配合饲料车间人工添加质量岗位责任制

饲料厂人员岗位职责及职位要求一：生产厂长1、岗位职责1.1负责饲料厂所有日常事务的全面管理，执行生产管理制度。

1.2负责确保产品质量和数量满足销售需求。

1.3负责车间生产工人的考核录用、出工考勤，选用班组长，及时将人员录用、调离及岗位变更情况告知公司总经办。

1.4负责确保安全、高效与生产成本合理。

1.5负责机械设备管理，健全管理档案，配合维修保养设备。

1.6每天至少安排两次全面巡视生产车间，发现问题及时解决；及时掌握全厂动态，重大事情应及时向总经理汇报，力求妥善解决，不能过夜。

1.7负责生产部人员思想、纪律、业务技术及制度的教育、培训。

每周召开一次工厂车间例会，每月一次总结会。

1.8负责车间设备和工艺的完善、改造的论证和验收工作。

1.9完成领导临时交办的其他任务。

2、职位要求2.1男性，45 周岁以下，不吸烟, 身体健康。

2.2机械、电子或粮食或饲料加工等相关专业，大专及以上学历。

2.3三年及以上生产制造业工作经验，有管理经验者优先。

2.4电脑操作熟练，熟练使用常用办公软件。

2.5较强的沟通协调能力和团队协作意识，忠诚敬业，吃苦耐劳。

二、车间主任1、岗位职责1.1协助厂长管理好全体工人，安排执行每日生产任务，维持车间正常纪律。

1.2车间跟班生产，重点做好以下工作：（1）重点监督配料、包装工序的称量及物料投放顺序。

（2）注意检查每批预混料的均匀度、色泽、气味。

（3）注意检查原料质量，尤其是大宗原料和贵重原料。

（4）督促投料工在更换生产品种前后，应利用高压气冲净搅拌机内的残余料。

（5）督促工人正确取用包装袋及标签，绝不允许出错。

（6）督促做好产品包装及封口工作，封口应做到整齐、美观、结实，不得出现：内包或内线外露，双针眼单线等有损产品形象的包装。

1.3注意安全生产，及时消除车间内一切不安全隐患。

1.4定期检查生产设备，负责力所能及的设备维修及保养。

1.5注意规范生产，若发现违规行为，应及时纠正，严重的应报告厂长处理。

饲料岗位规章制度有哪些第一章总则第一条为规范饲料生产管理，确保饲料质量安全，营造良好的生产环境，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有从事饲料生产加工的员工，包括但不限于生产人员、质检人员、仓管人员等。

