渠道管理员岗位职责说明书

岗位职责说明书关键能力及经验岗位职责：1. 制定销售策略和目标：负责制定销售目标和计划，以实现公司的销售目标。

根据市场需求，制定相应的销售策略，确保销售目标的顺利实现。

2. 管理销售团队：领导销售团队，制定销售任务和计划，分配销售任务，监督和指导销售人员的工作，合理分配资源，提高团队的销售绩效。

3. 开发客户资源：与公司的潜在客户建立良好的合作关系，开发新的客户资源，扩大公司的销售渠道，并维护现有客户关系，确保客户满意度。

4. 拓展市场：负责市场的调研和分析，了解市场需求和竞争对手的情况，制定相应的市场拓展策略，推动产品销售。

5. 制定销售计划和预算：根据公司的销售目标和市场需求，制定销售计划和预算，确保销售任务的完成和公司的利润最大化。

关键能力：1. 卓越的销售能力：具有丰富的销售经验，能够制定有效的销售策略，带领团队顺利完成销售目标。

2. 良好的团队管理能力：具备优秀的团队管理能力，能够合理分配资源，有效指导团队成员，提高团队整体绩效。

3. 优秀的沟通能力：具备优秀的沟通能力，能够有效与客户和团队成员进行沟通和协调，达成合作。

4. 良好的市场分析能力：具有良好的市场分析能力，能够准确把握市场情况，制定相应的市场战略。

5. 较强的抗压能力：具有较强的抗压能力，能够在各种复杂的销售环境下，保持良好的工作状态。

经验要求：1. 本科以上学历，市场营销、商务管理等相关专业。

2. 五年以上销售管理经验，有成功的团队管理经验。

3. 熟悉各种销售工具和方法，对市场动态有较为敏锐的嗅觉。

4. 具有相关行业的客户资源和市场洞察力。

5. 具有较强的谈判技巧和策划能力。

6. 良好的团队合作精神和敬业精神，有较强的责任心和进取心。

以上便是销售经理岗位职责说明书的关键能力及经验要求，希望能为企业找到合适的人选。

渠道部岗位职责
1. 确定渠道发展战略，负责制定渠道发展战略，包括渠道拓展、渠道管理和渠道优化等方面，确保公司产品能够通过多种渠道覆盖
目标客户群。

2. 渠道拓展与管理，负责开拓新的销售渠道，包括线上线下渠道，拓展代理商、经销商等合作伙伴，建立并维护良好的合作关系，确保销售渠道的稳定和持续增长。

3. 渠道政策制定，制定并执行渠道政策，包括价格政策、促销
政策、返利政策等，确保渠道合作伙伴的利益和公司利益保持平衡。

4. 销售目标达成，负责制定并执行销售目标，监控销售业绩，
及时调整销售策略和计划，确保销售目标的实现。

5. 数据分析与报告，负责收集、整理和分析市场和销售数据，
及时提供相关报告和分析，为公司决策提供数据支持。

6. 团队管理与培训，负责渠道部团队的管理和培训，包括团队
建设、绩效考核、员工培训等，确保团队的高效运作和员工的持续
成长。

7. 与其他部门协作，与市场部、产品部、客服部等其他部门密切合作，共同制定并执行全面的市场营销策略，确保公司整体业务目标的实现。

以上即为渠道部岗位的主要职责，希望能够帮助您更好地了解该岗位。

岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)众所周知，岗位说明书对于职场人士来说，基本是岗位指南。

那么，岗位说明书怎么写呢？下面是人美心善的小编给家人们收集的岗位职责说明书【通用7篇】，欢迎参考阅读。

岗位说明书篇一一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。

二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划，以及计划执行的检查工作，撰写、申报部门年(半年)度工作总结。

三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作，贯彻执行已公布的规范化文件，并在实际操作中提出修改意见及建议。

四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作，负责部门工作联系函的签发工作。

五、负责安排部门员工的工作，检查、指导部门员工的工作情况。

六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。

负责部门员工辞职申请报告的审核作。

七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作，协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。

八、负责部门员工的绩效考核工作。

九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作，检查监督部门员工的出勤状况，签认考勤计资表和考勤异常情况表。

