吉林大学人力资源管理答案

【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（）。

A、管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小B、管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的C、管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义D、市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径正确答案:D第2题,下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（）。

A、创造融洽的气氛B、了解应聘者的知识、技能和非智力素质C、让应聘者了解单位的现实状况D、决定应聘者是否录用正确答案:D第3题,（）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。

A、人力资源B、劳动力C、人力资源作为生产力D、劳动组织正确答案:C第4题,面试不能够考查（）。

A、衣着外貌B、风度气质C、应变能力D、内在潜质正确答案:D第5题,内部选拔还可能导致部门之间出现（）的现象A、技工损失B、士气低落C、不利于团结D、挖人才正确答案:D第6题,关于组织发展的陈述，正确的是（）。

A、组织发展是有计划变革及干预措施的总和B、组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长C、组织发展强调权威和控制D、组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等正确答案:A第7题,每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（）阶段。

A、确定目标B、执行计划C、过程检查D、自我调查正确答案:D第8题,主观预测方法中的德尔菲法包括（）个步骤的工作。

A、3B、4C、5D、6正确答案:B第9题,一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是（）。

A、目标第一B、考核第一C、安全第一D、收集资料第一正确答案:A第10题,熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业（）人才招聘。

A、领导B、技术C、管理D、专业正确答案:D第11题,定性的工作分析信息收集方法包括（）。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《劳动经济学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.人均收入最大化目标的企业存在着让劳动力流动的倾向( )。

A、错误B、正确正确答案：A2.从市场内容的角度，劳动力市场可分为( )。

A、专业市场和固定市场B、地区性市场和部门性市场C、专业市场和职业市场D、自由市场、垄断市场和政府干预性市场正确答案：C3.劳动力需求弹性较大，意味着企业的雇工数量对工资率变动的敏感程度较低( )。

A、错误B、正确正确答案：A4.当今人力资源的教育开发呈现出以下特点( )。

A、教育开发一体化B、教育形式多样化C、培养目标国际化D、课程设置综合化正确答案：A,B,C,D5.劳动过程的简单要素包括( )。

A、人的劳动B、生产工具C、劳动对象D、原料、燃料正确答案：A,C6.如果货币工资不变，物价上涨，实际工资( )。

A、上市B、不变C、难以确定D、下降正确答案：D7.道格拉斯有泽法则认为丈夫的收入越高，妻子的劳动参与率越低( )。

A、错误B、正确正确答案：B8.在我国，失业救济实行的是( )。

A、失业保险制度B、就业保证制度C、再就业培训制度D、政府福利制度正确答案：A9.劳动力需求可以分为两部分( )。

A、中观和微观的需求B、宏观与微观的需求C、现实的和未来的需求D、原有的和追加的需求正确答案：D10.工资率的高低代表闲暇机会成的高低，那么( )。

A、闲暇的机会成本越高人们选择闲暇的可能性越小B、闲暇的机会成本越低人们选择闲暇的可能性越大C、工资率越低，人们工作的可能性越小D、工资率越高，人们工作的可能性越小正确答案：A,B,C长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她第1卷参考答案一.综合考核。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学概论》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.目标管理是一种“主动”的管理方式。

()A.正确B.错误2.( )主要适用于销售部门。

A、人数部门化B、时间部门化C、空间部门化D、顾客部门化正确答案：D3.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才( )。

A、正确B、错误正确答案：A4.组织设计工作的任务( )。

A、职务分析与设计B、部门划分和层次设计C、结构形成D、结构变革正确答案：A,B,C5.人员配备的程序一般包括()。

A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训6.系统的功能就是系统要素功能的相加( )。

A、不对B、对正确答案：A7.非正式组织的特征：()A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性8.时滞现象较好的解决办法是采用()。

A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制9.目标管理的过程包括()。

A.目标设定B.目标实施C.目标评价D.目标反馈10.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?()A.是B.不是11.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则( )。

A、统一性B、系统性C、预见性D、应变性E、科学性正确答案：A,B,C,D,E12.()是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。

