农夫山泉的价格策略

农夫山泉的价格策略-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN农夫山泉的价格策略1998年凭借一部成功的电视广告和一句耐人寻味的广告语一举打响了农夫山泉这个品牌，1998年底，农夫山泉一举杀进全国纯净水行业市场占有率前三名。

10年来，每年的饮料销售旺季我们都可以感受到农夫山泉出色的行销所创造的市场业绩。

农夫山泉以一则广告打响了其农夫山泉的品牌，同时，其提出的“好水喝出好健康”这一概念，独特的销售主张便决定了作为"好水"的农夫山泉，在纯净水行业里的高价格策略。

虽然农夫山泉的取水源有国家重点保护的天然水源－千岛湖，吉林长白山矿泉水资源保护区吉林靖宇、南水北调中线工程源头湖北丹江口建成五座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地。

水质量得到了良好的保证，但是由于取水源只有为数的五个，并且均在北方，所以农夫山泉在生产、运输、净化处理过程的成本比同类的纯净水高，因而农夫山泉的高价格也并非是“高品质高价格”的产物，在瓶装水市场如此激烈的状况下，能够打开市场，实属不易。

第一，与“一分钱”相对应的降价策略2001年1月农夫山泉推出了“一分钱”的电视广告，宣布从2001年1月1日开始到7月31日为止，农夫山泉每销售一瓶天然水都提取1分钱，捐献给中国奥委会，用来支持中国2008年申奥行动。

农夫山泉的“一分钱”活动，企业不以个体的名义支持申奥，而是代表消费者的利益和主张来支持北京申奥，这是一个全新的思路，既不容易看出企业支持申奥背后的商业意味，又可以以支持北京申奥的巨大影响赢得消费者的认同和响应，从而促进农夫山泉的销售。

为了配合整体的行销，农夫山泉的包装更换成了申奥主题的包装，并把价格降到每瓶1元，有力的配合了“一分钱”的活动，这个“一分钱‘活动不但建立了良好的企业形象，同时也进一步加深了在消费者心中的农夫山泉的品牌形象，培养了消费者的对农夫山泉的品牌忠诚度。

第二：纯净水行业里的价格战2007年8月中国瓶装水龙头娃哈哈深陷与达能的资本纷争，这给康师傅与农夫山泉两大巨头在全国性水版图上争相出位，提供了绝好的时机。

农夫山泉的营销策划方案1. 背景介绍农夫山泉是中国领先的矿泉水品牌，成立于1996年，总部位于中国浙江省杭州市。

目前，农夫山泉已发展成为中国最大的瓶装饮用水供应商之一，拥有广泛的产品线。

然而，随着市场竞争的加剧，农夫山泉需要进一步加强其市场份额和品牌影响力，以保持其行业领先地位。

因此，需要制定一个综合的市场营销策划方案，以帮助农夫山泉实现其目标。

2. 市场分析在市场分析中，我们将考虑以下因素：- 行业概况：瓶装饮用水市场在中国迅速增长，消费者对健康饮用水的需求不断增加；- 竞争对手分析：与竞争对手进行比较，包括前五大品牌；- 客户分析：了解农夫山泉的目标客户，包括年龄、收入、地理位置等变量。

3. 目标市场基于市场分析的结果，我们确定农夫山泉的目标市场为中国中产阶级和年轻一代。

这些消费者对健康生活方式的关注度较高，愿意购买高品质、安全、口感好的瓶装饮用水。

4. 品牌定位品牌定位是决定农夫山泉在消费者心目中的地位和形象。

根据农夫山泉的特点，我们将农夫山泉定位为高品质、可信赖的瓶装饮用水品牌，强调产品的水源、安全、健康等特点。

5. 营销目标我们的营销目标是在三年内实现以下目标：- 增加市场份额，将农夫山泉品牌的占有率从目前的30%提升至40%；- 提高品牌知名度和品牌形象；- 增加销售量，实现年均增长率为15%。

