MBA运营管理-5厂区布置

附：MBA教学设施具体装修方案
一、MBA教室（311具体装修方案）
1、郑州大学MBA教室效果图
2、河南大学MBA教室效果图
3、河南工业大学MBA教室效果图
4、河南财经政法大学MBA教室效果图
综上所述，根据我校的情况，我校MBA311教室拟采用如下装修：
1、四面墙壁木质装修。

窗户包窗套。

2、讲台正面做背景墙，并用木地板做讲台。

3、吊顶采用乳白色方格状，带照明灯。

4、配备多媒体设备。

二、MBA教学计算机室装修方案
1、郑州大学MBA计算机室
2、河南大学MBA计算机室
3、河南工业大学MBA计算机房
4河南财经政法大学MBA计算机室
结合上述四校的计算机室的装修特点，结合我校的实际情况，我校MBA计算机室具体装修可以参考河南财经政法大学MBA计算机室。

具体为：
1、房顶需吊顶，顶以白色为主
2、窗户加窗套。

3、地下走线。

经济与管理学院
2013-6-14。

工厂平面布置原则第一节工厂布置与物流管理一、厂址选择所谓工厂选址,是指如何运用科学的方法决定工厂的地理位置，使企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的.（一）选址选址包括两个层次的问题:第一是选位,即选择什么地区（区域）设厂。

第二是定址。

地区选定之后，具体选择在该地区的什么地方。

(二) 工厂选址的影响因素选择地区时的影响因素有：1. 是否接近于市场这里的市场概念是广义的,也许是一般消费者,也许是配送中心，也许是作为用户的其他厂家。

接近产品目标市场的最大好处是有利于产品的迅速.投放和运输成本的降低.2。

是否接近于原材料供应地对原材料依赖性较强的企业应考虑尽可能接近原材料供应地，特别是与产品相比，在原材料的重量和体积更大的情况下，应尽量靠近原材料供应地.3。

运输问题根据产品及原材料、零部件的运输特点,考虑应接近铁路、港口还是其他交通运输条件较好的区域。

4。

与外协厂家的相对位置5. 劳动力资源不同地区的劳动力，其工资水平、受教育状况等都不同。

在有些特殊情况下,可能在某些特定地区才更容易提供符合某些特定要求的熟练劳动力等。

6。

基础设施条件对于一个工厂来说，有五项基础设施是需要在选址时予以认真考虑的:供水；电；煤气;排水；“三废"处理。

某些企业要耗用大量的水，如食品制造、电镀等;而另一些企业如化学加工的工艺过程则需大量的电。

对这些基础设施如不在选址时予以充分考虑,则会造成成本上升和带来不便。

7。

气候条件根据产品的特点，有时还需要考虑温度、湿度、气压等气候因素，如精密仪器对这方面的要求就比较高。

8。

政策法规条件在某些国家或地区建厂,可能会得到一些政策、法规上的优惠待遇,如我国的经济特区、经济开发区、某些低税率国家等.这也是当今跨国企业在全球范围内选址时要考虑的重要因素。

