河道清淤疏浚工程劳动力投入计划

河道景观工程劳动力和材料投入计划及保证措施机械设备投入计划一、劳动力投入计划及保证措施1、劳动力安排原则依据本工程特点、工期要求，本着调集精兵强将，工种搭配合理，满足施工方案需要和进度计划要求的原则，安排足够的技术工人进场施工。

若工程中标，我们将派出合格人选全身心投入到本工程施工直至工程竣工。

2、劳动力来源及调配计划劳动力主要来源于本公司人员及当地农民工，成立北某市北大河河道处理（下段）3#、4#泵站工程施工项目部，本项目配备优秀的项目经理级技术负责人，对工程施工有丰富的经验。

本项目部技术力量雄厚，技术工种齐全，3、劳动力组成主要劳动力由管理人员、技术人员、技术工人、合同工及民工组成。

配备的管理人员和技术人员管理经验丰富、技术素质过硬，能够保证满足工程要求。

（1）施工人员组成投入本工程的施工人员组成见下表投入本工程施工人员组成4、劳动力安排计划根据本合同工程量、工作内容及施工进度计划，将配备充足的技术管理人员和技术工人，安排足够的工种，保证人力资源满足工程要求。

详见《劳动力计划表》。

我公司将调派人员充足、素质优秀的施工队伍参与工程建设，具体分工见下表：施工队任务划分表5、施工组织机构5.1项目经理①全权负责本工程的管理工作②负责组建施工管理机构并监督其有效运行③负责项目部管理性文件的审批工作④负责项目部财务管理和资金的使用⑤安全生产5.2项目副经理①主持工程施工中的日常工作②负责工程施工的组织协调和管理工作③负责监督、检查施工进度计划的落实工作④负责物资设备采购计划的审批工作⑤负责向项目经理汇报施工生产安排和工程进度情况等工作。

5.3技术负责人①负责工程质量计划、施工计划的审核工作②项目部技术性文件的审批工作③解决施工中的重大技术问题④监督、检查合同条款的落实情况，并定期向项目经理汇报⑤监督指导技术及质检人员按规定要求进行工程施工管理和工程质量的检验、试验和控制。

⑥组织开发和推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程科技含量，确保工程质量等工作。

河道清理施工方案3篇河道清理施工方案3篇河道清理施工方案3篇掘机用于清理施工时对淤泥的转移及装载工作。

施工过程中安排工程技术人员现场跟踪、监督、检查，及时控制好清理深度及范围，防止挖机超挖扰动。

边环境污染，因此淤泥挖至青坎后需经过晾晒方可外运。

(4)清理过程中由于河堤标高无法清楚的检测到，故需准备小船及探杆一套，在一定区域内清理完成后，检测人员立即用探杆检测清理深度，避免出现漏挖或挖掘深度不够的区域。

2、淤泥运输我项目部渣土运输将严格按照上海市有关渣土运输的有关规定，选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆，严格按照指定的线路行驶。

做到运输车辆不超载，车厢上部全部用篷布覆盖，避免运输为防止渣土在运输过程中的乱倒、乱弃问题，在施工过程中我标段将采用开挖现场与弃土场双向签票的办法，坚决杜绝渣土乱倒、乱弃。

(2)作业时，设专人统一指挥，相互配合，由机械现场调度员统一指挥，配合机械作业人员。

各种施工、操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种作业人员应配带相应的安全防护用具和劳保用品。

严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。

(3)施工场地要设置交通红灯、交通指示牌及专职疏‎导人员，以便疏导行人及车辆。

施工道口设置明显标语牌，并设专人看守，疏导交通。

(4)各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。

运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速鸣笛，制动器齐全，功能良好。

【河道清理施工方案3篇】(5)施工现场设置专职安全员，对施工人员经常进行安全教育，提高安全意识，每周开一次安全例会。

建立健全文明施工组织及责任制,对施工的全过程、全方位实行项目经理负责制，管理人员责任制，强化文明施工管理。

由文明施工小队负责现场及道路洒水防尘工作，保证道路有车辆‎通过时不扬尘且无水洼、泥浆。

b.车厢苫盖严密，防止洒落或细小颗粒材料的飞扬。

c.外租车辆必须接受环保部门及施工单位的检查。

河道整治项目施工劳动力计划表及保证措施第一节劳动力投入计划劳动力的投入主要是指现场施工作业人员的投入数量情况，以及对劳动力的合理调配，并对其实施有效的监督和管理，作好有关劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。

