浅谈土木工程管理中造价控制的问题和对策

土木工程管理中造价控制的问题与对策就目前情况来看，土木工程管理中造价控制仍旧存在着很多的问题，本文分析了土木工程管理中造价控制的问题与对策。

标签：土木工程；造价控制；问题；对策引言：随着社会的发展，土木工程建设单位的竟争日益激烈。

土木工程的造价控制是对土木工程项目建设的资金投入和资源投入的过程所进行的调节和控制，把土木工程造价的发生控制在批准的造价限额之内。

1、土建工程造价的特点1.1、土建工程特点首先，土建工程造价存在差异性。

众所周知，每一项土建工程的不同都会导致其土建工程造价的不同，要根据其自身的工程特点进行合理的规划与认识，不能盲目的将其各个地区的造价进行土建施工的使用，从而便体现出了土建工程造价的差异性。

其次，土建工程造价的高花费性，根据施工特点所决定，由于其土建施工工期长，规模大，这在很大程度上就导致了土建工程造价的高消费以及对社会的影响，土建工程造价受到多因素的影响，所以在进行土建工程施工时必须考虑多方面的因素，小心处理，在不影响土建工程关系的同时掌握好整个土建工程造价，避免其不必要的浪费。

再次，土建工程造价具有层次性，通常来讲，土建工程是由三部分组成的：建设项目、单项工程、单位工程等三个层次，一个土建施工项目施工，那么土建施工工程就会由多个单位项目组成，而每一个单个项目又都是由不同的施工单位所组成，对此，必须针对土建施工的各个阶段施工项目单位进行很好的掌控，这样才能准确的掌握其工程造价的实际情况，进而顺利的完成土建施工。

1.2、土建工程造价的重要性表现在经济快速发展的同时，对于土建企业而言也存在着一定的机遇与挑战，土建企业要想获得长久的发展就必须了解土建工程造价与经济效益之间的相关关系，从某种程度上来讲，现阶段我国的土建工程造价普遍存在着三超的现象，概算超过估算，预算超过概算，决算超过预算，因此，必须加强对土建工程造价的管理与控制，实施严格的控制造价体系，合理利用土建资源与分配使用，这才将是企业长久发展的根本所在，随着经济建设的不断变化与发展，人们生活水平的逐渐提高，对于土建施工中的工程造价也越来越重视，针对工程造价的发展提出了新的理论基础认识与了解，如何在激烈的竞争中掌握土建工程造价是当前亟待解决的问题之一，因此必须土建完善的监督管理体系，使其不断法律化，规范化。

浅谈土木工程管理过程中造价控制的问题与措施摘要：土木工程是我国建筑工程体系中最重要的一种，通常情况下与房屋建筑工程一起存在于大型的建筑项目中，不但对人们的生活产生了最大影响，还在一定程度上推动了土木工程事业、建筑行业、城市化建设与社会经济的发展，使人们对土木工程的重视度及关注度越来越高，尤其是对土木工程管理与工程造价控制的重视。

关键词：土木工程；管理过程；造价控制；问题措施引言在当前土木工程管理工作中，开展工程造价控制可以说是工程的第一任务，为了提高土木工程的造价控制，那么就要仔细分析研究工程造价过程中存在的问题，找出这些问题的原因并及时地采取相关措施进行解决，从而做好造价控制工作，降低造价额外使用，提高工程的经济效益。

1土木工程造价管理中的问题1.1造价增加现象严重当前，我国土木工程造价增加速度比较快，远远超出了造价工作人员的把控范围，这将对工程建设质量的提高产生非常不利的影响，然而，相关工作人员仍没有对造价管理给予足够的重视，导致问题进一步恶化。

究其原因，主要是相关人员在工程建设施工前并没有对工程进行严格的资金预算，经常是在工程整体完工后才对建设过程中的成本进行计算，这样一来就没能发挥出造价控制的作用，造成施工中资金的严重浪费。

1.2管理工作存在缺陷在土木工程造价控制管理工作中经常会出现一些缺陷，造成这一情况出现的直接原因就是相关管理工作的不完善，特别是管理制度方面的欠缺。

这些缺陷问题大多都繁多复杂，给工程造价控制管理造成了很大的混乱，许多管理人员自身的职责和任务不清晰，所以就不能对造价管理工作进行很好的控制。

1.3 施工单位虚报工程造价从工程建设施工企业方面来讲，其自身出现的缺陷和问题也同样会对造价控制的效果产生不利影响，例如施工企业没有如实进行工程造价的报告，特别是工程量及还有其它一些不好核算的内容，虚假现象存在特别明显。

