公司20--年安全工作计划(7)
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年度安全工作计划5篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,立即行动起来写一份计划吧。
相信许多人会觉得计划很难写以下小编在这给大家整理了一些最新年度安全工作计划,希望对大家有帮助!最新年度安全工作计划1 一、指导思想为坚持贯彻落实《安全生产法》、《消防法》等法律、法规,强化安全生产意识,落实企业安全生产主体责任,保障各项安全生产工作落实到位,创造安全稳定的经济发展环境,实现安全生产责任目标,特拟定此安全生产及消防安全工作计划。
二、年度安全目标及安全考核指标(一)安全目标1、杜绝人身重伤及死亡事故;2、杜绝火灾发生事故;3、杜绝重大交通事故;4、杜绝食物中毒事故;5、杜绝建筑物坍塌事故;6、杜绝危爆物品爆炸事故;(二)安全考核指标1、确保本公司全年在生产管理、经营管理、建筑工地施工中,安全达标合格率100%。
2、确保本公司做好在建项目和其他管理经营过程中的安全生产及消防安全监督管理工作,杜绝发生死亡事故。
3、控制一般性安全生产和消防安全事故,遏制重大伤残事故。
三、工作重点计划公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。
各部门以_________统领安全生产工作,牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产工作列入重要议事日程,坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核,形成齐抓共管的良好局面。
(一)落实安全管理责任,夯实安全工作基础1、建立健全安全生产领导小组,并下设安全办公室,充分发挥安全小组作用,加强对安全生产工作的领导。
明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任层层落实到每一位职工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。
2、全面启动生产企业建设工程项目“三同时”安全管理工作,从源头上把好生产安全关。
3、充分落实部门及公司安全生产资金投入,确保各项安全生产监督、检查工作顺利开展。
加强职业健康管理,抓好人员培训、作业场所危害申报、职业危害专项治理、劳动者职业健康监护等工作。
公司安全的工作计划为有效预防和杜绝各类事故的发生,全面____“安全第一,预防为主”的工作方针,提高全连干部职工的安全生产意识,做到“管生产必须管安全”,为建设屯垦戍边新型公司创造和谐环境,结合我连实际制定____年____安全生产工作计划。
____年初,按照团党委部署,____根据公司实际情况,____安全生产领导小组把公司安全管理工作进行分工,责任到人。
1、全年计划每月召开一次安全生产分析会议,分析本单位的安全生产工作存在的不足,确定必要的办法和措施,传达团安委会精神,安排各个阶段安全生产工作。
2、全年召开职工大会10-____次,组织安全生产集中培训教育8-____次,在安排工作的同时,同时安排安全生产工作,做到常年监控措施不间断。
3、全年分四个时期进行各种形式的板报标语宣传,大力宣传安全生产的政策法规,安全生产的典型经验,安全生产的预防措施,提高全连干部职工的安全生产意识和责任感。
4、全年有针对性的进行广播宣传35-____次,做到安全生产工作天天讲、月月讲,始终敲响安全生产的警钟,把事故隐患消灭在萌芽状态,预防和杜绝事故发生。
5、计划每月对公司安全生产工作进行一次检查,由专人负责,对查出的隐患及时进行整改,对未按规定要求进行整改的要追究其直接责任。
6、全力做好农牧职工危旧住房的拆迁工作,做到建一户新房,拆一幢旧房,杜绝隐患,防止事故发生。
7、继续做好远离公司营区居住职工用电问题,组织有关人员对不合格的线路进行整改,确保安全用电。
8、对公司的重点部位的安全运作情况及时进行检查,投入必要的整改经费,避免因小失大而给公司和职工造成巨大的生命财产的损失。
9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全组织机构,添置必要的设备和器材,确保全年消防安全工作不失控。
1、杜绝人身重伤及死亡事故;2、不发生有人员责任的重大事故;3、不发生人身死亡事故;4、不发生恶性误操作事故;5、不发生重大;6、全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现安全生产____天。
公司安全年度计划范文1、全年计划每月召开一次安全生产分析会议,分析本单位的安全生产工作存在的不足,确定必要的办法和措施,传达团安委会精神,安排各个阶段安全生产工作。
2、全年召开职工大会10-____次,组织安全生产集中培训教育8-____次,在安排工作的同时,同时安排安全生产工作,做到常年监控措施不间断。
3、全年分四个时期进行各种形式的板报标语宣传,大力宣传安全生产的政策法规,安全生产的典型经验,安全生产的预防措施,提高全连干部职工的安全生产意识和责任感。
4、全年有针对性的进行广播宣传35-____次,做到安全生产工作天天讲、月月讲,始终敲响安全生产的警钟,把事故隐患消灭在萌芽状态,预防和杜绝事故发生。
5、计划每月对公司安全生产工作进行一次检查,由专人负责,对查出的隐患及时进行整改,对未按规定要求进行整改的要追究其直接责任。