1、劳动力选择考虑的因素(1)根据以往施工类似河道清淤工程的管理经验，对劳动力素质、数量的选择将直接影响到工程的进度和质量，由于本工程具备一定的规模、工期相对较紧，在施工工序组织安排上必须衔接紧密，因此对劳动力的数量要事先做好需用量计划，并及早与选定的‘劳务公司签定劳务合同。

(2)劳务队的素质还将通过现场培训，不断提高其综合素质，使他们能胜任本工程各项工作的要求。

因此我们将选择与本企业有着中长期合作基础，有类似工程及精品工程施工经历、施工素质高、人员配备充足、专业水平精、相对稳定的优秀劳务公司。

(3)进行劳动力的选择时应考虑以下因素:1)劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有累类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素2)劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。

3)劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。

根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。

2、劳动力数量选择(1)由于本工程河道分散、路线较长，沿河桥梁、驳岸、管道、居民区、厂区众多，文明施工要求和质量要求高，并根据施工部署的布置分别组织施工。

为了使各段劳动力充分满足现场施工的连续性，保证按进度计划按时完成清淤施工，我公司配备了数量充足的劳动力。

(2)本工程主要工程为围堰修筑、降排水、圩堤加固、新建挡墙、垃圾清理、场地平整，要在短时间内完成所有的工程量，必须要配备充足的劳动力来满足施工的需要。

河道清淤疏浚工程施工进度计划完成措施1.1施工进度计划分析由于本工程施工工期较紧，只有在科学、合理地安排好施工流程、工序的穿插与搭接、劳动力组织、机械配备等前提下，才能完成本工程的施工建设任务。

为确保工程能在计划的工期内完成施工任务，我们以工程量为依据，以往类似工程为参考，结合我司的技术、机械设备的实力，对整个施工总工期进行认真的分析。

1.2施工进度计划完成的条件施工进度计划能否按时完成，存在诸多制约因素，作为承建单位，我们将克服自身内部的制约条件，根据现场实际，提前编制进度计划，编制设备、材料、料具、劳动力等计划，并要保证计划实现。

