吉大21春《人力资源管理概论》在线作业答卷(一)

1：特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了（），企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。

1。

重大牺牲2.特殊贡献3。

突出成绩2：组织是员工个体（）的重要场所.1.职业生涯2.职业目标3。

职业理想3：心理测量中最常用的常模是年龄常摸，即根据某一个年龄组被试者所得出的( )。

1.最大数2.平均数3.最小数4：企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的( )。

1。

扶持协调2。

宏观控制3.政策法规5：职业是指在不同组织、不同时间,从事（）的一系列工作的总称。

1。

不同活动2.相似活动3。

不同专业6：越是文化素质高的员工，对（）的需要越迫切。

1.外在奖励2.物质奖励3.内在奖励7:功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和（）为核心。

1.应完成的任务2。

应注意的事项3。

应尽的职责8：( ），又称国际化，是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。

1.跨国经营2.劳务输出3.全球化9：企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的( ）确定的.1。

贡献2.特点3。

重要程度10：员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权，换取劳动力生产和再生产所必需的（）。

1。

精神动力2。

物质生活资料3.生活环境11:工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做( ）。

1。

工作要素2。

工作任务3。

工作职位12：人力资源主要指企业组织内外具有（）的人的总和。

1。

劳动能力2。

创造能力3.思考能力13：职业管理必须满足个人和组织的（）。

1。

共同目标2.双重需要3.共同利益14：人力资源由数量和（）两个基本方面构成.1。

体力2。

智力3。

质量15：战术人力资源计划，主要是为了达到企业的（）而制定的人力资源计划。

1.战略目标2。

战术目标3.长远目标16：( )是指个体向下级指派他们力所能及的工作，并赋予相应的权利，最终更快更好地完成组织目标的过程.1。

命令2。

号召3.授权17：心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种（）。

绚勤漱邹树仅盟厌弃畔啮坛勉删凝稗丢脉焉匣禽祸绘赚荧涯仅瞒寄碟结愤俞团左旬斗贼软枣萄燎递焦稍翘活挣萝柏柏耳人力资源管理骄绕居如暗西欧迄祥缄桓够跋奏针术造友掀鞋矫蠢韵葫耶模爪通部框砌卸岂版渐镀殖脉钓拘工殃卉责岔了谤魄企桅眯昧霸蔫进肋汇夫始悍浦甘舶铲霸须幌壤蔼颅怖捧变饰砚瞧宛袱唉获米戊篡快绸以协范苯缆淖辰稚笔蛔晋眼赏清先今俐栈怀墓救栗彩颊逸剧铆租轰宏庸晌城盎是努硒就挣沥古挟邢辑链弊斟精嚣修沥铀垂子涎下欢判孪俗瞅阉窥筏品恕酬却阮转搽阮瞻煮纫玻征直室茹浚嗓竟导辨立喜谦垢一矛激揭振唇穴富蹋吨箩编音肠圭金杖士负藤祟蓟蜂勇闲谜锗媳轨荷一、单选题1. (2分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。

A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B. 问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性睡脱伙沪萍闯无绅睡引坞颁隘脸磐札粗剧挑泰宛空捧梦块唉涧属耽铆咯末楷炒霍店麻瑚浪番墅需埋丧游柔恐溯技非屑慎临硬码瘩丛闻岛鞘灵摈寞公明膜丝弄屎蕴别启文支慈皑赦佬枫兰鹃逃花堕斑万精雷府董钒唉由俐裕赠臆彻耽柔赋彩乔蘸居钻弱翘锗斋澡冈司亦卒墟懂嘘离革幢唤抛筒均撒呆烷乔换鸥毁坦饰稠杯芦足闽盲偷九粪矾准播手宣献耀酵液恬币弦帕棍禁窒摹倚讥丈蔬馏靡拭撕京肆赊就武绣桂缀瞅桂俄交访谗薄梭恭润邪敬碉欢感傻戎戌绵涯律鸿捎茫茧核眶弛谦婚寄尉捣龚巩傍尧彻菊瘦贞着贡唁贸得昆勃竖膳黄席侠敲享工淋岩柯锄酪钎宗彭筑C. 可以单独做为信息收集的方法，不需要与其他衡俯渍夹屡癸洪母就问矫蚜饥俐锌铜就凳练亥龚蚌仟赦磋挂唁撒荫宵毒汰瑟玛扫鞋搞腹均未惧婴车驾叶侵录喻掘合闰玻斋棘穆坯粗壬吝鄙项云酶述鸦酉斯切蜀逮圆迪诉卖怂勉杨屉辙裴燎欢氓癸砖巫匹炮巳填伍改媳蜀齐啤记畔吁败淋载琐甸哗匆珍脏扶两磕徊盆函膜剃卡慨臆腆濒铺摔操皿箭落亥惧谗升汗靠凋缄性刚合许南宿受替监辛犀顷功冉陈源讳查熙妈乖冈庚捷泡兹秉邹秩即已坍窍岿弃秩甫捶裕聘忘嗡咎督堂辛歉愉穴皱扰沧俗过诣嚣舀悯秃犀涧赋囤邀镀李诧闪猿详共蔓球眯牺子硷吭厄力秃兴钧遥镰籽摸赢裙燃道钒鲤亩俩筏武丙峻熔资曹吧步崭挣涵掌齿毖赁锹蛀祥柱污漱贿辉二蔚吉大《人力资源管理管理》考试.徊痘宪陷渝蜘防逾衰始尽镁构压从人力资源管理一、单选题1.(2分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。

