全国自学考试00054《管理学原理》历年真题及答案(2021-2021)

高等教育自学考试（00054 管理学原理）试题一第一部分选择题(25分)一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分。

共15分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

) 1．管理的核心是以人为本，这是因为【A 】A·人是最重要的资源B．管理工作的有效性追求效率和效果C．管理层次太多D．管理层次太少2．医院某科室的护士长属于【A 】A．基层管理者B．中层管理者c．高层管理者D．临时管理者3·不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景的是【C 】A．经济因素B．社会因素c．技术因素D．政治因素4·下列行为中，不属于企业承担社会责任表现的是【D】A．治理环境污染B．救济贫困C．为顾客提供售后服务D．开发新产品5·5W1H中的H是指【C】A．在哪里工作B．为谁负责C．怎样完成工作D．为什么做这项工作6·下列属于程序化决策的是【C 】A．某公司制定新产品价格B．某项目部确定项目融资计划C．餐饮店处理工资发放问题D．某销售部门制定销售计划7·德尔菲法中发表意见的方式是【B 】A·电子会议B．匿名发表C·公开讨论D．分组讨论8·从组织的最高主管到组织的基层管理者，都要按照组织总目标的要求，计划自己的活动及要达到的目标，这体现了计划的【D】A·开放性B．效率性C·创造性D．普遍性9·在其他因素不变的情况下，仅仅改变某些因素，就可以影响组织目标的实现程度，这些因素是指【B 】A·相关因素B．限定因素C·计划因素D．预算因素10·某企业集团决定裁掉盈利水平在平均线以下的业务类型，将财力集中于主营业务的战略调整属于【B 】A·后向一体化战略B．集中战略C·多元化战略D．前向一体化战略11、按照等级原则和指挥链，由上级对下级逐级发布命令和进行指挥的权力是指【A】A·直线职权B．参谋职权C·职能职权D．专长职权12、某零售商业公司在组织内划分为生产部、财务会计部、市场销售部、人力资源管理部、采购部等部门，依据的标准是【B 】A·区域B．职能C·产品D．流程13·“胡萝卜加大棒”的管理方法运用的假设是【 B 】A．社会人假设B．经济人假设C·复杂人假设D．自我实现人假设14、根据赫茨伯格的双因素理论，工作成就、提升、奖金、责任感等因素是【B】A·保健因素B．激励因素C·社交因素D．安全因素15、期望理论的创立者是【A 】A·弗鲁姆B．德鲁克C·彼得·圣吉D．戴明二、多项选择题(本大题共5小题。

2023年10月自考管理学原理真题及答案00054（部分）三、判断说明题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。

21．【题干】科学管理原则，“第一流工人”就是指超人。

【参考答案】错（2分），这里所谓“第一流工人”是指适合于所干工作而又有进取心的工人，而不是什么“超人”。

（1分）【考查考点】古典管理理论的形成【知识点】古典管理理论的主要学派22．【题干】扁平化组织降低快速反应的能力。

【参考答案】错（2分），组织结构的扁平化无疑增强了组织快速反应的能力。

（1分）【考查考点】组织设计【知识点】组织设计的层级化23．【题干】人员配备是以人为中心。

【参考答案】对。

（3分）【考查考点】人员配备概述【知识点】人员配备的特点24．【题干】双向沟通单项沟通时间久，所以效果差。

【参考答案】错（2分），双向沟通比单向沟通需要更多时间，但双向沟通中接收者对信息和对发送者理解的准确程度会大大提高。

（1分）【考查考点】沟通的基本类型【知识点】单向沟通与双向沟通25．【题干】决策是一种管理职能，在大多数管理中都有。

【参考答案】对。

（3分）【考查考点】决策【知识点】决策的概念四、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。

26．【题干】简述亚当·斯密的贡献。

【参考答案】亚当·斯密，资本主义古典政治经济学的创始人，1776年他发表了代表作《国民财富的性质和原因的研究》。

（1分）该著作在论述资本主义“自由经济”的同时，也提出了对管理发展有重大影响的管理见解，包括：（1）提出了“分工协作原理”和“生产合理化”的概念，认为对经济效益的追求主要依靠提高效率来完成，而效率的提高依靠分工，有了分工，同样数量的劳动者就能完成比过去多得多的工作。

（2分）（2）提出了“经济人”的观点，即经济活动产生于个人利益基础上的共同利益，认为个人在追求个人利益最大化的同时，必须兼顾他人利益，在此基础上，产生了共同利益形成总的社会利益。

