施工机械设备管理办法

施工现场分包（专业分包）机械设备管理措施

为加强分包（专业分包）机械设备管理，进一步规范外来施工机械设备进入施工现场的工作程序和日常有效管理，促进外来施工机械正常、有序、安全运行，特制定本办法。

1、学期

1.1外来施工机械设备--非本公司产权的施工机械设备，包括国外起重施工机械设备和国外介质、小型施工机械和设备。

1.2外部起重施工机械设备--塔式起重机、施工升降机、履带起重机、汽车式起重机、货运施工电梯、井架物料提升机等。

1.3土方机械--挖土机、推土机、装载机等。

1.4打桩机械--打桩机、钻孔机、旋转钻机等。

1.5外来中、小型施工机械和设备-----电焊机、电渣压力焊机、木工机械、钢筋加工机械、卷扬机、空压机（3立方米以下）、手持电动机械等。

2、应用标准

--沪建集总（2003）安字第246号《关于加强施工机械设备验收、检测和巡检工作的通知》

--沪建集总施（2006）87号《工程分包机械设备管理及施工用电管理规定》

3、范围

该方法适用于昆山中心快速改造工程（下简称昆山中环）各工区项目部的分包（专业分包）单位使用的外来施工机械设备的管理。

4、责任

4.1总承包设备管理部 4.1.1总承包部设立“设备管理部”。是总承包部机械设备的管理部门。代表总承包部履行设备管理职能，受总承包经理部领导，对总承包分管领导负责。

4.1.2根据上级及行业的有关规定，制定和实施总承包设备管理制度，明确选择行业施工机械设备检测检验中心，预审批和验收确认进入本项目施工现场的外部起重施工机械设备。

4.2各工区项目部

4.2.1按照上海建工集团股份有限公司及总承包部有关规定，负责外部起重施工机械设备、土方机械、打桩机械的申报，经各项目部预审，总承包设备管理部门审核报分管领导审批同意后，准于外来起重机械设备进场，并按有关规定组织外部起重施工机械设备的验收确认和专项检查等管理工作。

4.2.2在对分包（专业分包）单位进行考察时，应审查分包商的设备管理能力。

机械设备管理办法

第一章 总 则

第一条 机械设备是企业的生产力要素之一，是企业资产的主要组成部分，是完成施工生产任务的重要基础。机械设备管理是项目工程管理的重要组成部分，直接关系工程项目安全、质量和进度，直接影响工程项目成本和效益。为加强公司机械设备综合管理，提高公司装备能力和技术水平，保证设备安全使用，提高设备资产运行效率，不断完善与现代企业制度和市场经济相适应的设备资产管理、监督、运营体系和机制，根据国家、行业及集团公司有关设备管理规章制度，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法所称设备是指在项目施工生产过程中可供长期反复使用的机器、仪器、器械、装置等，包括公司自有设备、外租设备、协力队伍自带设备，具体见附件《机械设备目录》。

第三条 设备管理应坚持依靠科技进步，提升企业核心竞争力，促进生产活动的方针；坚持技术管理与经济管理相结合, 实物管理与资产管理相结合，研制与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，采购与转让、租赁相结合，专业管理与综合管理相结合的原则。

第四条 设备管理的基本任务：贯彻执行国家、行业有关设备管理的法律法规及集团公司相关管理制度规定；以资产为纽带，以设备使用成本为切入点，建立健全适应公司发展需要的设备管理体制；对设备资源配置、安装、调试、验收、取证、使用、维护保养、修理、报废处置、安全环保等方面实行综合管理；最终为实现公司经济效益最大化服务，实现公司资产保值增值。

第五条 设备管理的目的：满足公司施工生产需要，不断提高施工生产效率；保障设备安全，降低设备使用成本，提高公司经济效益。设备管理目标：主要设备完好率≥85%，主要设备利用率≥80%，主要设备采购集中度≥80%。

第六条 本办法适用于公司所属各单位（含项目部及专业化公司）。

第二章 设备管理组织机构及职责

第七条 设备管理实行公司、项目部分级管理。各级要建立有效的设备管理机构，配备相应数量的设备管理人员，并要有一名领导分管设备管理工作。

施工机械、设备管理办法

1 目的

为加强宁夏分公司对下属各项目部的施工设备及机械进行有效的管理和控制,提高设备及机械使用率，保证机械、设备能够正常运转，同时杜绝机械、设备伤人事故。制订本管理办法。