【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（）。

A、管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小B、管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的C、管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义D、市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径正确答案:D第2题,下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（）。

A、创造融洽的气氛B、了解应聘者的知识、技能和非智力素质C、让应聘者了解单位的现实状况D、决定应聘者是否录用正确答案:D第3题,（）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。

A、人力资源B、劳动力C、人力资源作为生产力D、劳动组织正确答案:C第4题,面试不能够考查（）。

A、衣着外貌B、风度气质C、应变能力D、内在潜质正确答案:D第5题,内部选拔还可能导致部门之间出现（）的现象A、技工损失B、士气低落C、不利于团结D、挖人才正确答案:D第6题,关于组织发展的陈述，正确的是（）。

A、组织发展是有计划变革及干预措施的总和B、组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长C、组织发展强调权威和控制D、组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等正确答案:A第7题,每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（）阶段。

A、确定目标B、执行计划C、过程检查D、自我调查正确答案:D第8题,主观预测方法中的德尔菲法包括（）个步骤的工作。

A、3B、4C、5D、6正确答案:B第9题,一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是（）。

A、目标第一B、考核第一C、安全第一D、收集资料第一正确答案:A第10题,熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业（）人才招聘。

A、领导B、技术C、管理D、专业正确答案:D第11题,定性的工作分析信息收集方法包括（）。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学概论》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.目标管理是一种“主动”的管理方式。

()A.正确B.错误2.( )主要适用于销售部门。

A、人数部门化B、时间部门化C、空间部门化D、顾客部门化正确答案：D3.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才( )。

A、正确B、错误正确答案：A4.组织设计工作的任务( )。

A、职务分析与设计B、部门划分和层次设计C、结构形成D、结构变革正确答案：A,B,C5.人员配备的程序一般包括()。

A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训6.系统的功能就是系统要素功能的相加( )。

A、不对B、对正确答案：A7.非正式组织的特征：()A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性8.时滞现象较好的解决办法是采用()。

A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制9.目标管理的过程包括()。

A.目标设定B.目标实施C.目标评价D.目标反馈10.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?()A.是B.不是11.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则( )。

A、统一性B、系统性C、预见性D、应变性E、科学性正确答案：A,B,C,D,E12.()是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。

A.景象B.价值观C.使命D.目标13.组织设计工作的任务：()A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革14.分工协作关系是由()限定的。

A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标15.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大( )。

A、正确B、错误正确答案：B第2卷一.综合考核(共15题)1.( )指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。

1：情商维度又可称作（ 3.人际关系）维度，是未来企业家素质的一个重要维度。

2：人力资源主要指企业组织内外具有（ 1.劳动能力）的人的总和。

3：不同文化对（ A. 工作的目的）有不同的理解。

4：企业中，人力资源开发与管理的绩效标志之一是员工的（ 3.工作生活质量）提高了多少。

5：心理测量中最常用的常模是年龄常摸，即根据某一个年龄组被试者所得出的（平均数）。

6：组织是员工个体（.职业生涯）的重要场所。

7：人力资源管理是积极的（动态的）管理。

8：绩效奖是指由于员工达到某一（绩效），企业为激励员工这种行为而支付的奖金。

9：职业咨询是帮助（被解职的员工）找到合适的工作，或是重新选择职业，同时向他们提供一部分资助以帮助他们渡过职业转换期。

10：职业锚是指新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识，发展出的更加清晰全面地（.职业自我观）11：人事安排的原则应该是把（最适当的）的人员安排在最适当的工作岗位。

