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练习壹一、单选题1、下列关于管理会计的说法中正确的是（）。
A、管理会计无法将财务与业务活动融合在一起B、管理会计在单位控制和评价方面作用甚微C、管理会计主要服务于单位内部管理需要D、管理会计不是会计的重要分支【正确答案】 C【您的答案】 A2、贾某是某大型建筑企业的财务总监，在其下列的会议发言中，不恰当的是（）。
A、建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系是全面推进管理会计体系建设的主要目标之一B、管理会计工作是会计工作的重要组成部分C、管理会计是在公司规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动D、全面推进管理会计体系建设的主要目标不包括管理会计咨询服务市场方面的内容【正确答案】 D【您的答案】D [正确]3、下列属于管理会计指引体系包括的内容是（）。
A、资产B、应用指引C、负债D、所有者权益【正确答案】 B【您的答案】B [正确]4、下列关于管理会计的目标的说法中正确的是（）。
A、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划B、管理会计的目标是通过运用财务管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划C、管理会计的目标是通过运用战略管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划D、管理会计的目标是通过运用绩效管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划【正确答案】 A【您的答案】A [正确]5、下列关于管理会计 5 点思维法的说法错误的是（）。
A、管理会计头顶工具B、管理会计脚踏业务C、管理会计左边现金流D、管理会计右边现金流【正确答案】 D【您的答案】D [正确]6、下列关于战略导向原则的说法中正确的是（）。
A、管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合B、管理会计的应用应以战略规划为导向，以持续创造价值为核心，促进单位可持续发展C、管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。
《管理会计学》习题第一章总论1、管理会计与财务会计的区别。
2、通过查阅相关资料，论述管理会计的发展趋势。
第二章成本特性与变动成本法一、单项选择题1、有关固定成本特点的说法，正确的是（ C ）。
A．单位固定成本随业务量变动成正比例变动B．固定成本总额随业务量变动成正比例变动C．单位固定成本随业务量变动成反比例变动D．固定成本总额随业务量变动成反比例变动2、在相关范围内，单位变动成本（ B ）。
A、在不同产量水平下各不相同B、在各种产量水平下保持不变C、随产量增加而增加D、随产量增加而减少3、在变动成本法下，固定性制造费用和非生产成本应（ A ）处理。
A、作为期间成本B、作为产品成本C、递延到下期D、按在产品与产成品分摊4、变动成本法与全部成本法分期营业净利润出现差额的根本原因在于（ D ）。
A、变动生产成本水平出现了差异B、对固定性制造费用的处理方法不同C、销售费用、管理费用和财务费用计入损益表的位置和补偿途径不同D、计入当期损益表的固定性制造费用的水平出现了差异5、当期初无存货，期末有存货时，全部成本法确定营业净利润（ B ）变动成本法确定的营业净利润。
A、小于B、大于C、等于D、或大或小6、在单价和成本水平不变的条件下，当前、后期产量不变时，按全部成本法确定的营业净利润（ C ）。
A、增加B、减少C、不变D、或多或少或不变7、贡献边际是指产品的销售收入与相应的（ A ）之间的差额。
A、变动成本B、固定成本C、总成本D、单位售价二、多项选择题1、成本按其经济用途可以分为（CD ）。
A、直接成本 B 、间接成本C、生产成本D、非生产成本2、成本按性态可以分为（ADE ）。
A、固定成本B、直接成本C、间接成本D、变动成本E、混合成本3、常用的成本性态分析方法有（ABD ）。
A、技术估算法B、合同检查法C、因果法D、历史成本分析法4、变动成本法与全部成本法的损益确定上存在以下区别（BCD ）。
A、营业收入的计算公式不同B、营业净利润的计算公式不同C、所编制的损益表格式及提供的中间指标有所不同D、损益确定程序不同5、边际贡献可以以（ABD ）表示。
管理会计经营决策习题
一、单项选择题
1.在作出决策时，公司应该关注的是： A. 变动成本 B. 固定成本 C. 总成
本 D. 毛利润