在以往施工经验的基础上，推陈出新，层层落实。

1.3保证工期的相应措施本工程以三级网络计划为依据，以三级网络为基础，对阶段性节点工期以至整体工程总工期，进行逐段有效控制。

进度保证措施为。

1.1.1承建本工程的施工组织机构，将由具有相当技术素质和经历类似工程施工经验的管理层人员组成。

在项目经理的领导下，指定生产副经理为生产计划专管，其他副经理协办，对施工全过程中的进度计划，进行全面管理、协调和监控。

配备高素质的项目领导班子，从组织上保证工期目标的实现。

行使计划、组织、协调、控制、监督等六大职能。

1.1.2充分做好施工准备，编制各项物资用量计划和劳动力计划，并按工程计划，组织分阶段有序进场。

1.1.3本工程积极推广应用新技术、新工艺、新设备，在工程中加大科技含量，以科技手段促进生产和进度，最终体现“科技是第一生产力”的效应。

1.1.4以三级网络计划为依据，分解编制月、周施工进度计划，并制定关键控制点，并在逐级计划时间段的后一天检查完成情况。

其中以周计划作为检查的基础执行奖罚办法，以激励生产机制。

1.1.5建立生产例会制度，每周一次有各单位参加的协调会，每周一次管理人员生产会，每日一次生产例会，并在会前组织现场巡视。

1.1.7配备先进的施工机械、设备、施工准备计划专人逐项落实，搞好后勤保障工作。

滨江河河道整治工程劳动力机械设备和材料投入计划方案一、劳动力投入计划1.项目管理人员：包括项目经理、工程师、安全员和其他相关管理人员。

他们负责整个项目的组织、协调、计划和监督，并确保工程质量和安全。

2.技术工人：包括工程人员、电工、焊工、水电工、木工、油漆工和起重工等。

他们负责具体的施工工作，如土石方工程、地基处理、混凝土浇筑、钢结构安装等。

3.普通劳动工人：包括现场搬运工、清洁工、维修工和其他杂工等。

他们负责材料的搬运、现场的清理和维护等工作。

4.安全保障人员：包括安全员和消防员等。

他们负责施工现场的安全工作，确保工人的人身安全。

5.管理服务人员：包括后勤保障人员、餐饮服务人员和清洁人员等。

他们负责工人的生活保障和工地的卫生清洁工作。

二、机械设备投入计划1.挖掘机：用于土方开挖、回填和平整等工作。

2.起重机：用于起吊和运输重物，如钢结构和混凝土构件。

3.打桩机：用于桩基施工，确保工程的稳定和安全。

4.混凝土搅拌站：用于混凝土的制备和送至施工现场。

5.水泵：用于排水和喷洒清洁水等工作。

6.压路机：用于道路的修复和压实等工作。

三、材料投入计划1.建筑材料：包括砖、瓦、混凝土、砂浆等。

用于建造河道边坡、墙体和地面等。

2.钢材：包括钢筋、型钢和钢板等。

用于钢结构的制造和安装。

3.砂石和河石：用于填充土方和加固河道边坡等工作。

4.河砂和河土：用于调整河道形状和填充坑洞等工作。

5.砂砾和沙子：用于河床的铺垫和修整等工作。

以上是一个关于滨江河河道整治工程劳动力、机械设备和材料投入计划方案的例子。

具体的投入计划还需要根据工程的实际情况进行调整和优化。

沟渠清淤施工方案三篇篇一：沟渠清淤施工方案第一章工程概况一、工程施工内容本工程为20XX年度内河和主干渠清淤工程，施工内容简单，主要为河道的清淤及植树绿化等，清淤总长12481米，总清淤量90745M3，绿化12481M，其中：大站主干河10597m3，绿化735m；新主干河22851m3，绿化4300m；新站支沟6928m3,绿化762m；机排站支河5346m 绿化1524m;沙河5346m3，绿化1150；站支河8246m3，绿化1150m；龙河6731m3，绿化650m；五河24240m3，绿化1980m。

二、交通条件本工程的8条河道均位于乡境内，均有现成的道路通往外界，交通条件非常方便。

三、合同工期本标段工程合同工期为60日历天，初拟20XX年10月20日开工，20XX年XX月XX日完工。

四、工程质量坚持“百年大计、质量第一”的方针，确保单元工程合格率为100%，优良率达85%，争创优良工程。

第二章施工准备工作一、施工技术准备根据该工程工期特点，我单位在开工之前短时间内全部做好施工前的准备，解决临时设施搭建，组织施工机械进场，组织劳力进场，在一周内初步形成作业能力。

组织管理人员做好图纸的会审工作，认真熟悉设计图纸，了解设计意图，认真完善施工组织总设计，具体优化施工方案。

根据8条河道所处的地理位置、交通条件、居民点状况、水文水流条件及清淤量和工期控制目标，制定行之有效的组织施工方案。

二、劳动力组织计划1、调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳、不怕脏和累、有丰富的打硬战、打苦战的实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子。

2、所有人员由项目部统一管理，协调指挥，按照施工进度和劳动力需用计划，组织各个工种的人员及时进场，并做好入场教育，对作业班组进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、文明施工的交底，使大家能协调、齐心协力地保证本工程能优质高效地运行。

三、施工现场准备按照工程施工需要，布置搭建临时设施及与之相配套的工具间、仓库等。

河道疏浚及堤防工程施工资源配备计划方案施工部署是指导本工程全过程施工的纲领性文件，也是指导整个施工过程的规范性条款。

主要由施工组织、施工准备、施工流程及施工段划分、工程科技推广应用计划等几大部分组成。

本章在考虑这些问题时，综合分析了我公司实力、建设地区实际情况、工程特点、业主意向等因素，进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点。