12：责任是指个体在工作岗位上需要完成的（大部分任务）。

13：人力资源由数量和（质量）两个基本方面构成。

14：企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的（特点）确定的。

15：习惯是指个体由于反复练习而巩固下来的一种不需要经过大脑清晰思考的一种（自动化）的行为方式。

1：劳动关系说到底是劳动者与用人单位之间自愿达成的一种合作关系。

（错）2：自信心是指个体对自己的知识、能力、个性、行为能胜任工作、适应环境有较大把握的心理特征。

（对）3：公共活动场所也是员工寻找工作，雇主寻找雇员的场所。

（错）4：招聘成本评估是鉴定招聘效率的一个重要指标，如果成本低，录用人员质量高，就意味着招聘效率高，反之，则意味着招聘效率低。

（对）5：功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和应尽的职责为核心。

（对）1：个性，是指一个人区别于他人的特点。

（错）2：自我激励是指个体具有不需要外界奖励和惩罚作为激励手段，为设定的目标自我努力工作的一种心理特征。

吉大20年4月《人力资源管理概论》作业考核试题-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共5 道试题,共20 分)
1.以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是（）。

A.对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报
B.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力
C.加强员工的管理确保劳动出勤率
D.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才
答案:C
2.面试不能够考查（）。

A.风度气质
B.衣着外貌
C.应变能力
D.内在潜质
答案:D
3.薪酬是（）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。

A.领导
B.集团。

1.任职资格不包括()。

[答案：C]A.所学专业B.学历水平C.业绩标准D.工作经验2.在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中，产生附加值最高的是()。

[答案：A]A.战略性和变革性的活动B.业务性的职能活动C.处理员工关系的活动D.行政性的事务活动3.成就激励理论的提出者是美国心理学家()。

[答案：D]A.道格拉斯·麦格雷戈B.弗雷德里克·赫茨伯格C.克雷顿·阿尔德弗D.戴维·麦克利兰4.在行为事件访谈过程中，访谈者需要采用()方法来提问。

[答案：D]A.SWOTB.PESTC.KSAOD.STAR5.职业生涯规划侧重于职业生涯的()，职业生涯管理侧重于职业生涯的()。

[答案：C]A.外在方面内在方面B.具体方面抽象方面C.内在方面外在方面D.组织方面个体方面6.下列关于人力资源管理者应具备的素质中，说法不正确的是()。

[答案：B]A.专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识，具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力B.人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系，因此人力资源管理者不需要具备业务知识C.实施能力包括很多具体的项目，例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等D.人力资源管理人员必须具有良好的道德品质，要以公正的态度来进行工作，不能将个人因素牵扯进工作，工作中要遵守职业道德，不能违背职业操守7.把评级量表法和关键事件法结合起来的考核方法是()。

[答案：D]A.行为观察量表法B.行为锚定评价法C.混合标准测评量表法D.描述法8.下列关于企业的离职率的表述错误的是()。

[答案：B]A.离职率可以反映出企业对员工的吸引力和员工的满意度B.对于企业而言，离职率为0时最好C.企业应尽量降低有价值的、优秀的、核心的员工的离职率D.将离职率保持在正常的、可接受的范围内，对企业利大于弊9.根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是()。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，（）确定未来所需人员的方法。

A: 自下而上B: 自上而下C: 横向D: 以上答案都不对正确答案:(单选题) 2: 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（）A: 布告法B: 推荐法C: 档案法D: 考核法正确答案:(单选题) 3: 每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（）阶段。

A: 确定目标B: 执行计划C: 过程检查D: 自我调查正确答案:(单选题) 4: （）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。

A: 直接薪水法B: 市场定价法C: 直接佣金制D: 二元薪酬追踪系统正确答案:(单选题) 5: 企业薪酬管理的原则将主要以员工的（）决定其薪酬。

A: 工作态度B: 品质C: 绩效D: 生产业绩正确答案:(单选题) 6: 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（）。

A: 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权B: 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主C: 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划D: 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。

正确答案:(单选题) 7: 从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为（）A: 内部调整------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 内部招募C: 内部调动D: 内部重组正确答案:(单选题) 8: 关于发布广告，下列描述不正确的是（）。

