小型艺术培训中心财务管理制度
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培训中心财务管理制度一、总则为了规范和规范培训中心的财务管理,保证资金的安全和合理使用,促进培训中心的可持续发展,特制定本制度。
二、财务部门组织和职责1.培训中心设立财务部门,负责全面管理和监督培训中心的财务活动。
2.财务部门的主要职责包括财务预算编制、会计核算、报表编制、财务分析和报告等。
三、财务预算和报告1.培训中心每年制定财务预算,由财务部门负责编制和审核,并报请中心主管部门审批。
2.培训中心每月编制财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表等,由财务部门上报中心主管部门,并向员工公示。
四、会计核算制度1.培训中心采用企业会计准则进行会计核算。
2.培训中心的资金往来必须通过现金流动账户或银行账户进行,不得使用个人账户。
3.培训中心每天进行日记账和总账的记账工作,确保财务记录准确无误。
4.培训中心制定资产清查制度,在每年的月末进行资产清查,并编制相应的资产负债表。
五、收支管理2.培训中心建立严格的支出报销制度,所有支出必须经过预算批准并有相应的购买凭证和发票,支出报销时需提供相关支出明细和支出事由。
3.培训中心制定费用报销时间限制,一般应在发生后的15个工作日内报销,超过时间限制的费用将不予报销。
六、资金管理1.培训中心建立资金预算管理制度,明确资金的使用范围、金额和期限。
2.培训中心设立专职出纳,负责日常资金收付、资金清算和资金存管工作。
3.培训中心建立银行存款账户制度,资金必须存入指定账户,并及时进行存取操作。
七、财务监管1.培训中心建立财务内部控制制度,明确财务职责和权限,并定期进行财务内部审计。
2.培训中心遵守国家法律、法规和财税政策,做好税务申报和缴纳工作。
八、违规处理1.对于违反财务管理制度的行为,培训中心将依据相应规定进行处理,包括警告、罚款、停职或辞退等。
九、附则本制度的解释权归培训中心所有,并根据实际情况进行调整和修改。
以上为培训中心财务管理制度的主要内容,通过建立规范的财务管理制度,可以提高培训中心的财务管理水平,确保资金的安全和合理使用,保障培训中心的持续发展。
一、总则为加强美术培训班的财务管理,规范财务行为,确保财务收支合法、合规、合理,提高资金使用效益,特制定本制度。
二、财务管理的原则1. 遵守国家法律法规,执行财务会计制度;2. 坚持收支两条线,确保财务收支平衡;3. 坚持勤俭节约,提高资金使用效益;4. 坚持民主集中制,加强财务监督。
三、财务管理的组织机构1. 美术培训班设立财务部,负责财务管理工作;2. 财务部负责人由培训班负责人任命,负责组织实施本制度;3. 财务部下设出纳、会计、审计等岗位,各岗位职责明确。
四、财务收支管理1. 收入管理(1)培训费、教材费、资料费等收入,由财务部统一收取;(2)财务部建立收入台账,及时登记收入情况;(3)收入款项必须全额上交,不得截留、挪用;(4)收入款项要及时开具发票,确保合法合规。
2. 支出管理(1)支出项目包括人员工资、办公费、培训材料费、水电费等;(2)支出前,需提交支出申请,经财务部负责人审批;(3)支出款项必须符合国家法律法规和财务会计制度;(4)支出款项要及时报销,不得拖延。
五、资产管理1. 财务部负责资产管理,建立资产台账,定期盘点;2. 资产购置、报废、转让等,需经财务部负责人审批;3. 资产使用过程中,要合理、节约,防止浪费。
六、财务报告1. 财务部每月编制财务报表,报培训班负责人审批;2. 财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等;3. 财务报表要及时报送相关部门,确保财务信息的真实性、准确性。
七、财务监督1. 建立财务监督机制,定期开展财务审计;2. 对财务人员的业务能力、职业道德进行监督;3. 对违反财务管理制度的行为,严肃处理。
八、附则1. 本制度由美术培训班财务部负责解释;2. 本制度自发布之日起施行。
文化艺术机构财务管理制度
一、引言
文化艺术机构的财务管理制度是保障机构财务运作的重要制度,旨在有效管理机构的财务资源,提高财务运营的透明度和效率。
本文将从预算管理、收支核算、资金管理和内部控制四个方面,探讨文化艺术机构财务管理制度的建设和优化。
二、预算管理
预算管理是文化艺术机构财务管理的第一步,它对机构的发展和运营起着至关重要的作用。
1.编制预算:机构应当根据自身的艺术项目、展览计划等制定年度预算,确保财务资源的合理分配和利用。
2.预算控制:机构应当设立预算执行控制机制,定期对预算执行情况进行评估和监控,及时做出调整,确保预算的合理性和准确性。
三、收支核算
