任为选择供给商供给依照各种统计剖析实时、正确，为经营策划部实行统计监察供给物质中心主任依照库房管理员岗位任务绩效查核指标编号KPI 名称KPI 定义 / 公式业绩目标查核标准信息根源1计划达成率已达成的工作项数/ 计划的工作项数100%每降低 1%，扣（）分工作计划×100%2物质领用票据的合格率当期领料单合格总数/ 当期领料单总数100%每降低 1%，扣（）分原始领料票据× 100%3发料的实时性当期发料延缓的次数0 次每发生 1 次，扣（）分原始领料票据4收发物质的正确率当期收发合格数/ 当期达成收发量100%每降低 1%，扣（）分当月清点记录、领料×100%单、入库单5帐、卡、物、资本符合率当期清点正确数 / 当期库存总数× 100%100%每降低 1%，扣（）分当月清点记录6库存物质的完好性、安全当期检查合格项 / 当期检查总项× 100%100%每降低 1%，扣（）分每个月检查记录性、库容库貌的规范性7账务办理的正确性当期台账登记中出现的不合格项数0 项每出现 1 项，扣（）分库房物质明细帐8账务办理的正确率当期登账合格项数/ 当期登账总项数100%每降低 1%，扣（）分库房物质明细帐×100%9仓储产品破坏、丢失率仓储产品破坏、丢失金额／仓储产品总（）‰每增添 1‰，扣（）分库存清点记录金额× 100%10违章、违纪当期自己违犯规章制度及法律法例的0 次每出现 1 次，扣（）分查核部门和本部门次数组织检查编号GS名称GS定义 / 解说目标成效查核主体11部门工作计划与履行部门工作计划拟订完好性与履行有效能实时拟订部门的各项工作计划，且准时保质保量达成物质中心主任性12票据管理原始账簿、月库存动向表、资料领用表、妥当保存各种票据，无丢失、差漏物质中心主任出库票据达成的实时率和完好性。

部门、工序、主要用能设备能源目标、指标分解一览表（年度）部门（车间）工序主要用能设备指标名称/计量单位标准能源基准（年度）绩效参数能源目标能源指标编制人：审核人：批准人：日期：年月日公司能源基准、绩效参数、目标、指标一览表（年度）序号项目计量单位标准能源基准( 年度)能源绩效参数能源目标能源指标GB 21344-2008 DB37757-2007合成氨单位产合成氨生产单品能源消耗限位产品能源消额（先进值）耗(2012 年值)一各种燃料消耗量万吨二各种产品产量万吨三综合能耗≤1500-18001 单位产品综合能耗kgce/t （优质无烟煤块- 非优质无烟1610 煤块）水消耗油消耗二工序、设备能耗编制人：审核人：批准人：日期：年月日参考资料：4.4.4能源基准企业应符合GB/T 23331-2012 4.4.4要求及以下要求。

企业应明确能源基准的范围、边界及量纲，参照自身在正常生产状态下一定时期的能源消耗和能源效率的合理值，在各层次建立相互关联的能源基准。

能源基准至少应包括：a）在企业级建立满足国家、地方能源管理要求的能源基准；b）对可以单独能源核算的部门、系统、过程、设施、设备或工作岗位等分层次建立能源基准。

c）根据能源结构、产品品种、原燃材料、生产工艺、管理水平、设备更新与维护、法律法规和其他要求等的变化情况调整能源基准。

通过能源基准对能源绩效的变化进行监视。

注1：企业同岗位不同班次的能源对标及相似工艺水平的不同企业之间的对标活动是制定能源基准的有效方法之一。

4.4.5 能源绩效参数企业符合GB/T 23331-2012 4.4.5 要求及以下要求。

企业应根据自身状况，通过测量或计算，识别、确定、评审、更新、记录能源绩效参数，确保确定和更新能源绩效参数的方法是有效的。

能源绩效参数应与能源消耗种类和其量纲相适应，可以是一个数值，也可以是一个数值范围。

确定、评审、更新能源绩效参数时，企业应：a）满足国家、地方能源管理要求，包括并达到GB/T 16780 标准中的相应可比能耗限额，如：可比熟料综合煤耗（kgce/t ）；b）包括重点用能设备，或重点用能系统其它辅助生产系统和附属生产系统。