家族企业：伟大的中国式管理答案

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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 通过一个或几个血缘关系清晰家族掌控的企业是：√A 上市公司B 有限公司C 无限公司D 家族企业正确答案： D2. 在家族企业中，与家族血脉关系相联的是：√A 组织继承关系B 财产继承关系C 血缘继承关系D 遗嘱继承关系正确答案： B3. 据统计，目前在中国大陆非公有制经济中（民营），家族式经营的企业至少占到了：√A 10%以上B 30%以上C 50%以上D 95%以上正确答案： D4. 家族企业在工业化过程中遇到的主要问题是：√A 创业的资金困难B 创业的领袖水准不够C 劳动者素质不够D 以上都包括正确答案： D5. 家族企业在工业化过程中解决劳动者素质不够问题时的办法是：√A 亲情弥补B 亲情完善C 理论归纳D 股权激励正确答案： A6. 家族企业的领袖取得中国经济发展最关键的部分——制造业的全面崛起靠的是：√A 工作效率B 品质传播C 家族亲情D 品牌传播正确答案： C7. 下列关于家族企业的叙述不正确的是：×A 落后对先进的成功B 亲情对制度的成功C 穷国对富国的成功D 富人对穷人的成功正确答案： D8. 只拥有产权和经营权，不具有企业家精神的是：√A 股东B 经理人C 企业家D 富人正确答案： D9. 企业家拥有生产财富和生活财富，生产财富指：√A 股票、企业资金B 利息、本金C 工资、股金D 股金、利息正确答案： A10. 企业家拥有生产财富和生活财富，生活财富指：√A 股票、企业资金B 利息、本金C 工资、股金D 股金、利息正确答案： C11. 家族企业领袖，也是企业家最本质的工作是：√A 组织一个好的班子B 笼络一批骨干人才C 建立一个好的制度D 搭建一个良性营销平台正确答案： C12. 决定财富生产的效率规则，解决生产什么和怎样生产的问题的是：√A 激励制度B 人事制度C 招聘制度D 管理制度正确答案： D13. 激励制度的核心是：√A 使管理科学化B 调动人的积极性C 使工作效率高D 使机构设置更合理正确答案： B14. 家族企业的核心是要完善：√A 激励制度B 管理制度C 人事制度D 福利制度正确答案： A15. 在沟通管理学上，肢体语言占了55％的分量，而肢体语言中居首位的是：√A 微笑B 点头C 手势D 眼神正确答案： D。

时代光华专业中国式管理参考答案学习课程：中国式管理单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意2.中国式执行的特点是回答：正确1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括3.中华民族下一次兴盛是回答：正确1. A 2044年2. B 2048年3. C 2024年4. D 2014年4.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答：正确1. A 决策很快，执行很快2. B 决策很快，执行很慢3. C 决策很慢，执行很快4. D 决策很慢，执行很慢5.中国历史治少乱多的原因是回答：正确1. A 小人得意，君子遭殃1.2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括11.中国式管理采取的是回答：错误1. A 全面而且无形的控制2. B 全面而且有形的控制3. C 片面而且有形的控制4. D 片面而且无形的控制12. 中国式管理的最高层级是回答：正确1. A 和2. B 乐3. C 安4. D 利13.你要做任何决定，先要想回答：正确1. A 顾客安不安2. B 员工安不安3. C 股东安不安4. D 社会安不安14.对“疑人不用，用人不疑”理解正确的是回答：正确1. A 用人前绝对不能先怀疑他2. B 只有不用的人才可以3. C 只有经过多次的考验以后，你才可以疑人不用，用人不疑4. D 以上都不正确15.中华民族第一次大兴盛是回答：错误1. A 周公时期2. B 汉武帝、唐太宗时期3. C 明太祖时期4. D 2044年。

中国式管理-成功总裁的三大法宝1. 楚王为什么只增加了连理的薪俸，不升他的官职？（）√A表示他对连理的赞赏B楚王是个重视制度的人C楚王对连理不懂变通感到不满D说明楚王是非不分正确答案： C2. （）是本。

