民营企业家素质提升是民营企业良性发展的保证
- 格式：pdf
- 大小：14.25 KB
- 文档页数：2
下载文档原格式
合集下载
试论民营企业经营者自身素质建设
１１ 提 升 民 营 企 业 经 营 者 的 素 质 是 社 会 关 。 ． 因此 提 升 民 营企 业 经 营 者 的 素质 ， 强 管 理 素 质 提 高 的 主 要 因 素之 一 ．这种 状 况 增 主 义 市场 经 济 发 展 的 需 要 社会 主 义市 场 经 济 是 社 会 主 义基 本社 会 制 度 与社 会 主义 精 神 文 明 相结 合 的 市 场 经 济 ．民 营企 业 是 否 按 照 市 场 的 一般 共 性
济 一 般共 性 和我 国社 会 主义 市 场 经 济 特殊 少 地 利 用 了 当 时市 场 经 济 的 不完 善 与社 会 么 赚 钱 干 什 么 ， 机 思 想 严 重 。另 外 。 投 目前 本 质 的认 识 和实 践 。近 年 来 治 理 整 顿 市 场 管 理 体 制 的 不 完 善 。有 不少 民营 企 业 经 营 我 国的 许 多 民 营 企 业 经 营 者 在 管 理 体 制 上 经 济 秩 序 的大 量 事 实 证 明 。许 多 违 背 市 场 者 成 为 富 人 多 年 后 ， 想 素 质 并 没 有 提 高 ， 都 选 择 家 长 式 管 理模 式 。 调 查 ， 国现有 思 据 我 ％ ５ ．％的 经 济 规则 ．不 择 手 段 大 发 不 义之 财 的 违法 法律 意识淡薄 、 自尊大 ， 妄 甚至违法 经营 ， ９ ． 的 民 营 企 业 属 于 这 种 类 型 ．８８ ７２ 缺 行 为 ． 大 部 分 发 生 在 民 营 企 业 中 ， 民 营 为 了 自己 企 业 的 生 存 ．不惜 采 取 抢 注 别人 经 营 决 策 由经 营 者 一 人 定夺 ， 乏 来 自 内 、 绝 与 假 制 以次 充 好 、 外 有 效 地 监控 、 馈 和 制 约 。 反 民营 企 业 经 营 企 业 经 营 者 的 自身 素 质 不 高有 直 接 关 系 ， 商 标 、 冒别 人 产 品 、 伪 造 劣 、 充 分 印证 了加 强 民 营企 业 经 营 者 自身 素 质 偷 税 漏 税 、欺 行 霸 市等 多 种 多 样 不 正 当竞 者 的 局 限 性 、随 意 性 往 往 易 导 致 企 业 经 营 建设的必要性。 争 手 段 ． 乱 了社 会 主 义 市 场 秩 序 。 扰 决 策 失 误 。据 统计 ． 界 上 １ ｏ 世 ｏ家 破 产倒 ｏ 闭 的 大 企业 中 ．有 ８０家 与 企 业 经 营 者决 ５
提升民营企业家政治素质
文/刘继学提升民营企业家政治素质键力量。
民营企业的兴衰成败很大程度上系于民营企业家的自身素质，尤其是民营企业家把握新时代正确发展方向的坚定信心信念、坚持做“有良心有担当的企业”的企业家精神等政治素质，对民营企业健康高质量发展具有关键作用。
一、提升民营企业家政治素质的重要意义民营企业家是推动经济发展的关键性人才。
生产力的发展归根到底是人的发展，综合国力的竞争归根到底是人才的习近平同志高度重视企业家队伍建设。
今年7月21日，他在企业家座谈会上指出：“企业家要带领企业战胜当前的困难，走向更辉煌的未来，就要在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己，努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。
”民营企业家作为我国企业家队伍的重要组成部分，是关系民营经济在新时代高质量发展的关摘要：民营企业的兴衰成败很大程度上系于民营企业家的自身素质，尤其是民营企业家把握新时代正确发展方向的坚定信心信念、坚持做“有良心有担当的企业”的企业家精神等政治素质，对民营企业健康高质量发展具有关键作用。
提升民营企业家政治素质是引领我国民营企业健康高质量发展的紧迫要求。
关键词：民营企业家；政治素质；高质量发展中图分类号：F276.5DOI：10.13784/ki.22-1299/d.2020.05.013竞争。
我国民营企业家是社会主义市场经济领域最活跃的因素，是市场各要素组合活化的酵素。