第三条任何单位和个人都有义务遵守本规章制度，配合执行，不得有违反规章制度的行为。

第四条饲料生产企业应当建立健全相应的管理制度，加强内部管理，确保饲料生产的安全与质量。

第二章生产管理第五条饲料生产过程中，必须遵循科学的配方，按照生产流程操作，保证产品的质量和安全。

第六条生产人员要遵守操作规程，做到认真、细致，不得因私心私欲而影响生产质量。

第七条在生产过程中，如发现任何产品质量问题，应立即停止生产，并向上级报告，做好相应处理。

第八条饲料生产企业应当建立完善的生产记录档案，确保生产过程的可追溯性。

第九条对于生产中出现的废料、次品等问题，应及时处理，做到储存分类，确保不对正常产品造成影响。

第十条生产人员应当定期参加相关培训，提高专业技能水平，确保操作规范。

第三章质检管理第十一条质检人员必须经过相关资格认证，具备专业的质检技能，确保产品的合格率。

第十二条质检人员应当严格遵守质检规程，认真执行质检标准，做到客观公正。

第十三条在质检过程中，如发现产品质量不合格，应立即停止产品出厂，并向上级报告，做好相应处理。

第十四条对于进货原料和成品的质量情况，质检人员应当定期进行抽检，确保产品的质量安全。

第十五条质检人员应当建立和维护完善的质检记录档案，确保质检工作的可追溯性。

第十六条质检人员应当及时向生产部门或上级领导汇报质检情况，确保信息畅通。

第四章仓储管理第十七条仓管人员应当按照规定的仓储程序管理原料和成品，做到分类存放，确保产品安全。

第十八条仓管人员应当认真执行入库、出库等操作程序，确保产品信息准确无误。

第十九条仓库内禁止存放易燃易爆物品，确保仓库的安全和整洁。

第二十条仓储人员应当做好仓库的定期清洁和消毒工作，确保产品的卫生和安全。

饲料企业岗位责任制度1. 背景在饲料行业中，往往由于监管不足或员工不当行为等原因造成安全事故或产品质量问题。

为了保障企业的稳定发展，保障消费者权益，制定饲料企业岗位责任制度至关重要。

2. 目的饲料企业岗位责任制度的主要目的是规范员工行为，确保生产过程安全无误，保证产品质量达到国家标准，并承担相应的责任和后果。

3. 职责3.1 生产人员•生产人员必须按照产品生产工艺标准，严格执行生产过程中的工艺规程，不得随意更改或省略过程或程序，确保生产过程合理、安全和符合要求。

•生产人员必须配合技术人员完成产品检测工作，确保产品质量符合标准。

•生产人员必须保证生产现场、设备、工具的清洁卫生，并定期对现场环境和器具进行消毒杀菌操作。

•生产人员必须参加企业组织的培训和考试，提高岗位职业技能，保证生产过程的连续性和稳定性。

3.2 技术人员•技术人员必须掌握产品生产的技术标准和技术要求，并使用相关技术设备和工具保证产品质量。

•技术人员必须负责生产过程中的监测和检测，制定检测计划，并及时反馈检测结果。

•技术人员必须参与制定新产品工艺和制造标准，并对生产质量的提升提供技术支持。

•技术人员必须与企业管理部门和生产人员进行交流沟通，解决生产中的技术难题和质量问题。

3.3 管理人员•管理人员必须贯彻执行企业上级部门和相关规定和标准，落实企业质量方针和质量目标。

•管理人员必须建立和维护饲料生产质量管理体系，制定标准操作程序，确保整个生产过程规范和严谨。

•管理人员必须对各岗位人员进行管理和培训，落实责任明确，岗位权限界定、相互监督、考核评价机制，确保生产无事故。

•管理人员必须及时对生产过程和产品质量异常进行分析和处理，做到快速响应和解决，并将处理结果反馈及时通知生产人员和技术人员。

4. 岗位责任考核为了保证岗位责任落实到位，企业应当进行岗位责任考核，重点考核以下内容：•生产人员责任落实情况，依据生产过程规范进行考核；•技术人员责任落实情况，依据产品检测结果进行考核；•管理人员贯彻执行情况，依据生产质量、企业安全等综合考核指标进行考核。

一、总则1. 为加强饲料厂内部管理，提高工作效率，确保饲料产品质量，保障企业经济效益，特制定本制度。

2. 本制度适用于饲料厂全体员工，各部门、各岗位均应严格执行。

二、岗位责任1. 生产部（1）负责生产计划的制定、实施与监督；（2）确保生产设备的正常运行，定期进行设备维护保养；（3）监督生产过程，确保产品质量符合国家标准；（4）对生产过程中的异常情况进行及时处理，确保生产安全；（5）负责生产数据的收集、整理与分析。

2. 技术部（1）负责饲料配方的研究与优化；（2）监督生产过程，确保产品质量符合国家标准；（3）对生产过程中出现的技术问题进行解决；（4）负责技术培训，提高员工技术水平；（5）负责饲料新产品的研究与开发。

3. 质量部（1）负责制定、修订和完善质量管理制度；（2）监督生产过程，确保产品质量符合国家标准；（3）对不合格产品进行追溯、处理和纠正；（4）负责质量检验，确保产品质量；（5）对质量问题进行分析，提出改进措施。

4. 采购部（1）负责采购原材料、设备、备品备件等；（2）确保采购物资的质量和供应；（3）对供应商进行评估和选择；（4）负责采购合同的签订和履行；（5）负责采购成本的核算和控制。