收支核算是财务管理中的核心环节,准确的收支核算可以为机构的决策提供支持和指导。
四、资金管理
艺术机构的资金管理需要做到科学、规范和高效。
1.资金筹措:艺术机构可以通过政府补助、捐赠、票务收入等多种方式筹措资金。
要建立全面的资金筹措规划,确保资金的稳定来源。
2.资金运用:艺术机构在资金运用上应注重风险控制,优先考虑保值增值。
并制定资金使用计划,确保资金的有效利用。
3.资金监管:艺术机构应建立健全的资金监管措施,规范资金的使用和监督,确保资金的安全性和合规性。
五、内部控制
内部控制是文化艺术机构财务管理制度的基础和保障。
良好的内部控制可以有效减少财务风险和失误。
六、总结
文化艺术机构财务管理制度的建设和优化是机构健康发展的关键所在。
通过健全的预算管理、收支核算、资金管理和内部控制等制度,可以为机构营造一个健康、透明和高效的财务管理环境,提高机构的财务管理水平和整体运营效率。
第一章总则第一条为了加强少儿培训学校的财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效益,保障学校教育事业健康发展,根据国家有关法律法规和财务规章制度,结合我校实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我校所有财务活动,包括收入、支出、资产管理、财务报告等。
第二章财务管理原则第三条财务管理遵循以下原则:1. 合法性原则:严格执行国家法律法规,确保财务活动的合法性。
2. 真实性原则:财务数据真实、准确、完整,不得伪造、变造、隐匿、篡改。
3. 规范原则:财务活动按照规范程序进行,确保财务管理的规范性和有效性。
4. 效益原则:提高资金使用效益,确保资金合理配置和有效利用。
第三章财务管理体制第四条学校设立财务管理部门,负责全校的财务管理工作。
财务管理部门在校长领导下,对全校财务活动进行统一管理和监督。
第五条财务管理部门的主要职责:1. 负责编制和执行学校财务预算;2. 负责学校财务核算、报告和分析;3. 负责学校资产管理和清查;4. 负责学校财务监督和内部控制;5. 负责财务培训和指导。
第四章收入管理第六条学校收入主要包括学费收入、培训费收入、赞助收入等。
第七条学费收入按照学校规定的收费标准收取,并开具正规发票。
第八条培训费收入和赞助收入按照合同约定收取,并开具正规发票。
第五章支出管理第九条学校支出按照国家有关法律法规和学校财务制度执行。
第十条学校支出主要包括人员经费、公用经费、业务经费等。
第十一条人员经费按照国家规定的工资标准和福利待遇执行。
第十二条公用经费和业务经费按照预算执行,不得擅自扩大支出范围和提高支出标准。
第六章资产管理第十三条学校资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
第十四条学校资产实行统一管理,任何单位和个人不得侵占、挪用、私分或者变相私分。
第十五条学校定期对资产进行清查,确保资产安全完整。
第七章财务报告第十六条学校定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十七条财务报告应当真实、准确、完整地反映学校财务状况和经营成果。
第一章总则第一条为加强艺术馆财务管理工作,确保财务活动的合规性、透明性和有效性,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合艺术馆实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于艺术馆内所有财务活动,包括预算编制、收入管理、支出管理、资产管理、财务报告等。
第三条艺术馆财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格按照国家法律法规和财务制度执行;(二)真实性原则:如实反映财务状况和经营成果;(三)完整性原则:全面反映财务活动,确保财务信息的完整性;(四)及时性原则:及时反映财务信息,确保财务信息的时效性;(五)效益性原则:提高资金使用效益,确保资金的安全性和有效性。
第二章预算管理第四条艺术馆预算应根据国家财政政策和艺术馆发展目标,结合实际情况编制,经上级主管部门批准后执行。
第五条预算编制应遵循以下程序:(一)各部门根据年度工作计划,提出预算编制意见;(二)财务部门汇总各部门预算意见,编制初步预算;(三)预算委员会对初步预算进行审议,提出修改意见;(四)财务部门根据审议意见,调整预算方案;(五)报上级主管部门批准。
第六条预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,应按程序报批。
第三章收入管理第七条艺术馆收入包括财政拨款、门票收入、捐赠收入、租赁收入等。
