V10.4供应链系统_物料

1.供应链整体1.1.物流单据打印时,提示超过最大打印数?适用版本V10.4 及以后版本问题表现物流单据打印时,提示超过最大打印数?解决方法在系统设置--打印选项中选中单据设置最大打印数。

1.2. 基础资料是否支持批量删除?适用版本V10.3问题表现基础资料是否支持批量删除?解决方法不支持,V11 支持选中所有物料然后进行删除。

1.3.对用户组进行部门的数据授权后，点击测试权限后，提示没有符合权限？”、解决方法一般是由于物料、供应商等基础资料的编码、名称，规格型号等过长导致。

1.8.物料中的是否为设备的选项有何作用？适用版本K/3 所有版本问题表现物料中的是否为设备的选项有何作用？解决方法物料选中是否为设备选项，则该物料可以作为设备管理系统中设备新增的来源。

1.9. 物料基础资料中使用状态有何作用？适用版本K/3 所有版本问题表现物料基础资料中使用状态有何作用，是否影响成本计算？解决方法该选项是供应链系统一些汇总表的一种汇总依据，如物料收发汇总表。

实际应用中只是一种标识，对出入库及成本计算都不影响。

1.10. K/3V10.4 升级到V11 版本后，物料基础资料中的没有计划模式字段？适用版本V11.0问题表现K3V10.4 升级到V11 版本后，物料基础资料中没有计划模式字段？解决方法从老版本升级到新版本，或新版本帐套中的物料是从升级上来的老帐套中引入的，这种情况下计划模式等新版本才有的字段会被隐藏，可以在核算项目属性中将该字段设置为可见，再查看物料即可看到到这些字段。

1.11. 删除物料，提示已有业务发生？2341.12.1.13.可。

1.14.1.15.1.16.问题表现按F7 查询界面怎么设置代码，名称等列宽固定，不能够手工拖动？解决方法在F7 查询界面--页面设置--显示--设置好列宽后勾选锁定，则列宽可以固定。

1.17. 供应链单据复制时，单据日期如何取数？适用版本V10.4、V 11.0问题表现供应链单据复制时，单据日期如何取数？解决方法在序时簿界面复制，单据日期取服务器电脑的日期；点击某张单据，进入单据界面，然后再点击复制按钮，复制得到的单据取原单据的单据日期。