为了实现这些目标，我们将采取以下策略：6. 产品策略针对目标市场的需求，农夫山泉需要不断研发新产品，并提供更多样化的选择。

同时，农夫山泉需要继续保持产品的高品质和安全性，通过严格的质量控制流程，确保产品达到国家标准和消费者期望。

此外，农夫山泉还可以加大对产品的包装创新和功能改进，为消费者提供更方便、更实用的产品。

7. 价格策略农夫山泉应采取差异化定价策略，根据不同产品线和地区的市场需求和竞争程度，合理定价。

在高端市场，农夫山泉可以提供更高价位的产品，以突出其高品质和独特性。

在中低端市场，农夫山泉可以推出更实惠的产品，以满足更多消费者的需求。

基于农夫山泉的STP战略分析一，饮料市场的基本情况饮料作为一种饮用资源，随着人们的生活水平的不断提高，与人们的生活越来越紧密联系在一起，饮料在人群中的消费比率正在逐渐增加。

随着世界经济的发展和人们生活水平的提高，人们对饮料的认识和要求发生了很大的变化，饮料不再是传统观念中的一壶白开水，一杯茶，或一瓶加了苏打水和糖精的汽水，而必须兼有营养，并不含人造的物质，从而，人们对饮料的功能要求开始多样化。

在全国各地的饮料市场上，品牌繁多，包装精美，广告宣传火爆，而生产饮料的企业不仅有老字号的国营企业，也有国际知名品牌在中国的合资企业，还有利用开发新饮料品种的技术优势在国内崭露头角的乡镇企业，这些企业在满足人们对饮料需求的同时，也改变着人们的饮用习惯和口味，引导着人们的消费时尚。

不同的性别，不同的年龄，不同的职业，不同的收入水平的人对饮料功能的侧重点是不同的。

女性比男性较侧重饮料的营养方面，年龄大的重视饮料能否帮助消化，年纪轻的则喜欢能开胃的饮料，文化程度高的消费者对均衡营养和口味纯正的要求很高……，如果不考虑社交场合，人们在选购饮料时，主要考虑的因素包括：口味纯正，有利健康，口感舒适和价格便宜。

饮料市场的发展与其他产品一样，都是优胜劣汰，既健康又残酷的发生，这种现象是不以人的意志而转移的。

纵观全国前20名饮料品牌，大部分都是中外合资。

饮料是价格低、重量大、运输成本高的货品，地区性口味追求优势甚为明显，口味佳且价格低的产品必然是广大消费者所追求的。

随着市场的不断细分，饮料除了其传统的解渴功能外，又衍生出了各种营养饮品，人们能够更方便、更快捷、更健康的饮用。

我国果汁饮料竞争激烈，市场上集中了哇哈哈、汇源、农夫果园、统一鲜橙多、美汁源果粒橙、酷儿、露露等众多一线饮料品牌。

由于大品牌的激烈竞争，果汁饮料的价格日益透明化，厂家和经销商的利润不断变薄。

近几年，我国果汁饮料产销量快速增长，然而果汁饮料销量与销售额并没有同步增长，果汁饮料市场销售额增长面临巨大的挑战，在销售量猛增的同时，促进果汁销售额的增长成为行业普遍面临的问题。

摘要：目前，我国饮用水市场发展迅速，行业竞争也日渐激烈，农夫山泉在中国大陆的营销可以对国内企业有所启发。

文章主要从品牌和渠道二个方面思考分析它在国内的营销。

它在国内的营销先从品牌建设入手，针对自己的产品进行定位，结合有效的营销手段，在渠道终端进行推广和宣传，在饮用水行业，第一次将品牌与特质性和差异性联系起来，进行了成功的品牌战略推广。