A.景象B.价值观C.使命D.目标13.组织设计工作的任务：()A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革14.分工协作关系是由()限定的。

A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标15.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大( )。

A、正确B、错误正确答案：B第2卷一.综合考核(共15题)1.( )指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《组织行为学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.组织行为(名词解释)2.激励的作用有()。

A.激励是调动职工积极性的主要手段B.激励能保证目标的实现C.激励是提高人员素质的有力杠杆D.激励是形成良好的组织文化的有效途径3.激励按性质可以分为()。

A.正激励与负激励B.物质激励与精神激励C.内激励与外激励D.强激励与弱激励4.马斯洛需要层次理论中由低到高一共可以分为五个层次，最高的层次需求是尊重的需求。

()A.错误B.正确5.群体(名词解释)6.态度具有的三种成分包括()。

A.认知B.情感C.反馈D.行为7.简述非正式沟通的定义及优缺点。

8.管理的效果要通过组织效率、效能来衡量。

()A.错误B.正确9.沟通必须包括()。

A.信息产生与传递B.信息产生与理解C.信息理解与反馈D.信息传递与理解10.论述马斯洛需要层次理论的主要观点及评价。

第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：是指组织的个体、群体或组织本身从组织的角度出发，对内源性或外源性的刺激所作出的反应。

2.参考答案：ACD3.参考答案：A4.参考答案：A5.参考答案：群体与个体相对，是个体的共同体。

不同个体按某种特征结合在一起，进行共同活动、相互交往，就形成了群体。

6.参考答案：ABD7.参考答案：非正式沟通是指是指正式沟通渠道以外的信息交流和传递。

它不受组织监控，自由选择沟通渠道。

与正式沟通相比，具有迅速、灵活、程序简单的特点。

缺点是难以控制，信息易于失真。

8.参考答案：B9.参考答案：D10.参考答案：马斯洛的动机需要层次论认为动机归纳为五大类，即生理的需要、安全的需要、归属与爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。

生理的需要是人类生存的最基本、最原始的本能需要。

安全的需要是生理需要的延伸，在生理需要得到满足后就产生安全需要。

归属与爱的需要是指感情与归属上的需要，体现了人有明确的社要是引发动机的内在条件，诱因是引发动机的外在条件。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《行政组织学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.马斯洛需求层次理论的内容包括( )。

A、生理需要B、安全需要C、社交需要D、尊重需要正确答案：A,B,C,D2.马基雅维利的行政组织原则包括( )。

A、群众支持原则B、组织内聚力原则C、领导者具有超出常人的能力原则D、使组织存在下去的原则正确答案：A,B,C,D3.斯金纳的强化理论、挫折理论属于()A.内容激励型理论B.形式激励型理论C.过程激励型理论D.行为改造型激励理论4.在行政组织过程中，追踪决策的基本特征有回溯分析、非零起点、双重优化、心理效应( )。

A、错误B、正确正确答案：B5.行政组织的构成要素包括() A.组织目标B.机构设置C.权责体系D.个人意识6.新公共行政学组织理论的主要观点有()A.对传统公共行政“效率至上”进行反思和批判B.主张将“效率至上”转变为“公平至上”，强调公共行政组织变革C.提出公共行政组织的基本运作过程D.认为传统官僚体制存在严重危机7.“无缝隙政府”是拉塞尔·林登在杰克·韦尔奇的“无界限组织”的基础上创造出来的。

()A.错误B.正确8.行政组织执行的基本原则有( )。

A、忠实原则B、责任原则C、人本原则D、效益原则正确答案：A,B,C,D9.马克斯·韦伯的基本观点有()A.组织管理职能的专门化B.统治与权力是组织的基础C.组织类型分析D.“官僚制“组织的特征10.( )不是西方行政组织发展的趋势。