第八条财务部门应建立健全收入管理制度,确保收入来源合法、合规。
第九条收入入账应及时,不得截留、挪用、侵占。
第十条财务部门应定期核对收入账目,确保收入真实、准确。
第四章支出管理第十一条艺术馆支出包括人员经费、公用经费、专项经费等。
第十二条财务部门应严格按照预算执行支出,确保支出合规、合理。
第十三条支出审批程序:(一)项目负责人提出支出申请;(二)财务部门审核支出申请;(三)审批人审批;(四)财务部门办理支出手续。
第十四条支出报销应提供真实、合法的凭证,不得虚报冒领。
第五章资产管理第十五条艺术馆资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第一章总则第一条为加强本培训机构的财务管理,规范财务行为,确保资金安全,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规,结合本机构实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本机构所有财务活动,包括现金、银行存款、固定资产、无形资产等。
第二章财务管理制度第一节库存现金管理第三条库存现金控制在核定限额内,不得超限额存放现金。
第四条严格执行现金盘点制度,做到日清日结,保证现金的安全。
现金遇有短款,应及时查明原因,报告单位领导,并追究责任者的责任。
第五条不准用“白条”入帐。
第六条不准私人挪用、占用和借用公款现金。
第七条到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时,需由两名人员乘坐公司汽车前往。
第八条现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。
第九条现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。
第十条现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。
第二节银行存款管理第十一条本机构必须遵守中国人民银行的规定,银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。
第十二条本机构必须认真贯彻执行相关的结算管理制度。
第十三条作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记,妥善保存。
第十四条银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:支票(现金支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算),除上述结算方式外,其他不予使用。
第十五条从银行取回的各种结算凭证必须妥善保管,并定期与银行对帐。
第三节固定资产管理第十六条建立固定资产登记簿,详细记录固定资产的名称、规格、数量、价值、使用部门、使用人等信息。
第十七条固定资产购置、报废、转让、出租、出借等,必须按照规定程序审批,并办理相应的手续。
第十八条固定资产折旧按国家规定执行,折旧费用计入当期成本。
第四节无形资产及其他资产管理第十九条建立无形资产登记簿,详细记录无形资产的名称、类型、价值、使用部门、使用人等信息。
艺术馆财务管理制度一、概述艺术馆作为文化艺术交流的平台,需要进行有效的财务管理。
为了保证财务运作的合法性和规范性,本制度对艺术馆的财务管理进行规定,以确保财务管理的公正、透明和合法性。
二、财务管理流程艺术馆的财务管理流程包括以下步骤:1. 财务年度计划每个财务年度开始前,艺术馆应该制定财务年度计划,包括收入计划和支出计划。
计划应该经过合法程序制定和批准,并严格按照计划进行财务运营。
2. 费用报销艺术馆的费用报销应按照《财务管理制度》的相关规定进行。
具体操作包括:•验收:对凭证进行验收,确认所提交的凭证真实性和合法性。
•核对:对凭证的内容和金额进行核对,确保凭证中的金额与实际支付的金额一致。
•记账:按照财务年度计划中相关科目进行记账。
•审批:由财务主管进行审批。
•付款:将已审核通过的凭证付款。
3. 预算执行对于每一个财务年度,艺术馆应制定预算计划,并按照计划进行执行。
预算执行应该具有可控性和前瞻性,定期进行预算执行情况的汇报和分析。
4. 财务报表每个财务年度结束后,艺术馆应编制并提交财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
报表应该真实、准确、完整,反映艺术馆财务状况和运营情况。
三、财务管理规章制度为保障艺术馆财务管理的规范、公正和透明,艺术馆应该制定并落实以下规章制度:1. 财务制度•财务年度计划制度:切实执行财务年度计划,确保财务管理的合法性和规范性。