在操作中，塔在宏观上用软媒体广告，参与大型市务活动，借助公益事业的口宣传自己的品牌，在微观上，在渠道终端处，运用展示，促销手段，成功地将客户利益和自己紧密联系，通过整个渠道的努力来建设品牌。

在渠道方面，设计有影响力的渠道结构，并通过渠道的建设和维护，来保证整个营销的畅通。

其中的关键是营销商和厂家紧密组合，营销商在渠道行销中参与每一个环节，特别是营销的重点关心，所以，在这样的结构中，表面看农夫山泉的营销渠道是长结构，但在实际运作中其信息是相当短的，因此，营销策略的决策层能快速地对市场做出反应，其决策也能很快，来变形地得到执行。

在大量成功实例分析的同时，文章也对农夫山泉在目前激烈多变的竞争环境面临的问题进行了分析，在品牌方面，善变的时尚潮流需要品牌不断注入性的时尚元素，如何扩大巩固消费群体，也是值得考虑的问题。

在渠道结构方面，需要更加合理地建设和维护，在分析问题的基础上，文章探索了可能的解决方案，最后提出了具体一些操作构思。

关键词：农夫山泉；饮料品牌；广告传播目录一、农夫山泉及其品牌理念---------------------------11、农夫山泉发展概况--------------------------------12、农夫山泉的品牌理念------------------------------1二、饮料市场环境及竞争对手分析---------------------21、农夫山泉的市场环境------------------------------22、农夫山泉的SWOT分析-----------------------------3三、农夫山泉的目标市场定位-------------------------41、农夫山泉的市场细分------------------------------42、农夫山泉的目标市场定位--------------------------4四、农夫山泉的营销组合------------------------------51、农夫山泉的产品策略-------------------------------52、农夫山泉的价格策略-------------------------------53、农夫山泉的渠道策略-------------------------------54、农夫山泉的促销策略-------------------------------5 结语-------------------------------------------------8 参考文献----------------------------------------------9一、农夫山泉及其品牌理念1、农夫山泉发展概况农夫山泉股份有限公司是一家中国大陆的饮用水生产企业，成立于1996年9月26日，原名为“浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司”，所在地为杭州，是养生堂旗下的控股公司。

农夫山泉过去的竞争战略农夫山泉的崛起，可以说是肇始于“农夫山泉有点甜”的广告，“农夫山泉有点甜”的声音飞越千山万水，传遍大江南北，品牌知名度迅速打响。

农夫山泉真正差异化来自何处?首先应从产品本身出发，实施产品差别化战略。

主要差别因素有：一是特征。

产品特征是指对产品基本功能给予补充的特点。

二是式样。

式样是指产品给予购买者的视觉效果和感觉。

其次是服务差别化和人员差别化。

服务差别化是指向目标市场提供与竞争者不同的优异服务。

最后是形象差别化。

通过塑造与竞争对手不同的企业形象来取得竞争优势。

过去的营销战略1998年4月在中央电视台出现了一支纯净水的广告，引起了消费者的广泛关注，这就是农夫山泉。

在这支表现农夫山泉独特瓶型结构和饮用方式的广告中，农夫山泉提出了“农夫山泉有点甜”的独特诉求。

在创意的表现形式上，采用带有悬念性的故事情节型手法，把农夫山泉独特的饮用方式淋漓尽致的表现出来，而且还提出“农夫山泉有点甜”的独特销售主张。

产品还没有上市，广告已经把农夫山泉的名字传遍全国，而“农夫山泉有点甜”的广告语也成为消费者谈论的话题。

应该说，农夫山泉的这一版广告作为农夫山泉系列电视广告的旗舰，在短时间内就使农夫山泉的品牌知名度从零一下子达到了几乎童叟皆知的程度。

细分析其成功的原因，最根本之处在于处处体现了差异化的特点，从农夫山泉个性化的名称，到通过拉动瓶盖饮水的喝水方式，再到“有点甜”的侧翼型诉求，农夫山泉做到了不同于其他饮用水的独特形象；另外，农夫山泉的媒介投放也是大手笔投入，在全国性媒体和地方媒体密集投放广告，短时间内强化和确立了农夫山独特的销售主张和形象。