2.下列哪项不是管理会计的核心职能： A. 预算编制 B. 决策支持 C. 财务
报告编制 D. 绩效评价
3.以下哪项不是管理会计中的成本类型： A. 直接材料成本 B. 间接成本
C. 固定成本
D. 资本成本
二、判断题
1.管理会计的主要职责是负责编制财务报表。
正误
2.管理会计的数据主要用于内部经营决策。
正误
三、简答题
1.以你所理解的管理会计为例，简述其在企业经营决策中的作用。
2.什么是成本-收益分析？成本-收益分析在经营决策中有何作用？
四、分析题
某公司在考虑是否要引入新的生产设备，两种设备A和设备B各具特点。
设
备A的购买成本较低，但运营成本高；设备B则相反。
你作为公司管理会计的一员，如何基于成本效益分析给出建议？
提示：考虑设备的购买成本、运营成本、预期生产效率等因素。
五、综合题
某公司在考虑是否开发新产品线，预计新产品线带来的销售额、固定成本、变
动成本分别是100万、50万、30万。
公司当前销售额为800万，固定成本为
400万，变动成本为300万。
你作为公司管理会计部门成员，如何基于综合收益
分析给出决策方案？
提示：综合考虑新产品线带来的额外收入和成本，分析对公司整体经营的影响。
以上习题旨在帮助您巩固管理会计经营决策相关知识，如有疑问请咨询相关专
业人士。
《本量利分析和经营决策》练习题一、单项选择题1根据本量利分析原理,只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是( B ）。
A.提高单价B.增加产销量C.降低单位变动成本D.压缩固定成本2.销售利润率等于( C ）。
A.安全边际率乘变动成本率B。
盈亏临界点作业率乘安全边际率C。
安全边际率乘边际贡献率D.边际贡献率乘变动成本率3下列关于安全边际和边际贡献的表述中，错误的是( D )。
A。
边际贡献的大小，与固定成本支出的多少无关B。
边际贡献率反映产品给企业做出贡献的能力C.提高安全边际或提高边际贡献率。
可以提高利润D。
降低安全边际率或提高边际贡献率,可以提高销售利润率二、多项选择题1影响企业边际贡献大小的因素有（ ABCD ）。
A。
固定成本 B。
销售单价 C。
单位变动成本 D.产销量2当一家企业的安全边际率大于零而资金安全率小于零时，下列各项举措中，有利于改善企业财务状况的有( ）。
A.适当增加负债,以便利用杠杆作用，提高每股收益。
B.增加权益资本的比重C.降低胜利支付率 D。
改善资产质量,提高资产变现率三、判断题依据边际贡献方程式，产品边际贡献是销售收入减去产品变动成本以后的差额，因此，提高产品边际贡献的途径有二个：一是提高销售单价;二是降低单位产品变动成本。
（× )四、综合题1、某企业去年产销某种产品10万件,固定成本总额30万元，实现税前利润10万元.今年该企业产销该种产品12万件，实现税前利润12万元。
今年与去年相比，企业的经营规模无明显改变，产品市场销售单价相同。
试对该企业今年和去年的税前利润及企业管理水平状况作出对比分析。
去年：x=10万、a=30万、EBIT=10万，由EBIT= mx—a可得：m=4今年：由于经营规模和市场单价均为发生改变，由相同的边际贡献m可得：EBIT=mx—a=4*12万—30万=18万，而事实今年EBIT只实现了12万,所以利润水平有所下降。
2、假定永安公司只产销一种产品（单位：个），本年度单位变动成本为6元，变动成本总额为84 000元,共获税前净利18 000元。
管理会计第六章短期生产经营决策练习题及答案 It was last revised on January 2, 2021第六章短期生产经营决策复习思考题一、单项选择题：1、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。
A、估算成本B、重置成本C、机会成本D、沉没成本2、将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按（）进行的分类。
A、决策本身的重要程度B、决策条件的肯定程度C、决策规划时期的长短D、决策解决问题的内容3、在价格决策中，某产品的有关资料如下：A、31B、32C、33D、364、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该种产品。