A、行政组织政府化趋势B、行政组织弹性化趋势C、行政组织参与管理趋势D、行政组织数字化趋势正确答案：A11.关于古希腊、古罗马时期行政组织思想的说法，正确的有()A.其代表人物是马基雅维利B.开始强调政府简单的职能分工C.开始关注行政机构的设置和职能D.开始涉及行政组织人员的任用及其监督机构的设置12.关于福莱特的动态管理组织理论，说法正确的有()A.提出了群体原则B.提出了建设性冲突C.是科学管理时期行政组织理论的重要内容D.分析了组织中的权力与权威13.按信息流向划分，可以将行政组织沟通分为( )。

1：特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了（），企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。

1.重大牺牲2.特殊贡献3.突出成绩2：组织是员工个体（）的重要场所。

1.职业生涯2.职业目标3.职业理想3：心理测量中最常用的常模是年龄常摸，即根据某一个年龄组被试者所得出的（）。

1.最大数2.平均数3.最小数4：企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的（）。

1.扶持协调2.宏观控制3.政策法规5：职业是指在不同组织、不同时间，从事（）的一系列工作的总称。

1.不同活动2.相似活动6：越是文化素质高的员工，对（）的需要越迫切。

1.外在奖励2.物质奖励3.内在奖励7：功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和（）为核心。

1.应完成的任务2.应注意的事项3.应尽的职责8：（），又称国际化，是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国，而在全球范围内进行。

1.跨国经营2.劳务输出3.全球化9：企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的（）确定的。

1.贡献2.特点3.重要程度10：员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权，换取劳动力生产和再生产所必需的（）。

2.物质生活资料3.生活环境11：工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做（）。

1.工作要素2.工作任务3.工作职位12：人力资源主要指企业组织内外具有（）的人的总和。

1.劳动能力2.创造能力3.思考能力13：职业管理必须满足个人和组织的（）。

1.共同目标2.双重需要3.共同利益14：人力资源由数量和（）两个基本方面构成。

1.体力2.智力3.质量15：战术人力资源计划，主要是为了达到企业的（）而制定的人力资源计划。

1.战略目标2.战术目标3.长远目标16：（）是指个体向下级指派他们力所能及的工作，并赋予相应的权利，最终更快更好地完成组织目标的过程。

1.命令2.号召3.授权17：心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种（）。

1.紧张情绪2.情感改变3.心理障碍18：企业是通过（）来为社会做贡献的一类组织。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《薪酬管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.成对排列法的工作程序是将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有的岗位，按其性质与难易程度逐一排列，显示岗位与岗位之间的高低差异。

()A.正确B.错误2.不属于补偿员工特殊或额外劳动消耗的津贴及岗位性津贴的是()。

A.野外津贴B.科研辅助津贴C.特级教师津贴D.收容遣送岗位津贴3.工作分析(名词解释)4.根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是()。

A.薪酬调整法B.薪酬计划法C.从下而上法D.从上而下法5.关于工资效益性调整说法正确的是()。

A.类似于利润分享制度B.是一种当企业效益提高时，对部分员工给予等比例奖励法C.对员工的激励作用很大的，特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工D.偷懒的员工则拿不到奖金6.当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了()。

A.程序公平B.外部公平C.内部公平D.个人公平7.当采用“以投资促进发展”的发展战略时，企业整体薪酬水平应()。

A.高于平均水平，与高、中等个人绩效奖结合B.高于平均水平，与刺激成本控制的奖励相结合C.相当于平均水平，与中等个人、班组或企业绩效奖相结合D.低于平均水平，与刺激成本控制的奖励相结合8.薪酬级差反映了岗位之间的差别，高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要()。

A.难以确定B.相同C.小D.大9.在薪酬调查中。

如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况时，可以采用的数据分析方法是()。

A.频率分析B.数据排列C.差异检验D.N归分析10.以能力为导向的薪酬结构有利于鼓励员工提高技能和能力，但企业薪酬成本较高，比较适用技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业。

吉大人力资源管理作业答案交卷时间：2016-11-22 14:54:11一、单选题1.(3分)以了解素质现状为目的的测评是（）A. 诊断性测评B. 选拔性测评C. 配置性测评D. 开发性测评得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：2.(3分)人力资源与自然资源相比其区别在于：____A. 人力资源作为生产要素，是生产的承担者；又是生产发展目的的实现者。