民营企业家群体同样也是地方经济发展不可或缺的宝贵人才资源，其素质能力一定意义上决定着区域经济发展的竞争力。
从区域经济协调发展角度看，拥有一定数量的高素质的民营企业家不仅代表着地区经济实力与活力，而且还可以提升该区域的知名度和美誉度，是提升该地区竞争力和影响力的重要指标。
经济发展落后地区要在经济发展中迎头赶上，必须拥有一大批有眼光、有能力、有情怀的高素质的民营企业家。
区域经济的崛起背后是人才的支撑，尤其是具有关键影响力的企业家群体。
浅谈民营企业家素质
浅谈民营企业家素质目录：一、民营企业家的定义二、民营企业家应具备的素质1. 诚信、坦诚、责任感2. 创新、创业精神3. 策略思维、执行力4. 全面发展的个人素质三、民营企业家所需的学习与培训四、结论摘要：民营企业家作为市场经济发展的重要力量，其素质的高低直接影响着企业发展的成败。
本文首先从定义上对民营企业家进行了科学的界定，然后对民营企业家应具备的素质进行了深入探讨。
本文认为民营企业家应具备的素质包括诚信、坦诚、责任感、创新、创业精神、策略思维、执行力以及全面发展的个人素质。
最后，本文对民营企业家的学习与培训进行了探讨，并给出了相应的建议。
关键词：民营企业家、素质、创新、诚信、责任感、策略思维、执行力、学习与培训正文：一、民营企业家的定义民营企业家是指在我国私营经济中，以个人或集体形式经营、管理非国有资产的企业家。
他们积极投身市场经济，开展各项经济活动，为社会经济发展做出了重要贡献。
二、民营企业家应具备的素质1. 诚信、坦诚、责任感企业家应该具备诚信、坦诚、责任感等品质，才能在商业交往中获得最大的信任。
此外，企业家还应具备独立思考和独立行动的能力。
2. 创新、创业精神创新和创业精神是民营企业家必不可少的素质。
随着市场的不断变化和竞争的日益激烈，只有不断地创新和创业才能赢得市场和消费者的认可。
3. 策略思维、执行力民营企业家需要具备策略思维和执行力，必须能够制定出切实可行的发展计划和落实方案，并能够通过自己和团队的努力实现企业的目标。
4. 全面发展的个人素质民营企业家需要具备全面发展的个人素质，包括社会经验、人际关系管理、领导能力、语言表达能力、适应能力等。
这些素质能够帮助企业家更好地面对市场竞争。
三、民营企业家所需的学习与培训在以市场为导向的经济体系中，企业家必须不断学习和拓宽自己的视野，以应对外部环境的不断变化。
此外，应该加强自身能力的培养和提升，如领导能力、团队管理能力、沟通协调能力等。
四、结论民营企业家在商业发展中扮演着至关重要的角色。
弘扬“优秀企业家精神”促进民营企业高质量发展
弘扬“优秀企业家精神”促进民营企业高质量发展作者：吴跃农来源：《企业文明》2018年第10期习近平总书记在中国科学院第十九次院士大会、中国工程院第十四次院士大会讲话中指出：“企业是创新的主体，是推动创新创造的生力军。
”他引用恩格斯的话：“社会一旦有技术上的需要，则这种需要就会比10所大学更能把科学推向前进。
”民营经济、民营企业家是改革开放、创新发展的主力军，是推动我国经济社会和文明发展的重要力量。
实施创新驱动发展，大力支持民营企业提高科技创新能力，使民营经济实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展，要充分认识“优秀企业家精神”中民营企业创新发展的特质。
创新应成为民营企业发展的核心动能有位民营企业家说过，“一个没有创新的企业是没有灵魂的企业”，“创新会给企业带来根本性的变化，创造永无止境的竞争力。
只有创造性的技术才具有竞争力，只有创造性的技术才能改变世界”。
创新既是对既存产品持续不断加以改良的连续型创新，更重要的是以颠覆既存产品价值为前提的创造全新价值的创新。
创新，主要是要突破核心技术，抢占技术创新的制高点，并且获得技术的话语权。
特别是对于涉及当代生产的产品，创新是制造业发展的最重要手段。
创新是企业家的“内在因素”，是民营企业家的灵魂，是创造更多财富贡献社会的强烈冲动和社会责任。
民营企业家创新是独特的“这一个”，是无可替代的。
优秀企业家看到的产业前景是大部分人不能看到的，企业家的创新不是可以靠统计数据或者过去经验推算、估摸出来的，更不是能推理运算的，如果是这样，社会就不需要一个个独具个性和创造力的民营企业家了，只需要政府把企业当工厂来统一规划、统筹安排、指挥各个行业生产就行了。