差异化战略价格策略农夫山泉的独特销售主张确立了其高价的价格策略，每瓶零售价始终在1.8元以上，保持了一个高价格品牌的形象。

广告差异化1998年在瓶装水市场竞争如此激烈的状况下，农夫山泉凭借一支创意非凡的广告打开市场，实属不易。

其成功值得回味。

农夫山泉避开明星效应和对水质的诉求，而是出其不意，采用感性和理性结合的方式，提出“有点儿甜”的独特销售主张，这在当时的确是一个非常新颖的策略，使消费者耳目一新，把消费者的注意力从水的质感引导到水的口味上，同时这句广告传播语还为后续的传播奠定了很好的基础，使“有点甜”的内涵随着传播内容的演化而不断深化、升华，不仅仅是简单表象上的口味有点甜，其实还是水质的上乘的体现。

（一）产品策略1.产品名称从产品名称上来看，不同于“康师傅”“娃哈哈”“昆仑山”“百岁山”“怡宝”这些品牌的名称，“农夫山泉”以四个字命名。

一看到“农夫”这两个字，我们便会联想到淳朴、实在的农夫形象，而“山泉”两个字更是符合产品本身“天然水”的概念与特质。

这四个字的组合，从消费者的购买心理出发，更符合消费者追求健康、天然、无污染的消费需求。

农夫山泉，相对于其他以公司名称命名、以水源地名称命名的产品，更有真实感与情景感，产品名称简单易记，特色鲜明，符合产品特色，在无形之中就拉近了产品与顾客之间的距离，激发消费者的购买欲望。

，激发消费者的购买欲望。

2.包装设计一款产品是否能够畅销，不仅取决于产品的质量，与产品的外观设计也息息相关。

尤其是在消费者越来越注重个性化体验与需求的当下，部分消费者更倾向于去购买包装吸引眼球、有特色的产品。

成功的包装不仅仅是为了更好地储存水，更方便运输，更重要的是能够向消费者传达产品信息。

从包装颜色来看，农夫山泉以红色为主色调，迥异于绿、蓝为主色的瓶装饮用水产品。

红色的使用十分大胆，颜色艳丽鲜亮，具有冲击力，尽管主色选取不是素色，但是丝毫没有让人有不舒服的感觉。

从图形设计上来看，农夫山泉以形象的线条勾勒出千岛湖的湖光山色，用具体的形象还原出自然美景与纯正水源。

这样的图像创意设计，符合人们对自然、纯净的追求，有利于满足人们的个性化诉求。

图形的设计赋予产品文化内涵，农夫山泉真实地再现了自然生态文明。

从瓶口设计来看，拧盖式的设计简单方便，无论是打开还是合上，都十分容易操作，消费者饮用便捷，而且瓶内水也不易洒落。

从瓶身的设计来看，瓶身的设计符合人体工学，不同于市场上常见的方形瓶身设计，农夫山泉采用的是直径不一的圆柱形设计，并在瓶身中部增加了凹凸的曲线，增加了摩擦力，方便消费者饮水时手握瓶身。

