试论房地产工程造价控制和管理

论房地产企业工程造价阶段性管理与控制【摘要】由于房地产工程是分阶段进行的，因此，造价工作必须在突出阶段性，这样才能使整体造价更具有科学性、针对性和合理性。

本文立足于房地产企业工程建设工作实际，在阐述房地产企业工程造价工作价值的基础上，划分了房地产企业工程造价工作的阶段，并针对各阶段提出了管理与控制房地产企业工程造价工作的方法，希望对确立房地产企业工程造价工作地位，体现房地产企业工程造价工作的管理与控制作用有所帮助，对同行有所启迪。

【关键词】房地产企业；工程造价；管理与控制；合同管理；施工管理前言房地产工程投资量巨大、建设周期较长、事关利益主体工作，是复杂、艰巨的建设工程，经济效益的按期实现是房地产企业生存的根本，也是取得其他效益的基石，更是企业发展的出发点。

对房地产工程进行整体性、过程性控制既是房地产企业经济效益取得的重要保证，也是房地产企业社会效益和综合效益的基本保障，因此，作为企业重要经济和管理手段的造价工作就显得尤为重要。

房地产工程造价可以实现对工程项目建设的各时期和各阶段的经济和管理控制，以对施工细节和关键环节的有效监督，降低房地产工程出现的浪费和失误，进而达到将实际工程消耗控制在设计的合理范围内，从而取得应有的综合效益，并达到内在地提升房地产企业的管理水平和经营水平的目的。

由于房地产工程是分阶段进行的，所以，造价工作必须在突出阶段性，这样才能使整体造价更具有科学性、针对性和合理性。

应该立足于房地产企业工程建设工作实际，提高对房地产企业工程造价工作价值的认识，在科学划分房地产企业工程造价工作阶段和任务的基础上，针对各时期提出管理与控制房地产企业工程造价工作的方法，希望对强化房地产企业工程造价工作的主导和管理地位，体现房地产企业工程造价工作的价值，发挥房地产企业工程造价管理与控制的作用有所帮助。

1、房地产企业工程造价工作的价值房地产企业工程造价工作具有把握着企业经济命脉，控制企业成本开支，以便获取更多的最终利润的作用，房地产企业工程造价工作是施工单位进行经济和管理的根本出发点。

论房地产项目工程造价存在问题分析和管理控制【摘要】文章分析了当前房地产项目中工程造价存在的问题进行了研究，并论述了项目在实施运作过程中各个阶段的工程造价管理，有效控制了容易出现的问题。

【关键词】房地产项目；工程造价；质量管理房地产开发经过二十多年的发展已经取得了很大的进步，在城市的规划和建设中发挥着重要的作用。

但长期以来，房地产开发管理存在的突出问题，是建筑工程造价没有合理确定和有效控制，严重影响了投资效益。

这就要求我们必须始终把工程造价控制贯穿于房地产开发工程建设全过程，从投资决策、设计、施工至竣工结算的全过程找出失控原因，采取有效对策。

工程造价控制是一项复杂的系统工程, 无论哪一个环节有疏忽, 都影响到整个开发目标的实现, 只有通过对以上各阶段影响造价因素的控制, 才能把工程造价控制落到实处, 使开发成本降到最低, 进而为控制商品房价格提供空间。

1 当前房地产开发造价管理中存在的问题1.1 工程前期造价控制不当房地产开发单位普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而是把重点放在施工阶段和工程结算阶段。

企业对工程造价管理及其管理人员的作用重视不够，忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用，因此，造成了概算超估算，预算超概算，结算超预算的现象。

1.2 施工过程成本控制管理不到位在施工管理过程中对成本控制管理不到位，不能切实地将经济问题与技术问题有机地结合到一起，没有尽早发现经济管理中存在的问题，待工程竣工时才发现经济问题，已无法弥补。

往往在施工过程中只重视技术、生产，不重视成本的节约，不能将优化技术方案、改进施工工艺、降低建设成本列入到生产管理过程中来，造成技术人员与经营管理人员互不沟通，工程造价控制各环节相互脱节，从而造成成本的人为不可控制状态。