•预算制度:制定预算计划,按照计划执行、监控和分析预算执行情况。
•费用管理制度:确保财务管理的规范性,防止不良行为的发生。
•财务报表编制制度:编制真实、准确、完整的财务报表。
2. 财务监督制度•内部审计制度:对艺术馆的财务管理进行定期、专业的审计和监督。
•外部审计制度:由第三方审计人员对艺术馆的财务情况进行审核和监督。
•财产管理制度:规范财产的运用、折旧、维护和清查。
四、文化艺术特殊性与财务管理艺术馆的财务管理应该与文化艺术特殊性相结合,遵循文化艺术特殊行业的规律并保持财务管理的规范性。
第一章总则第一条为了加强舞蹈艺术中心的财务管理工作,确保财务活动的规范化和制度化,提高资金使用效率,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合舞蹈艺术中心实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于舞蹈艺术中心的所有财务活动,包括收入、支出、资产、负债、成本、费用等。
第三条舞蹈艺术中心财务管理遵循以下原则:(一)合法性原则:严格按照国家法律法规和政策规定进行财务活动。
(二)真实性原则:确保财务数据的真实、准确、完整。
(三)完整性原则:全面反映财务状况,不得隐瞒、虚报。
(四)效益性原则:合理使用资金,提高资金使用效率。
第二章财务组织机构与职责第四条舞蹈艺术中心设立财务部,负责财务管理的日常工作。
第五条财务部的主要职责:(一)制定和实施财务管理制度,确保财务活动合法合规。
(二)负责编制财务预算,执行财务计划,控制成本费用。
(三)负责财务核算,确保财务数据真实、准确、完整。
(四)负责财务报告的编制和报送,确保财务报告的及时性和真实性。
(五)负责内部审计,监督财务活动的合规性。
(六)负责与其他部门的沟通协调,确保财务工作顺利进行。
第三章财务核算与报销第六条舞蹈艺术中心实行统一的财务核算制度,所有收支活动必须通过财务部门进行核算。
第七条人员报销程序:(一)报销人提交报销单,附上相关原始凭证。
(二)财务部对报销单及凭证进行审核,确保其真实、合法、合规。
(三)财务部将审核通过的报销单及凭证进行记账处理。
(四)财务部将报销款项支付给报销人。
第八条费用报销标准:(一)差旅费:根据国家相关规定和舞蹈艺术中心实际情况制定。
(二)招待费:根据国家相关规定和舞蹈艺术中心实际情况制定。
(三)办公费:根据国家相关规定和舞蹈艺术中心实际情况制定。
第四章资产管理第九条舞蹈艺术中心资产分为流动资产和非流动资产。
第十条流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。
第十一条非流动资产包括固定资产、无形资产等。
第十二条资产管理要求:(一)固定资产的购置、使用、处置应严格按照国家相关规定和舞蹈艺术中心实际情况进行。
艺术培训学校财务的管理制度艺术培训学校财务的管理制度(通用9篇)在生活中,越来越多人会去使用制度,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的艺术培训学校财务的管理制度(通用9篇),欢迎阅读与收藏。
艺术培训学校财务的管理制度1一、总则第一条为严格财务管理,明确经济责任,根据财政部、国家教委和省财政厅颁布的有关财务法规和制度,结合我校的实际情况,特制定本制度。
第二条学校实行“统一领导,集中管理”的财务管理体制。
各校领导分管系统限额、专项审批,大额借支实行联签制。
第三条学校财务工作实行校长负责制,由主管财务工作的副校长负责日常财务管理工作。
第四条学校设置负责财务管理工作的专职机构——管理科,下设财务组,统一管理学校财务工作,对学校负责。
同时,学校财务工作接受上级主管部门监督。
第五条学校管理科财务组配置一名财务主管、一名会计、一名出纳,具体管理财务工作。
第六条学校财务应加强预、决算管理,按上级指示精神和有关的财务制度、规定,结合学校事业发展需要,编制年度预算收支计划和决算,经学校领导审核、批准后报上级主管部门并予公布。
第七条学校应加强财务监督,设立专门的财务监督机构,形成学校内部审计制度。
内部审计每年至少进行一次。
二、各项收入管理制度第八条学校的各项收入,包括财政部门的拨款收入、学杂费收入、培训费收入、出租收入、承包收入及其他收入。
1、财政拨款收入(含各项经费拨款、离退休人员经费、•大额基建拨款),应按预算收入计划组织收入,对基建拨款应专户储存。
2、学杂费收入:按省物价局和高教厅等部门核定的收费标准收取的学杂费是学校的重要收入,学校财务部门应在有关科室的协同下,积极收纳,做到安全、快捷、准确。