总而言之，农夫山泉的包装设计，不仅考虑了满足消费者功能性的基础需求，也将设计感融入其中，是美学与实用性兼具的设计。

农夫山泉的品牌发展史农夫山泉是中国知名的矿泉水品牌，成立于1996年，总部位于中国浙江省杭州市。

经过多年的发展，农夫山泉已经成为中国矿泉水市场的领导者之一。

本文将详细介绍农夫山泉的品牌发展史，包括品牌起源、发展阶段、市场策略和品牌形象塑造等方面。

一、品牌起源农夫山泉的创始人是姚明，他在1996年创办了农夫山泉公司。

当时，姚明发现中国市场上的饮用水质量普遍较差，于是他决定创立一个以优质矿泉水为主打产品的品牌。

他选择了浙江省绍兴市的一个山泉作为农夫山泉的水源，并在该地建立了一个现代化的生产基地。

二、发展阶段1. 初创阶段（1996年-2000年）在初创阶段，农夫山泉主要面向浙江省市场销售，产品以瓶装矿泉水为主。

由于产品质量过硬，农夫山泉很快赢得了消费者的认可和口碑。

2. 品牌扩张阶段（2001年-2005年）在品牌扩张阶段，农夫山泉开始向全国市场扩张。

他们加大了市场推广力度，通过广告、促销活动等手段提升品牌知名度。

同时，他们也不断改进产品质量和包装设计，以满足消费者的需求。

3. 品牌巩固阶段（2006年-2010年）在品牌巩固阶段，农夫山泉进一步加强了品牌形象的塑造。

他们与一些知名的体育明星和娱乐明星合作，进行代言和宣传活动，进一步提升品牌的知名度和影响力。

此外，农夫山泉还积极参与公益事业，通过捐款、环保活动等方式回馈社会，树立了良好的企业形象。

4. 国际化阶段（2011年至今）随着中国市场的饮用水需求逐渐饱和，农夫山泉开始将目光转向国际市场。

他们积极参加国际展览会，与海外经销商进行合作，将产品出口到世界各地。

同时，他们也在海外市场进行品牌推广，通过广告、赞助等方式提升品牌在国际市场的知名度。

三、市场策略1. 产品策略农夫山泉一直以来都坚持以优质的矿泉水产品为核心竞争力。

他们注重水源的选择和保护，确保产品的质量和安全。

同时，他们也不断创新产品，推出了多种口味和包装规格，以满足不同消费者的需求。

2. 价格策略农夫山泉采取了中高档定位的价格策略。

瓶装饮用水营销策略研究以农夫山泉为例一、本文概述随着生活品质的提升和健康意识的增强，瓶装饮用水已成为消费者日常生活中不可或缺的一部分。

在众多瓶装饮用水品牌中，农夫山泉凭借其卓越的品质、独特的营销策略和深入人心的品牌形象，赢得了广大消费者的青睐。

本文旨在深入研究农夫山泉的营销策略，以期为其他瓶装饮用水品牌提供有益的参考和启示。

本文将简要介绍瓶装饮用水市场的现状和发展趋势，以及农夫山泉在该市场中的地位和影响力。

接着，将重点分析农夫山泉的营销策略，包括其产品定位、目标市场选择、品牌传播手段、促销策略等。

通过对这些策略的深入剖析，本文将揭示农夫山泉如何在竞争激烈的瓶装饮用水市场中脱颖而出，赢得消费者的信任和喜爱。

本文还将探讨农夫山泉营销策略的成效与不足，并分析其原因。

在此基础上，将提出针对性的改进建议，以期帮助农夫山泉进一步完善其营销策略，提升品牌竞争力和市场占有率。

本文还将总结农夫山泉营销策略的核心要素和成功经验，并展望瓶装饮用水市场的未来发展趋势。

通过这些内容，本文旨在为瓶装饮用水行业的从业者提供有益的参考和启示，推动整个行业的健康、持续发展。

