供方信用评级表(地产)

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重庆市房地产开发企业信用综合评价指标评价表、守信信用信息加分标准、失信信用信息扣分标准

附表三
重庆市房地产开发企业信用综合测评失信信用信息扣分标准
序号
失信行为描述
扣分值
企业管理
1.1
超越资质等级从事房地产开发经营业务的。
5
1.2
涂改、出租、出借、转让、出卖资质证书的。
5
1.3
不按时办理企业资质续期或核定手续的。
5
1.4
不及时办理企业变更或注销手续的。
5
1.5
不按规定建立信用管理制度的。
5
2.10
出现恶意拖欠或不缴土地出让金、城市建设配套费等行为的。
5
2.11
不按要求填报项目手册和不按要求报送项目手册审核的。
5
序号
失信行为描述
扣分值
2.12
交付商品房时，未按规定向购买人提供新建商品房使用说明书、质量保证书的。
5
2.13
企业对购房者投诉的问题推卸责任、拒不整改或整改不力的；处理批转信访投诉矛盾不力的。
5
1.6
不按时填报信用信息或填报中弄虚作假的。
5
1.7
不按时报送统计报表或上报数据严重错误，扣分导致账号被锁定的。
5
1.8
在项目管理、资质管理、月报管理、信用等级评定材料申报中弄虚作假的。
5
1.9
企业主要管理人员在房地产开发经营中发生不良行为的。
2
序号
失信行为描述
扣分值
1.10
企业不按主管部门要求填报相关调查表、企业信息的。
1.3
建筑节能面积（5分）
磁超储瘫建筑≡积½≡%解在］20%以h的，加5分；20% ＞磁超低能^建筑®积½≡%能≥10%,加3分。
1.4
BlM技术运用（5分）
采用全生命周期应用BIM技术的建筑面枳达51］总面积的100%,加5分；采用全生命周期应用BIM技术的建筑面枳达≡∣J总面积的50%,加3分；采用全生命周期应用BIM技术的建筑面枳达≡∣J总面积的30%,加2分。

供方评价表

请在附件3“项目经理承建项目评价表”中填写
拟派资质项目与该公司关 12 经理情况系 13 项目考察情况
其承建项目情况考察的项目（选择供方单位拟派项目经理参与过且已完工的同类型项目）
14 背景调查综合评价意见：
是否做背景调查
否
项目公司工程部经理：项目公司工程分管领导意见：
日期：
项目公司工程分管领导：项目公司总经理意见：
日期：
项目公司总经理：日期：附件：公司营业执照、项目经理资质、所获奖项、项目考察照片等共计张
注： 1、本表在供方考察时填写。 2、三年内如果被建设行政主管部门处以停业团有限公司供方评价表
拟建项目名称：分期（地块）：拟建的产品类型：□单层或多层别墅 □多层公寓 □高层公寓 □高层办公楼 □其它序号项目具体内容备注 1 2 3 4 公司情况 5 6 7 8 9 10 11 ★所受处罚与绿城合作项目姓名所获奖项供方名称资质注册资金及资金实力所获奖项名称：陕西宏立建设有限责任公司资质房建二级、市政二级注册资金：2500万负债率：国家级奖项：省级项目：省级文明工地三年内是否曾被停业整顿、降低资质否项目一：项目二：项目三：姓名：马欢奖项一：奖项二：建造师房建、市政二级是否挂靠关系否