（）√A有所不变B变C创新D慢变正确答案： A3. 哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施( ) √A大小事情都知道B了解下属的行动和决策C提高警惕D什么事情都具体去管正确答案： D4. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（）√A制度B技术C人性面D合作正确答案： C5. 下列说法中正确的是( ) ×A干部最重要的是要有能力B普通员工要有能力C员工可以既不能干也没有能力D工作只是为了得到一个锻炼的机会正确答案： B6. 为了防止授权后出现滥用权力等不利情况，领导应该做的是( ) √A不授权B进行定期抽查C不定期抽查D对下属负责范围内的事务进行随意干预正确答案： C7. 为了使领导放心授权给你，需要做的是( ) √A不要表现出来B不要与上级抢夺权力C随时向上级汇报D以上都包括正确答案： D8. 下列说法不正确的是( ) ×A真正有权的人，不会去用权B授权要公开化C授权应当是有弹性地进行，可放也可收D真正有权的人，非常会造势正确答案： B9. 哪一项反映了西方的人力资源观念( ) √A人是有情绪的主体，是不受摆布、事事都要自我决定的主体B人是顶天立地的万灵之物C人应当作为人力资源去利用、去处理D以上都不正确正确答案： C10. 以下关于沟通和商量说法不正确的是（）√A沟通经常是为了达到自己的目的硬塞给沟通对象的B商量是找出共同的话题、确定共同的目标后才展开的，对双方来说都是自愿的C管理讲求的是沟通，领导则推崇好好商量D沟通和商量可以产生相同的作用正确答案： D11. 下列对中国人授权心理特征的判断中，错误的有( ) √A我们的上司不喜欢专权的人B中国人说话永远不说清楚，总是喜欢旁敲侧击C定期抽查对工作更有利D中国人不会自告奋勇、一马当先正确答案： C12. 下列说法错误的是：( ) ×A如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他B管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多C对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任D每天的正常工作理所当然是承办人的责任正确答案： C13. 对组织中权责利关系的理解中，错误的是( ) √A员工必须有能力B高层应该倾向于无为C中间管理层要能干D某个人有能力，代表他能干正确答案： D14. 对分层授权的好处理解错误的是( ) √A有助于提高工作效率B可以降低成本C权责合一、职责分明D做自己该做的事情，既是尽责任，又是享受权力正确答案： D15. 授权的理解不正确的是( ) √A授权要公开化B授权时应该慎始善终C授权应当是有弹性地进行，可放也可收D真正有权的人,不会去用权正确答案： A。

1. 楚王为什么只增加了连理的薪俸，不升他的官职？（）√A表示他对连理的赞赏B楚王是个重视制度的人C楚王对连理不懂变通感到不满D说明楚王是非不分正确答案： C2. 管人带来的祸害是( ) √A管人的人经常会成为费力不讨好的人B留不住人心C大家维持不被开除的水平，暮气沉沉、缺乏竞争力D以上说法都包括正确答案： D3. 对人非资源论的表述不正确的是( ) √A人是运用各种资源的组织主体B与高层不能融洽相处C人不是被利用的对象D人可以被当作人力资源去利用、去处理正确答案： D4. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（）√A制度B技术C人性面D合作正确答案： C5. 下列说法中正确的是( ) √A干部最重要的是要有能力B普通员工要有能力C员工可以既不能干也没有能力D工作只是为了得到一个锻炼的机会正确答案： B6. 为了防止授权后出现滥用权力等不利情况，领导应该做的是( ) √A不授权B进行定期抽查C不定期抽查D对下属负责范围内的事务进行随意干预正确答案： C7. 抱有“ 这种公司我懒得表现；用不着我做”心理的属于下列哪种员工( ) √A有能力而不肯做B有能力而不愿做C有能力而不敢做D有能力而不会做正确答案： B8. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是( ) √A被授权者弄权B授权成为分权C领导者变为有责无权D以上说法都包括正确答案： D9. 为了使领导放心授权给你，需要做的是( ) √A不要表现出来B不要与上级抢夺权力C随时向上级汇报D以上都包括正确答案： D10. 以下关于沟通和商量说法不正确的是（）×A沟通经常是为了达到自己的目的硬塞给沟通对象的B商量是找出共同的话题、确定共同的目标后才展开的，对双方来说都是自愿的C管理讲求的是沟通，领导则推崇好好商量D沟通和商量可以产生相同的作用正确答案： D11. 让员工努力工作的最高境界是( ) √A管人B理人C安人D以上都不正确正确答案： C12. 缺乏领导会导致（）×A管理混乱B没有弹性C缺乏制度D以上都不对正确答案： B13. 对组织中权责利关系的理解中，错误的是( ) √A员工必须有能力B高层应该倾向于无为C中间管理层要能干D某个人有能力，代表他能干正确答案： D14. 对分层授权的好处理解错误的是( ) √A有助于提高工作效率B可以降低成本C权责合一、职责分明D做自己该做的事情，既是尽责任，又是享受权力正确答案： D15. 为了获得长久的授权，需要做的是( ) √A把获得授权当作一种荣誉B处处替领导着想C要注意保持低调D以上都包括正确答案： D。