二、农夫山泉营销策略分析农夫山泉作为中国瓶装饮用水市场的领军企业，其成功的背后离不开其精准而富有创新的营销策略。

从品牌定位、产品创新、渠道拓展到品牌传播，农夫山泉均展现出了高超的营销智慧。

农夫山泉的品牌定位明确且独特。

它以“天然、健康、纯净”为核心价值，将产品定位为高端瓶装饮用水市场，满足了消费者对高品质生活的追求。

同时，通过强调水源地的优质性和产品的天然性，农夫山泉成功塑造了一个高品质、值得信赖的品牌形象。

农夫山泉在产品创新上不断突破。

它推出了多种口味和功能性的饮用水，如茶π、东方树叶、力量帝维他命水等，满足了消费者多样化的需求。

同时，农夫山泉还注重产品的包装设计，以时尚、简约的设计风格吸引年轻消费者的关注。

在渠道拓展方面，农夫山泉采用了多元化的销售策略。

除了传统的商超、便利店等渠道外，还积极开拓线上销售渠道，与电商平台合作开展促销活动，提高产品的市场覆盖率。

以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown文本格式输出，不要带图片，标题为：农夫山泉定价策划方案# 农夫山泉定价策划方案## 一、背景介绍农夫山泉是中国领先的矿泉水品牌，成立于1993年，以其清新纯净的口感深受消费者喜爱。

随着社会经济的不断发展和人们对健康生活的追求，矿泉水市场竞争日益激烈，农夫山泉面临着定价策略的调整与优化的问题。

本文将针对农夫山泉的定价问题，提出一套定价策划方案。

## 二、目标定位1. 准确把握市场需求：通过市场调研和数据分析，准确了解消费者需求和矿泉水市场竞争状况，为定价策略的制定提供依据。

2. 提升农夫山泉的品牌价值：通过合理的定价策略，塑造农夫山泉的品牌形象，提升品牌价值，增强消费者对产品的认同感和忠诚度。

3. 实现销售与盈利最大化：在保持产品质量的前提下，通过定价策略的调整，实现销售量和盈利的最大化。

## 三、定价策略1. 基于成本的定价：根据产品的生产成本、包装成本、市场推广成本等各项费用，合理制定价格，确保产品的盈利能力和市场竞争力。

2. 基于市场需求的定价：根据市场需求的变化和产品的特性，合理调整价格，以满足不同消费者群体的需求，并提供差异化的产品和服务。

3. 基于品牌的定价：借助农夫山泉良好的品牌形象和口碑，适当提高产品价格，展现其高品质和高价值，吸引高端消费群体的关注和购买。

## 四、定价策略的实施步骤1. 市场调研和数据分析：通过市场调研和数据分析，深入了解消费者对矿泉水的需求和偏好，掌握竞争对手的价格策略和市场占有率，为定价策略的制定提供基础数据。

2. 确定定价目标和定位：根据市场需求和品牌定位，明确定价目标，确定产品的市场定位，以此为基础确定定价策略。

3. 确定定价策略与价格区间：综合考虑生产成本、市场需求和品牌价值等因素，制定相应的定价策略，并确定价格区间，以保证产品的盈利能力和市场竞争力。

4. 定价实施和监控：根据定价策略，进行价格的调整和实施，并及时监控市场反应和销售情况，评估定价策略的效果，并作适时调整。

农夫山泉的促销策略分析（一）公共关系促进主要是指借助良好的公共关系，向社会公众广泛宣扬企业的产品经营目标、企业的发展理念以及企业为促进发展采用的一系列政策举措，从而使公众更了解企业的定位；对内协调各部门的关系，对外搞好企业与公众的关系，扩大企业的知名度、信誉度和美度，为企业发展提供一个亲民而和谐的销售环境，进而提高产品的整体销售力度。