十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。

十一、负责主持部门会议，及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。

十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作，并提出解决方案或改进措施。

十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。

十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。

十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。

十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。

十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。

十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。

岗位职责权限说明书1. 职位背景和概述在这一部分中，我们将介绍该职位的背景信息和概述，以便更好地理解其职责和权限。

2. 职位职责在这一部分中，我们将详细列出该职位的职责和具体工作内容。

这些职责应该清晰明确，以便员工和相关部门了解他们的工作范围。

3. 职责描述本小节将详细描述该职位的不同职责。

每个职责描述应该简明扼要，包含以下信息：- 职责概述：简要介绍该职责的主要目标和目的。

- 具体任务：列出完成该职责所需要完成的具体任务或活动。

- 所需技能和资格：说明完成该职责所需的特定技能、经验或资格要求。

- 部门关系：概述该职责与其他部门或团队的合作和协调关系。

4. 权限说明在这一部分中，我们将详细说明该职位所具有的权限以及使用这些权限的相关要求。

这些权限应该根据公司政策和流程进行管理，并提供清晰的指导。

5. 内部沟通与协作在这一部分中，我们将介绍该职位在内部沟通和协作方面的要求。

这包括与其他员工、团队和部门之间的合作，以及使用适当的沟通渠道和工具。

6. 绩效评估与职业发展本小节将说明该职位的绩效评估方法和标准，以及提供相关的职业发展机会和培训计划。

这样可以帮助员工了解他们的职位发展路径和晋升机会。

7. 遵守规定和政策在这一部分中，我们将强调该职位在遵守公司规定和政策方面的重要性。

员工在执行职责和使用权限时，应严格遵循公司的规章制度和政策。

8. 总结与致辞在最后一部分中，我们将总结岗位职责权限说明书的主要内容，并向员工致以良好的祝愿和鼓励。

我们鼓励员工充分理解和履行他们在岗位上的职责，同时提供支持和帮助以实现良好的工作绩效。

通过以上的岗位职责权限说明书，希望能够提供员工对该职位的全面了解，并明确他们在职责和权限方面的要求和期望。

这将有助于促进工作效率和团队协作，同时也为员工的职业发展提供了清晰的指导。

管理岗位说明书1. 岗位概述管理岗位是组织内部的核心职位之一，主要负责协调和指导团队成员的工作，确保组织的目标和战略得以顺利实施。

本说明书旨在详细介绍管理岗位所需的职责、技能和资格，帮助组织确定和招聘最适合的管理人选。

2. 职责与任务- 制定和实施组织内的管理策略，并确保团队成员理解和遵守相关政策；- 建立和维护良好的沟通渠道，确保信息流动畅通，并协调各部门之间的合作；- 监督团队成员的工作表现，提供必要的培训和指导，激励员工达到预设目标；- 参与决策过程，提供专业的意见和建议，确保决策的合理性和可行性；- 负责制定和管理预算，优化资源分配，确保组织的经济效益；- 定期汇报工作进展和绩效评估，以便组织层面做出有针对性的调整。

3. 技能要求- 出色的沟通能力，能够与不同背景和层级的成员有效交流；- 卓越的领导能力，能够激发团队成员的积极性和创造力；- 良好的问题解决和决策能力，能够迅速识别和解决工作中的挑战；- 优秀的组织和时间管理能力，能够高效地完成多项任务；- 深入了解行业动态和市场趋势，提供有益的市场分析和预测；- 熟悉相关管理工具和软件，能够运用电脑技术辅助管理工作。

4. 资格要求- 学历要求：本科及以上学历，管理学、商务管理或相关专业优先考虑；- 工作经验：管理岗位要求候选人具备相关行业或管理岗位的工作经验，2年及以上经验者优先考虑；- 认证要求：拥有相关的管理认证，如项目管理专业人士（PMP）证书等，将被视为加分项；- 良好的人际关系和团队协作能力，善于合作并解决内外部利益相关方之间的冲突；- 对挑战有积极的态度，具有承受压力和迅速适应变化的能力。

5. 绩效评估与晋升机制- 岗位绩效评估将定期进行，以评估岗位持有人的工作表现和业绩；- 绩效评估的标准包括但不限于团队绩效、预算执行、员工满意度等；- 根据绩效评估结果，优秀的管理岗位持有人可能有机会获得晋升或奖励机制；- 绩效评估结果将作为员工个人发展规划和组织决策的参考依据。

渠道销售经理岗位职责说明书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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渠道销售岗位说明书模板5篇渠道销售岗位说明书模板 (1)1.关注行业动态、航空公司文件价格信息，做好业务知识的积累;2.通过各种渠道收集客户资源，并做好客户管理;3.积极与客户沟通，了解客户需求，选择路线并查询价格提供给客户;4.跟进客户，根据市场价格变动及客户需求变化，及时更新销售策略，调整路线及价格;5.与客户达成出单协议，核实好相关内容后，按公司规定流程出票;6.负责出票当天录入账单，协助财务催收票款;7.负责客户改期、退票等售后服务，搜集客户反馈意见，提高客户满意度;8.完成上级安排的其他工作任务。