本工程将按项目法组织施工，按ISO9001质量体系进行质量管理，按OHSAS18001职业健康安全管理体系进行安全文明管理。

第一节、项目组织机构本工程拟实行项目法施工，并实行项目经理责任制。

项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责，完成企业法人代表对建设单位签订的合同内容。

项目其他技术、管理人员对项目经理负责。

按项目法组织施工，即实行全面全额承包制，由项目经理代表公司按照公司项目管理文件和质量体系文件要求履行对业主的工程承包合同，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，执行项目承包合同中必须履行的各项条款，对本工程从合同签订——施工准备——施工过程——竣工验收——用后服务管理整个过程进行了有效的组织和控制，以确保工程质量、工期、安全与文明施工、成本效益等实现合同目标。

为此在施工管理层设置原则上，采用因目标编制、因编制定岗、因定岗定人、一人多职，在公司范围内有目的性选择各种优秀人才进驻项目管理层。

1.1、项目领导层人员组织项目经理作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。

本工程项目经理的委任，依据我公司对项目经理考核成绩的确定。

根据对以往主管工程的项目成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和对以往工程的竣工审计资料，我司最后确定委派有丰富施工经验的项目经理担当此工程项目经理。

现场工程师（技术负责人）作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，现场工程师对工程的质量、安全、成本、进度有密切关系。

中国城建第二工程局建设开发有限公司青岛分公司青岛汽车产业新城龙泉社区生态环境建设和龙泉河上游河道整治工程即汽车公园及滨水绿廊工程河道清淤工程专项施工方案二Ο一四年二月二十日汽车公园河道清淤施工方案一、工程概况本工程为青岛汽车产业新城龙泉社区生态环境建设和龙泉河上游河道整治工程，施工内容简单，主要为河道的清淤工程，清淤河道平均宽度52.6米，总长504.5米，淤泥量13268.4m3。

二、工期目标汽车公园河道清淤工程施工工期为20天，初拟2014年02月22日开始，2014年03月14日完工。

三、主要施工方法1.抽浮静水根据现场施工情况，汽车公园河道积水量较多，积水严重影响河道清淤施工，因此工程需要备抽水机械。

6寸泥浆泵4台及配套75KW 发电机组一台。

抽取现有积水。

2.清淤及运输①根据本工程地理位置及实际情况，老河底淤泥厚度为50cm，按照上游至下游的清淤顺序进行施工，挖掘机进入河道把淤泥收集装车，由于淤泥含水量大，运输过程中容易造成道路及周边环境污染，因此淤泥可晾晒后经二次装运运走。

采取挖掘机进行开挖及倒运至河岸边，然后挖掘机装至自卸车，经自卸车将淤泥运至弃土场，运距5Km。

②在老河道两侧用石渣铺垫一条6米宽的施工通道，厚度为0.5米，铺设长度为615米，压路机压实至车辆能行走。

在铺设不成施工便道的段落，采取用挖机将淤泥倒至有施工便道的岸边。

挖机倒运淤泥平均距离为49米（大约倒6次）。

③每一段的河底清理后，须经业主和监理测量验收合格后方可进入下一段的施工。

④清淤过程中由于河底标高无法清楚的检测到，故需准备探杆一套，在一定区域内清淤完成后，检测人员立即用探杆检测清淤深度，避免出现开挖深度不够的区域。

⑤本工程淤泥运输将严格按照青岛市有关渣土运输的有关规定，选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆，严格按照指定的线路行驶。

做到运输车辆不超载，车厢上部全部用篷布覆盖，避免运输过程中淤泥散落污染市区道路及周边环境。

河道清淤施工方案计划范文五篇河道清淤施工方案计划篇1一、施工预备1、劳动力预备：为确保工程质量、工期，我项目部将在长期在册的专业施工队伍中，优选出技术过硬、管理严格、组织标准的市政工程施工专业队，投入到本工程施工中。

