煤矿企业安全生产管理制度

一、总则

为加强煤矿安全生产值班管理，提高应急处置能力，确保矿井安全生产，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本矿实际情况，特制定本制度。

二、值班人员及职责

1. 值班人员：矿级领导、调度指挥中心、机电科、救护队、行政办公室、各一线业务部室及生产区队副职以上管理人员。

2. 职责：

（1）矿级领导：全面负责企业应急值班工作，协调处置值班过程中出现的异常事件，保障企业安全生产秩序正常。

（2）调度指挥中心：负责做好应急指挥中心值班调度员管理，要求24小时有调度员在岗值班，负责企业生产调度及应急响应工作。

（3）机电科：负责做好应急指挥中心值班监控员管理，要求24小时有监控员在岗值班，负责企业监测监控系统运行情况管理工作。

（4）救护队：负责企业应急救援值守工作，要求值班室24小时有救护队员在岗值班，并时刻保持1名指挥员与1个救护小队在矿战备值班，负责企业应急救援工作。

（5）行政办公室：负责车队司机值班管理，要求24小时有车队司机在矿值班，负责企业应急救援车辆的运行管理。

（6）各一线业务部室及生产区队：负责做好本单位的应急值守工作安排，要求24小时有副职以上管理人员在矿值班，负责分管业务及作业地点的异常事件应急处置工作。

三、值班要求

1. 值班人员必须按时到岗，不得迟到、早退、脱岗。

2. 值班期间，值班人员应保持通讯畅通，确保能够及时接收和处理相关信息。

3. 值班人员应熟悉矿井安全生产状况，掌握应急处理流程和措施。

4. 值班人员应做好值班记录，对值班期间发现的问题及时上报，并跟踪处理结果。

四、应急响应 1. 发现异常情况，值班人员应立即启动应急预案，采取有效措施进行处置。

2. 矿级领导应第一时间赶到现场，组织应急处置工作。

3. 值班人员应密切配合，确保应急处置工作顺利进行。

五、考核与奖惩

1. 对值班人员实行定期考核，考核内容包括值班纪律、应急处置能力等。

2. 对表现优秀的值班人员进行表彰和奖励；对违反值班纪律、应急处置不力的值班人员进行批评教育或处罚。

第1页共15页 煤矿安全生产常用工器具管理制度

一、目的

为加强工器具的管理，确保各类工器具在采购、保管、检验、使用、维修和报废各环节得到有效控制，确保员工在使用各类工器具过程中的人身安全，提高设备的完好率和利用率，延长其使用周期，降低生产成本，结合矿上实际情况，特制订本管理制度；

二、适用范围

本制度适用于矿上各部门、区队(厂)、车间使用的所有个人工器具、专用工器具、公用工器具的管理；

三、工器具分类

根据矿存的实际情况，将各常用工器具区分为个人工器具、专用工器具、公用工器具三类，具体为：

个人工器具：系指岗位工作、相关设备维护必须的由个人保管、使用的工具及仪器，主要指电钳工常配工器具、井下清煤用的铁锹；

专用工器具：系指具有固定使用对象或设备并且使用单位或范围比较单一的工具及仪器，主要指大型设备拆装、维护用的专用工器具；

公用工器具：系指由矿上特定部门统一管理、通用性较强的工具及仪器，包括大型的、固定资产核算范围内的工具及仪器；

四、工器具的购置

1、个人工器具的购置原则上由使用、保管的个人根据工作需要自行出资购置(涉及安全的个人工器具不在此条范围内)，出资额较大的可向区队(厂)、矿上申请酌情报销； 第2页共15页 2、涉及安全的个人工器具(如矿用万用表、低压验电笔)由各区队(厂)向矿上提出申请统一购置，严禁购置、使用“三无”劣质工器具；