1、热衷公益的社会公关策略社会型公关主要指企业为树立自身的良好形象，积极举办亲民的社会性活动、公益性活动及外部赞助活动，并进一步提高公众关注度的公关方式。

任何企业，其发展都是不可与回报社会相互脱离的。

企业对社会的回报，将大大改善社会公众对其的印象。

为此，从农夫山泉从功名成就至今，始终积极举办公益性活动，回报社会，并由此成为了饮用水市场的典型模范。

农夫山泉公司一直大力赞助各项体育赛事与建设。

不仅如此，公司还为航天事业提供了千万赞助资金，自此，农夫山泉推出的饮用水也被航天事业部门特定为航天员的专用水品牌。

2008年，四川爆发严重的汶川地震，农夫山泉在第一时间加入抗震救灾的救援活动中，从全国调配180万箱水发往灾区。

农夫山泉董事长钟睒睒还亲临汶川，监督饮用水的发放情况。

抗震救灾期间，农夫山泉共向灾区捐赠饮用水、现金等共计2533万元。

2010年，云南地区特大旱灾兴起。

对此，农夫山泉决定向山区捐赠38万箱饮用水，以全面解决灾区民众对饮用水的需求。

2013年4月，我国四川省雅安地区爆发了7.0级地震，民众伤亡面积较大，日常生活遭受威胁，农夫山泉立即向灾区提供一千万元的救灾资金。

为助力城市俱乐部成功举办世界巡回赛，2015年，农夫山泉又出资赞助该俱乐部。

从农夫山泉成立至今，其始终孜孜不倦地支持社会公益活动，并高度支持中国体育事业。

如在成为武汉网球公开赛的知名合作伙伴之前，农夫山泉就向中国乒乓球国家队提供了连续5年的资金赞助，并与北京申奥委员会携手共同开展了“一分钱”活动。

与此同时，为支持学校体育事业，其还积极开展“阳光工程”活动，为395所学校提供了体育教材采购费用。

农夫山泉营销策略及其存在的问题分析（一）水源地自然资源不足，生产资料有限农夫山泉的标语“我们不生产水，我们只做大自然的搬运工”大家都耳熟能详，可是自然资源都不是无限的，尤其是水资源，而且天然健康的水资源就更少了。

目前农夫山泉在国内只有八个水源基地：浙江千岛湖新安江水库、吉林长白山天然矿泉水靖宇水源保护区、湖北丹江口、广东万绿湖新丰江水库、陕西太白山、新疆玛纳斯、四川峨眉山和贵州武陵山，这八个水源地的水源都是非常优质的，这样优质的天然水自然极为稀缺。

伴随农夫山泉的迅速发展，市场需要快速增大，对水源地自然资源的需要也变大了，对水源的要求也变得越来越高，可是天然健康的水源基地是缺乏的资源，若是农夫山泉想要一直发展下去，就必须做好长期的准备，着手研发新产品，以解决水源地自然资源不足，生产资料有限的问题。

（二）水源地限制导致生产成本高农夫山泉的水源地一直在较远的山区，生产基地也是建设在水源地附近的人迹罕至的深山之中，厂房基地建设成本高。

这些偏远的山区交通都不太便利，也容易发生地质灾害，物流运输线路太长，运送成本高，路途遥远的运输过程中对产品也容易造成损害。

开发山区的天然水源，使得农夫山泉水的运输价格高，商品价格上升。

产品价格相对于其他品牌来说没有太大的优势，比如可口可乐的冰露只卖一块钱，价格低，吸引了大批的消费者，主要是因为它的成本比较低，这样利润就会高很多。

相比其他同类型饮料品牌，农夫山泉的总体生产价格较高，没有价格优势。

（三）广告媒介和销售促进方式过于单一在饮料市场剧烈竞争力，要想突出，必须比竞争对手快一步。

随着信息传播大爆炸时代的来临，许多饮料企业推出新颖的创意宣传，比如怡宝的娱乐营销与公益相结合，独家冠名帮素人实现梦想的综艺节目，还有优悦纯净水和香飘飘奶茶的创意广告词等。

农夫山泉的广告媒介选择和销售促进方式比较单一，采用的都是比较传统的媒介方式和促销方法，广告媒介选择仅以电视为主，拍的电视广告纪录片与其广告词表达的还是是同样的意思，缺乏创新，形成了一个宣传同质化现象。

