大庆岗位责任制发源地北二注水站参观有感

安全生产20000天累计录取550多万个数据无差错大庆油田岗位责任制的发源地这些说的就是——北二注水站，我们在11月22日有幸参观了这里。

当年面对事故，北二注水站党支部发动群众开展大讨论，提出了“高度的政治责任心是岗位责任制的灵魂”，并逐步建立完善了“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查”的八大岗位责任制度。

通过参观学习，我主要有以下几点感受。

一是要想工作干得棒，优良传统不能忘。

作为岗位责任制的发源地，北二注水站始终坚守着当初会战时期形成的“站魂”。

历史在不断前进，注水站的任务也在不断变化，工艺和技术不断改进，员工换了一茬又一茬，但大庆精神、会战传统这个初心却从未改变。

二是要想工作干得好，严细作风不能少。

要做到安全生产两万天，必须要有高标准、严要求的工作态度。

在北二注水站，他们坚持“上标准岗，干标准活，交标准班”，正是这种严细认真的工作态度，才铸就了北二注水站安全生产20000天，录取数据550个无差错的非凡记录。

三是要想工作干起劲，还要本领过得硬。

员工的技术水平决定生产管理的水平，要想提高管理水平，必先提高员工技术水平。

为此，北二注水站的员工苦练基本功，培养过硬的岗位技能。

从激发员工学习动力入手，在督学、促学、奖学上，积极想办法，定措施，激发全体员工人人提高文化素质、时时钻研岗位技能的热情，收到了很好的效果。

四是要想工作干到位，必须凝聚好团队。

工作想做好，团队必须要有凝聚力。

多年来，北二注水站通过情感的交流和心理疏导，始终用关爱这个“粘合剂”来培养大家的团队意识，使全站员工凝成一条心，合成一股力。

通过思想工作，鼓励员工的每一点“小进步”，为员工解决情绪“小问题”，积极营造温馨舒适的工作环境。

不忘初心，继承、发扬优良传统；始终如一，始终铭记岗位责任心。

关于新时期开展岗位责任制大检查的思考作者：郜琪来源：《企业文化·下旬刊》2015年第01期三基工作是石油工业的优良传统，是弘扬大庆精神铁人精神的重要组成部分，是中石油的独特优势。

持续发扬大庆精神、铁人精神，深入推进三基工作，不断夯实可持续发展基础是当前的重点工作之一。

在三基工作的“三基”中，特别提到以岗位责任制为中心的基础管理工作，可见其重要性不容忽视。

一、岗位责任制大检查的历史作用（一）大庆油田的开发建设及管理靠的就是岗位责任制大庆油田北二注水站是岗位责任制的发源地，1962年5月8日，大庆采油中一注水站发生火灾，损失达160多万元。

会战工委召开全区干部大会，决定开展“一把火烧出来的问题”大讨论，查隐患，堵漏洞，着手建立岗位责任制度。

从那时起开始了岗位责任制大检查工作，到现在已经进行了100多次岗检，成为油田内外共同遵守的行为准则。

（二）岗位责任制大检查制度的建立，促进了大庆油田科学管理的规章制度管理体系与完善加强基础工作的中心是建立健全严格的岗位责任制度。

会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制，就是企业生产管理中的一项根本制度。

它把日常管理上的千万件事同千万个岗位工人的积极性、责任心联系起来，做到人人有专责，事事有人管。

二、开展岗位责任制大检查的现实意义岗位责任制作为一项重要内容在三基工作中被提出，在明确工作岗位职责、促进工作热情；提高工作效率等方面发挥着重要的作用。

新时期，岗位责任制大检查制度不应该闲置不用，更不能束之高阁，应该结合各单位的实际情况延续开展。

其现实意义在于：每年一度的岗位责任制大检查应该以企业年度计划、职代会确立的工作目标及阶段性指标为依据，合理地选择时机，围绕年度的中心工作跟进开展。

对于基层而言，岗位责任制将工作细分到岗位，任务落实到班组，职责限定到个人。

从分工设岗到以岗定责，均需要完善的制度与之配套运作，约束、检查各个岗位工作人员的实际工作、评判工作的完成情况，在考核上，注重了客观事实，减少了主观臆断，通过检查各种记录、居民评议等各种方式进行了对岗位责任的检查工作，理顺各业务口之间的关系，促进全局工作的顺利开展。

油田三基工作总结三基工作学习心得本次有幸参加华东油气田三基骨干培训会，培训会共计三天，有针对有系统的学习了三基的方方面面知识，结识很多兄弟单位的朋友，也认识到其他单位三基工作的开展情况。