单选题1. 家族企业在以下哪个时期需要勤奋的“老黄牛”式员工√A开办期B成长期C成熟期D转型期正确答案： A2. 当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是√A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承正确答案： C3. 下面哪一项不是贵族所主要传承的事物√A财富B品德C气质D文化正确答案： A4. 组织行为中独裁模型的模型基础是√A领导B权力C经济资源D伙伴关系正确答案： B5. 下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神√A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： A6. 战略规划的哪个阶段是围绕责任中心开展工作的√A制定规划阶段B制定预算阶段C实施执行阶段D分析评估阶段正确答案： B7. 战略规划的哪个阶段注重的是系统性和程式性×A制定规划阶段B制定预算阶段C实施执行阶段D制定战略实施计划阶段正确答案： D8. 家族企业在以下哪个时期需要管理类的人才√A开办期B成长期C成熟期D转型期正确答案： C9. 组织行为中利益模型的管理定位是√A权威B金钱C支持D团队工作正确答案： B10. 传统的家族企业的特点是√A企业从老板到管理者再到员工，全部都是一家人B企业由家族长来控制大权，关键的岗位由家族成员担当C家族持有股权，但是不一定持有经营权D以上都不是正确答案： B11. 以下哪一项属于家族企业内部交易体系的特点√A市场的沟通成本低B内部交易的公平性和竞争性差C易造成产品价格、质量的波动D以上都是正确答案： D12. 家族企业在成长期需要哪种类型的人才：√A勤奋的“老黄牛”式员工B有技术和市场开拓能力的员工C管理类的人才D各类的复合型人才正确答案： B13. 组织行为中层级模型的员工定位是√A服从B安全和收益C工作绩效D有责任感正确答案： C14. 下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果√A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： D15. 企业家和非企业家之间的分别在于√A是否拥有股权B思维模式C企业的规模D以上都不是正确答案： B出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