1.3 缺乏科学、合理的评价体系一个项目开发完成后，对已完工程在工程造价控制方面的评价体系没有科学的评价体系，导致企业无法形成适合本企业的报价体系，这是对企业资源的巨大浪费，珍贵的经济技术数据随着建筑物的完成而消失。

房地产项目开发工程造价全程控制与管理【摘要】工程造价的控制是一个动态的过程,它贯穿于工程建设的各个阶段,与工程建设全过程中的每个环节紧密相连着。

这就需要建设单位对工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、招投标、施工到竣工决算的全过程,控制既要全面又要有侧重点,所以当前控制的重点应放在项目决策阶段和项目设计阶段。

建设单位还应培养一支既懂技术、又懂管理的造价管理队伍,为工程项目决策、实施提供科学的依据,提高企业竞争能力,为企业的长远发展奠定基础。

【关键词】房地产；项目开发；全程造价；控制；管理工程造价的控制与管理,就是在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段,施工实施阶段、竣工验收阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价有效控制在科学合理的范围之内。

一、项目决策阶段投资决策是产生工程造价的源头,对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段。

决策阶段各项技术经济方案,对该项目的工程造价有很大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80%～90%。

1.充分做好市场调查研究,全面采集有关数据和市场信息市场研究是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性分析。

要充分做好市场调查研究,掌握确切的数据和市场信息,进行数据综合分析和处理,对市场目前和未来期限内状况分析、预测,论证项目建设的必要性、可行性,并作出相对准确的工程造价并进行控制。

2.财务评价,为项目提供合理的经济分析预测评价人员要在国家现行财税制度的价格体系下,分析计算项目的赢利能力和清偿能力、静态和动态投资回收期,考察项目在财务上的可行性。

结合市场分析、竞争力分析、不确定性分析等因素选取多种价格方案并加以分析,使投资者对项目未来的效益有充分的了解,以减少项目投资风险。

二、设计阶段取得土地后, 设计阶段是房地产项目造价管理的关键与重点。

房地产项目工程造价的控制与管理分析作者：杨秋菊来源：《城市建设理论研究》2013年第23期【摘要】由于造价控制是影响房地产价格最主要的因素之一，因此造价的控制需贯穿于整个房地产开发全过程。

文中笔者采用事前预测、事中优化、事后分析的方式对房地产施工设计阶段、招标阶段、施工阶段进行造价控制。

【关键词】房地产、工程造价、造价控制中图分类号：TU723文献标识码： A 文章编号：1、前言如今在房地产行业中，由于国家对房价的控制，使得房地产事业利润减缓，为了提高企业效益，控制成本对房地产企业的生存至关重要。

文中笔者主要分析了房地产工程项目在设计阶段、招标阶段、施工阶段的造价控制存在的问题，并提出了相应的控制措施。

2、目前房地产工程项目在各阶段造价控制上存在的问题2.1、造价控制在项目施工图设计阶段所存在的问题此阶段存在的问题主要体现在以下几个方面：第一，方案设计与造价控制出现脱节的现象；方案设计和造价控制分给不同部门负责，因此在实际工作过程中，部门之间的沟通不够，一些设计人员在设计方案选择时不够重视成本造价控制，在设计选型中不管成本，只管自己设计方便省事；另一方面负责造价控制的人员介入滞后，往往等施工图设计都基本结束了再进行造价的审计评估，此时发现经济性不够，往往设计人员不愿意重新设计而推脱不做优化。

第二，方案设计不够合理，选择的设计方案过于保守或过于经济。

据不完全统计，通常的设计保险系数都比要求大1-2倍，大量的增加投资成本。

而过于经济的设计又存在安全隐患和设计缺陷，也会给投资人和国家造成巨大损失。

例如，宁波桥事件。

2.2、造价控制在招标阶段所存在的问题此阶段的投资问题，主要是品牌的选定上；房地产企业为了提高产品的档次或安全稳妥系数，一味的选用高端品牌，造成成本的大幅度增加，在规格型号一定的情况下品牌选定后成本就已经固定了。