这次学习活动，我也有幸被邀请给大家做了地物华东分公司647队的三基工作汇报。

现将我的学习心得体会总结如下四点：1、组织上高度重视，高水平、高层次。

华东局三基办精心组织了本次培训活动，虽然只有短短的三天时间，但是可以看出，本次培训是花费了大量心血和精力的，邀请了各单位三基工作中的骨干精英才参加本次培训。

在培训过程中，邰处长作了开办动员讲话，向我们在座的所有学员提出了几点要求，在培训过程中，由邰处、张处等华东局领导亲自为我们上课，分享三基工作的多年心得，教会我们新的三基工作方法，指出我们在三基工作中的不足之处，对我们三基工作提出新要求，让我们获得了宝贵的三基工作经验和知识。

2、学习内容充分且使用。

这次培训涉及的比较全面，涉及到职工心理健康、三基工作执行力、三基工作中人的作用，岗位责任制的重要性。

我感觉这些课程非常使用，这次三基培训所传授的将对我的队伍管理工作有很大帮助，我作为一名分队队领导，如何把握队上职工的心理思想，让他们开开心心出工，快快乐乐收工，是我的分内之事，本次培训让我从根本上了解了这些情况。

在三基执行力上，我十分认可邰处的讲授，我认为执行力就是下级对上级的安排的强力执行。

一直队伍执行力的高低，完完全全关系着这只队伍战斗力的高低，如果任务下达执行不力，那谈何生产效率。

通过本次学习，我系统的了解到了如果提高执行力，加强执行力，我将根据分队的实际情况，从现实出发，制定出一系列加强队伍执行力的管理办法。

同时在队伍管理人性化的方面，我也会多思考，会同分队领导班子其他成员，从队伍根本着手，加大队伍的人性化管理措施，也会在今后的项目施工中，加大岗位责任制的明确，确保生产管理的规范化。

3、本次培训活动生动有趣，积极邀请学员参加到其中。

岗位责任制的由来1962年4月1日，北二注水站胜利完工投产，上级任命我为站长。

全站140多个人中，只有十几个人是从注水单位调来的，大多数人对注水是外行，更缺乏管理经验。

当时我们管理一座注水站、13个配水间和全矿的注水井，可谓“点多、线长、面广”，生产管理工作难度大。

全站职工为了做到平稳操作、安全生产、合理注水，都以满腔的热情投入这场新的战斗。

刚开始管理泵站，尽管我们一天到晚忙得团团转，可注水生产却一直不够正常，庞大的机泵好像故意跟我们作对似的，经常出现小病小灾，很不听使唤。

同志们也是对上班干啥、管啥心中无数，面对这么大的机械设备，真是“老虎吃天无从下口”。

结果出现了有的地方忙得脚打后脑勺，有的地方还没有人管，生产工具东扔西丢，生产管理杂乱无章。

我们看到油田生产建设迅速发展，而注水生产却像老牛拉车一样缓慢，人人心里都急得火烧火燎的，可谁都想不出好办法来。

5月8日，兄弟单位中一注水站由于制度不健全、管理不善，不幸被一把火烧得精光。

好端端的一个新站变成了一片废墟，使国家财产受到严重的损失。

我们党支部积极响应大庆工委的号召，发动群众，围绕“一把火烧出来的问题”，结合本单位的实际，开展大讨论，总结经验，吸取教训，订出措施，杜绝隐患，保证安全生产。

- 1 -5月8日的晚上，全站的职工坐在会议室里，我激动地说：“同志们，中一注水站的一把火烧出什么问题？大家要问几个为什么？从中也要查找咱们站上有没有这种事故的苗头和隐患，如有，怎么办？……”同志们边听边认真地琢磨起来，会场一片肃静，只听桌子上的小马蹄表“滴答”、“滴答”清脆地响着，一缕缕有些呛人的烟雾在人们头上环绕着。

指导员秦时栋是个老注水工，他深有感触地说：“这一把火烧在中一注水站，也烧在我们注水工的心上。

过去我们认为注水工作就是那么一回事，按各自的经验去干工作，缺乏严密的组织和统一的制度……”接着谈到事故的原因，大家议论开了，这个说：“还不是平时不注意，管理乱糟糟造成的。

浅谈新时期基层党员干部如何弘扬大庆精神大庆传统作者：孙百林来源：《企业文明》2021年第02期在油田会战时期，大庆石油人不仅为国家创造了巨大的物资财富，还形成了“爱国、創业、求实、奉献”的大庆精神和以“三老四严” “四个一样”为内核的优良传统。