6、全力做好农牧职工危旧住房的拆迁工作,做到建一户新房,拆一幢旧房,杜绝隐患,防止事故发生。
7、继续做好远离公司营区居住职工用电问题,组织有关人员对不合格的线路进行整改,确保安全用电。
8、对公司的重点部位的安全运作情况及时进行检查,投入必要的整改经费,避免因小失大而给公司和职工造成巨大的生命财产的损失。
9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全组织机构,添置必要的设备和器材,确保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各项安全生产工作,____团场的安全生产安排意见,及时互通情况,在做好本职工作的同时,力争全年不发生安全生产事故,为推动公司的安全生产工作尽职尽责。
公司安全年度计划范文(二)一、安全工作计划1、认真____“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。
安全生产年度工作计划一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达____%以上二、指导思想要以公司对-年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。
”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一”的思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真____“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作根据工厂现状,确定出-年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。
公司年度安全工作计划10篇公司年度安全工作计划1一、指导思想为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。
二、控制目标1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零;2、全年重伤、死亡率为零;3、重大安全生产责任事故为零;4、事故隐患排查、整改率100%;5、“三违”查处率100%。
6、特种作业人员上岗持证率为100%。
三、工作重点和保障措施(一)、通过加强员工安全教育促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高车间安全水平。
1、配合公司进一步完善安全标准化管理以及安全标准化的评估。
从抓员工的岗位操作规范着手,抓好车间日常安全管理,逐渐树立员工安全操作观念,并适当的根据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进行改进。
2、全面开展员工安全基础教育,计划每月不少于4课时的安全课程,培训主要内容包括:劳动防护用品的佩戴常识,火灾、中毒、爆炸的基础知识及原理,消防器材的正确使用,应急预案的详细步骤和紧急情况下的逃生及自救知识等。
3、对车间内的设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。
4、继续抓好安全隐患的管理。
进一步完善危险源的监控措施,在危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。
加强员工安全意识,确保工作过程安全。
(二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,本车间层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。
2024年企业安全生产年度工作计划在新的一年中,为了进一步增强本部门的工作效能,我们已制定了详尽的工作规划蓝图。
此规划不仅对本部门的成长具有深远影响,同时也对公司整体的繁荣壮大具有至关重要的战略意义。
为此,我特此制定了____年度车间安全生产的工作计划,旨在推动公司在新的一年里实现更高的飞跃和更优异的业绩。
一、安全生产全年目标:我们的目标是全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,并将工伤事故的发生率降至最低限度。
主要措施:1. 加强对新入职员工的安全生产教育,构建覆盖长、中、短期的全方位安全培训体系。
2. 培养并深化员工对安全生产的认识,使其深刻理解安全对于车间生产及个人福祉的不可或缺性,确保安全生产理念深入人心。
3. 定期对车间进行全面安全检查,及时发现并消除潜在的安全隐患,最大限度地降低风险。
4. 编制安全生产手册,设立安全生产知识宣传栏,并在危险区域设置醒目的警示标志。
5. 制定突发安全事故的应急处理预案及事后责任追究制度,以最小化个人及公司因事故所遭受的损失。
二、确保产品质量全年目标:我们致力于全年实现无大批量枪体报废,无大批量加工不良导致的产品质量下降,进一步降低产品不良率和报废率,确保达成____年公司设定的产品一次交验合格率的总体目标。
主要措施:1. 严格按照产品设计图纸的要求进行生产加工,确保产品符合设计标准。
2. 所有调试工序均需提交书面调试数据资料,并经____部门组装测试后,由组长批准方可正式投入生产。
