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rinciple of Management 管理之道452023 / 05 中国石化深化实施人才强企战略为油田高质量发展提供强大动力胜利油田大力实施人才强企战略，建强“五大人才方阵”，引育人才最大增量、释放人才最大效能，为油田高质量发展提供有力人才支撑。
聚焦油田核心职责，扛稳人才强企新使命新担当油田党委把人才强企放在更加突出的位置，全力夯实“端牢能源饭碗”的人才根基。
把牢人才强企的政治方向。
坚持党对人才工作的全面领导，持续完善油田党委统一领导、组织人事部门牵头抓总、业务部门系统推进、直属单位党委全面实施的“大人才”工作格局，强化统筹谋划和整体布局，调动各方面积极性，加速聚集创新要素，优化配置创新资源，实现人才支撑和创新驱动系统能力整合。
把正人才强企的战略导向。
谋划实施把人才强企纳入油田发展战略，进一步确立人才引领发展的战略地位，把人才队伍建设与高质量端牢能源饭碗紧密融合推进。
更突出高端人才在科技自立自强中的牵引作用，持续壮大战略科技人才力量；更重视基础研究、核心技术人才培养使用，推动“卡脖子”技术突破；更重视基层一线人才培养使用，夯实基层发展根基；更重视人才发展机制改革，把打破思想障碍和制度藩篱作为当务之急。
把准人才工作的产业靶向。
产业链延伸到哪里，人才链就跟进到哪里；创新链拓展到哪里，人才就链就布局到哪里。
面向勘探开发主战场、科技创新最前沿、能源发展新需求，加快高端人才培养强链，复合型人才培养延链，紧缺型人才培养补链，加快推进中国石化油气能源领域重要人才高地和创新高地建设。
聚焦高素质专业化，打造人才发展新优势新动能突出高端引领，壮大科技领军人才队伍。
科技领军人才的培养须通盘考虑、长远规划、系统实施，着力建设吸引集聚人才的高端平台，加快形成人才发展的战略支点和雁阵格局。
重点对标战略科学家、“两院”院士、集团公司首席科学家（工程技术大师）、卓越工程师素养要求，围绕产业体系，制定针对性培养规划，合理优化创新资源，培植成长成才沃土。
关于印发《胜利油田分公司会计档案管理办法》的通知分公司各单位：为了加强分公司会计档案管理，统一会计档案管理制度，全面提高会计档案管理水平，现印发《胜利油田有限公司会计档案管理办法》，请遵照执行。
二○○五年十一月二十二日胜利油田有限公司会计档案管理办法第一章总则第一条为了加强有限公司会计档案管理，统一会计档案管理制度，全面提高会计档案管理水平，根据财政部、国家档案局颁布的《会计档案管理办法》，结合有限公司ERP 实施以后的实际情况，制定本办法。
第二条有限公司所属各单位及控股子公司，依照本办法管理会计档案。
第三条各单位应加强对会计档案管理工作的领导，创造必要的保管条件和良好的保管环境，建立会计档案的立卷、归档、保管、借阅和销毁等管理制度。
第四条会计档案应做到妥善保管，存放有序，查找方便。
严格执行安全和保密制度，定期检查会计档案的保管情况，不得随意堆放，严防毁损、散失和泄密。
第二章会计档案的范围第五条会计档案是指会计凭证、会计账簿和财务报告等会计核算专业材料，是记录和反映单位经济业务的重要史料和证据。
具体包括：(一)会计凭证类：记账凭证，原始凭证，凭证汇总表。
记账凭证：SAP系统中所有FI类财务会计凭证，包括财务模块以外其他模块集成产生的FI类财务会计凭证，但不包括CO类管理会计凭证。
原始凭证：包括集成和非集成业务处理需要归档的附件或单据，具体集成业务所需原始凭证参见附表一：《集成财务会计凭证归档所需附件清单》，有关财务会计资料单据及单据流管理规定参见《胜利油田ERP系统财务模块业务操作手册》，各单位要按照此规定制定本单位的集成财务会计凭证单据管理流程。
(二)会计账簿类：总账，明细账，日记账，固定资产卡片，辅助账簿，其他会计账簿。
明细账只包括金额账和往来明细账，不包括数量金额账、功能范围成本账、外币金额账；日记账包括现金日记账和银行存款日记账；辅助账簿包括各种管理台账；其他会计账簿包括承兑汇票登记簿等。