供应链管理系统介绍供应链管理系统是指利用信息技术手段对企业供应链中的物流、库存、采购以及销售等环节进行整合、优化和控制的管理系统。

它以信息化的方法实现供应链整体的协调与管理，达到降低成本、提高效率和增加利润的目的。

下面将从系统构成、功能特点以及应用优势几个方面对供应链管理系统进行介绍。

一、系统构成1.供应链优化模块：通过分析供应链的各环节，确定最优供应链结构。

它涵盖供应商选择、配送中心布局、库存优化以及供应商之间的协同等方面，以实现供应链的优化和协调。

2.需求计划模块：基于市场需求和销售预测，制定合理的生产计划和物流计划。

通过对库存、销售和采购等数据进行分析，帮助企业有效调整供应链和生产计划，避免资源浪费和库存积压。

3.物流管理模块：实时监控物流信息，包括运输、配送和仓储等环节。

通过对物流信息进行跟踪和监控，能够对物流过程中的延误和损失等问题进行及时发现和处理，确保物流环节的高效运作。

4.采购管理模块：对供应商进行评估和选择，实现采购流程的自动化和标准化。

通过与供应商的信息互通，实现供应链中的信息共享和资源整合，提高采购效率和降低采购成本。

5.销售管理模块：通过销售预测和订单管理，对销售环节进行全面监控和管理。

可以根据市场需求和销售情况对供应链和生产计划进行调整，提高供应链的灵活性和响应能力。

二、功能特点1.集成化：供应链管理系统能够将企业内外部供应链的各个环节进行整合，形成一个统一的信息平台，实现信息的共享和交流。

它能够实现订单、库存、物流等各个环节的数据共享和协同处理，提高信息的准确性和及时性。

2.自动化：供应链管理系统利用现代信息技术手段对供应链的各个环节进行自动化处理。

它可以通过预测分析、智能决策和自动化执行等功能，将重复性和繁琐的工作从人工操作中解放出来，提高工作效率和准确性。

3.实时性：供应链管理系统能够及时获取各个环节的信息，并进行实时监控和分析。

通过实时数据的采集和分析，可以快速了解企业供应链的运行情况，并及时做出调整和决策，提高对市场需求的响应能力和竞争力。

供应链管理系统操作流程供应链管理系统是一种集成了采购、生产、库存和物流等一系列业务环节的软件系统，用于优化供应链中的各个环节，提高整体运作效率和顾客满意度。

下面是一个供应链管理系统的操作流程，详细介绍了系统在不同环节的功能和操作。

1.采购环节：在供应链管理系统中，采购环节是整个流程的第一步，主要包括了供应商管理、采购计划和采购订单处理等功能。

首先，用户需要对供应商进行管理。

系统中可以维护供应商的基本信息、供货能力以及质量评价等内容，方便用户在后续的采购决策中选择合适的供应商。

然后，用户可以根据销售预测和库存情况生成采购计划。

系统会根据销售数据和库存水平自动生成采购建议，用户可以根据实际情况进行调整。

采购计划可以包括物料的种类、数量和预计到货时间等信息。

最后，用户可以根据采购计划生成采购订单并发送给供应商。

系统会自动将采购订单的信息发送给供应商，同时生成订单跟踪号以便随时查询物流状态。

2.生产环节：在供应链管理系统中，生产环节负责生产计划和生产订单的管理。

首先，用户可以根据销售预测和库存情况生成生产计划。

生产计划可以根据产品的生命周期、产能和库存情况等因素进行优化，以最大程度地满足市场需求。

然后，用户可以根据生产计划生成生产订单。

生产订单包括产品的种类、数量、交付日期以及所需原材料等信息。

系统会自动将生产订单发送给工厂，并提供生产进度的跟踪功能。

3.库存环节：在供应链管理系统中，库存环节负责对库存的管理和优化。

首先，系统会根据销售数据和库存情况进行库存规划。

库存规划包括确定安全库存、补货点和订单点等指标，以确保库存满足市场需求的同时最大限度地减少库存成本。

然后，用户可以通过系统监控库存的情况。

系统提供了实时的库存查询功能，用户可以随时查看库存的数量、位置以及保质期等信息。

最后，系统还提供了库存调度的功能。

用户可以根据销售需求和库存情况，进行库存的调剂和调拨，以满足地区间的需求平衡和库存的最优化。

4.物流环节：在供应链管理系统中，物流环节负责对物流过程的管理和优化。

1、凭证保存时提示内存不足。

适用版本K/3 V10.4问题表现凭证保存时提示内存不足。

解决方法清空临时文件。

开始-运行-输入%temp%回车，将其中的文件删掉。

（凭证保存或打印（特别是打印预览）之类的会作为一个临时文件占用系统分配的临时文件夹空间，当超过这个空间时会报错）。

2、如何设置同时挂两个不同类型核算项目科目的自动转账方案？适用版本K/3 V10.4问题表现制造费用下挂客户和费用要素两个核算项目类别，生产成本下挂客户和成本要素两个核算项目类别，如何设置自动转账方案将制造费用下的余额转入生产成本？解决方法在设置自动转账方案时，如果两个科目下挂的核算项目类别不一致，必须通过按公式转出和按公式转入，转出转入的公式都设为ACCT("4105|客户||费用要素|","Y",",0,0,0,")，（4105 代表制造费用），在设置这两个科目的核算项目时应当将每个核算项目类别都设到某个具体的核算项目。

3、某用户操作账套时发生各种异常情况时如何来进行操作?适用版本K/3 V10.2、10.3、10.4问题表现当发现某用户操作账套时发生各种异常情况时如何来进行操作?解决方法1、用户权限全清再重新授权；2、在数据库中执行delete from t_userprofile wherefuserid in (select fuserid from t_user where fname like 'administrator')通用语句!3、清客户端临时文件：10.2 的客户端临时文件是在运行中输入%temp%，然后找到dataflow 这个文件夹，在关闭客户端的情况下清空其内容；10.3 的客户端临时文件放在k3erp 下的dataflowtemp 文件夹。

4、各类账簿的列头顺序乱了怎么办？适用版本K/3 V10.4问题表现查看明细分类账时，某客户端“摘要”列位于借方金额与贷方金额两列中间，账簿的列头顺序乱了。

金蝶K3供应链常见问题集44.销售管理4.1. 销售订单上的折扣字段如何取数？适用版本V10.4问题表现销售订单上的折扣字段如何取数？解决方法当折扣资料中数量范围、金额范围等相同时，取生效日期距系统日期最近的折扣记录。