在新的历史时期，如何弘扬大庆精神大庆传统呢？从一名基层党员干部的视角，笔者结合自身工作实际谈谈个人体会。

弘扬大庆精神大庆传统要从思想着手思想是行为的先导。

作为基层党员干部，弘扬大庆精神大庆传统，就要从学习入手，在理解、认知、感悟上下功夫，进而从内心深处激发时代共鸣。

一是参加政治理论知识学习。

基层党员干部要带头学习，做到全面、系统、深入地学习大庆精神大庆传统。

同时，还要积极参加政治理论学习、“三会一课”等。

通过学习，让大庆精神大庆传统进一步入脑入心。

二是参观大庆精神大庆传统教育基地。

一方面，参观铁人精神的发源地——1205钻井队、岗位责任制和“四个一样”的发源地——采油一厂二矿北二注水站和李天照井组、“三老四严”的发源地——采油一厂三矿中四队等集团公司企业精神教育基地，使党员干部在思想上接受深刻教育；另一方面，参观大庆缝补厂精神纪念室、机电设备库传统教育室等大庆油田物资公司优良传统教育基地，使党员干部的心灵再一次得到净化。

三是参加座谈讨论。

一方面通过座谈交流，相互学习、取长补短；另一方面，对照标杆旗帜、对照光荣历史、对照岗位职责，认真反思自身存在的差距和不足，激起回响、激发共鸣，焕发了基层党员干部的坚定信心和奋斗激情。

弘扬大庆精神大庆传统要提升自身修养提升自身修养是共产党员永葆先进性的必修课。

作为基层党员干部，弘扬大庆精神大庆传统可通过“四个强化”不断提升自身修养。

一是强化政治意识。

“思想政治工作经常化”是大庆思想政治工作的优良传统。

作为新时期的基层党员干部要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神；要自觉在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致；要坚决贯彻执行党的路线方针政策，自觉提高政治站位，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力；要在错综复杂的形势中始终保持清醒的政治头脑，在大是大非面前旗帜鲜明不含糊。

成事之要大庆油田党委结合优良传统深化“三严三实”专题教育纪实作风回归，关键是党员领导干部作风回归，是成事之要，也是发展之要。

6月30日，大庆油田党委“唤醒传统意识，回归严实作风”主题党日活动走进会战优良传统发源地，把“三严三实”专题教育的课堂摆到现场，在今昔对比中思想碰撞，在时空跨越中深度反思，让专题教育更加具体化。

这是向会战优良传统的致敬，也是极具深意的集体追根。

以历史为镜，唤醒传统意识，用精神铸魂，回归严实作风，大庆油田党委在“三严三实”专题教育中，运用会战优良传统这一独特的精神资源，做好“关键动作”，用好“重要一招”，加强党员领导干部作风建设，为推进企业稳健发展奠定成事之基。

思想淬火——重温传统，严实作风深度回归“专题教育不能只停留在教育层面，更要融入到具体的、可操作、可运用的层面，不仅要在现实中思考，而且要从传统中感悟。

”大庆油田党委表示。

大庆精神铁人精神是石油工业之魂，是几代石油人奋斗创造的宝贵精神财富。

严和实是会战优良传统的主脉和根基，也成为大庆油田推进“三严三实”专题教育的抓手和特色。

唤醒传统意识，回归严实作风。

党日活动主题鲜明，饱含着大庆油田党委的清醒审视和深刻思考。

为什么强调唤醒和回归?“虽然我们的‘基因’中有大庆精神铁人精神，我们的‘血液’中流淌着优良传统，但这并不等于就能主动与时俱进，并不等于在工作层面、思想意识中就能始终体现出来，以前做得好并不等于现在做得就好，要防止退化、不断强化，赋予新内涵。

”大庆油田党委态度坚定。

新时期，大庆油田发展面临诸多挑战，建设一支“忠诚、干净、担当”的干部队伍，既是上级要求，也是发展需要。

清醒审视自身，“三老四严”“四个一样”等优良传统和作风，在思想深处有没有淡化、模糊?对优良传统是不是知道得多而运用得少?一些传统的好做法好制度是不是仅仅挂在墙上?唤醒，就是重新审视。

唤醒党员领导干部对会战优良传统的再认识、再理解、再运用，在新时期更好地传承发展；回归，就是对照老一辈石油人，对照“三老四严”“四个一样”的光荣传统，直面现在工作中“不严不实”的问题，“查病灶”“找病根”“开药方”，把严实作风树起来、立起来。