中国石化油田企业—胜利石油管理局、胜利油田分公司一、单位简介胜利油田地理位置图胜利油田驻地中国第二大油田---胜利油田胜利油田指胜利石油管理局、胜利油田分公司的统称，隶属于中国石化，是我国东部重要的石油工业基地。
地处山东省北部渤海之滨的黄河三角洲地带，主要分布在东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等8个市地的28个县（区）境内，工作范围约4.4万平方千米，主体部位在东营市境内的黄河入海口两侧。
胜利油田是1964年1月经党中央批准建立的一个以油气生产为主，集勘探、开发、施工作业、后勤辅助生产和社会化服务为一体的资金密集、技术密集、知识密集特大型综合性企业。
现有二级单位65个，三级单位589个，四级单位3293个；有7个局属经济实体，7个局控股公司，5个局项目管理机构，1个石化集团公司独立执行机构。
正式职工15.8万人。
目前，油田实施油气并举，陆海并进，内外兼顾的生产战略，在保持济阳老区旺盛的勘探发展活力的同时，在西部和海外新区也获得了长足发展，连续23年保持年均新增探明石油地质储量1亿吨以上。
截至2005年底，胜利油田的勘探面积扩大到17.6万平方千米，油气资源总量达121亿吨，其中山东探区108.6亿吨，已探明石油地质储量45.24亿吨，探明天然气地质储量2149.34亿立方米。
原油产量稳定在2670万吨左右。
胜利油田网址:二、生产、建设、经营、科研能力胜利油田稠油开采会战丛式井组到2005年底，油田共找到72个不同类型的油气田，已投入开发油气田68个，动用石油地质储量39亿吨。
有油井20443口，投产气井341口。
累计生产原油8.53亿吨，累计生产天然气375.8亿立方米。
2005年生产原油2694万吨、天然气8.8亿立方米，实现经济总量967亿元、利润251亿元、税费258亿元。
在国税总局2006年9月公布的2005年度中国纳税百强排行榜上，胜利油田以137.16亿元排名第四。
油田生产设施和生产保障系统配套齐全。
胜利的胜利的““社会责任社会责任””心2014年07月30日50余年来余年来，，胜利油田始终在创造经济价值胜利油田始终在创造经济价值、、履行社会责任等方面坚持奉献履行社会责任等方面坚持奉献，，践行国企对社会的承诺企对社会的承诺。
2014年5月22日，中国石化胜利油田首次发布企业社会责任报告并举办“企业开放日”活动。
在活动中，胜利油田发布了一系列社会责任工作成果的数据。
报告显示，50多年来，胜利油田始终坚定不移地履行政治、经济、社会三大责任，用实际行动发挥了国有企业的表率作用。
为地方经济带来效益为地方经济带来效益 胜利石油管理局局长、胜利油田分公司总经理孙焕泉在社会责任报告发布会上公布的数据称，截至2013年底，胜利油田已累计发现油气田80个、探明石油地质储量53.87亿吨、生产原油10.78亿吨，占我国陆上油田探明储量和原油产量的五分之一，累计实现收入17737亿元，上缴利税8747亿元。
《胜利油田企业社会责任报告》从保障国家能源安全、油地合作共赢、关爱员工群众、QHSE 管理、绿色低碳发展、奉献爱心回报社会六个方面，详细介绍了50多年来尤其是2013年胜利油田在创造经济价值、履行社会责任等方面的做法和成绩。
山东省政协委员、鑫都集团有限公司董事长刘晓东感慨：“听了胜利油田企业社会责任报告，走进油田生产一线，进一步增加了我对油田的了解，油田为群众做了这么多好事，为地方经济做了这么大贡献，为环保做了这么多工作，真是大企业担大责任”。
50多年来，胜利油田以自身的发展助力区域经济社会发展，陆续兴建了铁路、公路、黄河大桥、机场、平原水库、防海潮大堤等大型公益工程，把昔日的盐碱荒滩催生成欣欣向荣的石油城，辐射带动了黄河三角洲的开发建设。
2013年，胜利油田共实现税费483.46亿元，改制企业缴纳税金14.5亿元，比上年增加2.31亿元，创历史最高水平。
按照山东省、东营市相关行政收费规定，2013年，油田在国土资源管理、油区管理、环境保护、水资源、公共事业、城市住房建设等方面上缴行政费总计50.26亿元。