例：一公司长期使用8 折政策，本月要使用6 折政策，可直接新增一条生效日期和失效日期为本月范围的折扣记录。

4.2.虚拟件物料做销售订单出库后，销售订单执行明细表中无法反映出库数据？适用版本K/3 所有版本问题表现虚拟件物料做销售订单出库后，销售订单执行明细表中无法反映出库数据？解决方法虚拟件物料的销售订单出库时，出库单上的物料为虚拟件的子件，出库单上的数量无法反写销售订单的出库数量，故销售订单执行明细表中无法反映出库数量。

4.3. 销售订单上的成本对象不能录入？适用版本V10.4问题表现销售订单上的成本对象不能录入？解决方法录入销售订单时对于分批认定法的自制类物料，可以选择到分批法的成本对象；主要应用于订单成本分析功能。

4.4. 发票钩稽的时候，能不能只过滤出相关联的出库单？适用版本V10.4问题表现通过出库单下推生成的发票，在进行发票钩稽的时候，点击钩稽，所有该客户的出库单都过滤出来了，能不能之过滤出相关联的出库单？解决方法可以，在钩稽界面工具栏中的查看下选择“选择关联单据”。

4.5. 销售系统的税率来源参数控制到销售普通发票吗？适用版本V10.4问题表现销售系统的税率来源参数控制到销售普通发票吗？采购系统的控制到采购普通发票吗？解决方法采购普通发票不能按照采购系统选项“采购系统税率来源”来取到税率，销售普通发票可以按照销售系统选项的“销售系统税率来源”来取到税率。

4.6. 销售订单中没有折扣率这个字段也没有取到折扣管理中的折扣？适用版本V10.4问题表现销售订单中没有折扣率这个字段也没有取到折扣管理中的折扣？解决方法要确定以下几点：（1）是否启用了价格折扣管理。

（2）应用场景中是否勾选了销售订单。

供应链管理系统供应链管理系统是现代企业中非常重要的一项管理工具，它可以帮助企业优化物流流程，提高运营效率，降低成本，并确保产品及时快速地送达客户手中。

本文将围绕供应链管理系统展开详细讨论，包括其定义、作用、特点、优势以及如何有效实施等方面。

一、供应链管理系统的定义供应链管理系统是一个集成化的管理系统，它将企业的供应商、生产企业、分销商和客户紧密连接在一起，通过信息、物流和资金的流动，实现整个供应链的高效协调运作。

该系统的目标是实现供应链的高效成本控制、快速响应市场需求以及提供卓越的客户服务。

二、供应链管理系统的作用1. 优化物流流程：供应链管理系统通过信息技术的支持，使得物流流程更加透明化和可控，从而实现库存管理的精细化，降低库存成本，提高货物周转率。

2. 提高运营效率：供应链管理系统能够将供应链中的各个环节进行集中管理和优化，使得企业能够更好地协调和控制整个供应链，提高运营效率。

3. 降低成本：供应链管理系统通过优化物流和信息流，减少不必要的中间环节和浪费，降低企业运营成本。

4. 确保产品及时送达：供应链管理系统可以实时监控物流流程，及时发现问题并进行调整，以确保产品能够准时、快速地送达客户手中。

三、供应链管理系统的特点1. 高度集成化：供应链管理系统集成了采购、生产、物流、销售等多种业务流程，实现了信息的流通与共享，提高了企业的管理效率和决策能力。

2. 实时性：供应链管理系统通过传感器、状况监测以及预测功能，能够实时监控供应链各个节点的情况，并及时进行调整，使企业能够更好地应对市场变化。

3. 协同性：供应链管理系统强调各个环节之间的协同和合作，通过共享信息和资源，实现了供应链各方的有效沟通与合作，提高了整个供应链的绩效。

4. 高度可视化：供应链管理系统通过数据分析与可视化展示，使得企业能够清晰地了解供应链各个环节的运作情况，有针对性地进行优化和改进。

四、供应链管理系统的优势1. 降低库存成本：供应链管理系统能够实时跟踪库存情况，通过需求预测和自动补货功能，降低库存积压以及资金占用成本。

供应链管理系统介绍供应链管理系统（Supply Chain Management System，简称SCMS）是一种通过整合、协调和优化供应链中的资源和活动，以实现高效的物流运作和及时的货物流通的管理系统。