民营企业家与企业创新生命同在，创新主体是企业家，如深圳的经验是，90%的研发机构在企业、90%以上的研发人员在企业、90%以上的研发投入来自企业、90%的发明专利出自企业。
促进民营企业创新能力提升，要充分尊重珍惜民营企业家创新精神并给予全方位政策支持。
浅谈当代民营企业家素质提升
浅谈当代民营企业家素质提升改革开放后，民营企业在社会经济中占据着越来越重要的地位，民营企业家的素质决定了民营企业的成败。
本文首先介绍了民营企业家素质的概念，然后分析了当代民营企业家的素质现状，在此基础上提出了提升民营企业家素质的对策与建议。
标签：民营企业家素质现状对策据统计,世界上1000家破产倒闭的大企业中,有850家与企业家决策失误有关。
这说明什么问题呢？企业家的素质直接关系到企业的生死兴衰。
可见，建设一支高素质的民营企业家队伍是保证民营经济快速健康发展的前提。
一、民营企业家素质的相关概念1.民营企业。
民营企业，简称民企，公司或企业类别的名称，是指所有的非公有制企业。
除“国有独资”、“国有控股”外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。
2.企业家素质。
企业家素质是指企业家本来的品质、特征、知识素养及在创新活动中表现出来的作风和能力的综合。
企业家应具备的基本素质包括以下八个方面：哲学家的思维、经济学家的头脑、政治家的眼光、军事家的魄力、外交家的纵横、谋略家的深沉、资本家的精明、策划师的才能。
二、当代民营企业家的素质现状我国民营企业家调查系统最近公布了对三千多位民营企业经营者问卷调查结果。
结果显示，目前民营企业家队伍“数量充足”与“素质高”的认可率分别只有12.6%与12.7%，而认为企业家队伍“数量缺乏”与“素质低”的分别占64%与43%。
我国民营企业家素质仍需要提高，主要体现在以下几个方面：1.文化专业知识水平有待加强。
中国的民营企业家好多都没有接受过正规的大学教育，文化专业知识水平比较低。
伴随着知识经济的到来,客观上要求民营企业家要有好的经营理念、管理风格和价值观等，所以民营企业家不得不通过业余充电来提高自己的文化专业知识。
2.诚信意识不够。
（1）缺少对消费者的诚信。
比如，一些民营企业在经营活动中只考虑自己眼前的现实利益，不考虑消费者利益。
前阵朋友买了一个手机，两个月就坏掉了，后来才发现原来他买的手机就是商家在二手市场淘回来的，只是表面翻新了一下而已。
浅析民营企业家的素养现状与提升途径
浅析民营企业家的素养现状与提升途径企业家称为市场经济的“原动者”，民营经济进展的“原动者”就应该是民营企业家。
民营企业家的素养高低关系到企业的进展，也关系到区域经济的进展。
建设一支高素养的民营企业家队伍是保证民营经济快速健康进展的前提。
一、企业家素养的内涵企业家的素养直接关系到企业的生死兴衰。
目前关于企业家素养内涵的论述有不同的观点。
远大公司总裁张跃先生在北大的一次演讲中指出，企业家素养应该包括：一高、二强、三多、四稳。
一高：境遇高；二强：欲望强、耐力强；三多：多才、多艺、多爱好；四稳：原那么稳固、方向稳当、作风稳健、情绪稳固。
中国内地富豪榜的开辟者胡润以为企业家素养应该包括：诚信、把握机缘、创新、务实、终身学习、勤奋、领导才能、执着、直觉、冒险。
美国普林斯顿大学提出企业家必需具有以下十大能力：创新能力，决策能力，指挥能力，操纵能力，和谐能力，组织能力，交际能力，表达能力，打算能力，学习能力。
经济学家熊彼得那么将企业家素养归纳为：具有能完全胜任不胜其烦的会议和交涉的特殊的体力和魄力，擅长说服他人并能取得支持及具有通过巧妙的交涉操纵他人的谋略和胆识等。
一样而言，企业家的素养包括以下几个大体的方面。
一、诚信。
尽管目前一些不具有诚信素养的企业家仍然存在并取得必然的进展，这主若是因为目前的市场经济仍不完善，而且这些不诚信的企业家已经感到生存的空间愈来愈窄。
诚信表此刻对客户的诚信、对合作伙伴的诚信、对社会、社区的诚信、对下属、员工的诚信。
二、对环境的认知、洞察与适应。
企业的进展实质确实是对环境的不断适应。
要更好的适应不断转变的环境，就必需对环境现状有全面的认知和对以后环境的转变有深刻的洞察。
对环境的认知、洞察与适应实质是反映企业家经营理念的变革与战略能力的提升，也确实是一种学习能力。