1.4施工质量和造价不平衡在土木工程实际施工管理工作开展过程中，其要完成的任务和目标是非常多的，诸如质量、进度、安全以及成本等都要在工程建设管理中做好控制工作，但是，在当前的实际管理工作中经常会出现管理偏差现象，主要是一些管理人员更倾向于将关注的重点放在质量控制上，而对工程的成本不够重视，这很容易使造价失去控制。

土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程的造价控制是指在建设项目中对工程造价的控制和管理工作。

在实际工作中，往往会出现一些问题，影响到工程造价的控制。

本文将就土建工程造价控制中存在的问题及对策进行分析。

问题一：工程变更导致造价增加在工程建设过程中，由于未能充分考虑到项目规模、工程技术要求等因素，在实施过程中需要进行调整和改进，进而导致工程变更。

而工程变更往往会引起工程造价的增加。

对策一：加强前期论证工作加强前期论证工作的意义重大。

项目开发前，应对项目进行充分的论证，包括项目可行性研究、工程可行性研究、风险评估等，以确保项目的可行性和可控性。

在项目实施过程中，应严格按照前期论证报告执行，尽可能减少工程变更。

对策二：健全变更管理机制建立健全的工程变更管理机制，确保工程变更的合理性和合规性。

在工程变更发生时，应进行工程变更评估，详细分析工程变更的原因和影响，在保证工程质量和进度的前提下，合理控制工程变更的造价。

问题二：工程质量问题引起的费用增加工程质量问题是导致工程造价增加的主要原因之一。

在土建工程中，由于工艺不规范、施工不合理等原因，会出现质量问题，需要补救措施，并增加费用维护工程质量。

对策一：加强施工管理加强施工管理是确保工程质量的关键。

应建立健全的施工组织体系和管理制度，加强人员培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。

在施工过程中，加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决问题，确保工程质量。

对策二：加强质量监控加强质量监控是确保工程质量的重要手段。

应建立质量监控体系，制定质量检验标准和方法，加强对工程施工过程和成果的监控，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量符合规定要求。

问题三：物价波动导致工程造价波动土建工程中的材料和设备价格波动是造成工程造价波动的主要原因之一。

材料和设备价格的波动会直接影响到工程成本，进而影响到工程造价的控制。

对策一：制定合理的采购计划制定合理的采购计划是保证材料和设备供应的重要措施。

论土木工程管理中造价控制的问题与对策论土木工程管理中造价控制的问题与对策【摘要】土木工程造价控制贯穿于整个工程施工过程之中，在土木工程工程管理中占有重要地位。

将建立工程造价的发生额控制在所批准的造价限额之内，随时控制并纠正造价偏差，以保障投资工程的顺利完工。

然而，在当前土木工程管理中造价控制仍存在一些问题，例如尚未形成全方位、全过程的造价控制理念等，因此需要在实践中针对仍存在的问题采取相应的措施加以解决。

本文总结了土木工程管理中造价控制仍存在的问题，并提出了相应的对策，以期能够为土木工程管理相关人员所借鉴。

【关键词】土木工程造价控制过程控制造价偏差前言随着改革开放的深入，我国市场经济得到了更快速的开展，而工程造价体系也更加完善，目前，土木工程的造价控制成为社会关注的重点。

土木工程造价本身是一项复杂的系统性工作。

简单的说，工程造价就是建筑施工所要花费的所有费用，在不同的情况下，工程造价的意义个不相同，但总的说来，土木工程的造价应予以控制和协调，节省资源，提高建立水平。

土木工程的造价的控制管理是工程全过程的管理，从工程的最初决策到最后竣工，每一个环节都与工程造价有关。

控制工程造价的核心是工程决策阶段和设计阶段，工程决策足决定因素，而设计那么是关键因素。

工程造价的控制，是为了将：【程造价限定在工程决策时所制定的造价范围内，以便随时处理偏差，确保工程投资的.成功。

造价管理需要全体管理者的共同参与，不同工程的管理者要在工程的决策、设计、招投标、工、结算阶段对工程造价进行控制，预防造价突破限额，促进施工单位加强人员管理，从材料、设计、施工等各方面实现造价控制，以实现经济效益和社会效益，促进企业开展。