渠道销售岗位说明书模板 (2)1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试。

2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理。

3、公司内部员工档案的建立与管理。

4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达。

5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作。

6、负责考勤及工资绩效的核算。

7、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作。

8、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度。

9、负责组织企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等。

10、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行。

11、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划。

12、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象。

13、负责协助各部门进行人员招聘工作，包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等。

14、制定岗位晋升、下调及薪酬涨幅策略，报批通过后加以监督执行。

15、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等。

16、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档。

17、协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作。

18、负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作，包括清点、维护、登记等。

岗位职责权限说明书一、岗位职责为了保证本公司各项工作的顺利开展，我们需要在公司各岗位、各部门设立清晰明确的职责与权限。

本说明书主要针对公司各个职位的具体职责与权限进行详细的说明，以期达到岗位职责与权限的完美匹配。

1. 招聘专员招聘专员主要负责公司的招聘工作，具体职责如下：（1）制定招聘计划，指导招聘渠道的选择，确保招聘计划的执行情况。

（2）根据招聘需求，编写招聘广告，发布到各大人才招聘网站，并对招聘信息进行跟踪并筛选合适的人才。

（3）积极开展校园招聘、校园宣讲等活动，建立并维护良好的校企合作关系。

（4）与公司领导、部门经理沟通沟通，制定招聘流程，管理招聘流程并进行改进。

2. 人事专员人事专员主要负责公司人员管理工作，具体职责如下：（1）负责员工入职、转正、晋升、离职等各项流程的管理，确保流程合规、及时、准确。

（2）建立员工档案、管理人事资料、维护人事信息系统，确保员工人事档案完整性与安全性。

（3）协助人事部门制定员工的薪酬体系与绩效评估体系，确保体系的执行与维护。

3. 财务专员财务专员主要负责公司的财务管理与会计核算工作，具体职责如下：（1）管理公司的账务资料、财务档案和财务信息系统。

（2）编制公司的财务预算、财务报表以及相关成本分析报告。

（3）负责对公司财务情况进行监督、管理以及分析，提供相关财务决策建议并推动落实。

二、权限说明1. 招聘专员的权限招聘专员拥有制定招聘计划、选择招聘渠道、发布招聘广告、跟踪处理招聘信息以及与部门负责人沟通等权利。

2. 人事专员的权限人事专员拥有管理员工入职、转正、晋升、离职等流程、建立、管理、维护员工档案与人事资料、协助薪酬体系与绩效评估体系的制定与执行等权利。

3. 财务专员的权限财务专员拥有管理公司财务资料、编制财务预算与报表、进行财务监督、分析与管理、提供相关财务建议与落实等权利。

总之，我们将按照上述的职责与权限进行管理，以确保公司各项工作的顺利开展，同时也为员工提供一份让员工满意的职业发展平台。