房地产开发企业信用评级指标体系与评级标准

24
财务信息质量指标
七 25 八 26
限定性指标授信分类结果限定信用等级修正指标向下修正指标
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4 24 6 4 4 2 4
22 六 23
领导者素质倒扣分项涉损金额净资产之比
4 0至-20 0%
0至-10 0%为满分；每上升2个百分点倒扣1分；最多倒扣10分。 ①经审计，但审计报告出具了否定意见或拒绝表示意见，倒扣10分；②经审计，但审计报告出具了保留意 0至-10 见，视情况倒扣5分或10分；③未经审计，视情况倒扣5 分或10分；④无论是否审计，我行能够认定财务报表虚假或严重虚假的，倒扣5分或10分。如果存在次级类、可疑类或损失类授信，则客户信用等级分别不得超过B、CC、D。可以根据客户市场竞争力等方面的劣势酌情下降0-2个信用等级。
房地产开发业企业信用评级指标体系与计分标准表
序号一 1 2 3 4 5 二 6 7 8 三 9 10 11 12 13 14 四指标名称偿债能力指标资产负债率流动比率现金比率经营活动现金流负债比净现金流量获利能力指标正式签约率主营业务利润率资产收益率经营管理指标自有资金到位率项目开发进度完工进度注册资金资质等级治理机制履约指标及综合收益建设部有关资质等级的规定 ①明晰的股权结构；②内控机制完善程度；③组织架构合理性；④规章制度完善程度。所有在建工程实际到位自有资金额之和/所有在建工程总投资额之和× 100% 已开发面积/总规划开发面积× 100% 完工面积/总建筑面积× 100% 60% 30% 15% 3000万一级正式签定房屋买卖（租）面积 /可供销售（租）总面积× 100% 主营业务利润/主营业务收入× 100% 利润总额/资产总额× 100% 30% 12% 3% 计算公式/评价内容负债总额/资产总额× 100% 流动资产/流动负债× 100% 现金类资产/流动负债× 100% 经营活动净现金流/负债总额× 100% 经营、投资、筹资活动现金净流量之和。标准值 70% 120% 20% 6% 正值满分 30 10 8 6 4 2 10 3 4 3 26 6 4 4 4 4 4 10 根据本年度应归还所有金融机构的各类授信资产总额进行衡量，（1）按期还本为满分；（2）按期付息，但在评估时点存在逾期1个月以上的贷款记录，扣4分；（3）未按期还本超过3个月，为0分。若本年度应还贷款本金总额为0，视为无参考记录，并以不包括该项分数为100 分。（1）按期付息为满分；（2）本年度存在拖欠利息10天以上的记录，扣3分；（3）评估时点存在欠息情况为0分。若本年度应付贷款利息总额为0，视为无参考记录，并以不包括该项分数为100分。 3.5亿（含）以上为满分；每下降0.5亿扣1分；扣完为止。 1.5亿（含）以上为满分；每下降3000万扣1分；扣完为止。 12％（含）以上为满分；每下降3个百分点扣1分；扣完为止。 10％（含）以上为满分；每下降2.5个百分点扣1分；扣完为止。 800万（含）以上为满分；每下降200万扣1分；扣完为止。 4项内容分别取较好和一般两个级别，4项内容每项各1分。各项内较好（或较高、较合理）为满分；一般（及较差或较低等）为0分。 60％（含）以上为满分；每下降5个百分点扣1分；扣完为止。 30％（含）以上为满分；每下降7个百分点扣1分；扣完为止。 15％（含）以上为满分；每下降3个百分点扣1分；扣完为止。 3000万（含）以上为满分；每下降500万，扣1分；扣完为止。一级为满分，每降一级扣1分，扣完为止；资质待定或没有开发资质为0分。 4项内容分别取较好和一般两个级别，4项内容每项各1分。各项内较好（或较高、较合理）为满分；一般（及较差或较低等）为0分。 30%（含）以上为满分；每下降10个百分点扣1分；扣完为止。 12％（含）以上为满分；每下降2个百分点扣1分；扣完为止。 3％（含）以上为满分；每下降1个百分点扣1分；扣完为止。计分标准说明 70％（含）以下为满分；每上升3个百分点扣1分；扣完为止。 120％（含）以上为满分；每下降5个百分点扣1分；扣完为止。 20％（含）以上为满分；每下降3个百分点扣1分；扣完为止。 6%（含）以上为满分；每下降1.5个百分点扣1分；扣完为止；负值为0分；无法提供现金流量表为0分。正值以上为满分；0或负值为0分。

房地产公司项目销售代理服务供方履约评价表

房地产公司项目销售代理服务供方履约评价表一、项目基本情况1.1 项目概况本项目是一座位于某市中心的高档商业住宅小区，总建筑面积为XX万平方米，由A公司开发建设，委托B公司作为销售代理服务供方负责销售及售后服务工作。

1.2 合同内容B公司与A公司签订了销售代理服务合同，合同生效时间为20XX年X月X日，有效期XX个月，具体内容包括：1.在项目销售期间，负责客户接待、咨询、销售、签约等销售服务工作，并保证销售活动符合国家法律法规和A公司相关规定；2.提供有效市场推广及渗透方案，并保证在市场活动中充分保障A公司和项目形象；3.实行严格的质量管理体系，确保房源信息真实可靠、销售合同规范完备；4.提供专业的售后服务，根据购房者需求及时解决售后问题，满足购房者的合理需求。