A、2001B、3100C、1999D、29005、在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）A、正常价格B、单位产品成本C、单位变动生产成本D、单位固定成本6、在管理会计的定价决策中，利润无差别点法属于（）A、以成本为导向的定价方法B、以需求为导向的定价方法C、以特殊要求为导向的定价方法D、定价策略7、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法8、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即（）A、增量成本B、加工成本C、机会成本D、专属成本9、成本无差别点业务量是指能使两方案（）A、标准成本相等的业务量B、变动成本相等的业务量C、固定成本相等的业务量D、总成本相等的业务量1、D2、B3、C4、B5、C6、B7、D8、C9、D二、多项选择题：1、（）一般属于无关成本的范围。
A、历史成本B、机会成本C、联合成本D、专属成本E、沉没成本2、短期经营决策分析主要包括（）。
《管理会计》练习题及参考答案一、选择题1．下列各项中，属于划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段时间标志的是（ C ）A．19世纪90年代 B．20世纪20年代 C．20世纪50年代 D．20世纪70年代2．在财务会计中，销售费用的正确归属是（ D ）A．制造费用 B．主要成本 C．加工成本 D．非制造成本3.某企业年如借得50000元贷款，10年期，年利率12％，每年末等额偿还。
已知年金现值系数(P/A,12％,10)=5．6502，则每年应付金额为( A )元。
A．8849 B．5000 C．6000 D．282514．在普通年金终值系数的基础上，期数加1,系数减1所得结果，在数值上等于（ B ）。
A．普通年金现值系数 B．即付年金终值系数C．普通年金终值系数 D．即付年金现值系数5. 在前后各期产量和成本水平均不变的条件下，若本期完全成本法计算下的利润小于变动成本法计算下的利润，则意味着（D ）A．本期生产量大于本期销售量 B．本期生产量等于本期销售量C．期末存货量大于期初存货量 D．期末存货量小于期初存货量6. 下列各项中，各类项目投资都会发生的现金流出是（ B ）。
A.建设投资 B．固定资产投资 C.无形资产投资 D．流动资金投资7.下列有关贡献边际率与其它指标关系的表达式中，唯一正确的是（ B ）A.贡献边际率+保本作业率=1 B．贡献边际率+变动成本率=1C.贡献边际率+安全边际率=1 D．贡献边际率+危险率=18. 已知某企业的销售收入为10000元，固定成本为2200元，保本作业率为40%。
在此情况下，该企业可实现利润是（ C ）A.1800元 B．2300元 C.3300元 D．3800元9. 如果产品的单价与单位变动成本的变动率相同，其他因素不变，则保本量（ C ）A.不变 B．上升 C.下降 D．不确定10.某投资项目原始投资额为100万元，使用寿命10年，已知该项目第10年的经营净现金流量为25万元，期满处置固定资产残值收入及回收流动资金共8万元，则该投资项目第10年的净现金流量为（ C ）万元。
第七章长期投资决策同步练习题答案一、思考题1．什么是独立项目和互斥项目?答：独立项目是指相互之间没有关联关系的项目。
独立项目之间，选择一个项目不影响或并不排斥另一个项目的实施。
如果企业资金充足的情况下，只需对项目自身进行可行性分析；如果企业资金有限，也只影响其先后次序但不影响项目最终是否被采纳。
互斥项目是指在投资决策时涉及的两个或两个以上相互关联、相互排斥，不能同时并存的项目，即一组项目中各项目彼此可以相互替代，采纳项目组中的某一项目，其他项目就要被淘汰。
因此，互斥项目间具有排他性，只能在备选方案之间选择其一。
2．什么是现金流量?投资项目的现金流量包括哪些内容？答：在长期投资决策中，现金流量是指投资项目所引起的在其计算期内可能或应该发生的各种现金流入量与现金流出量的统称，是计算长期投资决策评价指标的主要依据和重要信息之一。
现金流量可进一步细分为现金流出量、现金流入量和现金净流量。
3．投资项目的现金流量如何计算?1.初始现金流量初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，即建设期间现金流量。
它主要包括：（1）固定资产投资，主要包括房屋、建筑物、生产设备等的购入或建造成本、运输成本和安装成本。
（2）无形资产投资，主要包括土地使用权、专利权、商标权、专有技术、特许权等方面的投资。
（3）流动资产投资，是指项目投产后为保证其生产经营活动得以正常进行所必须垫付的周转资金，如对原材料、产成品、应收账款、现金等资产的投资。
（4）其他费用，是指不属于以上各项的投资费用，如投资项目筹建期间发生的咨询调查费、人员培训费、员工工资等。
（5）原有固定资产的变价收入，主要是指固定资产更新时原有固定资产变卖所得的现金收入。
2.经营期间现金流量经营期间现金流量是指投资项目在建成投产后，在其寿命期间因正常经营活动所产生的现金流入量和流出量之差，即营业现金净流量。