建立工程是否盈利，关键就在于工程造价的控制。

2.1造价控制的合理性有失偏颇目前，社会上的建筑企业越来越多，难免出现鱼目混珠的现象，一些单位为了搞面子工程，提高业绩，不惜违反工程建立的根本程序，在没有做好决策和设计的时候，便开始开工，更别说丁程的造价控制了，没有按照投资限额和 1：程建立的具体标准，也没有对l程设计和相天的招标合同、施工合同做合理审查，导致施T过程中人量的变更施工，工程造价不断攀升，更不川说进行控制了。

土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程管理的重要组成部分，它直接关系到工程项目的投资效益和经济效益。

制定合理有效的造价控制对于保障工程建设质量、进度和成本的控制是非常重要的。

在实际的项目执行过程中，土建工程造价控制存在着一些问题，如何解决这些问题成为当前亟待解决的难题。

本文结合实际情况，探讨土建工程造价控制中存在的问题及对策。

一、存在的问题1. 不合理的设计变更造价控制的关键之一是工程设计的合理性，设计的变更往往导致原有的造价控制失效。

在工程施工过程中，由于业主或者设计方的多次修改设计方案，导致工程的施工工艺产生误差，施工过程中需要对原有的设计图纸进行多次修改，造成了施工周期的延长，材料的浪费，增加了劳动力成本和机械租赁成本。

2. 信息不畅通造价控制需要多个部门的通力合作，包括设计部门、成本部门、采购部门、施工单位等，而由于各部门之间的信息沟通不畅，信息传递不及时、不准确，经常出现因为信息不对称导致的问题。

由于信息不畅通导致了项目管理交流不畅，对于造价控制的负面效应也因此得到放大。

3. 成本控制缺乏规范在土建工程项目中，很多项目组织没有专业的成本控制人员，造价控制也缺乏规范。

一些项目组织只注重前期签订合同的价格，而忽略了后期的变更和索赔成本。

一些项目组织缺乏成本控制标准和流程，导致成本控制缺乏规范。

4. 合同管理不善土建工程项目的合同管理也是造价控制的重要环节。

在实际项目中，很多项目组织在合同管理方面存在着不善，常见的问题是合同缺乏明确的条款和规定，导致后期无法明确索赔和变更的依据。

二、对策建议1. 提前规划和设计精细在土建工程项目实施之前，需要做好详细的施工前期规划和设计。

规划设计阶段就要对项目进行全面深入的论证，包括地质勘察、设计图纸的合理性确认、施工工艺的适应性检验，通过充分论证，确保规划设计合理可行，从而减少在后期施工过程中的变更，降低因设计变更导致的额外成本支出。

土木工程造价控制存在问题及对策分析引言随着社会经济的发展，土木工程的建设越来越成为现代化城市与工业的重要基础。

在土木工程建设中，造价控制是重要的组成部分。

然而，在实际工程建设中，仍然存在一些造价控制方面的问题。

因此，本文将分析土木工程造价控制的存在问题并提出对策，以期对土木工程建设提供有益的参考。

造价控制存在的问题造价预算不合理土木工程在设计初期需要制定工程建设的预算计划，确定工程建设的预算控制标准。

但在实际操作中，由于不同阶段的预算都是根据过去的经验和老规矩制定的，不够科学、系统和合理。

如此一来，造价的预算就无法精确控制，从而导致工程造价的预算过高或过低。

工程建设中质量和进度无法平衡在工程建设的过程中，经常会发生工程质量和建设进度的矛盾。

因为质量的改善会影响建设进度，进度的加快通常会影响工程质量。

如此一来，对造价的控制也会遇到难题。

契约管理混乱在土木工程建设中，涉及到的合同、交付、收款等操作比较复杂。

如果契约管理混乱，实际操作中难以实现，管理效果难以保证。

在这种情况下，造价控制难度会增加。

成本动态管理不及时在工程建设的过程中，造价是会随时产生变化的。

但有的项目部缺乏成本监测技术和管理手段，不能及时发现造价的动态变化。

从而造成造价控制不及时、不得当。

管理层面存在问题在土木工程建设的过程中，管理层面的问题也十分突出。

例如，管理人员不够专业，管理水平得不到提高，较难有效制约造价的波动和提高原有的管理效果。

对策分析做好预算控制建立一套完整的造价控制指标体系，制定科学、可靠和合理的工程预算计划，确保预算可以科学、合理、系统地控制下来。

加强项目的技术、管理、服务和质量水平在项目建设的过程中，加强技术有序创新和管理提高，遵循规范标准，提高土木工程整体质量和服务水平。

同时加强项目管理层面的人员培训、领导管理、拟定具体的工程建设计划，保证工程进度和质量的平衡。

健全造价管理的组织体系和管理流程建立完善的机构管理体系、人员配备制度和管理流程，减少行政想象干预，增强专业性和公平性，营造健康的管理环境。

浅谈土木工程管理中造价控制的问题与对策摘要:随着我国经济的快速发展，我国建筑工程行业也在快速发展，但是由于土木工程项目建设的周期很长，产生的造价比较复杂，不容易控制，所以做好土木工程造价的控制管理工作，可以有效的提高企业的经济效益和社会效益。