B. 自然资源是财富的来源，人力资源是财富的享受者C. 自然资源是生产要素，人力资源不是生产要素D. 人力资源带来的经济价值比自然资源带来的价值要大得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析解析考查要点：试题解答：总结拓展：3.(3分)下列方法中，与ERC.理论无关的是（）? A. 行为矫正B. 参与管理C. 弹性工作制D. 工作扩大化得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：4.(3分)绝对标准考核就是( )A. 用同一尺度衡量所有的人B. 用同一尺度衡量相同职务的人C. 用不同尺度去衡量所有的人D. 用不同尺度去衡量同一职务的人知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 B解析考查要点：试题解答：总结拓展：5.(3分)成就动机是指个体希望在事业上获得成功，为社会多作贡献的____。

A. 美好愿望B. 心理准备C. 行为驱动力得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：6.(3分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。

A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B. 问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性?C. 可以单独做为信息收集的方法，不需要与其他方法一起使用D. 可以提供观察法无法获得的信息，如工作经验，任职资格等得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 D解析考查要点：试题解答：总结拓展：7.(3分)人员评估通常采用的形式不包括____A. 职位分类法B. 面试C. 心理测试法D. 行为模拟法得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：8.(3分)在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( ) ? A. 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B. 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C. 找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D. 根据市场变化推测未来人事变动趋势得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：9.(3分)特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了（），企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。

吉林大学16秋《人力资源管理》在线作业一一、单选题（共10道试题，共40分。

）1.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（）间保持着什么样的关系。

.工资总数目.下一年度薪资.账面薪资.实付薪资标准答案：2.校园招录也表示上门招录，即为由企业单位的招录人员通过至学校招录、出席毕业生交流会等形式（）招录牧人员。

.轻易.间接.快速.大规模标准答案：3.关键事件法的缺点就是（）。

.无法为考核者提供更多客观依据.无法并作定量分析.无法横跨考核的始终.不能了解下属如何消除不良绩效标准答案：4.在培训市场需求信息的搜集当中，（）比较适用于于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用于。

.观察法.重点团队分析法.面谈法.工作任务分析法标准答案：5.提前退休是（）。

.必须由企业首先提议.必须由个人提出.由企业规章规定.可以由个人主动明确提出也可以由企业首先同意标准答案：6.绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为（）。

.工作岗位分析.明晰岗位建议.建立企业绩效管理系统.建立企业绩效评价标准答案：7.关于公布广告，以下叙述不恰当的就是（）。

.广告是内部招聘最常用的方法.通常的作法就是在一些大众媒体上刊载出来单位岗位职位空缺的信息，迎合对这些职位空缺岗位感兴趣的潜在人员实习.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力标准答案：8.聘用培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训，没经过全面培训的员工严禁上岗和供职。

它彰显的就是（）原则。

.上岗前必须存有资质培训.上岗前要进行企业制度的培训.上岗前要先培训.先培训、后任职标准答案：9.绩效管理系统的设计包含绩效管理制度的设计与（）。

.绩效管理内容的设计.绩效管理程序的设计.绩效管理方法的设计.绩效管理目标的设计标准答案：10.主观预测方法中的德尔菲法包括（）个步骤的工作。

吉大14秋学期《人力资源管理》在线作业二
一,单选题
1. 下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（）。

A. 创造融洽的气氛
B. 了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C. 让应聘者了解单位的现实状况
D. 决定应聘者是否录用
?
正确答案：D
2. 关于组织发展的陈述，正确的是（）。

A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
C. 组织发展强调权威和控制
D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
?
正确答案：A
3. 绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的（）。