第一章总则第一条为规范校外艺术培训机构的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,促进艺术培训事业健康发展,根据国家有关法律法规,结合校外艺术培训机构实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事校外艺术培训活动的机构,包括但不限于音乐、舞蹈、美术、戏曲戏剧、曲艺等文化艺术类培训机构。
第二章财务管理体制第三条校外艺术培训机构应建立健全财务管理制度,明确财务职责,实行财务预算管理,确保财务收支合规。
第四条财务管理由机构法定代表人负责,财务负责人具体组织实施。
财务负责人应具备相应的财务知识和工作经验。
第三章资金筹集与使用第五条机构资金筹集应遵循合法、合规、安全的原则,不得以非法方式筹集资金。
第六条机构应合理制定资金使用计划,严格按照预算执行,确保资金使用的合理性和效益。
第七条机构收入包括但不限于培训费、赞助费、捐赠等,应按规定及时入账,不得隐瞒或截留。
第八条机构支出应按照预算执行,合理控制成本,严禁浪费。
第四章预算管理第九条机构应按照国家相关规定,编制年度财务预算,经法定代表人批准后执行。
第十条预算执行过程中,如需调整,应经法定代表人批准,并报相关部门备案。
第十一条机构应定期对预算执行情况进行检查,确保预算执行的有效性和合规性。
第五章财务报告与监督第十二条机构应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,并向法定代表人汇报。
第十三条机构应建立健全内部审计制度,对财务活动进行定期审计,确保财务活动合规。
第十四条机构应接受政府相关部门的监督检查,如实提供财务资料。
第六章财务清算第十五条机构解散或破产时,应按照国家规定进行财务清算,确保债权债务的清偿。
第七章附则第十六条本制度由机构法定代表人负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
第八章其他第十八条机构在执行本制度过程中,如遇特殊情况,可经法定代表人批准,对有关条款进行解释和调整。
第十九条机构应加强对财务人员的培训,提高其业务素质和职业道德。
财务管理制度
为规范本单位财务收支,加强运营过程中资金的管理,保障各股东的切身利益,特编制以下与财务相关的规章制度:
一、学费的收缴
1、每一学员的入学必须开具财务收据:购买专门的财务收据,按照收据编号逐一开具,一份收据对应一个学员,信息填写时需写清学员姓名、所报课程、支付方式(现金、微信、支付宝等)、交款日期、金额(大小写需一致),并由交款人与收款人签字。
2、收据共三联,白色联次由前台销售留存,粉色联次交给交款学员,黄色联次交财务入账。
3、收款方式管理:除现金收款外,设置公户外的单独银行卡并绑定pos机、申请独立微信、独立支付宝账号,用于学费的收取。
4、前台销售每天根据收据登记销售台账,完善学员信息(包括收款方式等)。
二、资金的管理
1、现金管理:购置小型保险柜,每天将现金存入保险柜中,每三天将收到的现金存入银行并打印银行存款凭单。
(可视业务情况进行存款时间的调整)不得坐支现金。
2、银行存款的管理:每收入一笔款项,打印网上银行回单,留存好交由财务入账;每月月底打印当月银行流水和银行对账单,统一核对当月账务。
3、支付宝管理:每收入一笔款项,手机截图支付宝收款凭证,留存
好交由财务入账;每月月底在电脑版支付宝打印当月资金流水。
4、微信管理:每收入一笔款项,手机截图支付宝收款凭证,留存好交由财务入账,截图当月最后一天账户余额。
三、资金支付的管理
1、遵循内部牵制制度:资金支出由培训中心经理负责审批签字,合伙人中财务负责人掌握银行卡、支付宝、微信,每笔款项必须有经理审批签字、财务负责人复核后予拨付。
2、完善资金支出审批制度:1000元以下资金支出由培训中心总经理负责审批,1000元以上资金支出需由股东共同审批方能支付。
3、费用报销流程:各项采购及支出需由经手人获取报销凭据,如:发票、对方盖章收据;购买经费支出报销单,由经手人填制并将报销凭据贴于报销单后侧(需标明付款方式),交由总经理审批签字后支付款项(超过1000元还需股东签字)
四、物资管理
1、设置固定资产台账,将本公司的固定资产全部登记造册,将资产的管理落实到人,每半年盘点一次,若丢失,由责任人负责赔偿,
2、设置物料管理收发台账,对物资的收发进行管理,节约物料成本,避免物资的浪费,每半年盘点一次,若损失查找原因,责任到人。
五、财务核算管理
1、每月的会计核算期间为每月自然天数,如(1月1日至1月31日)。
2、每月10日前结算清上月份账务(可约定),如2月10日前结算1月账务。
3、每月结清上月账务后,为方便管理,需将支付宝、微信上月余额全部转入银行卡中。
4、会计需及时装订会计凭证与会计账表。