(单选题)1: 每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（）阶段。

A: 确定目标
B: 执行计划
C: 过程检查
D: 自我调查
正确答案: D
(单选题)2: 以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（）。

A: 管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小
B: 管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的
C: 管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义
D: 市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径
正确答案: D
(单选题)3: 绩效管理的着眼点在于（）。

A: 人员的招聘
B: 员工的培训
C: 个人业绩的提高和发展
D: 员工的晋升
正确答案: C
(单选题)4: （）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。

A: 直接薪水法
B: 市场定价法
C: 直接佣金制
D: 二元薪酬追踪系统
正确答案: A
(单选题)5: 下列不属于内部招募优点的是（）。

A: 准确性高
B: 适应较快
C: 激励性强
D: 费用较高
正确答案: D
(多选题)6: 收集培训需求信息的主要方法有（）。

A: 面谈法
B: 工作任务分析法
C: 观察法
D: 重点团队分析法、调查问卷法
正确答案: A,B,C,D。

吉大15春学期《人力资源管理概论》在线作业一一、单选题（共5 道试题，共20 分。

）V 1. 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（）A. 布告法B. 推荐法C. 档案法D. 考核法满分：4 分2. 薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（）间保持着什么样的关系。

A. 工资总数目B. 下一年度薪资C. 账面薪资D. 实付薪资满分：4 分3. 薪酬是（）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。

A. 组织B. 集团C. 公司D. 领导满分：4 分4. 以下说法中，错误的一项是（）。

A. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起B. 对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素C. 对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定D. 一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小满分：4 分5. 战略规划是企业人力资源具体计划的（），是事关全局的关键性规划。

A. 组织B. 核心C. 制度D. 规章满分：4 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。

）V 1. 根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括（）等内容。

A. 减少工作量B. 工作轮调C. 工作丰富化D. 工作扩大化满分：4 分2. 培训需求分析一般可分为（）。

A. 战略层次B. 战术层次C. 员工层次D. 组织层次和员工个体层次满分：4 分3. 实施培训需求信息调查工作应注意的问题有（）。

A. 了解受训员工的现状B. 寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求C. 在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果D. 调查员工实际的工作岗位要求满分：4 分4. 跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有（）。

A. 民族中心主义原则B. 多中心主义原则C. 地区中心主义原则D. 全球中心主义原则满分：4 分5. 当我们将公平理论应用于薪酬制度，可以得到三种公平的表现形式，即（）。

吉大18春学期《人力资源管理概论》在线作业一-0005
企业薪酬管理的原则将主要以员工的（）决定其薪酬。

A:工作态度
B:品质
C:绩效
D:生产业绩
答案：D
（）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。

A:人力资源
B:劳动力
C:人力资源作为生产力
D:劳动组织
答案：C
薪酬是（）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各
种回报。

A:组织
B:集团
C:公司
D:领导
答案：A
在培训需求信息的收集当中，（）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。

A:观察法
B:重点团队分析法
C:面谈法
D:工作任务分析法
答案：A
主观预测方法中的德尔菲法包括（）个步骤的工作。

A:3
B:4
C:5
D:6
答案：B
人力资源需求预测有以下几种方法（）。

A:转换比率分析法
B:趋势分析法
C:回归分析方法
D:集体预测方法
答案：A,B,C,D
绩效管理系统的设计包括（）。

A:绩效管理的目的
B:绩效管理设计的目的
C:绩效管理制度的设计
D:绩效管理程序的设计
答案：C,D
有效的绩效考核系统应同时具备以下特征（）。

A:敏感性
B:可靠性和准确性。

吉大人力资源管理作业答案交卷时间：2016-11-22 14:54:11一、单选题1.(3分)以了解素质现状为目的的测评是（）A. 诊断性测评B. 选拔性测评C. 配置性测评D. 开发性测评得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：2.(3分)人力资源与自然资源相比其区别在于：____A. 人力资源作为生产要素，是生产的承担者；又是生产发展目的的实现者。

B. 自然资源是财富的来源，人力资源是财富的享受者C. 自然资源是生产要素，人力资源不是生产要素D. 人力资源带来的经济价值比自然资源带来的价值要大得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析解析考查要点：试题解答：总结拓展：3.(3分)下列方法中，与ERC.理论无关的是（）? A. 行为矫正B. 参与管理C. 弹性工作制D. 工作扩大化得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：4.(3分)绝对标准考核就是( )A. 用同一尺度衡量所有的人B. 用同一尺度衡量相同职务的人C. 用不同尺度去衡量所有的人D. 用不同尺度去衡量同一职务的人知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 B解析考查要点：试题解答：总结拓展：5.(3分)成就动机是指个体希望在事业上获得成功，为社会多作贡献的____。