3、创新的思维、勇于冒险的精神与务实的作风。
创新思维是企业家必备的素养之一。
但创新老是有风险的，这就要求企业家必需具有冒险的精神，同时又具有务实的作风，擅长在实践中采取各类方法规避创新带来的经营风险。
民营企业家应有素质
民营企业家应当具备什么样的素质各位老板，同志们：今天和大家一起探讨一下民营企业老板应当具备什么样的素质这个课题。
首先给大家交代几个事项：第一，本课题探讨对象是民营企业老板；第二，主要研究民营企业从创业阶段步入相对稳定发展阶段以后，企业家应如何调整自己的思想以及战略等；第三，本课题不针对特定关系人和事，主要是从理论上和大家来探讨，请勿对号入座。
改革开放近40年来，我国完成了从计划经济向市场经济转变的过程，我国民营企业也经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展过程，民营企业已经成为我国国民经济的重要组成部分和支撑我国国民经济高速增长的重要力量。
在民营经济快速发展的同时，涌现出了一大批优秀的民营企业和民营企业家（吉利集团、华为集团、联想集团、阿里巴巴等）。
这些民营企业不但技术先进，而且具备很好的经营管理水平，同时民营企业家的素质也受到社会的认可和称赞。
但在民营企业的成长中我们也发现，我国民营企业的平均寿命只有3．7年。
我国有一些很好的民营企业，如三株口服液、旭日升冰茶、巨人集团、三鹿集团等，在进入快速发展期后，由于不能正确处理影响企业发展的问题，最终使企业走向破产倒闭。
根据马克思主义经济哲学的观点，人是生产力中最革命的因素。
因此，民营企业的发展壮大也应当是人的因素在起主要作用，其中最根本的应当是企业家。
日本学者松下兴之助也认为，对于一个企业的兴衰，企业的经营管理者应该承担70％的责任。
因为，在民营企业的发展过程中，民营企业家始终都起着至关重要的作用。
企业是企业家的企业，企业家是企业的领路人。
优秀的企业家不一定能使企业走向成功，但是成功的企业一定离不开优秀的企业家。
企业家的素质决定了企业的发展规模和前途，关系着企业的兴衰成败，只有不断提升企业家的素质才能从根本上扭转民营企业的短命格局。
按照企业生命周期理论，企业的生命周期大致可以分为初创期、成长期、成熟期和衰退期等不同阶段。
在企业的初创期，企业家凭借创业的热情和对市场的敏锐嗅觉使得企业迅速地崛起并快速地走上发展之路，进而进入成长期。
新常态下民营企业家素质提升的策略研究
新常态下民营企业家素质提升的策略研究柯江琴 福建省泉州市泉港区经济和信息化局摘要：一直以来，作为“民营企业核心人物的民营企业家[1]”，其素质在很大程度上影响甚至决定着民营企业的发展力、竞争力和创新力。
当前，民营企业家素质普遍存在着文化层次不高、诚信经营不够、创新能力不足、管理模式不新等突出问题。
因此，从营造良好氛围、开展精准培训、接受指导引导、树立长远目标等途径，全面提升民营企业家队伍综合素质显得十分重要和迫切。
关键词：民营经济；民营企业家；企业家素质中图分类号：F276.5 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)018-0047-02近年来，随着中石化、国电等一批“巨无霸”央企进入泉港区，不但做大做强了泉港经济，也使一大批中小企业如雨后春笋般冒出。
这些企业涵盖了新化工、新材料、电子信息、物流等20多个领域。
目前，泉港共有规模以上民营企业约300多家，这些企业几乎都集中在福建联合石化、福建炼化、国电南埔电厂、湄洲湾氯碱等央企、国企中下游或相关配套产业。
这充分说明，泉港区越来越多的民营企业，活跃在多家央企的中下游，或做配套服务，或创新再生产。
这些民营企业，经营灵活、极富创新，有效地支持央企的进一步发展，直接壮大了泉港的民营经济，优化了当地的经济结构，成为当地不可或缺的一支重要经济力量。
但是，泉港民营企业也明显存在块头不大、结构不优、科技含量不高、创新能力不强等诸多问题。
特别是随着日益加快的经济全球化进程，日益完善的国内法治环境，使企业面临越来越严格的法律约束，面对越来越严峻的国内经济下行压力和全球经济危机。
在这一经济新常态下，泉港民营企业要继续保持旺盛的生命力和活力，主要还得靠企业自身去破解难题，关键还在于全面提升作为民营企业核心人物的民营企业家素质。