浅析石油企业固定资产管理问题东营鲁明滨东石油开发有限责任公司万韵摘要：固定资产是企业创造财富的根本，对于石油企业这一特殊行业来说，如何对固定资产进行合理有效的管理，提高固定资产的使用效能对企业的生存和发展具有极为重要的意义。
本文从石油企业固定资产管理存在的问题入手，提出相应的对策建议，对石油企业的固定资产管理进行初步的研究。
关键词：石油企业固定资产管理石油企业是在传统的计划经济体制下发展壮大的，该行业具有高投入、高消耗、高成本、高风险的特征。
而且石油企业都是以一定区域的油气资源储备为基础创建起来的，其工作场所大都在野外，有些甚至在人迹罕至的荒漠，没有城市作依托，客观上是属于促使企业办社会的形式。
所以,，石油企业基本都是以油气田为中心形成为一个大而全、小而全的(包括社会功能)全功能型企业。
在这种历史背景下，各油田油企业拥有的固定资产覆盖了石油生产和社会化服务的各个角落，因此，做好石油企业固定资产的管理工作，对增加企业投资效率，规范企业投资方式，提升企业形象具有重要的意义。
一、石油企业固定资产管理存在的问题（一）资产投入环节管理不善，导致资产大量闲置造成石油企业固定资产闲置的原因有：第一石油企业在计划经济体制下运行多年，养成了争投资、争项目、争资产设备等习惯，未考虑企业实际承载能力而过分追求企业资产最大化占有，结果导致大量的投资未能形成可供有效使用的固定资产，许多固定资产长期处于闲置或半闲置状态。
第二一些业务管理部门或人员在进行投资或购置时，没有经过专业细致的调查研究和论证，因此造成决策失误，盲目投资或购置，使购置回来的设备不能满足生产经营的需要，也处于闲置状态。
诸如此类的闲置资产造成了石油企业的巨大损失，不仅加剧了企业的债务负担，影响企业的正常生产运行，而且增加了企业维护保养资产设备的难度以及无形损耗。
倘若企业将其降价出让或报废，则会造成国有资产的贬值的情况。
（二）固定资产维护保养工作不到位，短视现象严重虽然集团内部的规章制度上对固定资产维护保养有这样明确的规定，但是各企业在生产过程中普通存在着片面追求业绩的短视行为。
企业年金制度解释提纲一、什么是企业年金？企业年金是指在国家政策指导下,企业及其职工在依法参加企业基本养老保险社会统筹、按时足额缴纳基本养老保险费的基础上，根据企业经济状况，自愿建立的补充养老保险制度，是多层次养老保险体系的组成部分。
二、建立企业年金制度有什么重要意义？一是完善多层次养老保险体系的需要；二是改善企业薪酬福利结构，增强薪酬分配激励和约束作用的需要；三是保障和提高职工退休后生活水平的需要；四是吸引人才、稳定骨干，增强企业凝聚力和竞争力的需要；五是企业科学规范管理的需要。
三、企业职工基本养老保险与企业年金有哪些区别？基本养老保险是国家通过立法方式强制实施，企业年金是由企业和职工自主决定建立；基本养老保险是为了保障广大职工退休后的基本生活需要，企业年金是为了提高职工退休后的生活水平，适当弥补基本养老保险替代率的不足；基本养老保险的缴费方式、缴费标准和缴费水平由国家统一规定，企业年金的缴费方式、缴费标准和缴费水平由企业和职工依据国家相关法规自行决定；基本养老保险采用现收现付加部分积累的方式，企业年金采取个人账户完全积累方式；基本养老保险由社保机构统一管理，企业年金由具备资格的专业机构进行市场化运作；国家财政对基本养老金的最终支付给予担保，企业年金基金运作的风险由企业和职工自行承担。
四、企业年金制度与退休人员企业补贴制度之间是什么关系？退休人员企业补贴制度，性质与企业年金制度一样，都是企业补充性养老保险，只是在具体形式上有所不同：企业补贴是待遇确定型，企业年金是缴费确定型。
根据国资委规定，集团公司建立企业年金制度后退休的人员，按规定领取企业年金后就不能在基本养老保险统筹和企业年金之外再领取其他补充养老性质的补贴项目。
因此，企业年金与企业补贴是替代关系。
五、职工参加企业年金计划有什么好处？企业年金是基本养老保险的重要补充，参加企业年金计划的职工，退休后在基本养老金之外领取企业年金。
企业年金待遇与职工在职时贡献大小、参加企业年金计划时间长短有关，贡献越大、参加年金计划越早、缴费时间越长，个人账户的积累额越多，职工退休时领取的企业年金也越高。