A. 方法
B. 管理方法
C. 手段
D. 目的
?
正确答案：B
4. 绩效管理的（）是为了促进企业与员工的共同提高和发展
A. 最终手段
B. 最终要求
C. 最终目的
D. 最终目标
?
正确答案：D
5. 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（）
A. 布告法
B. 推荐法
C. 档案法
D. 考核法
?
正确答案：C。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《组织行为学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.要判定一个组织的文化，就要通过观察到的事物(或文化可见的流露)来进行推断。

这种事物典型和重要的有()。

A.仪式典礼B.传说故事C.象征物D.语言2.在赫兹伯格(Frederick Herzberg)的双因素理论认为：()。

A.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关3.马斯洛的需要层次论里不包括()。

A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自由需求4.管理的效果要通过组织效率、效能来衡量。

()A.错误B.正确5.在社会知觉的偏差中，由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为()。

A.首因效应和近因效应B.第一印象效应C.晕轮效应D.定型效应6.需要是指客观的刺激作用于人们的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。

()A.错误B.正确7.组织环境(名词解释)8.期望理论认为激励水平取决于()的乘积。

A.动机B.行为C.期望值D.效价9.论述马斯洛需要层次理论的主要观点及评价。

10.正式群体(名词解释)11.ERG理论是由()提出的。

A.马斯洛B.赫茨伯格C.阿尔德佛D.麦克利兰12.新春伊始，是许多企业回顾成绩。

展望未来的时候，尤其是那些效益好的企业，更要在此时表彰一番以鼓舞士气。

然而在连续几年保持高速发展的古井酒厂，此时却组织全体员工认真学习该厂《发展中的五大失误》等重要文件，并要求各单位结合本部门实际，深刻领会文件精神，找出本单位和个人工作中的不足与失误，制定措施加以改进，掀起了一个以“反思失误，提高认识，统一思想”为主题的学习热潮。

古井酒厂近年来的高速发展令人瞩目，已连续五年进入按利税排序的中国500家最大工业企业行列。

【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理概论》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的（）。

A、方法B、管理方法C、手段D、目的正确答案:B第2题,下列属于外部招募方法的是（）。

A、选拔法B、布告法C、熟人推荐D、档案法正确答案:C第3题,下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（）。

A、创造融洽的气氛B、了解应聘者的知识、技能和非智力素质C、让应聘者了解单位的现实状况D、决定应聘者是否录用正确答案:D第4题,企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的（）。

A、正确对待B、公平C、公正公平性D、正确认识正确答案:C第5题,一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是（）。

A、目标第一B、考核第一C、安全第一D、收集资料第一正确答案:A第6题,岗位规范的内容包括（）。

A、岗位劳动规则B、定员定额标准C、岗位员工规范D、岗位培训规范E、工作全县正确答案:A,B,C,D第7题,实施培训需求信息调查工作应注意的问题有（）。

A、了解受训员工的现状B、寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求C、在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果D、调查员工实际的工作岗位要求正确答案:A,B,C第8题,（）能使员工愉快地投入到本职工作中。

A、通过工作说明书，通过岗位规范B、明确自己工作的性质C、明确工作权限和职务晋升路线D、结合自身的条件制定职业生涯规划正确答案:A,B,C,D第9题,关于组织设计的陈述，正确的是（）。

A、只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计B、只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计C、古典的组织设计理论只包含组织结构设计D、现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面正确答案:A,C,D第10题,影响企业整体薪酬水平的因素包括（）。

吉大14秋学期《人力资源管理》在线作业二答案
吉大14秋学期《人力资源管理》在线作业二
一,单选题
1. 下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（）。

A. 创造融洽的气氛
B. 了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C. 让应聘者了解单位的现实状况
D. 决定应聘者是否录用
正确答案：D
2. 关于组织发展的陈述，正确的是（）。

A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
C. 组织发展强调权威和控制
D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
正确答案：A
3. 绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的（）。

A. 方法
B. 管理方法
C. 手段
D. 目的
正确答案：B
4. 绩效管理的（）是为了促进企业与员工的共同提高和发展
A. 最终手段
B. 最终要求
C. 最终目的
D. 最终目标
正确答案：D
5. 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（）
A. 布告法
B. 推荐法
C. 档案法
D. 考核法
正确答案：C。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.在求职过程中，大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为()。