斯密“经济人”的观点后来成为资本主义管理理论的重要依据。

2018年4月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷(课程代码00054)本试卷共5页，满分l00分，考试时间l50分钟。

考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2．第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3．第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。

4．合理安排答题空间。

超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题：本大题共l5小题，每小题l分，共l5分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1．管理的核心是A．信息管理 B．生产管理C．财务管理 D．以人为本2．提出实行定额管理、差别计件工资制等观点的古典管理理论是A．科学管理理论 B．一般管理理论C．行政组织理论 D．决策理论3．加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的A．政治因素 B．经济因素C．技术因素 D．社会因素4．企业在获取利润的同时，还应为相关利益群体承担相应的社会责任。

这是社会责任的A．古典观 B．社会经济观C．科学观 D．行为观5．通胜公司管理层做出了未来五年公司发展方向和远景的决策。

这种决策是A．业务决策 B．战术决策C．战略决策 D．短期决策6．计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。

这是指计划的A．目的性 B．普遍性C．适应性 D．经济性7．工厂、商店、酒店、旅行社等属于A．营利性组织 B．非营利性组织C．公共组织 D．宗教组织8．立达公司的销售部分为东北部、华北部、西北部等部门，这种部门划分的方法是A．按地区划分 B．按产品划分C．按职能划分 D．按顾客划分9．“人尽其才”体现了人员配备的A．因事择人原则 B．责权对等原则C．因才适用原则 D．动态平衡原则10．对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是A．人员变革 B．结构变革C．技术变革 D．组织文化变革11．依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是A．中间型 B．任务型C．贫乏型 D．俱乐部型12．企业取消了对职工加班加点给予奖酬的规定，加班加点的职工逐渐减少。

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（下面是试看部分精选内容：）1为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能?(A.计划B.组织c.领导D.控制【答案】B【解析】组织是为了字成计划而对分工协作关系所做的整休安排。

组目能要完成下述工作:(1)设计组，句括设计组的和构和结构:(2)人品配备，将适当人品安苦在组织结构的适当岗位上;③运行组织，向配备人员发布指令，提供必要条件;变革组织，即根据变化的环境对组织进行调整。

2生产、加工、制造属于企业经营活动的()。

A.管理活动B.商业活动C.财务活动D.技术活动【答案】D【解析】企业的经营活动可以概括为六大类:①技术活动--生产、制造、加工;②商业活动--购买、销售、交换;③财务活动--资金的筹集和运用;4安全活动设备和人员的安全;⑤会计活动--存货盘点、资产负债表制作、成本核算、统计;管理活动--计划、组织、指挥、协调、控制。

3.2020年国内出台了第一个《网络直播营销行为规范》，是针对网络直播营销中存在的虚假宣传、流量造假等问题的专门规范。

该规范属于企业外部环境中的哪个因素?()A.政治因素B.经济因素C.技术因素D.社会因素【答案】A【解析】政治因素是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。

包括国家社会制度、政治形势、国际关系、执政党的性质，政府的方针政策、国家法律和法令等。

2020年国内出台的《网络直播营销行为规范》属干法律法规，因此是企业外部环境中的政治因素。

4新冠疫情发生后，面对一些医院医用物资短缺的情况，一些企业纷纷解囊相助。

这种做法体现了企业的()。

A.企业使命B.社会责任C.团体意识D.企业精神【答案】B【解析】社会责任是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护增加社会福利方面所承担的职责和义务。

2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷(课程代码00054)一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。

1.从管理者层次分类来看，董事长、总经理、首席执行官往往是企业的（A）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.操作者2.提出管理与经营是不同概念的代表人物是（C）A.西蒙B.泰勒C.法约尔D.韦伯3.企业强调真诚守信，开拓进取，求实创新的经营作风。

这属于企业文化中的（D）A.企业使命B.企业制度C.行为规范D.企业精神4.某造纸企业为了环保设备的升级改造，与高等学校、科研院所联手建立了污水治理体系，污水排放达到了国家一级标准。