二、履约评价指标本次评价主要从以下方面对B公司的履约情况进行评价：1.项目销售表现；2.合同约定实现情况；3.售后服务质量；4.与项目开发商的合作情况；5.其他相关方面。

三、具体评价内容3.1 项目销售表现B公司在项目销售方面走了许多创新的路线，在营销策略上多次狙击市场风向，目标明确，动作迅速，截至评估截止时间，总销售额已经达到XX万元，完成了合同规定销售任务，销售业绩优秀。

3.2 合同约定实现情况B公司严格遵守合同内容，确保销售活动符合国家法律法规和A公司相关规定，并在销售合同上进行规范完备的标注，避免了后续纠纷的风险。

同时，B公司还提供了有效的市场推广及渗透方案，并在市场活动中充分保障A公司和项目形象。

3.3 售后服务质量B公司的售后服务质量得到购房者一致好评，专业的售后团队通过电话、短信和现场服务解决购房者的问题，满足购房者的合理需求。

售后服务工作规范周密，为客户提供了安心舒适的居住保障。

3.4 与项目开发商的合作情况B公司与A公司保持着良好的合作关系，在项目销售过程中，及时向A公司汇报项目销售情况、市场信息和客户需求，并在销售活动、宣传推广上紧密配合，提升了项目整体运营效率。

商业地产：供方现场考察评分表(工程类)

10
现场评定
工程
质量管理
质量控制体系完备，措施切实可行
15
进度计划管理
进度计划周密，资源配置保障到位
10
人员配置
齐备合理，有各专业上岗证书
10
设备管理
齐备合理
5
技术资料管理
符合档案管理要求
5
现场管理等综合评价
物料、工具摆放是否整洁、整齐等
5
各专业配合
协调有序5ຫໍສະໝຸດ 接待人员综合素质综合素质总体评价
5
合计分值
100
考察人说明并签字
供方现场考察评分表（工程类）（招表9）
评价项目
标准说明
满分
（供方名称）
（供方名称）
考察时间
考察时间
现场复核
公司总部
组织机构及人员
机构设置完整、人员配备合理
10
管理制度
制度健全(包括生产制度、管理制度等)
10
营业执照、资质证书各类认证等
查看原件、与资格申请文件相符
10
工程业绩
建筑面积、工程质量甲方评价

重庆市房地产开发企业信用综合测评指标评价表

Nhomakorabea满分38分
项目监管情况
建设项目质量情况：9分
建设项目安全情况：9分
存缴项目资本金情况：10分
是否抽逃预售资金：10分
满分10分
信用建设情况
是否完善信用信息：5分
信用岗位是否配备合格人员：5分
2
诚信
表现
100分
满分10分
合作履约信用
履行与施工方合同：5分
履行与其他各方合同：5分
满分9分
企业对员工信用
企业对员工信用：9分
满分7分
企业对银行信用
银行信用等级：7分
满分18分
企业对购房户信用
是否存在欺诈消费者行为：6分
是否按照合同约定交房：6分
是否有群访事件：6分
满分8分
参与公益事业情况
社会捐助情况：8分；
当年房地产销售总额：5分
当年销售率：5分
满分10分
企业发展能力
企业储备土地面积：5分
企业储备土地已投入资金：5分
满分7.5分
质量管理体系
质量管理体系：7.5分
满分27.5分
财务能力
资产负债率：7.5分
总资产：10分
净资产总额：10分
满分15分
上缴税费、配套费情况
上缴税费情况：7.5分
上缴配套费情况：7.5分
重庆市房地产开发企业信用综合测评指标评价表
序号
项目
分值
测评内容
测评标准
1
信用
能力
100分
满分10分
企业资质等级情况和从事房地产业务的时间情况
企业资质：5分
经营年限：5分
满分15分
当年经营业绩
当年房地产开发总投资额：5分

安庆市房地产开发企业信用评价表

安庆市房地产开发企业信用评价表
【原创实用版】
目录
1.安庆市房地产开发公司的简介
2.安庆市房地产开发企业的信用评价表
3.《安庆市建筑市场信用管理办法》和《安庆市建筑施工总承包企业信用评分标准（2.0 版）》
正文
安庆市房地产开发公司位于吴楚分疆第一州的安庆，中国安徽省安庆市沿江区。