企业管理人员岗位职责说明书范文一、岗位职责概述企业管理人员是企业中至关重要的角色之一，他们负责协调和监督企业的运营和管理工作，确保企业目标的实现。

他们必须具备优秀的领导才能、卓越的沟通能力和强大的决策能力，以便能够应对各种挑战和面对复杂的商业环境。

下面是企业管理人员的岗位职责说明。

二、具体职责1.制定企业战略和发展计划：企业管理人员负责制定企业长期战略和发展计划，并确保与企业愿景、使命和价值观相一致。

他们需要对市场趋势、竞争对手和客户需求有深入的了解，以便能够制定准确、可行和具有创新性的战略。

2.建立和维护组织架构：企业管理人员负责制定和维护企业组织架构，确保各部门之间的协作和沟通流畅。

他们需要明确每个部门的职责和权限，确保工作流程的高效和顺畅。

3.招聘、培训和管理员工：企业管理人员负责招聘和选拔合适的员工，并为他们提供必要的培训和发展机会。

他们需要评估员工的绩效，提供反馈和指导，以确保员工能够达到预期的绩效目标。

4.制定和执行预算：企业管理人员负责制定和执行企业的预算计划，确保企业的资源分配合理和经济效益最大化。

他们需要监控预算执行情况，及时调整和采取措施，以确保企业在财务方面的稳定和可持续发展。

5.监督和控制业务运营：企业管理人员需要监督和控制企业的业务运营，确保各项工作按照计划和标准进行。

他们需要定期审查业务流程，识别和解决问题，提高工作效率和质量。

6.制定和执行风险管理策略：企业管理人员负责制定和执行风险管理策略，防范和减少潜在的风险和危机。

他们需要对各种风险因素进行评估和分析，制定相应的应对措施，并确保实施和落实。

7.与内外部利益相关者沟通和合作：企业管理人员需要与内外部利益相关者进行沟通和合作，确保他们的利益得到妥善关注和处理。

他们需要建立和维护良好的合作关系，处理各种关系冲突和问题。

8.持续提升管理能力和专业知识：企业管理人员需要不断学习和提升自己的管理能力和专业知识。

他们需要关注行业发展变化，参加相关培训和研讨会，与同行交流和分享经验。

渠道岗位职责
岗位职责：
1. 负责制定并执行渠道发展计划，包括渠道招商、渠道管理、渠道培训等方面的工作，确保渠道的稳定发展和增长。

2. 负责渠道招商工作，包括寻找潜在合作伙伴、进行谈判和签订合作协议等，以扩大公司的渠道覆盖范围。

3. 负责渠道管理工作，包括对现有合作伙伴的维护和管理，确保合作关系的稳定和良好。

4. 负责渠道培训工作，包括为合作伙伴提供产品知识、销售技巧等方面的培训，以提升合作伙伴的销售能力和服务质量。

5. 负责渠道销售目标的制定和达成，确保渠道销售业绩的持续增长。

6. 负责与其他部门的沟通协调工作，包括与市场部门、产品部门等部门的合作，共同推动渠道业务的发展。

7. 负责收集和整理市场信息，包括竞争对手动态、市场需求变化等方面的信息，为公司决策提供参考依据。

8. 负责监督和管理渠道销售的执行情况，确保销售政策的执行和销售流程的顺利进行。

以上就是渠道岗位的主要职责，希望能够招聘到有经验的人才来胜任该岗位。

管理岗位职位说明书一、岗位概述管理岗位是公司中至关重要的职位之一，负责组织、协调和监督日常运营活动。

岗位属于高层领导岗位，需要具备出色的领导、沟通和决策能力，并且具备扎实的业务知识和管理经验。

本文将详细介绍管理岗位的职责和要求。

二、职责描述1.制定和实施公司的发展战略和目标，确保目标的实现；2.领导和管理下属团队，提供明确的工作指导和培训，促进团队成员的发展和士气的提升；3.协调部门之间的沟通和合作，推动公司各项工作的顺利进行；4.制定和执行预算，监控和控制成本，确保公司的财务稳定和可持续发展；5.负责招聘、选拔和培养管理人才，建立高效的管理团队；6.建立和维护良好的客户关系，确保客户满意度的提高；7.研究市场动态，制定市场推广策略，开拓新的业务渠道；8.及时反馈上级和同事的工作情况，并提出合理化建议。

三、任职要求1.本科及以上学历，管理、经济学、市场营销等相关专业优先；2.具备5年以上相关行业的管理经验，有成功的管理案例；3.具备较强的领导和组织能力，能够有效激发和管理团队，推动工作的完成；4.具备良好的沟通和协调能力，能够有效解决各种问题和冲突；5.具备较强的决策能力和判断力，能够快速准确地做出正确决策；6.具备良好的客户服务意识，能够建立和维护良好的客户关系；7.具备良好的抗压能力，能够在高压环境下保持良好的工作状态；8.具备良好的英语听说读写能力，能够进行国际交流和合作。