营业现金净流量一般按年度进行计算，主要包括项目投产后增加的现金收入和增加的与项目有关的各种付现的成本费用支出（不包括固定资产折旧费和无形资产摊销费），以及各种税金支出。
管理会计与决策考题一、选择题1.在制造企业的管理会计中，哪种成本被视为直接材料成本？ A. 厂房租金 B. 间接劳动成本 C. 原材料费用 D. 管理人员薪水2.下列哪项属于管理会计的职能？ A. 制定财务报表 B. 制定预算 C. 税收申报 D. 会计核算3.在做决策时，差别成本是指： A. 未来成本 B. 过去成本 C. 相同成本 D. 不相关成本4.以下不属于管理会计报告类型的是： A. 资产负债表 B. 成本报表 C. 经营报表 D. 现金流量表5.当产品成本超过产品售价时，应该如何决策？ A. 继续生产 B. 改进产品质量 C. 增加生产成本 D. 停止生产二、简答题1.请简要解释管理会计在企业管理中的作用。
2.解释什么是边际分析，并说明其在决策中的重要性。
3.解释什么是成本-收益分析，它在企业决策中的作用是什么？4.请简述预算在管理会计中的作用和重要性。
5.为什么在管理会计中对差别成本进行分析是至关重要的？三、综合题某公司考虑是否应该关停其一个部门，以下是该部门的一些成本和收入数据：•销售收入：500,000元•直接材料和人工：100,000元•直接变动费用：50,000元•固定制造费用：70,000元•固定销售和行政费用：30,000元请根据以上数据回答以下问题：1.此部门在短期内是否应该关停？为什么？2.如果该部门关闭，公司的总利润会如何变化？3.如果该部门关闭，哪些因素应该被考虑？四、分析题某公司计划引入一项新产品线，以下是该产品线的一些数据：•预计销售额：100,000元/年•预计直接材料成本：20,000元/年•预计直接劳动成本：30,000元/年•预计固定制造费用：15,000元/年•预计固定销售和行政费用：10,000元/年请根据以上数据回答以下问题：1.该新产品线的边际贡献是多少？2.这项产品线应该被引入吗？为什么？3.假设公司的目标是在新产品线上实现至少20%的利润率，该怎么决策？以上是关于管理会计与决策的考题，希望能对你的学习有所帮助。
管理会计决策习题会计集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）一、生产决策（一）亏损产品是否继续生产或增产的决策1、宏星企业组织多品种经营，2013年甲产品的产销量为2000件，单位变动成本为60万元/件，发生亏损20000万元，其完全成本为220000万元。
（1）若2014年甲产品市场容量、价格和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力无法转移，作出2014年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。
（2）若2014年甲产品市场容量、价格和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力可对外承揽零星加工业务，预计可获得50000万元边际贡献，作出2011年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。
（3）若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力，且无法转移，市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变，用差别损益分析法作出是否增产甲产品的决策。
（4）若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力。
增产能力可以临时对外出租，预计可获得7000万元租金收入。
市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变，作出2014年是否增产甲产品的决策，并说明理由。
（5）若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力。
原有的生产能力停产后可对外承揽零星加工业务，预计可获得50000万元边际贡献，增产的生产能力也可以临时对外出租，预计可获得边际贡献35000万元。
市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变，用相关损益分析法作出2014年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。
（6）若2014年企业本身不具备增产能力，但可通过经营性租赁方式租入一台设备价值250000万元（年租金为25000万元），可以增加甲产品的产量，从而增加28000万元的边际贡献，其他条件不变，作出2014年是否增产甲产品的决策。