A.满意标准B.有效标准C.最大化标准D.工资标准2.内部招募应用上的不足有()。

A.影响有能力的员工职业生涯的发展B.导致员工不求上进C.容易抑制创新D.在组织中造成矛盾E.会有冒险性3.绩效管理的着眼点在于()。

A.员工的晋升B.员工的培训C.人员的招聘D.个人业绩的提高和发展4.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据。

()A.正确B.错误5.薪酬是()对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。

A.领导B.集团C.组织D.公司6.下列属于外部招募方法的是()。

A.选拔法B.熟人推荐C.档案法D.布告法7.一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是()。

A.考核第一B.目标第一C.收集资料第一D.安全第一8.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效。

()A.正确B.错误9.选择招聘渠道的主要步骤包括()。

A.选择适合的招聘方法B.选择中介招聘C.确定适合的招聘来源D.分析潜在应聘人员的特点E.分析单位的招聘需求10.对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度。

()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABC2.参考答案：ACD3.参考答案：D4.参考答案：A5.参考答案：C6.参考答案：B7.参考答案：B8.参考答案：B9.参考答案：ACDE10.参考答案：A。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理概论》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.人力资源管理中有一句名言是以人为本( )。

A、正确B、错误正确答案：B2.薪酬是( )对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。

A、领导B、集团C、组织D、公司正确答案：C3.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因( )。

A、正确B、错误正确答案：A4.在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正( )。

A、正确B、错误正确答案：A5.影响企业整体薪酬水平的因素包括( )。

A、地区和行业工资水平、企业工资支付能力B、劳动力市场的供求状况C、企业的薪酬策略D、产品的需求弹性正确答案：ABCD6.( )能使员工愉快地投入到本职工作中。

A、通过工作说明书，通过岗位规范B、结合自身的条件制定职业生涯规划C、明确自己工作的性质D、明确工作权限和职务晋升路线正确答案：ABCD7.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是( )。

A、战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响B、战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主C、传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权D、传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划正确答案：A8.培训需求面谈的问题包括( )。

A、你需要我们在哪些方面给予你帮助B、你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处C、你对自己以后的发展有什么计划D、你对组织状况了解多少，你目前的工作对你有什么要求正确答案：ABCD9.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效( )。

A、正确B、错误正确答案：B10.内部招募的优点是( )。

A、适应性快B、激励性强、费用较低C、安全性强D、准确性高正确答案：ABD长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《企业管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.作业组织虚拟化的关键点是()A.虚拟生产策略B.虚拟销售策略C.虚拟开发策略D.合作化2.企业产业启动阶段的战略包括()A.掌握核心技术B.培育市场基础C.建立强势品牌D.取得相对成本优势3.作业组织虚拟化的途径()A.核心化B.网络化C.合作化D.一体化4.财务计划的结果和主要表达形式是()A.财务预算B.财务报表C.财务控制D.广告投入5.企业愿景的构建过程有()A.由个人愿景到企业愿景B.把握方向，塑造整体图像C.提炼使命宣言D.发展核心价值观6.学习型组织的特点可以归纳为()A.愿景驱动型B.善于不断学习型C.自主管理的“扁平型”D.具有创造能量的组织7.企业核心能力的构建包括()。

A.识别成功的关键B.确定核心部门C.集中配置资源D.形成独特能力8.()反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。

A.股东大会B.董事会C.管理组织D.职代会9.中国的经济制度和经济体系一起发生创新，即由计划经济制度向()发生转变。

A.市场经济制度B.竞争机制制度C.适者生存制度D.互惠互利制度10.()是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。

A.市场营销计划B.服务功能C.生产计划D.财务计划11.()是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。

A.计划B.组织C.协调D.控制12.()采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。

A.传统的工业化时代B.现代工业化C.定制生产D.市场化生产13.国有经济的战略性调整是指通过()的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。