同一种设备材料不是档次越高越好，在确保质量、安全的前提下，选择性价比高的品牌才是最合适的。

刍议房地产造价控制与管理摘要：房地产工程造价有个别性、层次性、大额性、动态性以及差异性等等特征，这是由房地产建设工程的特点决定的。

工程造价的范围较广，涉及到国民经济各部门、各行业，涉及到社会再生产的各个具体环节，也直接关系到人们的生活和居民的居住标准，所以工程造价的作用和影响都很大；本文从房地产的规划设计、施工、验收等阶段控制造价，其中规划设计是重中之重，降低决策阶段的造价将对项目总造价的控制具有积极的意义。

关键词：房地产；造价；控制；探析一、前言从当前房地产的发展来看，实际需要由于房价虚高导致得不到满足，商品房的空置率高攀，房地产炒作严重，老百姓往房兴叹。

社会经济的发展资金不断涌入房地产行业导致价位虚高，呈“供”大于“求”的状况。

炒作的行径已经国家民生带来很多不利影响，政府不断出台限制购买政令，遏制房价过快增长。

那么作为房地产开发商，一方面要尽可能让广大消费者能够买的起房，又要占领市场，加速资金回报率和投资收益率，那么从房地产开发商自身来讲实施造价控制，降低造价成本是基本措施。

通过科学严格的管理，在同样建造标准状况下，努力降低造价成本，使其达到低于。

相反，因成本过高继而引起售价居高不下，造成死盘、烂盘现象已屡见不鲜。

因此，有效地进行成本控制是确保项目成功开发和获取利润的关键，也是企业管理水平的具体体现。

本文是作者以房地产造价控制为研究对象，主要探析房地产项目从设计规划到施工完成的阶段的造价控制。

二．房地产开发全程造价的分类及其特点目前，根据我国建设工程项目的建设程序，房地产项目从酝酿、规划、建设到投入使用大致分为四个阶段：项目投资决策阶段（项目建议书、可行性研究、投资收益分析），项目规划设计阶段（项目规划设计、方案审批），项目实施阶段（施工阶段），项目竣工结算阶段。

在项目投资决策阶段，开发商依据建议书编制初步投资估算，做可行性研究报告时编制详细投资估算，由于都是投资估算，一般误差在+30％到-20％之间，所以误差较大。

试论房地产项目工程造价控制与管理摘要：房地产业是我们国家的支柱产业，房地产项目造价控制与管理直接关系到房地产企业的开发成本和利润，如何做好造价控制关系到房地产企业的生存和发展。

本文围绕房地产项目工程造价的控制与管理，从以下几个方面，对此进行了相关探讨，以供大家参考借鉴。

关键词：房地产项目；造价；控制与管理中图分类号：f293.33 文献标识码：a 文章编号：引言：房地产项目工程造价控制是开发商对开发项目投资的有效控制,是房地产开发项目管理内容的重要组成部分。

也就是说在项目投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段,把所开发项目的投资控制在批准的投资限额以内,随时发现并纠正偏差,力求在开发过程中合理使用人力、财力、物力,以获得良好的经济效益、社会效益和环境效益。

1 加强房地产项目工程设计环节的控制与管理项目投资控制的关键是对施工前的投资决策和设计阶段进行控制。

据历史资料统计，设计阶段特别是初步设计阶段对工程造价的影响效果达到90%以上。

长期以来，我国普遍忽视房地产项工程项目前期阶段的造价控制，往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段。

这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。

要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，尤其应抓住设计这个关键环节，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。

房地产项目工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为核心。

工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

在工程造价过程控制中，必须重点突出。

影响建设项目投资的主要阶段是设计阶段，设计阶段是投资控制的关键环节。

建设项目设计的节约是最大的节约，设计确定了工程造价，预算、结算只能计量而并不能改变工程造价。

房地产建设项目中工程造价的控制和管理摘要：近年来，随着国家对社会经济体制的不断改革以及市场化改革的快速推进，房地产业已逐渐成为我国拉动经济增长的支柱性产业。

对于每个房地产建设项目而言，提高经济效益是首要任务，而对建设项目中的工程造价进行有效的控制和管理，是提高经济效益的一种重要手段。

本文通过研究分析指出了现阶段我国房地产建设项目中工程造价控制和管理所存在的一些问题，并对如何解决这一系列问题提出了一些建议和对策。

关键词：房地产，工程造价，控制与管理，问题与对策随着我国社会的不断发展和人们需求的日益增长，各行各业都得以迅猛发展，其中作为我国基础建设之一的房地产业亦是得到飞速发展，特别是近年来已逐渐发展成为拉动我国经济增长的支柱性产业。