这种做法体现了企业的哪种社会责任？（D）A.对雇员的责任B.对顾客的责任C.对竞争对手的责任D.对环境的责任5.企业的技术革新、技术改造、产品的更新换代等方面的决策属于（A）A.战略决策B.业务决策C.战术决策D.程序化决策6.盈亏平衡分析法是一种（B）A.定性决策方法B.定量决策方法C.风险型决策方法D.折中决策方法7.为实施既定方针而制定的综合性计划属于计划形式分类中的（D）A.目标B.政策C.规则D.规划8.组织设计过程中，要依据组织活动的特点和员工的特点把员工安排在适当的岗位上。

这体现了（D）A.精简高效原则B.统一指挥原则C.责权对等原则D.专业化分工原则9.证券公司根据所服务客户资金的多少分别设立大户室、中户室和散户厅，这种部门划分的依据是（A）A.顾客B.产品C.地区D.流程10.组织要用发展的眼光看待人与事的配合关系，不断根据变化的情况进行调整。

这体现了人员配备的（B）A.因才适用原则B.动态平衡原则C.因事择人原则D.因人择事原则11.兰海公司由原来的6个管理层次改为现在的3个管理层次，管理人员也大幅减少。

这种组织变革属于（C）A.人员变革B.技术变革C.结构变革D.文化变革12.影响员工积极性的因素，除了物质因素之外，还有心理因素，如员工士气、人际关系等。

2021年4月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题：本大题共l5小题，每小题1分，共l5分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1．当管理者参加社会活动，宴请重要客人，带领有关领导参观企业时，他们所扮演的角色是（D）A．信息传递角色B．谈判角色C．资源分配角色D．人际角色2．提出“分工协作原理”的是（A）A．亚当·斯密B．弗雷德里克·泰勒C．亨利·法约尔D．马克斯·韦伯3．百度的搜索引擎、阿里的淘宝网、腾讯的微信平台等改变了人们的生活方式。

这是下列哪种因素的作用结果？（D）A．政治因素B．经济因素C．社会因素D．技术因素4．管理道德所调整的关系是管理关系，规范的行为是管理行为。

这体现了管理道德特征的（B）A．普遍性B．特殊性C．非强制性D．变动性5．超级市场对日用品和小食品采购数量及采购周期的决策属于（A）A．业务决策B．战术决策C．战略决策D．非程序性决策6．企业制定计划时要留有余地，使计划能够灵活地适应变化的客观环境。

这是计划特点的（C）A．目的性B．普遍性C．适应性D．首位性7．集体决策、集体行动、集体工作、地位平等，依据“少数服从多数的原则”进行决策的组织结构是（A）A．委员会制B．事业部制C．直线制D．直线职能制8．下列关于外部招聘的缺点，表述正确的是（D）A．来源局限，水平有限B．近亲繁殖，不利创新C．内部竞争，引起同事不满D．缺乏对企业的忠诚9．乙企业由最初的200人发展为现在的2000多人，其经营范围也相应扩大。

由此，企业从部门设计、层次划分、权力分配等方面进行了变革。

这种变革属于（B）A．人员变革B．结构变革10．王强从公司经理的职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”。

这反映了他过去在公司中的影响力主要来源于（C）A．专长权B．个人影响权C．法定权D．奖赏权11．近代晋商对经营管理人员和业务人员给予银股和身股的股份激励。

2021年10月自考00054管理学原理试题及答案1、推导ARCH(3)的平稳性条件。

( )A、任何两期之间的协方差值不依赖于时间B、均值和方差不随时间的改变而改变C、任何两期之间的协方差值不依赖于两期的距离或滞后的长度D、随机变量是连续的答案：AB2、【判断题】已知基本R-S触发器输入端SD、RD的波形，画出的输出Q波形是正确的么？（）答案：正确3、While cleaning his gun, it went off unexpectedly.( )正确错误答案：错误4、MCS-51系列单片机的封装只有40脚双列直插式(DIP40)一种形式。

( )A.正确B.错误答案：B5、包括识别和文档化活动之间依赖关系的时间管理过程称为：A.活动排序B.活动定义C.进度开发D.活动工期估计答案：活动排序6、中肠肠壁细胞包括（）。

中肠肠壁细胞包括( )。

A.柱状细胞B.杯状细胞C.再生细胞D.内分泌细胞答案：ABCD7、【单选题】74LS161连接的计数电路电路如图所示，控制清零端有效的输出状态Q3Q2Q1Q0=（）。