（7）若2014年企业用11000万元购入一台通用设备（按直线法计提折旧，预计残值为1000万元，使用年限10年），可使甲产品的销售收入达到250000万元，变动成本达到120000万元，原有生产能力若停产后可用于出租，预计可获得50000万元边际贡献。
市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变，用相关损益分析法作出2014年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。
（二）是否接受低价追加订货的决策1、宏星企业只生产一种A产品，每年最大生产能力为20000件，2012年已经与其他企业签订了15000件A产品的供货合同，订单的加权平均价格为1500万元/件，单位完全成本为1200万元/件，单位变动生产成本为900万元/件。
（1）2013年1月上旬B企业以1000万元/件的价格向宏星企业追加订货4000件A产品，年底前交货；追加订货无特殊要求，不涉及追回投入专属成本，宏星企业绝对剩余生产能力无法转移，采用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策。
（2）2013年1月上旬B企业以1000万元/件的价格向宏星企业追加订货4000件A产品，年底前交货；追加订货无特殊要求，不涉及追回投入专属成本，宏星企业绝对剩余生产能力可承揽零星加工任务，预计可获得200000万元边际贡献，采用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策。
（3）2013年1月上旬B企业以1020万元/件的价格向宏星企业追加订货5500件A产品，年底前交货；追加订货无特殊要求，不涉及追回投入专属成本，宏星企业绝对剩余生产能力无法转移，企业拟减少正常订货，合同规定，如正常订货不能如期履约交付给客户，企业须支付10000万元违约金。
（4）2013年1月上旬B企业以1000万元/件的价格向宏星企业追加订货2000件A产品，年底前交货；追加订货有特殊要求，需要A公司追加投入专用设备一台，价值180000万元，宏星企业绝对剩余生产能力可以承包加工业务，预计可获得20000万元边际贡献。
采用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策。
2、红光机械厂生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：直接材料 24元直接人工 12元制造费用 14元其中：变动性制造费用 4元固定性制造费用 10元销售及管理费用 5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为50元/件。
要求：就以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。
（1）企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。
追加订货无需追加专属固定成本。
（2）企业最大生产能力为1160件，剩余生产能力无法转移。
追加订货无需追加专属固定成本，企业支付违约金800元。
（3）企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。
但为满足特殊工艺要求，需增加固定成本1800元。
（4）企业最大生产能力为1180件，剩余生产能力无法转移。
若对外出租，可获租金净收入200元，同时追加订货需增加专属固定成本1100元。
3、某企业本年计划生产甲产品2000台，销售单价为200元，单位变动成本为140元，现有一公司向企业发出订单，要求订货500台，其订单报价为170元/台。
要求：就以下各种情况分别做出是否接受此订货的决策。
（1）如果企业的最大生产能力为3000台，剩余生产能力不能转移，且追加订货不需追加专属成本。
（2）如果企业的最大生产能力为2200台，且追加订货不需要追加专属成本。
（3）如果企业的最大生产能力为2500台，但追加订货需使用某专用设备，该设备使用成本为2000元，若不接受追加订货，该部分生产能力可以，出租可得租金5000元。
（4）如果企业的最大生产能力为2400台，追加订货需要追加3000元的专属成本，若不接受追加订货，该部分设备可以承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际总额为4000元。
（三）新产品开发或转产的品种决策1、已知某企业有一定闲置设备台时，拟用来开发一种新产品，现有A，B两种品种可供选择。