家族企业治理、传承与可持续发展方略答案家族企业治理、传承与可持续发展方略答案测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲√A 小型家族式企业B 中型家族式企业C 大型家族式企业D 所有家族式企业正确答案： B2. 第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是√A 而立不惑、渐露峥嵘B 吃苦耐劳、勇于拼搏C 江山大定、权势显赫D 事业有成、江山渐定正确答案： D3. 战略规划的哪个阶段注重的是系统性和程式性√A 制定规划阶段B 制定预算阶段C 实施执行阶段D 制定战略实施计划阶段正确答案： D4. 传统财务管理存在什么问题√A 以财务为核心管理企业B 重视利润而忽略成长指标C 缺乏财务决策支持的功能D 以上都包括正确答案： D5. 如何解决家族企业中存在的“半仙现象”√A 企业必须建立现代企业的决策机制B 企业必须建立现代企业的用人机制C 企业必须建立规范化的管理体系D 坚持任人唯贤，而非任人唯亲正确答案： A6. 家族企业中的“一言堂”制度，是什么现象的表现√A “蚂蚁现象”B “弱智现象”C “游击现象”D “半仙现象”正确答案： D7. 第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期√A 40－50岁B 50－60岁C 60－70岁D 70岁以后正确答案： A8. 下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求×A 独裁模型B 利益模型C 层级模型D 社团模型正确答案： B9. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现√A 家族企业往往是“近亲繁殖”B 家族成员总是各有其“高见”C 企业用人往往优先考虑亲属D 企业用人往往采取双重标准正确答案： B10. 家族企业中的任人唯亲，是什么现象的表现√A “蚂蚁现象”B “弱智现象”C “游击现象”D “半仙现象”正确答案： B11. 当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期√A 15－25岁B 25－35岁C 35－45岁D 45岁以后正确答案： C12. 组织行为中层级模型的员工定位是√A 服从B 安全和收益C 工作绩效D 有责任感正确答案： C13. 下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果√A 独裁模型B 利益模型C 层级模型D 社团模型正确答案： D14. 如何解决家族企业中存在的“弱智现象”√A 把股权和经营权两权分离B C 把集体决策纳入家族式企业的企业文化C B 组建董事会、及监事机构，逐步建立监查机制D 建立企业的规范化管理体系正确答案： A15. 关于“贵族”的理解错误的是√A 贵族的传承中最不重要的一环是气质B 贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安C 贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员D 贵族的特质是不可以模仿的正确答案： A。

中国家族企业文化和管理体系的建立-试题及答案五篇范文第一篇：中国家族企业文化和管理体系的建立-试题及答案单选题1.在规范化管理的领域里，一个企业一定要以流程为导向，而不是以功能模块为导向，然而中国企业往往是以管理功能为导向回答：错误1.A2.B是否2.中国几乎所有企业的组织结构都是“宝塔式”的，这种组织结构实际上不适应企业的发展。

应该以流程为导向设计企业的组织结构回答：正确1.A2.B是否3.企业管理的核心不是财务而是战略意图和战略目标回答：正确1.A2.B是否4.到现在为止，中国企业自始至终根本不重视管理，重视的只是社会关系、银行关系和政府关系回答：正确1.A2.B是否5.由于中国传统文化中尊卑观念的影响，在很多家族式的企业里，“大欺小，老压少，倚老卖老”是天公地道的回答：正确1.A2.B是否6.羞耻感，就是被别人羞辱时非常不舒服的感觉；内疚感，是当做错了事情时心里歉疚的感觉。

这是两种不是截然相反的感觉回答：错误1.A2.B是否7.中国的饮食文化有一个特点，就是如果这位厨师可以做出某种美味的菜肴而其他厨师做不出来，这个厨师在中国的身价就会很高。

但是西方的文化却认为，这种厨师是最不具有价值的，因为他不能克隆，不能标准化，不能规模化回答：正确1.A2.B是否8.家族式企业管理规范化就要回答：正确1.A2.B3.C4.D重视企业管理体系规范化持续的优化企业组织结构建立现代化管理控制体系以上说法都正确9.关于家族式企业人力资源管理，下列说法正确的是回答：正确1.A2.B3.C4.D建立企业的任职资格描述建立企业的岗位价值分析建立企业的能力模型系统以上说法都正确10.家族式企业战略发展规划，要做到回答：正确1.A2.B3.C4.D子女的职业生涯侧重的是工作的历练子女的年龄大概在25岁到35岁之间，他们的职业生涯特性是进入期子女职业生涯侧重的是责任的承担以上说法都正确11.韩国文化的特点是回答：正确1.A2.B强调民族的自尊心强调强烈的使命感3.C4.D强调致富建国的价值观以上说法都正确12.日本企业文化的特点是回答：正确1.A2.B3.C4.D民族精神加西洋技术家族主义以人为中心以上说法都正确13.非正式组织的特点是回答：正确1.A2.B3.C4.D组织里的领袖是由一种特定的权威产生的非正式组织是指非正式的、自然形成的组织该组织依靠非常特殊的背景、特殊的感情维系以上说法都正确14.关于企业文化的理解正确的是回答：正确1.A2.B3.C4.D浅层文化是企业对员工言行的规范中层文化就是企业的管理文化，是一个刚性的问题中层文化，也就是制度文化，往往在家族企业里是最混乱的，是很难建立起来的以上答案都正确15.在中西方的文化对比中，说法正确的是回答：正确1.A中国是最早使用马的民族，但是到现在，中国最优秀的马都没有资格参加国际最低级的比赛；西方的马，由于文化的发展，它不用拉车，不用耕地，而是用来赛马、比马术2.B中国快餐业一直发展不好就是因为我们不重视走标准化的道路；西方的麦当劳、肯德基就是因为有了标准，才得以形成规模3.C牛在中国是用来耕地的，而在西方的牛文化中，牛要听音乐、按摩，牛肉可以生吃4.D以上说法都正确第二篇：周坤-中国家族企业文化和管理体系的建立中国家族企业文化和管理体系的建立周坤第一章家族企业的文化建设（上）1.国有企业的文化狭隘目前，中国很多国有企业的文化往往流于形式，而且同质化、口号化和泛政治化严重。