关键词:土木工程；工程管理；造价控制一、工程造价控制在土木施工中的重要意义土木工程越来越复杂的种类使得工程预算工作的难度也逐渐的加大，但是合理的进行工程项目的造价控制对整个工程的完成具有重要的意义。

在土木工程开始前进行科学的造价控制工作，能够加强整个工程造价的管理。

在合理控制工程中的材料费用以及人工费用的基础上，逐渐的降低整个工程的成本，这样降低成本并保证整个工程质量的条件下才能够不断的提高企业的效益，增加企业利润。

科学的进行土木工程的预算工作还能够为企业提供竞标的资料。

随着市场经济的深入发展，土木工程项目的施工方均是由企业之间的竞标产生的，因此需要施工单位根据具体的建设情况，以提高企业的经济效益为目的进行科学的预算工作，使其能够在竞标中获得成功。

二、工程造价的管理发展现状1.国外的研究发展现状在不同的国家，造价管理的方法是不同的，发达国家的建筑行业起步很早，工程建筑不断的完善，所以工程造价管理已经逐渐的规范化、统一化，管理的理念也是十分的先进，而且随着科技的快速发展，新技术不断的应用在造价管理中，我们应该学习和借鉴国外的先进造价管理理念，并不断的完善自身的造价管理理念。

2.国内工程造价管理的发展和现状随着我国经济的快速发展，我国的工程造价管理模式已经无法满足现有的需求，过去是政府定价等模式开始逐渐引入市场管理，现在我国的造价管理已经现在具有社会主义特色的计价模式，而且不断向着国际市场迈进，我国的建设管理也逐渐融入世界的发展潮流。

三、工程造价控制存在的问题1、设计的不合理和设计方案的变更设计方案和设计标准决定了施工阶段的工程造价。

很多设计人员由于设计水平不高，害怕工程出现设计隐患，盲目提高设计标准，增加了造价。

土木工程管理中造价控制的问题与对策摘要：随着我国经济发展水平的不断提高，我国的各行各业得到了快速的进步，特别是在建筑行业。

目前建筑行业当中所开展的各种土木工程项目建设的时间都是相对比较长的，因此其中涉及到的工作内容也比较多，比较复杂，而且对于整个价格所产生影响的因素相对来说也在不断的增加，因此造价工作会变得更加的复杂，在管理的时候有一定的难度。

所以说在当下做好土木工程的造价管理，能够有效的促进企业的发展和进步，为企业带来更多的经济效益，同时也会产生更多的社会效益。

关键词：土木工程；造价控制；问题；对策；1土木工程造价控制的内涵概述在工程项目所进行的各种实际工作实施的过程当中，工程的造价对于工程所获得的效益所产生的影响是非常直接的，要严格的对工程的造价进行把控，才能够确保企业从土木工程项目的施工当中获得一定的经济效益。

在土木工程项目有效的运行阶段中，管理人员需要严格的进行控制，从工程的决策阶段以及工程的设计阶段和施工阶段，包括最后的验收阶段等各个环节，都需要有管理人员进行有效的管理，进行严格的造价控制。

因为只有更加全面更加完善的控制，才能够确保工程造价控制相关工作最终的有效性。

管理人员要对经济指标以及技术指标，包括其中所含有的效果指标等进行严格有效的分析，在确保工程质量满足一定需求的前提下，选择最合理最优化的方案。

同时在当下进行全过程的控制过程当中，应该时时刻刻将实际的造价和目标预期的造价进行对比，进行实时监控，出现偏差的时候也需要及时的纠正回来，严格的控制在工程当中出现的一些变更。

在完工的时候也需要仔细的进行验收，对工程量进行审核，做到有效的对工程造价进行控制。

2土木工程管理中造价控制的现状2.1造价控制的合理性存在偏差在当前建筑行业整体所展开的有效施工活动当中，企业并没有针对招标以及投标包括各项工程的预算这些工作内容进行造价的有效管控，反而在具体的成本控制方面有着严重的疏忽，正是因为这两方面存在的一系列问题导致工程造价出现了更加严重的超标现象，于是整个行业受到的影响都将是非常深远比较严重的。