该公司成立于 1984 年 9 月 21 日，在安庆工商局注册，至今已有 39 年的发展历史。

在这期间，安庆市房地产开发公司始终坚持为客户提供优质的产品、良好的技术支持和健全的售后服务。

公司主要经营材料，现有团队人数 62 人。

为了规范安庆市建筑市场，提高房地产开发企业的信用水平，安庆市住房和城乡建设局制定了《安庆市房地产开发企业信用评价表》。

该评价
表主要从企业基本情况、工程质量、安全生产、合同履约、信用记录等方面对房地产开发企业进行评价，以便为政府相关部门和社会各界提供参考。

同时，安庆市住房和城乡建设局还修订了《安庆市建筑市场信用管理办法》和《安庆市建筑施工总承包企业信用评分标准（2.0 版）》。

这些文件对于规范建筑市场信用管理，提高建筑施工企业的信用水平，具有重要意义。

总之，安庆市房地产开发公司在长期的发展过程中，始终以客户为中心，提供优质的产品和服务。

第1页共1页。

供应商评估表模板

供应商评估表模板评估表头部：供应商名称：评估日期：评估人员：评估周期：每年/每季度/每月（根据实际情况填写）评估维度一：供应商背景信息评估指标一：供应商信用状况评估内容：1. 供应商企业名称及注册地址2. 公司规模和年营业额3. 企业成立时间及经营年限4. 在行业内的声誉和口碑5. 是否获得相关资质证书或荣誉6. 是否存在法律纠纷记录或违法行为评估指标二：供应商财务状况评估内容：1. 最近三年财务报表（年度）2. 资产负债表3. 损益表4. 现金流量表5. 是否存在财务风险或经营困难评估指标三：供应商稳定性评估内容：1. 主要客户或合作伙伴列表2. 供应商经营者或负责人稳定性3. 历史供货记录和合同履行情况4. 供应商组织结构和员工稳定性5. 是否存在供货中断或交货延迟的情况评估维度二：供应商产品质量与技术能力评估指标一：产品质量控制体系评估内容：1. 产品质量标准和检验方法2. 产品质量控制流程和控制点3. 产品检验合格率和不合格处理方式评估指标二：产品技术能力评估内容：1. 产品研发和创新能力2. 技术团队专业水平和背景3. 公司已获得的技术专利或认证4. 技术设备和生产工艺的先进性评估维度三：供应商交付能力评估指标一：供应商交货准时率评估内容：1. 根据合同约定的交货期限，统计供应商实际交货情况2. 是否存在延期交货或无法按时交货的情况3. 供应商的库存管理能力和订单处理能力评估指标二：供应商运输和仓储能力评估内容：1. 供应商的运输方式和运输工具2. 供应商的仓储设备和管理水平3. 供应商的运输时间和运输成本评估维度四：供应商服务水平评估指标一：供应商售前服务评估内容：1. 供应商是否能及时提供产品信息和技术支持2. 供应商是否能满足客户的定制要求3. 供应商是否能提供样品和试用产品评估指标二：供应商售后服务评估内容：1. 供应商是否能及时解决产品使用问题和投诉2. 供应商是否能进行产品寿命周期管理和售后追踪3. 供应商是否能提供维修和保养服务评估指标三：供应商的沟通与协调能力评估内容：1. 供应商对客户需求的响应速度和准确度2. 供应商主动与客户协调解决问题的能力3. 供应商与客户之间的沟通渠道和沟通形式评估维度五：供应商价格与成本管理评估指标一：供应商价格合理性评估内容：1. 供应商产品价格的市场竞争力2. 供应商产品的性价比3. 供应商价格是否存在大幅波动或过高情况评估指标二：供应商成本管理能力评估内容：1. 供应商的采购成本控制能力2. 供应商是否进行成本优化和降低成本的措施3. 供应商是否能提供采购成本的透明度和明细评估综合得分及结论：根据以上评估指标，对供应商在各个维度进行打分，综合得出供应商的综合评估得分，以及评估结论。