3. 强化对员工质量检查技能的培训,确保员工熟练掌握枪体孔位检查的要点和重点。
4. 进一步规范线上检查表的填写流程,确保所有检查数据的真实性和有效性。
5. 建立由机台操作人员、质量检查人员、副组长及组长构成的四级日检查制度,实现全方位、多层次的质量监控。
6. 定期对机台夹具、刀具进行检查和维护,确保产品的加工精度和生产稳定性。
7. 增加产品入库前的检查项目,确保入库产品孔位无铜铝屑残留且工序无遗漏。
公司20**年安全工作计划(7)
公司20**年安全工作计划(七)
一、工作目标
为继续强化安全生产管理和监督,提高安全执行力。根据国家相关法律法规的要求、结
合我公司实际,在20**年我公司的安全管理工作,要继续保持清醒头脑,以安全标准化和
职业健康安全管理体系为指导,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。确保负伤
率低于2%,杜绝重伤以上事故,力争实现轻伤事故和职业病危害零的目标。消除安全事故、
职业危害、火灾隐患,实现持续长效的安全生产局面。
二、总体思路
以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,
以安全标准化管理、6S精益管理和安全责任制为抓手,以推进安全标准化体系、职业健康
安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项安全、环保、技改措施,实现全年安
全生产目标,为我公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。
三、重点工作与主要措施
1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;
首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善安全生产工作机制;二是落
实安全生产目标责任制,完善主要领导抓安全的领导责任制,各职能部门经理、科长;生产
科长、车间主任要和上级主管领导签订安全生产责任书,缴纳安全风险抵押金。并按照公司
要求,将安全生产指标分解到车间、班组以及每一名职工,同时,层层签署安全生产责任书。
三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检
查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。
四是个科室应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方
位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对险肇事故、未遂事故以及发生事故的
单位和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。
2、扎实做好安全基础工作
班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形
势稳定的必要条件。一是各车间、班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起
到发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违
章行为的作用。二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安
全技能。加强对职工进行《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产应急预案》、《安全
生产禁令》、《安全生产责任制》等规章制度的培训工作,安全环保科、生产管理部、车间有
计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。三是明确职责,落实责任,完善班组规程、
规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,按照公
司《安全绩效考核管理办法》对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,每季度组织一
次班组长经验交流活动,充分发挥典型的示范带动作用,实现安全生产。
3、继续抓好安全工作四个关键
一是抓好关键时间(交接班时间、节假日时间、秋收、麦收等职工易造成疲劳极限的时
间)的安全。要建立车间领导参加班前会制度及科室领导包车间、班组制度,及时发现和了
解安全生产存在问题,掌握安全生产动态,制定切实可行的安全生产措施,把事故消灭在萌
芽状态。
二是抓好关键部位(重大危险源、关键装置、压力容器等易造成群死群伤事故的部位)
的安全。对重大危险源、关键装置、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在
监控、在控状态。建立健全重大危险源管理制度,制定演练计划,做到每季度组织演练一次,
并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。
三是抓好关键作业(动火作业、检修作业、交叉作业、临时作业、高处作业及受限空间
作业等特殊环境作业)的安全。加强安全措施及责任的的落实,细化过程管理,完善安全责
任制度。
四是抓好关键人员(新进人员、安全意识差、安全技能差、安全素质低的少数事故频发