土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程的造价控制是指在土建工程的整个过程中，通过合理的措施和方法，从各个环节上控制与管理工程的预算与费用，确保工程项目在经济、合理的范围内完成。

在实际工程项目中，土建工程造价控制存在着一些问题，需要采取一定的对策来解决，下面将就这些问题及对策进行详细介绍。

一、施工阶段成本费用的控制问题及对策1、问题：施工阶段因为工程进度推迟、施工数量计划变更等原因导致施工费用增加。

造成这种问题的原因有很多，包括施工技术不合理、材料采购与供应链管理不畅、施工组织与管理水平不高等。

2、对策：在施工阶段，应加强工程进度管控，确保施工进度按计划进行；加强对施工技术和施工质量的把控，减少工程变更，防止因为不合理的技术方案导致费用增加；加强材料供应链管理，做好材料采购计划，确保材料供应的及时性和质量；加强施工组织与管理，优化施工流程，提高施工效率，减少资源浪费。

二、工程变更管理问题及对策1、问题：工程变更是造成工程预算超支的主要原因之一，不合理的变更会导致工程费用不断上涨。

工程变更可能是由于设计方案不合理、设计缺陷、业主需求变更等原因引起的，不当的变更会对工程造价带来很大影响。

2、对策：加强工程变更管理，建立健全的变更管理机制，严格按照合同约定处理工程变更，变更需经过严格审核和评估，确保变更的合理性和必要性，尽量减少工程变更对造价的影响。

三、施工单位的报价管理问题及对策1、问题：施工单位在报价过程中，可能存在报价低于成本、低价中标后追加变更费用、利用施工过程中的各种借口增加工程费用等问题，导致工程造价超出预算。

2、对策：加强对施工单位的报价管理，对施工单位的资质、业绩、信誉等进行认真评估，确保施工单位具备一定的实力和能力；加强对施工合同的管理，明确合同的履行和支付条款，防止施工单位通过合同条款变相增加费用；加强对施工过程的监督和管理，严格按照施工合同执行，防止施工单位以各种借口增加工程费用。

浅谈土木工程管理中造价控制的问题与对策摘要：土木工程的管理是一个复杂的，系统的过程，需要对各方利益因素进行调节，其中的造价控制方面又是一个重要的环节。

本文根据实际工作经验归纳总结，认为完备的项目管理体系、综合素质较高的预算管理人员，以及有效的沟通和交流，能够在一定程度上解决土木工程管理中造价控制的有效控制问题。

本文主要通过分析土木工程管理中造价控制的现状和问题，提出针对性的解决对策。

关键词：土木工程管理；造价控制；问题；对策本文主要从实际情况出发，分析土木工程管理中的造价管理的问题现状，探索其背后的原因和作用机制，最后有针对性地提出相应的解决措施，以达到提升企业经济效益和社会效益的目标。

一、土木工程管理中造价控制现状当前大部分建筑企业根据以往经验和实际工作情况，可以对造价控制进行一定程度的有效控制，但是这是建立在建筑企业拥有一定的建筑经验、优秀的管理人才和长远的战略眼光等一系列优势因素之上的，在实际工作中，造价控制其实还是多多少少存在失调，进而对建筑过程的各个环节产生消极影响，最终对建筑企业自身和甲方都会造成各种纠纷和矛盾，其中具有代表性的几个问题如下：1.项目整体规划不完善。

部分建筑企业在整体项目开展之前，对于具体的建设标准、管理流程和相关的规章制度没有进行明确，片面重视项目的建设过程，单纯关注建设工程中的投入和产出，对于设备的租赁、折旧以及主辅材料的损耗并没有进行系统的统筹，忽视了长远的经济效益，造成项目经济效益在不同阶段忽高忽低。

造成这种现象的原因在于一是建筑企业轻视了项目整体规划的价值导向，对于项目产生的边际成本和意外成本没有进行统筹规划，在具体建设过程中，也忽视了对于具体建筑标准的掌控，完全按照以往经验标准执行，与实际情况不符；二是施工设备的老化，部分建筑企业在项目开展前并没有进行全面的技术设备分析，这部分设备的损耗并没有体现在造价控制中，但是实际工作中，该部分同样也会产生一定的投入，占用相当的成本，需要进行统一统筹。