传承不走样创新不丢根大庆油田以岗位责任制加强三基工作解析地基坚实，科学发展的大厦才能巍然屹立。

以1962年5月8日的“一把大火”为开端，岗位责任制在大庆油田运行已有50年。

是岗位责任制的诞生、发展和成熟，把大庆油田的生产管理推上了有序运行的轨道。

50年来，大庆油田不断完善岗位责任制建设，其影响已远远超出管理领域。

在它的基础上建立，并以它为重要组成部分的三基工作，为企业发展构筑了坚牢的基石。

无论是显于外的制度，还是含于内的理念，在石油行业都具有坐标意义。

以岗位责任制为“抓手”推进三基工作，就是要牢牢把握岗位责任制的本质特征，以制度为纽带，实现岗位、责任和人的统一在大庆油田采油三厂一矿北二二联合站供油岗值班室墙上，至今悬挂着一块以岗位责任制为内容的牌子。

对于他们，这不仅是一块简单的牌子，而且是不容打破的规范；不仅是制度，而且是每名合格员工的操守。

无论油田发展到什么阶段，把全部生产任务和管理工作具体落实到每个岗位和每个人身上，做到“事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查”，这一岗位责任制的本质始终不变。

这是大庆油田实现科学管理的根本宗旨。

围绕这一宗旨，遵循“简单、实用、系统、高效”的原则，大庆油田对现有制度进行优化整合与清理，废止206项不适应当前生产与管理实际要求的规章制度，确定油田公司、所属单位和基层管理单元三个层面的设计方案，形成职责清晰、简洁高效和管控有力的一体化制度体系，为基础工作“更上一层楼”打下坚实基础。

在丰富和完善以岗位责任制为基础的管理制度的基础上，大庆油田坚持传统又不脱于现代。

采油一厂是油田最早建设的采油厂，但如果你走进这个厂数字化油田示范区的运行控制中心，立刻会感受到现代化气息扑面而来。

整面墙的电子大屏幕上，鼠标轻点，区内油水井的状况就会即时掌握，有效缓解“井多人少”的矛盾，实现对油水井的实时跟踪和精细管理。

近年来，大庆油田建立稳固的信息基础设施，以此提升制度执行效率。

今年1月，大庆油田ERP 系统实现整体上线及单轨运行，让基层单位告别过去众多项目繁杂的手工报表，告别一个部门、一个部门地报审，给企业的管理效率带来了“大提速”。

8月11日，在公司的统一组织安排下，我们一行8人参观了北二注水站，切实感受到了岗位责任制、四个一样等大庆优良传统的精神动力，为下一步开展落实各项具体工作提供了思想指南。

一、要落实好工作，首先要提升执行力岗位责任制是大庆油田在长期实践中逐步发展形成至今仍发挥重要作用的传统管理思想，并不断实现传统与现代，继承与创新的有机融合，不断增强企业发展的活力。