学习课程：中国式管理系列课程--管理VS领导单选题1.企业的六大领域包括：管理、组织、领导、作业、研发和（）回答：正确1. A 生产2. B 学习3. C 执行4. D 销售2.在故事"昭侯酒醉”中，"典衣”指的是（）回答：正确1. A 买衣服的人2. B 典当衣服3. C 专门管衣服的人4. D 负责洗衣服的人3.21世纪提倡的是（）回答：正确1. A 管理制度化2. B 管理法制化3. C 管理合理化4. D 管理多样化4.中国人推崇的是《易经》，而《易经》里有两个重要观念：一个叫不易，一个叫（）回答：正确1. A 简易2. B 变易3. C 恒易4. D 常易5.在故事"连理挡驾”中，对连理的处理是（）回答：正确1. A 降薪2. B 降职3. C 升职4. D 提薪6.在中国企业组织划分的三个阶层中，基层重视（）回答：正确1. A 制度2. B 技术3. C 关系4. D 合作7.在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层处于（）回答：正确1. A 最高层2. B 中间层3. C 底层4. D 以上都不对8.（）是本回答：正确1. A 有所不变2. B 变3. C 创新4. D 慢变9.中国人做事情简单明了，不拖泥带水，这就体现了（）回答：正确1. A 简易2. B 变易3. C 恒易4. D 常易10.在故事"商鞅变法”中，太子藏匿一犯罪王族，商鞅对此处理的方法是（）回答：正确1. A 依法处死罪2. B 商鞅接受妥协，以太子的老师及侍卫长顶罪3. C 商鞅没有接受妥协，将太子发放边疆4. D 将太子削鼻刺青11.在权责问题上，西方人遵循的是（）回答：正确1. A 谁负责就授权给谁2. B 权责独立3. C 上者有权没有责，在下者有责没有权4. D 以上都不对12.故事"连理挡驾”选自（）回答：正确1. A 《论语》2. B 《韩非子》3. C 《庄子》4. D 《史记》13.在中国企业组织划分的三个阶层中，管理层处于（）回答：正确1. A 最高层2. B 中间层3. C 底层4. D 以上都不对14.企业的核心竞争力取决于企业的运作能力、执行能力和企业家的眼光。

中国式管理-成功总裁的三大法宝课前测试课程学习课程评估课后测试课后测试测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 楚王为什么只增加了连理的薪俸，不升他的官职？（）√A表示他对连理的赞赏B楚王是个重视制度的人C楚王对连理不懂变通感到不满D说明楚王是非不分正确答案： C2. （）是本。