9. 政治和文化条件选址时对于一些涉及政治、少数民族政策、人文风情等方面的因素也不能忽视，否则可能带来严重后果。

工厂场地规划设计方案引言工厂场地规划设计是指在工业园区中合理利用地理空间，安排各种生产设施和办公用房的布局，以满足生产和管理的需求。

一个合理的工厂场地规划设计方案可以优化生产流程，提高效率，降低成本，为企业的可持续发展奠定基础。

本文将分析工厂场地规划设计的核心原则和方法，并提出一个具体的设计方案。

核心原则充分利用空间在一个有限的场地中，充分利用空间是工厂场地规划设计的核心原则之一。

通过合理布局，尽可能增加生产和办公用房的数量，提高空间利用效率。

同时，要考虑到人员流动和物流线路的畅通，避免过度拥挤和交叉。

设施分区工厂场地规划设计应该将不同的设施进行合理的分区。

生产车间、仓库、办公区等应该划分出独立的区域，避免互相干扰。

同时，对于一些可能产生噪音、尾气或者有较高安全风险的设施，应该与办公区隔离，保障员工的工作环境和生活环境。

绿化环境合理的工厂场地规划设计应该注重绿化环境的营造。

通过种植花草树木等植物，增加环境舒适度和美观度，同时对大气污染物进行吸收和净化。

合理设置公共休闲区和绿地，提供员工休息和交流的场所，增进员工的工作积极性和归属感。

设施与办公用房的布局工厂场地规划设计应该考虑设施和办公用房之间的布局。

生产设施和仓库等应该设置在场地的中心位置，便于物流的管理和调度。

办公用房应该位于生产设施的周围，方便员工的工作和管理。

同时，要考虑到交通道路的布置，便于运送货物和员工的出行。

设计方案基于以上核心原则，我们提出以下工厂场地规划设计方案：场地总体布局工厂场地总面积为xxxx平方米，采用矩形布局。

整个场地分为四个区域：生产区、仓储区、办公区和公共区。

生产区生产区占据整个场地的70%，主要包括生产车间和相关设施。

生产车间按照生产线的布局进行划分，每条生产线之间设置合适的间隔，方便材料和人员的流动。

每个生产车间配置足够的空间和设备，确保生产过程的顺利进行。

仓储区仓储区位于场地的一侧，占据整个场地的20%。

根据不同的物料种类和特性，对仓储区进行合理划分。

深入了解MBA运营管理的关键要点运营管理是企业管理中的重要组成部分，是实现企业运营目标并增强竞争力的关键要素之一。

在MBA课程中，学习和掌握运营管理的关键要点对于培养学生的综合管理能力至关重要。

本文将深入探讨MBA 运营管理的关键要点，旨在帮助读者全面了解这一学科，并为未来的运营管理实践提供指导。

一、运营管理的概念和基本原则运营管理是指企业在生产与服务过程中，通过有效地组织、协调、控制各种资源，实现运作目标和提升运营绩效的管理活动。

它包括生产计划、物流管理、质量管理、供应链管理、人力资源管理等方面。

运营管理的基本原则包括效益最大化原则、持续改进原则、资源优化配置原则等。

理解和应用这些原则对于有效地组织和管理企业运营活动至关重要。

同时，运营管理还需要注重数据分析和科学决策，以及注重协作与沟通，以提高整体运营效率。

二、供应链管理供应链管理是运营管理中的重要一环，它关注的是产品从原材料的采购到最终消费者手中的整个流程。

供应链管理的关键要点包括供应商选择与管理、物流与仓储管理、库存控制和信息流管理等。

通过优化供应链，企业可以降低成本、提高效率，并增加顾客满意度。

三、质量管理质量管理是运营管理不可或缺的一部分，它关注的是如何提供符合顾客需求的产品和服务。

质量管理的关键要点包括质量策划、质量控制和质量改进。

通过建立质量管理体系和采用合适的质量管理方法，企业可以不断提高产品和服务的质量水平，从而提升竞争力。

四、项目管理项目管理是运营管理的重要组成部分，它用于管理和协调复杂的项目活动。

项目管理的关键要点包括项目目标设定、项目计划、项目执行和项目控制。

通过有效地进行项目管理，企业可以提高项目的成功率，降低项目风险，并实现项目目标。

五、成本管理成本管理是运营管理中的重要环节，它关注的是如何降低生产过程中的成本，提高企业的盈利能力。

成本管理的关键要点包括成本估算、成本控制和成本优化。

通过合理的成本管理措施，企业可以降低成本，提高资源利用效率，并增强企业的竞争力。

第九节厂区布置厂区布置是指水电站的主厂房、副厂房、主变压器场、高压开关站、引水道、尾水道及厂区交通的相互位置的安排。

一、主厂房主厂房是厂区的核心，对厂区布置起决定性作用，其位置要综合考虑地形、地质、水流条件、施工导流方案和场地布置、电站的运行管理等多种因素，除了注意厂区各组成部分的协调配合外，还应考虑下列因素：(1) 尽量减小压力水管的长度。

因此对于坝后式水电站，主厂房应尽量靠近拦河坝；对于引水式水电站主厂房应尽量靠近前池和调压室。

(2) 尾水渠尽量远离溢洪道或泄洪洞出口，防止水位波动对机组运行不利。

尾水渠与下游河道衔接要平顺。

(3) 主厂房的地基条件要好，对外交通和出线方便，并不受施工导流干扰。

二、副厂房副厂房可选的位置：(1) 主厂房的上游侧。

适用于坝后式水电站。

(2) 尾水管顶板上。

影响主厂房的通风、采光，需加长尾水管，从而增加工程量。

由于尾水管在机组运行时振动较大，不宜布置中央控制室及继电保护设备。

(3) 主厂房的两端。

当机组台数多时，这种布置会增加母线及电缆的长度。

三、主变压器1．主变压器场的布置原则主变压器的位置应结合安装、检修运输、消防通道、进线出线、防火防爆要求确定。

(1) 尽量靠近厂房，以缩短昂贵的发电机电压母线长度，减小电能损失和故障机会，并满足防火、防爆、防雷、防水雾和通风冷却的要求，安全可靠；(2) 尽量与安装间在同一高程上，便于主变压器的运输、安装和利用轨道推进厂房的安装间进行检修；(3) 变压器的运输和高压侧出线要方便，且变压器之间要留必要空间。

(4) 高程应高于下游最高洪水位，且四周设置排水沟。

2．升压变压器可能布置的位置(1) 坝后式厂房，可以利用厂坝之间的空间布置升压变压器。

(2) 河床式厂房，由于尾水管较长，可将升压变压器布置在尾水平台上，这时尾水平台的宽度，应使升压变压器在检修移出时符合最小安全净距的要求(详见电气设备规范)。

(3) 引水式地面厂房，变压器场可能的位置是厂房的一端进厂公路旁、尾水渠旁、厂房上游侧或尾水平台上。