5. 人力资源部（1）负责招聘、培训、考核、晋升等工作；（2）制定和完善人力资源管理制度；（3）负责员工薪酬福利的核算和发放；（4）维护员工合法权益，处理劳动争议；（5）负责员工档案的管理。

6. 综合部（1）负责企业内部行政管理；（2）负责企业内部沟通协调；（3）负责企业内部会议组织；（4）负责企业内部信息收集、整理和发布；（5）负责企业内部安全、环保、消防等工作。

三、责任追究1. 员工未履行岗位职责，造成经济损失或产品质量问题的，按下列规定处理：（1）对直接责任人进行警告、记过、降职或辞退等处分；（2）对负有管理责任的部门负责人进行通报批评、降职或辞退等处分；（3）对负有监督责任的部门负责人进行通报批评、降职或辞退等处分。

饲料生产企业岗位责任制度
一、认真贯彻饲料工业管理条例，建成国内一流的饲料生产企业，特制定以下岗
位管理办法：
二、实行总经理负责制，由主管经理对本公司生产进行统一管理；三、严格把好原料关，所有入厂原料，由品管部专人负责，当场验收后方可入库。

四、所有加工料的配方由技术部设计，技术部经理签字后，车间生产组长下配料单，确认无误后方可投入生产。

五、严格把好配料关，车间工人经培训过关后，方可进入车间进行实地操作；操
作时，严格按照工艺流程生产，杜绝违规操作。

六、成品堆放应按不同品种分门别类整齐堆放，上履苫布。

七、确保送往客户的成品应配备以下书面材料：
（1）产品说明书；
（2）标签；
（3）意见反馈表；
八、每一加工批次的成品都得采样，装瓶后送往观察室分类存放；九、员工实行绩效挂钩，奖优罚劣。

饲料厂工作责任制度范本一、总则第一条为了规范饲料厂的工作流程，明确各部门和员工的职责，提高工作效率，保障饲料厂的正常运营，制定本制度。

第二条本制度适用于饲料厂的全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。

第三条饲料厂的工作责任制度遵循科学管理、分工明确、合作高效的原则。

二、部门职责第四条总经理办公室1. 负责饲料厂的整体管理和决策。

2. 制定和实施饲料厂的发展规划。

3. 处理饲料厂的对外事务和公共关系。

第五条财务部1. 负责饲料厂的财务核算和资金管理。

2. 制定和执行饲料厂的预算计划。

3. 监督和管理饲料厂的成本和费用。

第六条采购部1. 负责饲料厂原材料的采购。

2. 寻找和评估供应商，建立和维护良好的供应商关系。

3. 确保原材料的质量、价格和供应时间符合要求。

第七条生产部1. 负责饲料厂的生产计划和生产管理。

2. 组织生产活动，确保生产效率和产品质量。

3. 维护和保养生产设备，确保设备正常运行。

第八条质量控制部1. 负责饲料厂产品质量的检测和控制。

2. 建立和执行产品质量标准和检验方法。

3. 监控生产过程中的质量问题并及时处理。

第九条销售部1. 负责饲料厂产品的销售和市场推广。

2. 开发和维护客户关系，提高市场份额。

3. 收集市场信息，反馈市场动态。

第十条人力资源部1. 负责饲料厂的人力资源管理和员工培训。

2. 招聘和选拔员工，确保员工的素质和能力。

3. 制定和执行员工薪酬福利制度。

三、员工职责第十一条管理人员1. 负责部门的日常管理和决策。

2. 制定和执行部门的工作计划和目标。

3. 协调和监督下属员工的工作。

第十二条技术人员1. 负责技术研究和新产品开发。

2. 提供技术支持和解决方案。

3. 参与生产过程的技术指导和质量控制。

第十三条生产人员1. 负责生产线的操作和产品的制作。

2. 遵守生产规程和质量要求，确保生产效率和产品质量。

3. 维护和保养生产设备，发现问题及时报告。

四、考核与奖惩第十四条饲料厂建立科学的考核制度，对各部门和员工的工作绩效进行定期评估。

一、总则为了规范饲料厂工作人员的管理，提高工作效率，确保饲料生产安全，保障产品质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于饲料厂全体工作人员，包括生产、技术、销售、管理、后勤等各部门。