（）√A有所不变B变C创新D慢变正确答案： A3. 整个现代化的管理是从（）开始的。

√A美国B日本C德国D法国正确答案： A4. 管人带来的祸害是( ) √A管人的人经常会成为费力不讨好的人B留不住人心C大家维持不被开除的水平，暮气沉沉、缺乏竞争力D以上说法都包括正确答案： D5. 哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施( ) √A大小事情都知道B了解下属的行动和决策C提高警惕D什么事情都具体去管正确答案： D6. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（）√A制度B技术C人性面D合作正确答案： C7. 为被授权人,最应该做的是( ) √A扩大自己的权力B向领导及时汇报C尽量不向领导汇报困难D出现问题不向领导报告,而要自己解决正确答案： B8. 为了防止授权后出现滥用权力等不利情况，领导应该做的是( ) √A不授权B进行定期抽查C不定期抽查D对下属负责范围内的事务进行随意干预正确答案： C9. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是( ) √A被授权者弄权B授权成为分权C领导者变为有责无权D以上说法都包括正确答案： D10. 分层负责表的理解不正确的是( ) √A制定分层负责表有助于明确企业中各层级员工的职责B制定分层负责表有助于减少工作中不必要的纠纷C制作分层负责表的首要步骤是请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析D对于异常情况，承办人必须自己承担责任正确答案： D11. 下列说法错误的是：( ) √A如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他B管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多C对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任D每天的正常工作理所当然是承办人的责任正确答案： C12. 员工有能力而不肯做的主要原因是( ) ×A害怕做错了要自己承担后果B多做多错多挨骂C主观没有主动工作的意愿D以上说法都包括正确答案： A13. 对组织中权责利关系的理解中，错误的是( ) √A员工必须有能力B高层应该倾向于无为C中间管理层要能干D某个人有能力，代表他能干正确答案： D14. 在对责任分层和授权中，领导需要做的是( ) √A选用最合适的授权人选B将员工的薪酬与学历高低联系起来C选用高学历的授权人选D选用最优秀的授权人选正确答案： A15. 21世纪提倡的是（）√A管理制度化B管理法制化C管理合理化D管理多样化正确答案： C。

家族企业：伟大的中国式管理测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 通过一个或几个血缘关系清晰家族掌控的企业是：√A 上市公司B 有限公司C 无限公司D 家族企业正确答案： D2. 在家族企业中，与家族血脉关系相联的是：√A 组织继承关系B 财产继承关系C 血缘继承关系D 遗嘱继承关系正确答案： B3. 据统计，目前在中国大陆非公有制经济中（民营），家族式经营的企业至少占到了：√A 10%以上B 30%以上C 50%以上D 95%以上正确答案： D4. 家族企业在工业化过程中遇到的主要问题是：√A 创业的资金困难B 创业的领袖水准不够C 劳动者素质不够D 以上都包括正确答案： D5. 家族企业在工业化过程中解决劳动者素质不够问题时的办法是：√A 亲情弥补B 亲情完善C 理论归纳D 股权激励正确答案： A6. 家族企业的领袖取得中国经济发展最关键的部分——制造业的全面崛起靠的是：√A 工作效率B 品质传播C 家族亲情D 品牌传播正确答案： C7. 下列关于家族企业的叙述不正确的是：×A 落后对先进的成功B 亲情对制度的成功C 穷国对富国的成功D 富人对穷人的成功正确答案： D8. 企业家拥有生产财富和生活财富，生产财富指：√A 股票、企业资金B 利息、本金C 工资、股金D 股金、利息正确答案： A9. 企业家拥有生产财富和生活财富，生活财富指：√A 股票、企业资金B 利息、本金C 工资、股金D 股金、利息正确答案： C10. 家族企业领袖，也是企业家最本质的工作是：√A 组织一个好的班子B 笼络一批骨干人才C 建立一个好的制度D 搭建一个良性营销平台正确答案： C11. 决定财富生产的效率规则，解决生产什么和怎样生产的问题的是：√A 激励制度B 人事制度C 招聘制度D 管理制度正确答案： D12. 激励制度的核心是：√A 使管理科学化B 调动人的积极性C 使工作效率高D 使机构设置更合理正确答案： B13. 家族企业的核心是要完善：√A 激励制度B 管理制度C 人事制度D 福利制度正确答案： A14. 在所有家族企业中应拥有的三种基本权力是：√A 所有权、支配权、管理权B 支配权、知情权、管理权C 所有权、知情权、支配权D 所有权、受益权、管理权正确答案： D15. 在沟通管理学上，肢体语言占了55％的分量，而肢体语言中居首位的是：√A 微笑B 点头C 手势D 眼神正确答案： D兰亭序永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。