供方综合评分表

20
25 物料申购进度明细表
>=95% >=90%
15(20) 10
<90%
5
>10%
10
单位价格总下降率 (或成本下降比率)
10
>5% 10 物料申购进度明细表
>2%
5பைடு நூலகம்2
<2%
0
供应商类别(I II III)
5
5
合格供应商名录
5/3/1
实际采购金额/数量排名
4
4 物料申购进度明细表
纠正预防措施份数和及时处理率
4
不合格品处理份数和及时处理率
4
服务（合作态度等）
4
4
CAR-8D
4
不合格品处理单
4
N/A
样件一次通过率
4
4
样件鉴定表
其它增减分
总分
100
100
0
采购：
品管：
管代：
供应商综合评分表
供应商名称/代码:
评分项目
权重(1 级）
其它
评分依据
评分日期
参考标准(最高分）
得分
1级
25(40)
品质不良率(数量/批次)
2级
20(30)
25
40 供方__月品质评价表
3级
10(15)
4级
5
A
20
SQA评估
B
15
20
0
供方体系审核表
C
5
D
0
>=99%
20(25)
准时交付率（样件/量产品）

地产设计供方履约评审表

设计供方履约评审表
供方名称（中/英文全称）合同名称合同期限业务类别年月日~年月日规划设计类□ 单体方案类□ 施工图设计□ 报建类□ 审图类□ 制图类□ 服务项目（分期/标段）工作面积（平方米）合同编号二次设计类□ 其他类□
阶段性评价记录(过程中若有重大事例将影响服务结束的评 1 价，可作简单描述备忘,也可 2 直接附相关传真件或邮件等) 3 评审标准（5分-非常满意，4分-比较满意，3分-合格，1分-不满意，0分-非常不满意序号履约评审项目质量（含：图纸质量、规范违反情况、成本指标、技术要求） 5分对成果非常满意；含量指标数据符合合同约定奖励值；充分了解和掌握国家和地方规范并能严格遵守；没有因供方原因发生无效成本及客户投诉； 3分成果基本满足合同要求；基本掌握国家和地方规范并不违反；含量指标数据大于合同约定值，但小于责任成本控制考核指标；因供方原因发生的无效成本与公司无效成本均值基本相等、无客户投诉但涉及重大整改。 0分含量指标数据大于责任成本控制考核指标；有 1 处 / 次及以上违反国家和地方规范的情况，并造成我方时间和金钱损失；因供方原因发生的无效成本较高于公司无效成本均值，有造成安全质量、媒体曝光等负面影响等重大客户投诉事件。
被服务项目组评分人及对应评分设计成本项目可选部门单项平均得分
1 时间进度 2 技术标准要求执行配合度 3 对甲方合理修改建议的配合度主要设计人员调整指标
能在双方约定的日期（包括约定调整的日期）内完成对技术标准要求全部熟练掌握，并能严格执行；对合理意见的反应迅速，配合积极，能按计划配合执行，且能提出专业负责人的调整与甲方充分沟通并征得同意后进行，主要设计人员的数量和质量配备充足，能完全满足项目要求；定期参加现场例会，帮助及时发现问题并予以主动协调解决；所有强制和建议配合节点的人次数及工作成果都满足约定的要求