对于我们来说，我们始终要坚持实事求是的态度，坚持与时俱进，结合单位的具体实际，从而提升执行素质，做个落实高手。

通往成功的路有两条，一条是靠自己埋头苦干，实践，总结，另一条是向已经成功的人去学习，像成功者那样思考和行事。

前一种方法节省了向成功者学习的成本，但却极有可能走弯路，在时间与花费上得不偿失。

而且，当一个人仅仅依赖于自己的知识，经验，资金，资源进行奋斗的时候，这条成功之路将缓慢无比。

而后一条则是通向成功，获取财富的捷径。

所以我们要结合自身实际情况，去指导自己的日常管理工作，为企业发展发挥应有作用。

二、要落实好工作，还要注重细节用小事堆砌起来的工作才是真正的执行与落实，用小事堆砌起来的事业大厦才是牢固的。

工作的最终目标是执行与落实好自己的目标，从而获得收益和乐趣。

因此，无论什么样的工作，都要把握住每一个细节。

要时刻牢记，执行与落实中没有小事，每件细小的工作都是大事，忽略细节就不会有工作的真正执行与落实。

在工作中，工作无小事，细节决定成败。

想做大事的人很多，但愿把小事做细的人很少。

而对于如今的油田职工来说，缺乏的正是这种一切都从细处着手的态度，标准执行不到位，随意性较强。

对于平时的管理总是差不多就行，其实细想起来我们还是差很多。

我们做工作不能只做百分之九十，剩下百分之十的工作没做，你之前所做的百分之九十的工作都等于没做。

做事不认真是最大毛病，做事不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症。

所以我们做工作要坚决杜绝马虎，大意，差不多的思想。

要以严细成风的态度，从细处入手，抓好工作的最后百分之十。

油田注水岗实习总结第一篇：油田注水岗实习总结实习总结各位领导好，我是**工区**联合站的实习生**。

我*年*月*号正式分配到***，一年多以来一直在水站实习。

现在向各位领导就我这一年以来的工作情况做一个汇报。

**联合站是咱们厂的标杆站，我在站里实习一年以来，技术方面和思想方面都受到了很大的触动。

从具体工作来讲，我们水站主要负责整个工区的污水处理、回注工作。

我工区油块主要靠注水补充驱油能量，因此我们水站的工作在整个工区生产中起着很重要的作用。

目前，水站设有注水岗和污水岗两个岗位。

注水岗主要负责将污水回输给各小站，为各井提供注水动力。

污水岗主要负责污水处理，保证回注水水质符合注水标准（含油≤10mg/l,悬浮物≤2mg/l）。

我们站目前建有1000 方沉降罐（隔油罐）一具，700方调节罐一具，500方、700方注水罐（除油罐）各一具，700方清水罐一具，700方、1000方消防罐各一具；共有生产设备28台，其中喂水泵6台、高压柱塞泵10台、多功能污水过滤器2台、地下泵2台、收油泵2台、供水泵2台、清水消防泵2台、泡沫消防泵2台。

一般日常运转喂水泵2-3台，柱塞泵6-7台，多功能过滤器1台，供水泵1台，其它设备视具体情况启停。

工作一年来，通过积极学习，认真请教，我已经能够熟练顶岗，面对一些突发状况，也能做到正确应对。

我对高压柱塞泵、离心泵、多功能过滤器的操作规程已经能够熟练掌握，能够独立完成污水水质化验，对收油流程、隔油罐、调节罐、注水罐、清水罐的清罐流程，消防罐的加水流程都有了深入了解，能够配合大班师傅完成以上工作。

回顾一年来的实习经历，我认为自己最大的收获就是学会了以更加审慎的态度对待工作。

我们站的老师傅经常讲一句话：“上班时间越长，胆子越小”，这句话我深以为然。

我从刚上班时的愗愗懂懂，到开始顶岗时的“不过就是这样”，再到现在的“原来我不知道的还有这么多啊！”,我觉得自己一直在接触新的知识，每当自己以为已经了解、清楚某件事的时候，很快就会发现后面还有更多不懂、需要懂的事，我一直在适应、在学习，而且我深切的体会到我还会继续学习下去。

传承不走样创新不丢根大庆油田不断丰富和发展三基工作2011-8-25 【打印】在三基工作的源头、“岗位责任制”的发源地大庆采油一厂二矿北二注水站，上标准岗、干标准活、交标准班已成为每个员工的行为习惯。

截至8月16日，北二注水站已实现安全生产1.7995万天。

新时期，大庆油田在继承发扬“队队有支部、班班有党员”的传统基础上，立足基层，不断创新，确立了“党政组织同步建立、党政干部同步配备、党政制度同步制定、党政工作同步考核”的“四个同步”原则，摸索出“对原有党组织巩固建、对新组建单位同步建、对外部市场开发队伍跟进建、对非在岗党员及时建”的新方法。

如今大庆油田5000多个基层站(队)全部建立了党支部。

“全国先进基层党组织”的殊荣是对大庆油田基层建设最好的褒奖。

大庆油田在石油企业中最先把制度化管理植入到内控体系建设中。

近期，大庆油田以工程建设领域为突破口，清理规章制度684项，废止206项，新建58项，促进了规范运作和科学管理。

同时，基层单位广泛引进ISO质量体系、HSE管理体系、内控体系建设、ERP信息系统和绩效考核体系等具有国际先进水平的管理模式，为新时期的基础管理工作注入了新内涵。

企业发展，最终考验员工的基本素质。

岗位大练兵、员工技术运动会在大庆油田从来没有间断过。

去年，大庆油田举行的员工技术运动会，有14万员工参与，涌现出技术能手410人，优秀技术创新成果4400项。

新时期，大庆油田始终坚持以人为本思想，大力实施人才强企战略，建立从技术骨干到资深专家的四级绿色成长通道。

1205钻井队创办了青工岗位技校，把井场变成了课堂，员工技能迅速提升，创下了45年无不合格井的纪录，打出大庆油田339米最长水平段取芯井。

(记者杨丽华)。