保证所有队伍中的所有技术工人均接受过岗位培训，并考核合格。

2、材料预备：工程开工前依据施工预算的材料分析和施工进度的要求编制材料使用计划，选择讲质讲信的供给商，做好各种材料的采购与供给工作。

进场材料加强质量检查验收，不合格的不能进场，进场后按要求存放，保证材料的完好。

3、机械预备：工程开工前编制机械使用计划，机械做到提前进场，确保工程需要。

4、技术预备：编制施工阶段施工组织设计。

施工前组织技术人员及施工人员进行现场勘察，组织学习招标文件及施工技术标准，编制测量实施大纲。

依据本工程工期紧的特点，项目部技术人员随时针对现场实际情况及时编制相对应的施工方案。

5、其他预备：依据现场勘察：（1）调查施工范围内的地理环境，水文与地质情况;（2）临时道路;（3），积极主动与各有关方面的高位协调，使得工程尽早进入实质性施工阶段。

项目经理部设专人负责：（a）地方矛盾协调;（b）加强与地方政府及各有关部门的高位协调，为工程顺利施工创造良好的施工外部环境。

调查周围单位、居民区的情况，协同指挥部调解沿线的地方矛盾，并与当地政府、主要交通、电力、供水、通讯、公安、市容、环卫等部门搞好协调。

二、现场设施布置1、临时用水：施工前与有关部门召开现场配合会，充分利用周边的给水设施，并局部埋设临时上水管线，以满足施工临时用水。

2、临时用电：架设临时线路提供施工用电。

3、办公、生活区设置：建立办公、生活设施点。

依据现场调研需现场搭设现场办公室、职工宿舍。

三、主要施工技术措施3、技术预备：在各项工序施工前进行技术方案编制和交底，提交监理工程师确认。

（1）了解河塘清淤的长度、宽度、深度及工程量，弃方堆放场地，掌握淤泥的界定标准。

河道清淤施工组织设计（一）主要施工方法一．工程概况：市***河道清淤工程，建设地点位于***及***，河道全长1763米，预计总疏浚量为47357.48立方米。

二.主要施工方案：1、根据现场实际及河道桥梁净空高度的行船尺寸调配相应的挖泥船和运输小驳船。

2、本工程采用挖泥船开挖、小驳船二次运输。

三．施工技术措施：1.设备进场水上挖泥船、铁驳船等。

2.挖泥船施工根据各河道断面测量检测报告，分清河底淤泥分布，采用0.5立方挖斗的挖泥船疏挖，挖泥船2只。

先清淤河道东岸淤泥，后清淤河道西岸淤泥。

先挖下游河道，后挖上游河道。

挖泥船挖起淤泥直接装入驳船。

（1）、挖泥船疏挖时应根据设计文件要求的河底标高控制基准点，挖泥船的挖臂下水深度做好标线，确保每次不超挖、不少挖。

（2）、挖斗应依次一个方向挖过去，挖斗每次下水位置应交接，不得跳空挖。

（3）、挖斗提升要慢，防止挖斗上的淤泥被水流冲散掉落。

（4）、挖泥船每次前移行程应一致，行程为一个最大挖臂长度。

（5）、岸边挖深不得超过驳坎基础。

3.施工断面测量根据设计图纸的要求，挖泥船施工时，每挖一段跟踪自测一段，并在相同水位或不同水位时，在水上挖机大臂画上不同的记号，施工至每200米段落，请监理工程师现场复核，做好实测记录，不达标部分及时进行整改，复核合格后再实施下一段施工。

4、淤泥开挖流程图5.船舶运输施工区域小船运输按每条船的实载量进行装船，不超载避免沉船，避免夜间航行。

白天工作时间为早上6：30至晚上17：30。

驳船装泥量应根据淤泥土的比重在所变动，驳船装泥后的吃水线应低于甲板。

航行时采用中油门中速行驶以免噪音扰民，转弯时小油门，以防侧翻，停靠时采用人力撑靠，避免碰撞。

外运大船停靠在外码头。

装泥时固定管道，适时移位，避免船舶因装载不均而倾斜。

运输途中服从港航部门航行指挥和要求。

船舶停靠固定系用缆绳采用双道前后缆绳固定，再用倒顺缆加固，确保船舶的稳定性。

船员一律持证上岗，上岗时穿戴救生衣。