2 适用范围

本制度适用宁夏分公司下属所有各项目部施工机械及设备的施工管理和安全管理。

3 相关职责

3.1施工机械及设备使用单位负责各自施工机械及设备的维修、保养工作。

3.2 HSE及相关部门负责施工机械及设备操作的安全教育培训，并负责施工机械和设备安全标识的设置。

3。3项目部施工经理和HSE负责人负责施工机械及设备的日常检查工作。

3.4由HSE及相关部门负责牵头组织定期或不定期的施工机械及设备大检查并建立考核制度.

4 管理办法

4。1加强项目机械和设备的优化配置，施工机械和设备进场前的计划分析,时间安排，方案比较,选择配置设备是项目施工中必不可少的一个重要环节。

4.2首先应按项目的施工组织设计，依据工程量的大小，工期，决定所需设备规格、型号、数量，编制适合该项目的机械使用计划和编排所需施工机械进出场的时间计划,做好施工设备总量与进度计划相匹配,减少机械设备闲置率。

4.3设备选型应按实物工程数量、施工条件、技术力量、配置动力与之生产能力相适应。对要求租用的设备应选择整机性能好，效率高，故障率低，维修方便，互换性强的设备。避免使用淘汰性产品。尽量选择能源消耗低、噪音小，环境污染小的设备，使其综合成本降低。

4。4加强项目部对租用机械设备的经济成本核算,对项目部租用的施工机械设备,随时考察其使用效果做出评判,及时调整使用方案,增强机械设备使用效率与时间价值观念,以求达到项目成本最低，效益最大化。 4。5机械设备的运作，实质就是资金的运作。项目部应加强租用设备的单机、机组核算。对每台设备应建立核算卡，对租费、燃油、电力消耗、维修费用登记造册，逐一核算,使可变成本和不变成本做到心中有数。

施工机械设备安全管理办法

第一章总则

第一条为加强有限公司（以下简称公司）所辖工程建设项目（以下简称建设项目）工程建设安全生产管理工作，防止发生安全事故，减少事故损失，保障人身、设备设施的安全，根据国家有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于参与公司建设项目施工机械设备的安全管理。

第三条在施工期间，坚决杜绝一般以上安全事故的发生，坚决杜绝出现公众性、社会性、影响公司声誉的安全事件发生。

第四条坚决杜绝出现人身伤亡和机械设备、车辆、质量、污染环境事故。

第二章组织与职责

第五条施工机械设备的安全使用遵循“谁使用、谁负责”的原则，使用单位对施工机械设备的安全使用负主体责任。

第六条参建单位应设置施工机械设备管理机构与管理人员。各参建单位应明确施工机械设备管理的责任部门或责任人；监理单位应根据工程规模和施工机械设备数量设置相适应的施工机械设备专（兼）职监理工程师，履行对施工机械设备的监督职责；施工单位应根据其承建工程规模和施工现场使用施工机械设备数量，明确机械管理部门或配备符合任职条件的施工机械设备专（兼）职管理人员，并建立施工机械设备安全管理体系；工程总承包单位应设置或明确施工机械设备管理的责任部门或责任人，并组织建立建设工程施工机械设备安全管理网络。管理部门或管理人员设置应符合下列要求：

（一）工程施工吊装中使用起重机械5台及以上的或工程合同价达到5千万元及以上的应设置机械管理部门，使用起重机械5台以下的或工程合同价未达到5千万元的应设置专职管理人员。

（二）输变电项目施工单位应根据施工机械的数量配备专（兼）职管理人员o

（三）特种设备专职安全管理及作业人员的配备与培训应符合国家现行有关规定。

第七条建设单位、监理单位和施工单位应根据施工机械设备有关法律法规、标准规范的要求，建立施工机械设备安全管理制度。

第八条施工单位应根据施工机械设备的特点和作业过程中存在的安全风险等，制定、发布安全操作规程。安全操作规程至少应包括设备参数、操作程序和方法、维护保养要求、安全注意事项、巡回检查和异常情况处置规定。