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满分
实得分数
1
企业基本情况15
营业执照、税务登记正
经营范围、注册资金、是否年检
2
2
公司性质
国企、事业单位、上市公司、民营企业
2
3
公司成立年限
成立年限长占据优势
2
4
企业资质
相关资质证明
5
5
企业信用等级
企业信用良好，银行授信额度高，无违规记录
4
6
财务状况20
盈利能力
5
7
营运能力
5
8
偿债能力
5
9
发展能力
5
企业信用等级认证，并不局限于建筑企业，适用于整个商业流通领域。
2
7
财务状况20
盈利能力
5
8
营运能力
5
9
偿债能力
5
10
发展能力
5
11
工程管理45
资质等级
具备符合建筑施工的相应等级
10
12
工程业绩
近三年内作为独立中标人成功的和实质上完成不少于3个
10
13
工程设备
设备是否先进，是否在专业领域属于顶级设备
10
14
工程报价
报价合理
15
15
技术管理20
技术管理人员配备及专业能力
AA
80-89
资信状况优良。企业素质好，财务实力强，信用风险小。在服务或产品的价格或质量等方面具有优势，没有不良信用记录。
A
70-79
资信状况较好。企业素质较好，财务实力较强。信用风险较小，在服务或产品的价格或质量等方面具有一定的优势，没有不良信用记录，
二等
BBB
60-69
资信状况一般。企业素质一般，财务实力一般。服务或产品的价格或质量等方面一般，没有不良信用记录。
10
服务45
设计质量
图纸质量
10
11
计划进度
成果提交及时性
5
12
成本控制
设计优化建议
5
13
付款进度
付款条款的灵活性
5
14
过程服务
沟通、反馈及时、配合到位
5
15
业绩
近三年内作为独立中标人成功的和实质上完成不少于3个
5
16
报价
报价合理
10
17
技术管理20
人员配备
技术管理人员齐备，专业能力符合要求，派到此项目的人员合理
二、营运能力
总资产年周转率（次）
一般情况下，该数值越高，表明企业总资产周转速度越快。销售能力越强，资产利用效率越高
流动资产年周转率（次）
一般情况下，该指标越高，表明企业流动资产周转速度越快，利用越好
不良资产比率（%）
一般情况下，本指标越高，表明企业沉积下来、不能正常参加经营运转的资金越多，资金利用率越差。该指标越小越好，0是最优水平
三、偿债能力
资产负债率（%）
资产负债率在60％—70％，比较合理、稳健
速动比率（%）
低于1的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低
万元）
三年平均营业额增长率（%）
当年利润额（万元）
三年平均利润增长（%）
三年平均资本积累率（%）
该指标如为负值，表明企业资本受到侵蚀，所有者利益受到损害，应予充分重视
工程类
序号
指标名称
评分标准
满分
实得分数
1
企业基本情况15
营业执照、税务登记证
经营范围、注册资金、是否年检
2
2
公司性质
国企、事业单位、上市公司、民营企业
2
3
公司成立年限
成立年限长占据优势
2
4
企业资质
企业自身具备资质占据优势
5
5
安全生产许可证
合法有效
2
6
企业信用等级
企业信用良好，银行授信额度高，无违规记录
14
供货能力
供货及时
10
15
服务质量
服务态度好
5
16
技术管理20
自主开发能力
自主研发能力较强，核心竞争力显著
5
17
技术资源
具有研发某领域的资源配备
5
18
科技进步水平
研发新产品获得的相关奖项、专利
5
19
技术人员配备
技术管理人员齐备，专业能力符合要求
5
20
加分事项
10
总分
110
设计咨询类
序号
指标名称
评分标准
供方名称：
分包（服务/供应）范围：
供方级别：一类□供方分类：施工总承包商□
二类□专业承包商□
地方类□材料供应商□
集中采购□设备供应商□
咨询/服务商□
其他□
信用等级表示方法
等级
计分标准
说明
一等
AAA
90-100
资信状况良好。企业素质很好，财务实力强，信用风险小。在服务或产品的价格或质量等方面具有明显优势，没有不良信用记录。
2
3
公司成立年限
成立年限长占据优势
2
4
企业资质
企业运营具备的资质
5
5
安全生产许可证
合法有效
2
6
企业信用等级
企业信用良好，银行授信额度高，无违规记录
2
7
财务状况20
盈利能力
5
8
营运能力
5
9
偿债能力
5
10
发展能力
5
11
产品及品质45
到货及时率
越高越好
10
12
产品合格率
越高越好
10
13
产品报价
报价合理
10
10
18
技术水平
与项目相关的技术奖项或咨询类取得的成果
10
19
加分事项
10
总分
110
财务指标分析
项目
指标分析
一、盈利能力
三年平均利润率（%）
三年平均总资产报酬率（%）
该指标越高，表明企业投入产出的水平越好，企业的资产运营越有效
三年平均净资产收益率（%）
该指标越高，说明投资带来的收益越高;净资产收益率越低，说明企业所有者权益的获利能力越弱
BB
50-59
资信状况不够好。企业素质较弱，财务实力较弱。经营状况不够稳定、有不良记录，有明显的信用风险。
B
40-49
资信状况较差。企业素质较差，财务实力、经营状况较弱，信用风险大。
三等
CCC
30-39
资信状况很差。
CC
20-29
资信状况非常差。
C
10-19
没有信用。
四等
D
10以下
考察评分不符合要求。
技术管理人员齐备，专业能力符合要求，派到此项目的人员合理
10
16
技术交底
技术交底制度健全
5
17
科技进步水平
与工程相关的科技奖项
5
18
加分事项
10
总分
110
材料设备
序号
指标名称
评分标准
满分
实得分数
1
企业基本情况15
营业执照、税务登记正
经营范围、注册资金、是否年检
2
2
公司性质
国企、事业单位、上市公司、民营企业