它通过提高供应链的运作效率、降低成本和提升客户满意度，为企业带来更大的竞争优势。

1.采购管理：通过建立供应商库、采购单管理和采购合同管理等工具，帮助企业进行采购计划和采购合同的签署，并实现采购流程的优化和协同。

2.库存管理：通过建立库存台账、安全库存和自动补货机制，帮助企业合理管理库存，并降低因库存过多或过少而造成的成本浪费。

3.仓储管理：通过建立仓库库位规划、出入库管理和库存盘点等功能，帮助企业实现仓储效率的提升和库存管理的精确度。

4.物流运输管理：通过物流信息追踪、运输路线规划和运输成本分析等功能，协助企业实现物流运输过程的可视化和成本的降低。

5.销售管理：通过建立客户信息库、销售订单管理和销售数据分析等工具，帮助企业实现销售过程的监控和销售数据的分析，以便更好地把握市场需求。

6.质量管理：通过建立供应商评估、产品质量溯源和不良品管理等功能，帮助企业提高产品质量和管理质量风险。

7.信息共享与协同管理：通过建立供应链协同平台和信息共享系统，实现供应链各环节的信息共享和实时协同，增强供应链的透明度和协同性。

1.提高运作效率：通过对供应链各环节的优化和整合，提高了业务执行的效率，减少了人工操作和错误的可能性。

2.降低成本：通过合理的采购规划、供应商管理和仓储管理，降低了企业的库存成本和物流运输成本。

3.加强供应链协同：通过信息共享和实时协同，增强了供应链各环节之间的合作和沟通，减少了信息延迟和传递的错误，从而提高了供应链的响应速度和灵活性。

4.优化客户满意度：通过准确的库存管理和及时的交货，提升了客户对企业的满意度，并增强了企业的市场竞争力。

5.提高质量控制：通过质量信息的追溯和供应商评估，有助于企业提高产品质量和管理质量风险。

供应链管理系统介绍在现代商业环境中，供应链管理成为了企业成功的关键。

供应链管理旨在协调各个环节，包括原材料供应、生产制造、产品分销等，以实现高效、准确的供应链运作。

为了更好地管理供应链，许多企业采用了供应链管理系统。

一、什么是供应链管理系统？供应链管理系统是一种集成化的软件系统，以计算机技术为基础，帮助企业有效管理整个供应链流程。

它通过数据收集、分析和共享，实现了供应链各环节的无缝衔接和协同作业，提高了供应链的运营效率和透明度。

二、供应链管理系统的功能（一）需求计划供应链管理系统可以根据市场需求和销售趋势，自动进行需求预测和计划制定。

通过分析销售数据和库存状况，系统可以预测下一个时期的需求量，并生成采购订单和生产计划，以确保库存和生产能够满足市场需求。

（二）供应商管理供应链管理系统可以帮助企业管理供应商信息和合作关系。

系统中可以记录供应商的基本信息、供应能力、价格等，实现对供应商的全面管理。

同时，系统还可以监控供应商的交货时间、质量等指标，并提供预警功能，及时解决供应商问题，确保供应链的稳定和可靠。

（三）库存管理供应链管理系统对库存管理起到了重要的作用。

通过实时监控库存状况和流动情况，系统可以帮助企业实现最佳库存水平和库存周转率。

系统中可以设置库存警示线和补充规则，及时触发采购或生产，并对供应链中的库存流动进行跟踪和记录，减少库存积压和缺货情况的发生。

（四）运输管理供应链管理系统还可以管理物流和运输环节。

系统可以帮助企业安排最佳的运输路径和方式，优化物流成本和时间。

通过跟踪货物的运输情况，系统可以提供实时的货物位置和状态信息，及时处理运输异常和问题，确保货物安全送达目的地。

三、供应链管理系统的优势（一）提高运营效率供应链管理系统的自动化功能可以减少手工操作和人为错误，提高运营效率。

通过系统中的数据集成和分析功能，企业可以更快速地响应市场需求，提高生产效率和交付速度。

（二）降低成本供应链管理系统可以通过准确的需求计划、库存管理和运输优化，降低采购成本、库存成本和物流成本。