天津市重点项目前期工作经费管理办法(一)天津市重点项目前期工作经费管理办法的发布，吸引了广大社会各界的关注。
自然界物竞天择，社会界同样竞争激烈。
在强化资金监管和预算管控的大背景下，如何合理保障经费使用和监督管理，更是摆在我们面前的重要议题。
本文将从以下几个方面，对《天津市重点项目前期工作经费管理办法》进行具体阐述。
一、管理权限：首先，在经费管理方面，应明晰各单位、部门的权限界限和职责。
项目所在单位应当对项目进入实施前的前期工作进行计划、组织协調、管理和监督，建立健全相应的经费管理制度，保障项目在全面、顺利、快速、高效地进行。
同时，各部门的管理人员也要依小负责，而不是任由大量资金自由支配。
经费的支出必须按照事先编制的预算表和经费申请审批程序规定进行，严格执行各项管理制度，如有需要进行任何业务性的改变，则需提前上报，规范运作。
二、资金预算：其次，对于项目资金的预算要控制得当。
必须保证资金控制和预算编制的严谨性，灵活性和合理性。
应当明晰每一笔资金的操作流程和规范，尽可能地避免浪费和滥用项目经费，确保项目投资的盈亏平衡和资金的合理使用。
三、他人审查：应当制定严格的审查与监督制度，而不是让自身监督自身。
这意味着，除了项目负责人和批准人员外，还应邀请行业内一些有关的专业人员参加审查和监督。
他们能够将自己具备的专业优势和现实经验源源不断地融入其中，保障项目的经费使用方案获得真正的阳光审查。
四、效益评估：为了使项目经费得出最大化的效益，应从项目前期、中期和后期对项目经费的使用进行评估。
每个阶段都要详细记录进程、支出和收益，并制定统计报告，依照其分析和建议制定相应的调整措施。
在实施过程中，项目过程及阶段效益必须被纳入监督体系，不断地完善和调整，以确保自身的可持续性发展。
五、风险控制：遇到意外情况时，合理采取对策，进行风险管理。
一旦发生资金风险，应以预先制定的安全讲清单为依据，及时出台稳妥的治理方法，避免资金损失，同时加强风险防范意识。