一、当前民营企业家的素质状况堪忧与全国一样，泉港的民营企业家也是诞生于改革开放浪潮，经历了大开发大建设和市场风雨的考验，具有很多优秀的品质。
我国民营企业家素质现状及提升方法研究
摘要随着我国改革开放的不断深入,民营经济成为丰富我国经济形式、活跃国内市场、稳定经济持续快速增长并促进国有企业机制创新改革的重要力量,是社会财富的重要组成部分和国家财政收入的重要来源。
但是民营企业存在的一些问题也令人担忧,尤其是民营企业家素质问题,所以提升民营企业家素质已经成为民营企业发展的重点。
首先本文对企业企业家素质的研究和目的作出详细的概括和分析,并对民营企业和民营企业家进行了概念界定。
其次,通过对民营企业发展的历史和现状进行了分析,总结概括出了导致民营企业家素质问题的原因所在并提出了民营企业家应当具备的素质特征。
最后,通过问题找出原因,并提出了针对民营企业家素质的问题的解决方案和提升方法。
【关键词】民营企业企业家素质素质建设道德修养ABSTRACTAlong with the deepening of reform and opening up, Private economy not only has become an important force of enrich form of our country economy, enliven the domestic market and stable and rapid economic growth, promoting state-owned enterprise to reform and mechanism innovation, but also has become an important part of social wealth and main source of national finance income.But some problems are also of concern of private enterprise, especially the quality of civilian battalion entrepreneur problem. So enhance the quality of private entrepreneurs have become a focus of private enterprise development.At first, the article introduces study on the quality of private entrepreneurs and purpose of the article, and make the concept on private entrepreneurs. Secondly, based on the analysis of the history and current situation of private enterprises' development, the article make a summary that the cause of the quality of civilian battalion entrepreneur problem and analysis private entrepreneurs should possess the quality characteristics. Finally, we find out the reason according to the problem, and put forward the improving methods about the quality of private entrepreneurs.