其实我国房地产也是从上个世纪八十年代开始形成的，虽然相对于西方国家近百年的房地产业发展史来说比较短暂，但在经历了从无到有、从小到大、由弱到强、由不规范到理性发展这几个发展阶段后，我国房地产业发展已逐渐趋于成熟和完善。

房地产业是一项集多种经济活动为一体的综合性产业，它的主要业务在于投资建设，作为投资方，其最为关心的问题是投资项目的经济效益，在建设项目中，做好工程项目的管理工作是确保建设工程自量和提高经济效益的根本保证，而工程造价控制管理作为工程项目管理工作的重要组成部分，其对投资项目经济效益的提高起着至关重要的作用。

在建设过程中，须严格按照要求做好各阶段的工程造价控制管理工作，同时加强对工程质量的监督管理，从而在工程质量得到保证的同时获得良好的投资效益。

1、房地产建设项目中工程造价控制和管理存在的问题近年来，随着我国房地产业相关制度的不断完善，房地产业已逐渐步入良性稳定的发展阶段，但其中仍然有部分房地产开发商为牟取暴利，大肆盲目开发，缺乏正确的持续发展观和战略性发展规划，以至于建设项目中工程造价的控制和管理暴露出越来越多的问题，其主要表现在以下几个方面：1、1建设项目设计阶段的问题所谓建设项目设计阶段是指从组织设计竞赛或者委托方案设计开始，到施工图设计结束为止的设计过程，其过程一般分为初步设计和施工图设计两个阶段。

试论如何控制房地产开发的工程造价【摘要】房地产开发中成本控制是是一项复杂关键的系统工程，科学合理地对工程造价进行控制，进而降低开发成本，获得利润最大化，是房地产开发企业获得经济效益的关键因素，工程造价也是影响房地产价格最重要的因素之一。

本文重点分析了在房地产开发中工程造价的控制的原则，并提出了开发全过程中造价控制的建议与措施。

【关键词】房地产开发；工程造价；控制中图分类号： tu723.5 文献标识码： a 文章编号：引言在房地产开发过程中，企业的根本生存之道是在开发当中实现利益的最大化，如何降低开发成本，是现在许多企业共同的问题。

工程造价的确定与控制贯穿于房地产开发全过程。

在开发建设过程的各个阶段中，有效地控制工程造价是企业的生存关键。

本文在房地产项目中的设计、招投标、施工、竣工等各阶段工程造价控制的进行重点分析，提出了房地产开发全过程中工程造价控制的具体措施及建议。

实际论述了如何有效控制房地产开发的工程造价。

一、工程造价控制的基本原则工程造价的控制涉及到方方面面,是一项十分复杂的系统工程。

工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为核心。

需要对项目建设的决策、设计、发包、实施、决算等全过程实施动态的全方位的控制。

力求在建设项目中合理配置人力、物力、财力，取得较好的投资回报和社会效益。

其目标是把工程造价控制在允许的限额以内，并随时纠正产生的偏差，保证项目管理目标的实现。

1、设置好各阶段工程造价的控制目标。

工程造价的各阶段目标是一个有机联系的整体，相互补充，相互制约、前者控制后者，后者补充前者，共同组成工程造价控制的目标系统。

设置好各阶段工程造价目标是一个优秀工程的基础。

目标设置应该进行充分的调研,力求先进、准确、合理。

进行切实可靠的目标管理，在这个复杂的系统工程中做到粗中有细，条理清楚，实现各阶段对工程造价的科学控制。

2、突出工程造价全过程控制中的重点。

工程造价的控制是一个系统工程，涉及的范围很广泛。

浅析房地产开发工程造价的有效管理控制【摘要】本文在论述了房地产开发造价控制的基本特点的基础上，从投资决策阶段、设计阶段、工程招标、施工管理、竣工结算几个阶段对开发工程造价控制的重点和方法进行了阐述，对其中遇到的问题提出了自己的建议和意见，希望对各房地产企业工程造价管理有所帮助。