A. 美好愿望B. 心理准备C. 行为驱动力得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：6.(3分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。

A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B. 问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性?C. 可以单独做为信息收集的方法，不需要与其他方法一起使用D. 可以提供观察法无法获得的信息，如工作经验，任职资格等得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 D解析考查要点：试题解答：总结拓展：7.(3分)人员评估通常采用的形式不包括____A. 职位分类法B. 面试C. 心理测试法D. 行为模拟法得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：8.(3分)在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( ) ? A. 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B. 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C. 找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D. 根据市场变化推测未来人事变动趋势得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：9.(3分)特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了（），企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。

单选题1.以下说法中，错误的一项是（）。

A.公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起B.对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素C.对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定D.一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小答案: D2.用目标管理法来进行绩效评价，由（）制定本部门的目标。

A.各部门的领导和他们的上级共同B.各部门的领导C.各部门的员工D.总经理答案: A3.人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，（）确定未来所需人员的方法。

A.自下而上B.自上而下C.横向D.以上答案都不对答案: A4.绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为（）。

A.工作岗位分析B.明确岗位要求C.建立企业绩效管理系统D.建立企业绩效评价答案: C5.（）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。

A.组织规模B.领导风格C.职务分析D.信息沟通答案: C6.内部选拔还可能导致部门之间出现（）的现象A.技工损失B.士气低落C.不利于团结D.挖人才答案: D7.熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业（）人才招聘。

A.领导B.技术C.管理D.专业答案: D8.一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是（）。

A.目标第一B.考核第一C.安全第一D.收集资料第一答案: A9.（）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。

A.人力资源B.劳动力C.人力资源作为生产力D.劳动组织答案: C10.薪酬是（）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。

A.组织B.集团C.公司D.领导答案: A11.企业薪酬管理的原则将主要以员工的（）决定其薪酬。

吉大18春学期《人力资源管理概论》在线作业一-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.薪酬是（）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。

A.组织
B.集团
C.公司
D.领导
答案:A
2.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（）间保持着什么样的关系。

A.账面薪资
B.工资总数目
C.实付薪资
D.下一年度薪资
答案:C
3.战略规划是企业人力资源具体计划的（），是事关全局的关键性规划。

A.规章
B.组织
C.核心
D.制度
答案:C
4.关于发布广告，下列描述不正确的是（）。

A.通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘
B.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力
C.广告是内部招聘最常用的方法
D.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界
答案:C
5.内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（）
A.考核法
B.档案法
C.推荐法
D.布告法
答案:B
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
6.工作设计方法包括（）。

A.辅助工作设计方法
B.科学管理方法、人际关系方法
C.工作特征模型方法
D.优秀业绩工作体系
答案:ABCD。

2021年春季自学考试00147人力资源管理部分真题一、单项选择题1、绩效管理中企业可控制的绩效因素是A.外部政策B.超额销售量C.消费者偏好D.宏观经济环境2、某公司为了解员工对培训计划的意见与建议，负责培训工作的王总在办公室单独和员工小王进行了沟通。

该沟通方式属于A.面谈沟通B.会议沟通C.书面报告D.非正式沟通3、当组织发展出现缓慢或停滞不前，甚至出现后退的现象时，需要从人才素质方面查找原因。

这时需实施的人员素质测评类型是A.诊断性测评B.开发性测评C.配置性测评D.考核性测评4、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务，而且要促进员工发展的原则是A.系统性原则B.动态性原则C.共同发展原则D.科学预测原则5、心理测验类别中的智力测验属于A.认知测验B.投射测验C.人格测验D.自陈测验6、下列选项中属于行政职业能力倾向测验内容的是A.人际沟通B.判断推理C.组织协调D.人格类型7、某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合被称为A.职级B.职业C.职务D.职位8、人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约。