者)的安全。对关键人员重点监管,重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态,
以便及时采取相应的安全防范措施。把联保、互保落实到位。
4、结合6S精益管理,采取有效措施推行《安全确认执行办法》,做到严格检查、严格
考核
安全确认是对生产过程每一项工作加以确认,控制和消除职工误操作和习惯性违章操作
行为,减少或降低安全生产事故的发生,从历来安全事故可以看出,人的不安全行为占事故
比例88%,物的不安全状态占10%;环境的影响占2%。为此严格执行《安全生产责任制》
的落实工作是20**年安全工作的重中之重。安全确认,即确认安全,就是对自己目前或者
将要发生的动作行为,以及所处环境是否存在安全隐患进行考察、排察。为将这项工作落到
实处重点抓好以下几个方面工作:
1、加强对全员职工的安全确认教育、培训工作。按照“想、看、动、查”的确认程序进
行教育,提高职工的安全操作意识和操作技能。
2、做好班前、班中、班后的安全确认。重点是严格按照《安全检查表》的检查内容进
行组织。
3、将安全确认工作纳入到6S精益管理工作中,严格按照6S精益管理的要求抓好过程
控制。
5、采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度
(1)突出专业安全检查。以7个安全专业检查组牵头,重点对我公司的电器、机械、
压力容器、工艺、消防、环境卫生、劳动纪律组织专业人员进行检查。对查出的隐患要以“公
司隐患通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并负责跟踪对隐患整改情况。
(2)强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安
全检查要深入现场,坚决采取“边检查,边整改”的原则,对作业现场发现的违章行为,及时
采取有效措施予以纠正,解决事故隐患,预防和减少各类事故的发生。同时,针对季节特点
对安全工作的影响,开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查;
夏季以防暑降温为主要内容进行检查;冬季以防寒防冻、防滑、防中毒为主要内容进行检查,
确
保安全生产。
(3)抓好检修、改造期间的安全工作。要求各项目负责人及项目技术负责人提前制定
切实可行的安全措施,报安全部门审核后,严格按照安全措施贯彻执行。同时,要明确外协
单位的安全生产责任和义务,签定安全协议,交纳安全抵押金。安保科做好相关的资质审查、
登记、备案,加强施工项目的安全监管,严格持证上岗,确保相关方的安全监管工作“有人
管、有法管、管得住、管得好”,将外来施工单位和人员的安全管理落到实处。
(5)严格特种设备管理,杜绝重特大事故发生。随着技改步伐的加快,行吊、压力容
器等特种设备不断淘汰与更新,我公司将按照国家特种设备管理办法,对特种设备的安装与
校检严格进行监督管理,并及时完善管理台账,实施全过程监督,确保特种设备年检率达到
100%。
(6)按照公司“五查”要求,继续坚持从查隐患、查制度、查责任、查防范和查外管五
方面入手,加强隐患排查工作,将安全隐患消除在事故萌芽状态。一要继续抓好日常及检修
安全检查;二要进一步推行《安全隐患排查周报表》制度,对查出的安全隐患和问题,都要
建档、登记,对隐患检查整改台账,做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改
责任人“五个落实”。对隐患分级处理,对于车间和生产管理部不能解决的隐患,以报告形式
报相关部室,经公司批准,根据情况适时整改,并对隐患严格落实PDCA闭环管理,确保
整改过的隐患不重复发生。
(7)加强对环境不安全因素的管理。主要包括:生产区域照明、物品摆放、厂房建筑
和厂区坑、孔、地沟盖板等所存在的不安全因素;生产现场的梯台、地面、通道及安全防护
设施存在的缺陷;生产现场的温度、噪声、粉尘与易燃易爆物等。为此,必须加强对环境不
安全因素的管理、检查和整改。对生产现场检修作业或设备运行出现的影响环境因素的现象,
要重点进行监督检查,确保整体环境隐患的可控、在控。
6、深化过程控制,有效推进安全标准化、职业健康安全管理体系持续改进。
(1)制定详细的阶段性推进计划,以月为单位,把安全体系需要推进的工作细化分类,
明确责任人、完成时间节点,把推进工作的每一个环节都量化标准,确保推进计划有序进行。
(2)每季度总结一次体系推进计划的完成情况,对每项工作的完成情况进行统计、评
比。将存在的问题进行汇总,并书面制定改进措施,使体系持续改进,有效运行。
(3)对应急预案施行分级管理,对现有预案分清各部门职责及相应预案的级别,结合
危险源辨识、风险评价和公司应急处置能力,根据应急预案导则进行编写、修订、完善,使
预案更具有实用性、可操作性。各二级单位要按照预案分级情况,结合实际对本单位重大危
险源和易造成群死群伤事故的关键部位修订预案。制定年度预案演练计划,做到每季度组织
演练一次,根据演练情况对预案进行不断修订、完善。
同时,注重发挥各职能科室的优势和作用,使安全工作做到齐抓共管。各车间、科室、
班组及全体职工要明确自己的安全职责和任务,切实履行好自己的职责,从而使安全管理工
作渗透到各个环节,树立一种“无边界”的合作精神,协调不同单位、不同工序、不同(岗位)
工种之间的合作关系,最终实现大安全格局。
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