【关键词】房地产；造价；控制房地产开发工程造价就是指在一定时间内在一定的费用内完成规定质量的房屋建设，即在规定的费用内，把人力、物力、财力利用最大化。

从现实来看，房地产很多项目都没有做到在规定的时间内规定的预算内提交了合格质量的工程。

加强工程造价的管理和控制，尽可能的减少工程成本，以提高企业的投资效益，是每一个房地产企业都十分关注和追求的目标，这就要求我们必须始终把工程造价控制贯穿于工程建设全过程, 从投资决策、设计、施工至竣工的全过程找出失控原因, 采取有效对策。

现就有关问题结合自身理解，作一些阐述，供大家参考。

一、从工程造价控制的工作原理上来看有以下两大特点: 一是以事前控制为主, 即在项目投入阶段就开始, 可以起到事半功倍作用。

控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组织和时间等。

二是造价控制的主要方式是动态控制。

在项目实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据, 然后将实际数据与计划值比较, 若出现较大偏差则采取纠正措施, 以确保目标值的实现。

结合以上两个特点工程造价的控制要立足于事先控制, 即主动控制、事先控制才可尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。

也就是说, 我们的工程造价控制,不仅要反映投资决策, 反映设计、发包和施工, 更要主动地影响投资决策, 影响设计、发包和施工, 主动地控制工程造价。

要有效地控制工程造价, 应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。

二、投资决策阶段造价控制是有效控制工程造价的基础这个过程包括以下几个控制方面：（一）确定合理的建设规模。

试论有效控制房地产工程造价摘要：加强对房地产业的宏观调控，促使房价合理回归，是国家和社会关注的重要问题。

在此背景下，房地产开发企业要坚持科学发展观，全面强化房地产业管理，实施工程造价全面控制，有效降低工程成本，进而降低房地产售价，促进房地产业持续健康发展。

关健词：房地产工程造价有效控制中图分类号：f293.30 文献标识码：a文章编号：1004-4914（2012）07-277-01近年来，我国城市商品房价格居高不下，成为人们关注的重大民生话题。

按照国家对房地产市场“总量基本平衡、结构基本合理、价格基本稳定”的总体要求，如何不断提高和改善人们居住环境，同时将房地产价格有效地控制在合理范围内，控制成本，促进房地产价格合理回归，促进房地产业持续健康发展是目前房地产业面临的新课题。

影响房地产成本涉及土地供应，拆迁周期及资金供给等很多因素。

而不断完善房地产业内部项目管理，降低造价，是整个房地产行业内部急待解决的问题。

一、强化工程前期的科学合理设计实践表明，房地产项目工程方案设计对工程造价的影响占75%—95%以上。

设计力求科学合理，达到保质保价的目标要求。

因此提高工程前期设计质量，保证测量数据的准确性，减少施工阶段的签证，减少重大变更，是有效控制造价的关键。

一是要进一步加强房地产开发企业前期设计阶段的技术力量，确保前期工作有序推进。

二是建立竞争机制，运用招投标方法优选勘察、设计队伍。

三是开通设计部门对业主、施工现场的服务通道，优化设计方案，力求技术经济合理，达到全程有效控制工程造价目标。

二、严格材料设备采购的管理和控制在房地产项目建设中，材料供应投资在施工阶段几乎占了投资的60%以上，因此，严格材料、设备采购成了工程造价控制的重点。

材料采购、材料计价是易生腐败、增加成本的重要环节。

因此，开发单位要做到：一是严格材料设备采购程序，及时掌握产品的数量、性能要求、规格型号。

二是招标文件是供应商投标和发包方评标、合同签定的依据，在编制招标文件时要制定完整的技术规格，合理的付款，明确的服务内容，严密条款。