【Key words】Private enterprise Quality of the entrepreneur Quality construction Moral cultivation目录前言 (1)第一章绪论 (2)第一节研究的理论意义 (2)第二节研究的实际意义 (2)第二章我国民营企业的概念界定及现状 (3)第一节我国民营企业的概念界定 (3)第二节我国民营企业家现状 (4)第三章我国民营企业家存在的问题及成因 (5)第一节我国民营企业家存在的问题 (6)第二节造成我国民营企业家素质现状的原因 (7)一、外部环境 (7)二、民营企业家自身的原因 (8)第四章我国民营企业家应具备的素质特征 (9)第一节思想政治素质 (10)第二节道德素质 (10)第三节科学文化素质 (10)第四节身体和心里素质 (10)第五节经营管理能力素质 (10)第五章我国民营企业家素质提升的途径及对策 (11)第一节加强营造促进我国民营企业家素质发展的机制 (12)一、建立民营企业家的激励机制 (12)二、为民营企业家树立正确的素质导向 (12)第二节加强自身的修养 (12)一、提高诚信意识 (12)二、提高民营企业家道德素质 (12)三、居安思危 (12)四、求新得生存 (12)第三节建立全面的民营企业家教育体系 (13)结论 (14)致谢 (15)参考文献 (16)附录 (17)一、英文原文 (21)二、英文翻译 (27)前言中国的民营企业从资产规模来看,目前已经占据我国经济的半壁江山;从经济规模来看,约占我国GDP总产出的一半还多;从就业规模上看,目前我国民营企业吸纳的劳动人口约占我国城镇总劳动力的65%还多。
企业家自身素质是决定企业发展的关键
想
作为一个成功的企业家首先是必 企业在竞争时也要有必胜的信念 。当 在 的 环境 有 很强 的敏 感性 ，甚 至说 具 须有理想。理想不等于激情 ，激情是 然不同的企业有不同的文化因素 ，企 有很强的责任感 ，在他们 的眼里 ，这
一
时间进发出来的情感 ，可能持续一 业文化是企业很重要的组成部分 ，如 些 责 任感 是 他们 自然 而 生 的 ，是企 业
企 业 家 自身 素 质 是决 定 企 业 发 展 的 关键
口 杭 州 孙 章 陆
企业 能否 持续 发展 ，延 长生 命 候 ，可能周 围有很多诱惑 ，如果能坚 管 理人 ，这就 是 企业 家 的 发展 能 力 。
期 ，投资者可能只会考虑市场商业创 持下来就可能是成功 。”这就是有理 善 于 组 织 学 习 的 长 寿 企 业 有 四 个 特 新或机制创新 ，但其实最关键的还是 想 与没 有理 想 的分 界 线 ，也 是 决 定成 点 ，首先是他们对 自己身份 的认识 ， 看企业 的领袖和创造人或创始团队。 功与否的关键 ！有人 以为企业家的理 认识 到 自己是谁 ，知道 自己处于什么
们发现 ，沉淀企业文化的时候 ，不是 点、弱点。比如一位工程师 ，技术能 建议 ，岂不是降低企业家的威信吗？ 在企业 的高速发展期 ，而是在企业处 力很强 ，但缺乏管理 团队的经验 ，没 如 果说 企 业 家有 容 不得 旁 人 半句 真 言 于最底层 的时候。企业发展不可能一 有做市场营销 的能力 ，不知道怎么跟 的心态 ，这是十分错误 的，对企业的
段时间就没有 了，未必能坚持很长时 果 没有 “ 要赢 ”的雄 心 和 野心 ，碰 运 作 的 需 要 而 生 的 。 纵 观 长 寿 的 企 我
间 。但 理想 不 一 样 ，它 是 一种 长 期 的 到 困难 就 容 易 往后 缩 ，企 业 是做 不 大 业 ，企业 家 们都 是 注 重学 习 的 。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
综合论坛民营企业家素质提升是民营企业良性发展的保证李叔宁孙志成（吉林工商学院吉林长春850000）我国民营经济经过30年的发展，已经进入了一个新的发展阶段，规模的扩大、发展层次的提高以及社会对民营经济的新要求迫使民营经济必须在资本累积到一定程度后，在如何成长、如何发展的问题上做出新的思考。
据统计，全国每年新生15万家民营企业，同时每年又死亡10万多家，有60%的民企在5年内破产，有85%的在10年内消亡，其平均寿命只有2.9年。
分析其中一个重要原因就是，民营企业家的素质提高滞后于企业发展壮大的过程。
为此，提升民营企业家素质已经成为民营经济良性发展的重要保证。
一、正确认识企业家和企业家素质的内涵首先，企业家不是一种职务，是一种素质。
目前我们常将企业主、企业创立者、企业的管理者称为企业家，这实际上是对企业家的认知错位。
对企业家研究最有影响的是美籍奥地利经济学家约瑟夫.熊彼得,他在1934年出版的《经济发展理论》一书中指出,企业家就是“经济发展的带头人”,或者,能够“实现生产要素的重新组合”的创新者。