三、组织机构1. 饲料厂成立管理领导小组，负责全厂的管理工作。

2. 各部门设立部门负责人，负责本部门的管理工作。

3. 各岗位设立岗位责任人，负责本岗位的管理工作。

四、岗位职责1. 生产部门（1）负责饲料的生产、加工、包装等工作。

（2）严格执行生产工艺，确保产品质量。

（3）负责生产设备的维护、保养和检修。

（4）负责生产过程的卫生管理。

2. 技术部门（1）负责饲料配方的设计、优化和改进。

（2）负责生产过程中技术问题的解决。

（3）负责新产品、新技术的研发。

（4）负责技术档案的管理。

3. 销售部门（1）负责饲料产品的销售、推广和售后服务。

（2）负责客户关系的维护和拓展。

（3）负责销售数据的统计和分析。

（4）负责市场调研和竞争对手分析。

4. 管理部门（1）负责全厂人事、财务、行政等工作。

（2）负责制定和实施全厂各项管理制度。

（3）负责员工培训、考核和奖惩。

（4）负责与政府部门、行业协会等外部关系的协调。

5. 后勤部门（1）负责全厂后勤保障工作。

（2）负责办公设备、设施的管理和维护。

（3）负责食堂、宿舍等后勤设施的维护和管理。

（4）负责全厂安全保卫工作。

五、员工招聘与培训1. 员工招聘（1）按照岗位需求，招聘具备相应资质和技能的人员。

（2）对新入职员工进行资格审查，确保其符合国家相关法律法规。

（3）对录用员工进行面试、笔试等考核。

2. 员工培训（1）对新入职员工进行岗前培训，使其熟悉岗位职责、工作流程和企业文化。

（2）对在职员工进行专业技能培训，提高其业务水平。

（3）定期组织员工参加各类培训和讲座，提升综合素质。

六、员工考核与奖惩1. 考核制度（1）建立科学、公正的考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核。

（2）考核内容包括：工作态度、工作能力、工作成果等。

生产岗位饲料质量安全责任书
为了有效防止饲料和饲料添加剂中非法添加“三聚氰胺”、“瘦肉精”、“蛋白精”等有毒有害物质，为了进一步加强对畜产品质量的安全监管，确保公共卫生安全和人民群众的身体健康，坚持“谁责任，谁承担”的原则，根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》、《中华人民共和国畜牧法》、《饲料和饲料添加剂管理条例》和《兽药管理条例》等相关法律、法规的规定，由北京市星火元科技有限公司与生产岗位负责人签订饲料质量安全责任书。

生产岗位负责人的主要职责：
1、严格遵守《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》、《中华人民共和国畜牧法》、《饲料和饲料添加剂管理条例》和《兽药管理条例》等相关法律、法规。