３、专用工器具由各区队(厂)、使用单位向矿上提出申请统一购置；

４、公用工器具由统一管理部门根据现场使用情况、工器具报废情况向矿上提出申请统一购置；

五、工器具的使用

１、个人工器具

1.1、个人出资购置的个人工器具为个人所有，其保管、使用权归属出资人；

1.2、矿上出资购置的个人工器具为矿上所有，由使用的个人负责保管，使用人必须遵守矿上工器具申报、领用、使用、保管、报废等方面的管理制度/规定；

2、专用工器具由专用单位保管、使用，并遵守矿上工器具申报、领用、使用、保管、报废等方面的管理制度/规定；

一、安全意识薄弱

1. 部分煤矿企业对安全生产的重要性认识不足，没有真正将安全生产放在首位，导致安全意识薄弱。

2. 煤矿职工安全教育培训不到位，缺乏安全知识和技能，对安全生产的重视程度不高。

二、安全管理制度不完善

1. 部分煤矿企业安全管理制度不健全，缺乏针对性强、可操作性的安全管理制度。

2. 安全管理制度更新不及时，不能适应煤矿生产的新形势、新变化。

3. 安全管理制度执行力度不够，存在形式主义、走过场等现象。

三、安全监管不到位

1. 煤矿安全监管部门对煤矿企业的监管力度不够，存在监管漏洞。

2. 安全监管人员素质参差不齐，缺乏专业知识和技能，难以有效履行监管职责。

3. 监管手段单一，缺乏对违法违规行为的威慑力。

四、安全投入不足

1. 部分煤矿企业安全投入不足，安全设施设备老化，难以满足安全生产需求。

2. 安全技术改造滞后，无法有效预防和控制安全事故。

3. 安全费用提取和使用不规范，导致安全投入难以保证。

五、安全文化建设滞后

1. 部分煤矿企业安全文化建设滞后，安全文化氛围不浓厚。

2. 安全宣传教育工作不到位，职工安全意识难以得到有效提高。

3. 职工安全权益保障不到位，影响职工安全积极性的发挥。

六、应急管理体系不健全

1. 部分煤矿企业应急管理体系不健全，应急预案不完善。

2. 应急救援能力不足，难以有效应对突发事件。 3. 应急演练不够，职工应急处置能力不高。

总之，煤矿安全生产管理制度在实施过程中存在诸多问题。为了提高煤矿安全生产水平，必须从以下几个方面入手：

1. 加强安全意识教育，提高职工安全素质。

2. 完善安全管理制度，确保制度可操作、可执行。

3. 强化安全监管，加大监管力度，提高监管效果。

4. 加大安全投入，提高安全设施设备水平。

5. 加强安全文化建设，营造浓厚的安全氛围。

6. 健全应急管理体系，提高应急处置能力。

通过以上措施，切实提高煤矿安全生产管理水平，确保煤矿生产安全。

煤矿安全生产管理规章制度

一、引言

煤矿生产是一项高风险的工作，安全生产是煤矿企业的生命线。为了保障煤矿工人的生命安全和身体健康，提高煤矿生产的效率和质量，必须建立健全一套科学合理、切实可行的安全生产管理规章制度。本制度旨在规范煤矿生产过程中的各项行为，明确责任，加强管理，预防事故的发生，实现煤矿安全生产的长治久安。

二、安全生产责任制

（一）矿长安全生产责任制

矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿的安全生产工作全面负责。其主要职责包括：

1、 贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和上级有关安全生产的指令、决定。

2、 组织制定本矿的安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施计划，并组织实施。

3、 定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。

4、 保证安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的资源支持。 5、 组织开展安全生产检查，及时消除事故隐患。

6、 组织制定并实施本矿的生产安全事故应急救援预案。

7、 及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合事故调查，按照“四不放过”原则对事故进行处理。

（二）副矿长安全生产责任制

副矿长在矿长的领导下，按照“谁主管、谁负责”的原则，对分管范围内的安全生产工作负责。其主要职责包括：

1、 贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和本矿的安全生产规章制度。

2、 组织制定分管范围内的安全生产工作计划，并组织实施。

3、 定期组织分管范围内的安全生产检查，及时解决安全生产中存在的问题。

4、 负责分管范围内的安全生产教育和培训工作，提高职工的安全意识和操作技能。

5、 组织制定并实施分管范围内的安全技术措施，确保安全生产。

6、 参与生产安全事故的应急救援和调查处理工作。

（三）部门负责人安全生产责任制

1、 安全管理部门负责人 （1）负责本矿的安全生产综合管理工作，对安全生产工作进行监督、检查和指导。

（2）组织制定和完善本矿的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。