A.企业资金B.股东的资金C.国有资金D.企业的固定资产14.企业是通过()关系形成的利益相关者的结合体。

人力资源管理一、单选题1。

(2分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。

• A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响•B。

问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性• C. 可以单独做为信息收集的方法,不需要与其他方法一起使用•D。

可以提供观察法无法获得的信息，如工作经验,任职资格等答案D2。

（2分）人力资源学习曲线分析预测法包括两部分内容：生产率预测法和（)预测法。

•A。

经验指数•B。

进步指数•C。

人际关系答案B3。

（2分)企业一般给销售人员实行的是____• A. 职位工资制•B。

绩效工资制• C. 技能工资制• D. 职务工资制答案B4。

（2分）____的发展使人们从事生产的时间越来越少,闲暇时间越来越多.• A. 劳动设备•B。

管理科学•C。

科学技术答案C5.（2分）____是指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇.•A。

激励• B. 福利•C。

报酬答案B6.（2分)美国学者卡兹通过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为( )•A。

0。

5年—3年• B. 1年—3.5年• C. 2年—6年• D. 1.5年—5年答案D7。

（2分）人力资源咨询业的组织形式有（)• A. 市场调查公司•B。

广告公司• C. 评价中心•D。

会计师事务所答案C8。

（2分)下列关于工作轮换的说法，错误的是（）• A. 工作轮换会使培训费用上升• B. 工作轮换又称为交叉培训法• C. 工作轮换可减少员工的枯燥感•D。

工作轮换将降低员工的工作满意度答案D9。

（2分）员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权，换取劳动力生产和再生产所必需的____。

• A. 精神动力• B. 物质生活资料• C. 生活环境答案B10。

（2分）在人力需求预测中，德尔菲（Delphi）法又称为( ）• A. 专家会议预测法•B。

马尔科夫模型• C. 无领导小组讨论•D。

吉林大学“人力资源管理”《职业生涯设计》23秋期末试题库含答案第1卷一.综合考核(共20题)1.一份好的职业生涯设计，应该()A、步骤齐全B、表述清楚C、图文并茂D、分析到位2.组织在立业期的行为。

3.这类人需要成立完全属于本身的东西，她们以为只有这些实实在在的事物才能体现本身的才干，这是职业类型中的()。

A.技术型B.管理型C.创造型D.安全型4.霍兰德职业选择理论将职业划分为()。

A.实际型B.研究型C.艺术型D.社会型5.简述两种升迁通道。

6.()主要是指从业者在思想政治上的信仰或信念以及道德上的修养等。

它是职业素质的灵魂，对其他素质起统领作用，决定中职生未来职业活动的政治方向和价值取向是否正确，是从业者职业生涯发展的根本保证。

A.思想道德素质B.身体素质C.心理素质D.人格素质7.8.()是指当一个人做出职业选择时，最难以舍弃的选择因素，也就是一个人选择和发展一生的职业时所围绕的中心。

A.人职匹配B.职位分析C.职业生涯D.职业锚9.不同类型的职业对求职者知识结构的共性要求包括()A、宽厚扎实的基础知识(基础)B、广博精深的专业知识(核心)C、大容量的新知识储备(外延)D、高深的学历(水平)10.当前中国大学生职业生涯规划现状包括()。

A.对职业生涯规划不够了解B.职业生涯规划意识增强C.认识到规划的重要性D.不知道如何做职业生涯规划11.职业生涯的特点包括()。

A.自觉性、积极性B.发展性、阶段性C.整合性、终生性D.独特性、互动性12.大学生职业生涯规划的基本要素包括()。

A.自我评估B.外部环境分析C.目标确立D.策略实施13.一份好的职业生涯设计，应该()。

A.步骤齐全B.表述清楚C.图文并茂D.分析到位14.当外职业生涯遭遇寒流 2006年4月24日，普华永道上海分公司年仅24岁的员工胡宗凯，因长期得不到公司重用，唯恐这种状况延续下去自己可能被公司炒鱿鱼，不堪压力，最后从公司大楼的20层跳下。