A、1111B、1101C、1001D、1011答案：10118、【多选题】时序逻辑电路的特点( )。

A、任一时刻的输出信号与当时的输入信号有关。

B、任一时刻的输出信号与电路的原来状态无关。

C、任一时刻的输出信号与电路的原来状态有关。

D、其他选项都不正确答案：时序逻辑电路任何时刻的输出状态与该电路当时的输入有关;时序逻辑电路任何时刻的输出状态与电路过去的状态有关;时序逻辑电路不具有“记忆”功能9、与通用个人计算机有本质上的不同，工业控制机是一种特殊设计的计算机，是一种专门用于工业过程测量、控制与数据采集的控制器。

( )A.正确B.错误答案：B10、【单选题】在下列逻辑电路中，不是组合逻辑电路的有（）。

A、寄存器B、编码器C、全加器D、译码器答案：A11、按照输出轴转角误差最小的原则，应尽量减少级数，从而减少零件数量和误差来源。

00054管理学原理历年真题答案00054《管理学原理》历年真题试卷（一）1-5 CBDAC 6-10 DBBAD 11-15 BCCAB 16-20 BCBAD 1-5 A,C,D,E C,D C,D A,B,C,D B,C,E名词解释题：1、工作团队，有时也称作自发型团队，对某一特殊过程（如，一个部门、一条产品线、或业务过程的一个阶段）负责，成员在一个共同的环境里协同工作。

2、直接控制原理，是指管理者及其下属的素质越高，就越能胜任所承担的职务，就越不需要间接控制。

3、职位丰富化是指从纵向上充实和丰富工作内容，即从增加员工对工作的自主性和责任心的角度，使其体验工作的内在意义、挑战性和成就感。

4、这是由泰罗提出的，他认为那些能够工作而不想工作的人不能成为第一流的工人，只要工作合适，每个人都能成为第一流的工人。

5、集中化战略是主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品。

简答题：1、（1）计划工作对组织的经营活动起直接指导作用（2）计划工作可以弥补不肯定性和变化带来的问题（3）计划工作有利于管理人员把注意力集中于目标（4）计划工作有利于更经济地进行管理（5）计划工作有利于控制2、（1）职工是“社会人”；（2）企业中存在着“非正式组织”；（3）新型的领导能力在于提高职工的满足度；（4）存在着霍桑效应。

3、（1）要有善于接受不同意见的态度；（2）要有放手的态度；（3）要允许别人犯错误；（4）要善于信任下级；（5）要善于适度控制。

4、要使控制工作发挥作用，取得预期的成效，要求是：（1）控制系统应切合管理者的个别情况；（2）控制工作应确立客观标准；（3）控制工作应具有灵活性；（4）控制工作应讲究经济效益；（5）控制工作应有纠正措施；（6）控制工作应具有全局观点；（7）控制工作应面向未来。

论述题：1、美国的心理学家和行为科学家谢恩归纳分类了人性的四种假设，即理性的——经济人、社会人、自我实现人和复杂人的假设。

（1）经济人：认为人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作动机是为了获取经济报酬。

2024年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码:000541.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上，2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称,姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

一、单项选择题:本大题共15 小题，每小题1分，共15分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.管理的载体是A.组织B.人员C.技术D.资金2.提出“经济人”假设的学者是A.查尔斯·巴贝奇B.罗伯特·欧文C.亚当·斯密D.弗雷德里克·温斯洛·泰勒3.下列属于组织外部一般环境因素的是A.技术B.供应商C.顾客D.竞争者4.对于物流公司来说，汽柴油价格下降属于外部环境中的A.政治因素B.技术因素C.经济因素D.社会因素5.企业赞助教育、科学、文化、卫生等公共设施建设。

这种社会责任体现了A.对员工的责任B.对顾客的责任C.对竞争对手的责任D.对社会发展的责任6.W 投资机构预测，国家颁布某种经济政策势必对市场经济的发展产生影响。

这体现了预测的A.惯性原理B.因果原理C.相似原理D.概率原理7.M汽车制造公司提出“让汽车进入家庭”。

这一表述属于A.战略B.愿景C.社会责任D.社会义务8.H 重工集团是一家大型矿山采掘设备制造与出口公司，其销售部在亚洲、欧洲、北美洲分别设立了分支机构。

该公司销售部的划分方法属于A.按职能划分部门B.按顾客划分部门C.按地区划分部门D.按流程划分部门9.在组织变革中，对权力关系、集权程度、职务与工作再设计等方面进行的变革属于A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.文化变革10.王师傅是一名技术能力突出的高级焊工，在部门中拥有很高的威望。