总结：管理岗位是公司中至关重要的职位，需要具备多项能力和素质。

本文详细介绍了管理岗位的职责和要求，希望能够对应聘者有所帮助。

公司将提供良好的工作环境和发展机会，欢迎有志之士的加入！。

渠道业务员职务说明书渠道业务员是一种销售职位，主要负责开拓和维护渠道，推动产品的销售和市场拓展。

以下是有关渠道业务员职务的说明书：职位概述：渠道业务员是公司销售团队中的一员，负责建立和维护与渠道合作伙伴的关系，推动产品的销售和市场份额的增长。

渠道业务员需要具备良好的销售技巧和人际沟通能力，能够与合作伙伴建立信任，提供专业的销售支持。

主要职责：1. 开拓和拓展渠道合作伙伴：负责寻找新的渠道合作伙伴，与其建立合作关系，共同推动产品的销售和市场份额的增长。

2. 维护渠道合作伙伴关系：与渠道合作伙伴保持良好的沟通和协作，解决问题和困难，提供及时的支持和帮助。

3. 制定销售计划和目标：与上级共同制定销售计划和目标，并通过有效的销售策略和活动来实现。

4. 推动产品销售：通过宣传、培训、销售促进活动等手段，推动渠道合作伙伴的销售，并实现销售目标。

5. 监控市场和竞争动态：关注市场和竞争情报，及时调整销售策略，提高市场竞争力。

6. 提供专业的销售支持：为渠道合作伙伴提供产品知识、销售技巧和培训等销售支持，帮助其提高销售能力。

职位要求：1. 本科以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先。

2. 具备一定的销售经验和渠道管理经验，熟悉渠道合作的流程和规范。

3. 具备良好的沟通和谈判能力，能够与不同层级的合作伙伴建立信任和合作关系。

4. 具备较强的市场分析和判断能力，能够快速了解市场需求和竞争态势。

5. 具备团队合作精神和良好的自我驱动力，能够承受一定的工作压力和挑战。

6. 熟练使用办公软件和销售管理工具，能够进行销售数据分析和报告撰写。

7. 具备良好的服务意识和职业道德，能够代表公司与客户进行业务沟通和合作。

福利待遇：1. 提供有竞争力的薪酬体系和绩效奖励，根据业绩评定薪资水平。

2. 提供完善的培训机会和职业发展通道，提升个人能力和职业水平。

3. 提供良好的工作环境和团队氛围，鼓励员工团队合作和共同发展。

4. 提供完善的福利待遇，如五险一金、带薪休假、员工健康体检等。

渠道经理岗位职责说明书（共3篇）第1篇：渠道经理岗位说明书渠道经理岗位说明书n 5年以上零售经验，3年以上的终端管理经验，2年以上的销售团队管理经验n 5年以上零售经验，3年以上的终端管理经验，2年以上的销售团队管理经验岗位描述：1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标，认真制定本部门的目标和措施，确保各项经济指标、目标的实现。

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、根据企业和品牌的整体发展战略，建立市场和销售的沟通桥梁;4、制定并控制产品推广费用预算计划;5、建立有效通路流程保证市场营销项目的执行;6、整理客户资料和通路资料的数据分析，根据市场情况调整产品市场计划。

本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。

任职资格：2)在省区经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各市场专员，并带领、监督下属工作和定期评估;1、本科及以上学历，市场营销等相关专业;2、3年以上渠道销售工作经验，有丰富客户资源者优先;3、具有独立的分析和解决问题的能力，市场感觉敏锐，有良好的沟通技巧和组织能力;还在找副总经理的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范文”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!4、能承担较大压力。

建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

渠道部部门职责及岗位说明书部门名称渠道部部门负责人职位经理直接领导职位销售副总部门组织架构部门职位编制名部门职责概述根据营销中心发展战略制定并执行营销中心渠道扩张战略，组织结构和人事结构搭建，进行人才梯队建设，进行人事管理和考核，以达成营销中心绩效部门职责1、根据营销中心营销发展战略，拟定渠道拓展规划；2、根据营销中心整体销售目标以及渠道拓展规划，拟定渠道销售计划；3、负责渠道市场调研，并发掘潜力经销商等；4、进行商务谈判，以达成销售订单；5、负责合同签订；6、负责渠道客户维护；7、制定渠道销售手册，为加盟商进行资源支持8、制定销售报表9、建立客户档案直营部营销总监销售部渠道部大客户部渠道部岗位职责说明书范例岗位名称 渠道部主管 岗位编号 所在部门 渠道部 岗位定编 人 薪等范围岗位分析日期岗位位置岗位概要根据营销中心发展战略制定并执行营销中心渠道扩张战略，以达成营销中心绩效职责与工作任务序号职责及工作任务时间（%） 权限衡量标准1 根据营销中心营销发展战略，拟定渠道拓展规划；2 根据营销中心整体销售目标以及渠道拓展规划，拟定渠道销售计划；3 负责组织渠道市场调研，并发掘潜力经销商等4 进行商务谈判，以达成销售订单5 负责督促部属合同签订直 营 部营销总监研 发 部商 品 部综 合 部销售部渠 道 部大客户 部市场营销及战略发展部品牌管理部客户管理部电子商务部6 负责渠道客户维护7 制定渠道销售手册，为加盟商进行资源支持8 督促部属建立健全客户档案9 督促部属制定销售报表等提交营销总监工作联系联系对象联系主要内容内部协调商品部订单跟踪外部协调加盟商销售任职资格学历－工作经验要求中专以下中专、高中大专本科硕士及硕士以上4年5年√6年√知识技能和经验要求培训科目培训内容专业技能营销管理至少5年以上渠道管理经验所需资格证书无专业要求经济管理类，市场营销素质与能力要求等级( 低——高 )1 业务能力：掌握专业知识和技能，能有效发现问题并及时解决 1234 52 沟通协调能力：准确、简洁地表达自己,使别人接纳自己意见和建议；与人融洽相处，随和大度，有效化解冲突。