农夫山泉销售团队架构
摘要：
1.农夫山泉简介
2.农夫山泉销售团队架构
3.农夫山泉销售策略
4.农夫山泉的成就
5.农夫山泉的未来发展
正文：
一、农夫山泉简介
农夫山泉是一家中国著名的饮料公司，成立于1996 年。

公司主要生产和销售瓶装饮用水、果汁饮料、茶饮料等。

其产品以优质的水源、先进的生产工艺和严格的质量控制而闻名于市场。

二、农夫山泉销售团队架构
农夫山泉的销售团队架构主要包括以下几个部分：
1.销售部门：负责公司所有产品的销售工作，制定销售计划和目标，完成销售任务。

2.市场部门：负责市场调查、分析和策划，制定市场推广策略和广告宣传计划。

3.客户服务部门：负责客户咨询、投诉处理和售后服务，提高客户满意度。

4.物流部门：负责产品的仓储、运输和配送，确保产品及时送达客户。

三、农夫山泉销售策略
农夫山泉的销售策略主要包括以下几个方面：
1.产品策略：不断推出新产品，满足市场需求，提高市场占有率。

2.价格策略：根据市场情况和竞争对手的价格策略，制定合理的价格策略。

3.渠道策略：拓展销售渠道，包括传统渠道、电商渠道和直饮水渠道等。

4.促销策略：开展各种促销活动，包括节日促销、折扣促销、赠品促销等。

四、农夫山泉的成就
农夫山泉自成立以来，取得了一系列的成就，包括：
1.成为中国市场上最受欢迎的瓶装饮用水品牌之一。

2.获得多项国内外的质量认证和奖项。

3.成为中国饮料行业的领军企业之一。

农夫山泉市场定位本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March农夫山泉市场定位一、农夫山泉市场定位分析农夫山泉成功的最大秘密是其自身独特的差异化市场定位策略。

一个企业如果要真正立于长久不败之地，必须具有其他企业难以复制的实质性差异优势。

著名战略管理专家迈克尔·波特提出的三个竞争战略之一的差异化战略，认为当一个公司能够向其客户提供一些独特的、对客户来说其价值不仅仅是一种廉价物品时，这个公司就把自己与竞争厂商区别开来了。

农夫山泉正是做到了这一点。

（一）、品牌定位差异化，突显农夫山泉“天然水”的高品位农夫山泉基本上在所有的市场上都是从最容易受到影响、对新事物最敏感的群体切入，通过广告这一载体，对口感（有点甜）、水质（采用千岛湖…）进行差异化细分，有明确的市场切入点。

1、有点甜构造消费者心理差异化：联想到山涧泉水。

有点甜的广告语实际上再现农夫山泉是“天然水“这个核心概念，而且口感是水质最有力，最直接的感官证明；水的广告诉诸口感，这在国内还是第一家2、适度的高价提高顾客价值，突显与众不同的农夫山泉高贵品质。

对于农夫山泉的适度高价，实际上是通过价格提升农夫山泉的品牌价值。

3、运动装突出企业对产品严谨认真的态度。

农夫山泉拥有全国最好的运动瓶盖，而且第一个有意识地将运动瓶盖作为大卖点推出，以致于人们以为是它的专利。

农夫山泉迅速崛起，运动盖这一小小的技术装饰（大大的卖点）功不可没。

4、款到发货表明企业的自信，造成供不应求的假象，使经销商提高对农夫山泉的信心。

对终端管理，作为一新兴品牌，大多数总是有点底气不足；农夫山泉反其道而行之，对诊断管理采用款到发货的坚定政策，同时配合起在市场上的造势，在短时间内大量提升市场占有率；终端销售商对农夫山泉更加具有信心。

（二）、广告差异化，塑造“健康水，天然水”概念农夫山泉运动型包装出来以后，抛弃传统广告轰炸的做法，依据农夫山泉的“目标市场定位”，通过策划优美的画面和朗朗上口的广告语，采用差异化策略，使农夫山泉在消费者心目中占据特殊的地位。