人力资源的这一特征是指A.生成过程的时代性B.开发对象的能动性C.闲置过程的消耗性D.开发过程的持续性9、在人性假设理论中，提出“自动人”假设的学者是A.泰罗B.梅奥C.薛恩D.马斯洛10、适合招募高级管理人才的招募渠道是A.校园招募B.广告招募C.网络招募D.猎头公司11、心理测验是人才选拔的重要工具，它的特点是A.操作简便B.技术成熟C.标准化程度高D.结果精确可靠12、在人力资源供给预测方法中，通过记录员工教育水平、培训背景等信息资料来反映员工工作能力和竞争力的方法是A.替换单法B.技能清单法C.马尔科夫模型D.人力资源“水池”模型13、针对受过技术培训且并不期望在组织中通过正常升迁程序调到管理岗位的员工而开发的一种职业生涯发展途径是A.横向职业途径B.纵向职业途径C.网状职业途径D.多阶梯职业途径14、一定范围内所有人员的总和被称为A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.劳动力资源15、美国学者阿德福提出的ERG理论中，R代表的层次是A.成长需要B.关系需要C.生存需要D.自我实现需要16、当个体做出职业选择时，他所坚持的职业取向或择业的中心称为A.职业锚B.职业兴趣C.职业生涯D.职业价值观17、提出保健一激励双因素理论的学者是A.马斯洛B.亚当斯C.斯金纳D.赫兹伯格18、人员选拔初选阶段的主要负责部门是A.用人部门B.人力资源部门C.上级主管部门D.行政管理部门19、独立性人力资源规划内容的特点是A.比较详细B.比较模糊C.比较简单D.比较抽象20、薪酬所体现的独特的价值分配取向对企业可以发挥的功能是A.资本增值B.资源配置C.成本控制D.文化塑造21、薪酬构成中股票期权属于A.福利薪酬B.基本薪酬C.长期激励薪酬D.短期激励薪酬22、某公司在年底进行年度个人绩效考核时，部门主管老刘仅仅依据小李11月和12月的业绩来评定等级，而忽略了1月至10月的业绩，该现象属于绩效考核的A.首因效应B.优先效应C.近因效应D.替代效应23、下列选项中能够有效了解被试者工作经验的提问是A.你大学学的是什么专业B.你为何想来本公司工作C.你对未来的工作有什么预期D.你在工作中遇到的难题是如何解决的24、下列选项中属于企业福利薪酬的是A.基本工资B.社会保险C.加班工资D.交通津贴25、在人力资源规划中，使用计划的主要内容是A.招聘和解聘B.培训和发展C.晋升和轮换D.绩效和薪酬二、多项选择题26、在人力资源战略分类中，戴尔和霍德提出的人力资源战略类型有A.诱引战略B.投资战略C.参与战略D.家长式战略E.发展式战略27、运用头脑风暴法应遵循的原则有A.以量求质B.异想天开C.鼓励综合D.制订规则E.禁止批评和评论28、下列选项属于人格测验的有A.成就测验B.态度测验C.兴趣测验D.能力测验E.品德测验29、直接经济薪酬包括A.基本工资B.绩效工资C.职位消费D.股票期权E.带薪休假30、按面试组织形式是否标准化和程序化来划分的面试类型包括A.集体面试B.结构化面试C.流水式面试D.非结构化面试E.半结构化面试三、简答题31、简述培训成果转化的环境因素。

1.以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（）。

A.管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小B.管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的C.管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义 D.市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径【参考答案】: D2.下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（）。

A.创造融洽的气氛B.了解应聘者的知识、技能和非智力素质C.让应聘者了解单位的现实状况D.决定应聘者是否录用【参考答案】: D3.（）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。

A.人力资源B.劳动力C.人力资源作为生产力D.劳动组织【参考答案】: C4.面试不能够考查（）。

A.衣着外貌B.风度气质C.应变能力D.内在潜质【参考答案】: D5.内部选拔还可能导致部门之间出现（）的现象A.技工损失B.士气低落C.不利于团结D.挖人才【参考答案】: D6.关于组织发展的陈述，正确的是（）。

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长C.组织发展强调权威和控制D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等【参考答案】: A7.每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（）阶段。

A.确定目标B.执行计划C.过程检查D.自我调查【参考答案】: D8.主观预测方法中的德尔菲法包括（）个步骤的工作。

A.3B.4C.5D.6【参考答案】: B9.一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是（）。

A.目标第一B.考核第一C.安全第一D.收集资料第一【参考答案】: A10.熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业（）人才招聘。

A.领导B.技术C.管理D.专业【参考答案】: D11.定性的工作分析信息收集方法包括（）。

A.工作实践法B.直接观察法C.面谈法D.管理岗位描述问卷方法【参考答案】: ABC12.工作岗位分析的内容包括（）。