A，B两种产品的单价分别为100元／件和120元／件；单位变动成本分别为60元／件和40元／件；单位产品台时消耗定额分别为2小时／件和8小时／件；此外还需消耗甲材料，A．B产品的材料消耗定额分别为5千克／件和20千克／件。
假定甲材料的供应不成问题。
要求：作出开发哪种种产品的决策并说明理由。
2、某企业现有生产能力40000机器小时．尚有20％剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预计单价(元) 100 60 30预计单位变动成本(元) 50 30 12单件定额工时(小时) 40 20 10 要求： (1)根据上述资料做出开发那种新产品的决策。
(2)如果新产品丙的市场需要量为500件，为充分利用生产能力又将如何安排，使企业的利润最大化。
3、A公司原有甲产品，现利用剩余能力开发乙或丙产品，开发乙产品减产1/3 ，开发丙减产1/2。
有关资料如下：产品名称甲乙丙X（件） 3000 1000 1400P （元/件） 50 90 70b （元/件） 30 65 48a (元) 18000要求：考虑减产的影响，进行开发乙或丙产品的决策。
4、某厂生产产品甲，现利用生产能力开发新产品A和B，若开发新产品A，5、已知：某企业原来生产甲、乙、丙三种产品，它们的变动成本率分别为80%，60%和50%；它们的年收入分别为20 000万元、30 000万元和40 000万元。
若将生产甲产品的生产能力转移，可分别用于以下用途：（1）增产现有产品乙产品，可使其年收入达到45 000万元；（2）增产现有产品丙产品，使其年收入增加14 000万元；（3）开发变动成本率为40%的丁产品，每年可实现13 500万元收入。
要求：（1）用贡献边际总额分析法作出是否转产其他产品的决策，并列出各备选方案优劣的排列顺序。
（2）说明如果企业决定转产，应当转产哪种产品，转产将给企业带来什么好处。
（四）半成品是否深加工的决策1、宏星企业常年生产A半成品，其单位成本为100万元/件，市场售价为150万元/件，年产量2000件。
A半成品经过深加工可加工成市场售价为250万元的B产成品，每完成一件B产成品另需追加变动性的加工成本100万元。
（1）若A与B的投入产出比为1：1，企业已经具备将全部甲半成品加工为乙产成品的能力，且无法转移，用差别损益分析法作出是否将全部A半成品加工成B产成品的决策。
（2）若A与B的投入产出比为1：1，企业已经具备将全部A半成品加工为B产成品的能力，但如果将与此有关的设备对外出租，预计一年可获得18000万元租金收入，该设备年折旧为8000万元，其他条件不变，用差别损益分析法作出是否将全部A半成品加工成B产成品的决策。
（3）若A与B的投入产出比为1：1，企业尚不具备深加工能力，如果每年支付30000万元租入一台设备，可将全部A半成品加工为B产成品，其他条件不变，用差别损益分析法作出是否将全部A半成品加工成B 产成品的决策。
（4）若A与B的投入产出比为1：1，企业已经具备将80%A半成品加工为B产成品的能力，但如果将与此有关的设备对外出租，预计一年可获得18000万元租金收入，该设备年折旧为8000万元，其他条件不变，用差别损益分析法作出是否将全部A半成品加工成B产成品的决策。
（5）若A与B的投入产出比为1：0.9，企业已经具备将全部A半成品加工为B产成品的能力，且无法转移，用差别损益分析法作出是否将全部A半成品加工成B产成品的决策。
2、某企业每年生产1000件甲半成品。
其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。
企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。
乙产成品的单价为30元。
假定乙产成品的废品率为1%。
要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。
（1）深加工能力无法转移；（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；（3）同（1），如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。
3、某化学公司在生产过程中同时生产ABCD四种联产品，其中BD两种产品可在分离后立即出售，亦可继续加工后再行出售，其有关资料如下：联产品名称 B产品 D产品产量 4 000千克 8 000千克销售单价分离后 16元 6元加工后 24元 12元联合成本 85 000元 24 500元可分成本单位变动成本 14元 4元专属固定成本 0 9 000元作出B、D两种产品是否进一步加工的决策？4、宏星企业对同一原料进行深加工，可同时生产出甲、乙、丙三种联产品，年产量分别为2500千克、1500千克、1000千克。