2、严把按照《饲料和饲料添加剂管理条例》等法规要求及企业备案标准组织饲料生产。

3、严格控制不同饲料生产工艺的关键点，避免出现人为错误。

4、严格执行配方，不允许擅自改动，确保产品质量。

5、做好生产记录，便于日后查看。

本责任书一式二份，北京市星火元科技有限公司与责任人各留存一份。

本责任书自签订之日起生效。

单位（盖章）：北京市星火元科技有限公司
负责人（签字）：责任人（签字）：
年月日。

饲料厂各岗位人员的责任目标一、原料仓的岗位责任目标1、负责与仓库保管员办理领料手续，按保管员指定发放的原料接收，输送（一般经抽磅后再输送）。

2、负责记录好当天所领原料品种、数量及重量。

3、根据当天的生产计划把各种原料按先后次序输送到提升机处，提升到储藏仓待用及把不在本仓库的原料运到原料仓储备待用。

4、负责开关储存仓手动闸门，准确提升储备原料。

5、负责回收各种原料的包装袋，把好的与烂的分开分类放到指定的地点。

6、负责用袋子分类收集筛选出来的杂质和块状原料，经挑选后，可用的砸碎回笼，并把杂质倒到指定的地点。

7、负责原料仓的地板，送料口的清洁卫生（每提完一种原料扫一次），每周定期清扫原料提升机凹处及机组三、四层的卫生。

8、负责完成全年运输提升加工饲料的任务以及领导安排的其他任务。

二、成品仓的岗位责任目标1、负责各种饲料的装袋、过磅、缝口或包扎，按不同的品种堆叠在指定的地点。

2、负责记录好每天包装成品料的品种、数量。

3、负责与仓库保管员办理各种成品料的交接手续。

4、负责接收仓库保管员的包装袋，并把好、烂袋分开放到指定的地点。

5、负责本部各分场用料的装车任务，并且在周六前完成本周所需的各种成品料的装车任务。

6、每加工完一种品种的饲料后清扫一次磅秤周围的饲料，经挑选杂物后，一起把零散的不合格的送至机房重新加工。

7、负责维修、保养缝包机。

8、负责运输、装卸、消毒各分场回收的饲料袋。

9、负责完成全年加工饲料的包装、堆叠、装车以及领导安排的其他任务。

三、控制配料的岗位责任目标1、必须认真按照厂长或厂长授权人安排的加工饲料计划进行调控配制。

2、开机前，先打开控制柜检查各线路是否有粘连脱落现象，经检查无问题或经妥善处理后，接通电源开机。

3、配料前，检查秤门、混合机门是否关紧，粉料与粒料仓闸门是否相符，无误后遵照《微机的操作规程》进行操作。

4、严格准确无误把场部交给的配方输入电脑配料，同时监视电子显示器、电脑屏幕、电流、电压表的字数等，发现问题及时纠正调节。

饲料厂岗位责任制度编号：一、目的明确各岗位的工作职责及重点。

二、范围适用于饲料厂总经理、技术经理、生产经理、质量经理、销售经理、采购经理、检化验员等关键岗位以及相关岗位的管理。

三、主要内容（一）总经理工作职责总经理为饲料厂的最高执行者，负责饲料厂所有经营管理及所属事务，协调公司内外关系。

主要职责如下：1.组织讨论和决定饲料厂的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；2.定期审阅饲料厂的财务报表和其他重要报表，全盘控制饲料厂的财务状况；3.拟定及修正饲料厂组织系统，决定人员配置、数量及任用资格；4.制定、授权各部门权责及范围；5.决定与任命部门经理及部门经理以上的人员的任用；6.决定公司人才开发与业务开发计划及考核、晋升、加薪等政策；7.督导、指挥及支援各部门经理及其部属完成工作计划目标；8.主持协调部门经理例会，调解及仲裁各部门间的冲突；9.亲临现场处理紧急事件；10.评估各部门经理工作表现，检查及修正各经理及其所属任用的责任。

(二)技术经理工作职责1.负责饲料研发、饲料化验的日常管理、协调、服务、技术开发工作、业绩考核等；2.依据公司年度经营计划制订本部工作计划，经总经理批准后组织实施；3.引进、实验新技术、新工艺、新材料、新配方，提高产品质量，改善产品性能及开发新产品，节约原材料等；4.落实饲料相关的各项法律、法规，制定或修订企业标准和产品质量标准、生产过程中的各种技术参数；审批工作各种相关证件的报送材料；5.定期对养殖现状、市场需求、竞争格局、产品绩效进行调查分析，了解和处理各种技术问题并及时调整技术思路，改善产品品质，确保产品竞争力；6.根据市场需求和公司营销策略开发新产品，负责动物实验、市场追踪；7.参加与技术相关的会议，学习新知识、先进经验，结合公司实际，提高产品品质；8.制定、修订产品标签及相关技术资料，有效参与技术营销工作；9.制订、修订品质控制程序和规章制度，经批准后施行；10.负责研究品质与经济效益的关系，并根据市场变化和公司战略及时调整和有效控制产品成本、费用；11.依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。