他认为市场经济的“原动力”就是企业家的创新,他称之为“创造性地破坏”。
熊彼得将企业家视为创新的主体,其作用在于创造性地破坏市场均衡。
他认为,经济发展总是以破坏旧经济运行程序的形式表现出来的,而企业家正是这一创新过程的组织者和始作俑者。
其次，需要深刻理解企业家素质的内涵。
经济学家熊彼得将企业家素质概括为：具有能完全胜任不胜其烦的会议和交涉的特殊的体力和魄力，善于说服他人并能获得支持及具有通过巧妙的交涉操纵他人的谋略和胆识等。
美国普林斯顿大学提出企业家必须具备以下十大能力：创新能力，决策能力，指挥能力，控制能力，协调能力，组织能力，交际能力，表达能力，计划能力，学习能力。
日本的企业异军突起，备受世人瞩目，他们认为优秀企业家应具备的素质包括“十项品德”和“十项能力”。
“十项品德”包括：使命感、信赖感、诚实、忍耐、热情、责任感、积极性、进取性、公平、勇气；而“十项能力”则指：思维决策能力、规划能力、判断能力、创造能力、洞察能力、劝说能力、对人的理解能力、解决问题的能力、培养下级的能力、调动积极性的能力。
国内远大公司总裁张跃先生在北大的一次演讲中指出，企业家素质应该包含：一高、二强、三多、四稳。
一高：境界高；二强：欲望强、耐力强；三多：多才、多艺、多兴趣；四稳：原则稳固、方向稳当、作风稳健、情绪稳定。
一般认为，企业家的素质应包含以下几个方面：1、思想道德素质。
强烈的社会责任感,事业心和高度的敬业精神是一个企业家最基本的素质。
责任感是企业家对全社会和工作等所应承担责任的明确认识，事业心是企业家的工作抱负,强烈的责任感,事业心造就高度的敬业精神。
2、知识素质。
企业家应具备较高的现代化的经济、技术知识，眼界开阔，思路敏捷，敢于吸收国内外先进技术和成功的管理经验。
企业家的知识素质包括许多方面，最基本的有科学文化基础知识、专业技术知识、现代经营管理知识和领导科学知识等等2、能力素质。
主要有:①创新能力,是企业家必备的素质之一。
要求企业家能够对新环境,新事物,新问题敏锐感知并敢于承担变革与开拓的风险;②决策能力,要求企业家善于及时准确地掌握各种新情况,预测各种可能结果,做出正确决策;③管理能力,既要求企业家具有能从总体上把握形势的战略管理能力，又要求企业家既能够塑造所在企业的积极向上的组织文化的文化管理能力，同时也要求要求企业家善于收集,整理与分析信息,并使之系统化的信息管理能力和善于发现人才,合理使用人才,主动培养人才的人力资源管理能力。
4、身体素质。
具有健康的体魄和充沛的精力是企业家成长和发展的物质基础，是企业家做好领导工作的最基本的条件。
5、心理素质。
表现为兴趣、情趣、意志、风度、决断、魄力、性格、作风等非智力因素。
坚忍不拔，富于创新，敢于承担风险，在任何困境中勇于开拓进取是企业家应具有的普遍心理素质。
二、客观评价民营企业家的素质现状民营企业家普遍有胆识善冒险、吃苦耐劳和对市场时机把握准等特点，这些特点在创业初期确实效果明显，使他们成为企业主、成为管理者，也为民营经济原始资本的积累创造了良好的条件和动力。
但这些特点也对民营经济后续的发展形成了障碍。
因此，我们有必要重新审视、客观评价民营企业家的素质状况。
我们不妨对照《财富》杂志评选出美国历史上最杰出的十大CEO时的评价标准：一是他留给企业的“遗产”，即在他离开CEO职位多年后，公司仍能兴旺发展；二是他的“影响”，即他在技术与经营方面的创新能力所产生的影响力已超出公司的范围；三是他的“恢复能力”，即领导公司渡过危机和推进改革的能力；四是公司股票的长期收益程度。
按照这四个标准来衡量，企业的持久增长能力才是衡量企业家是否成功的根本标准。
而据调查表明，如今一些区域民营企业家的个人文化素质较低、缺乏高新科技知识和现代企业管理能力，立足于家族式管理，小作坊式生产经营，思想守旧，小富即安，不够关心政治。
也可以这样认为，我国大部分民营企业规模小，产业升级慢，发展后劲不足，与企业家素质有着直接关系。
201现代经济信息总的来看，民营企业家的素质存在以下几个问题：1、思想道德素质还需大幅度提高。
尤其是社会责任感较差，仿冒使“李鬼”遍地，令很多企业防不胜防，严重影响了企业的后续发展。
同时一些企业家站在企业自身的角度从事生产和运营，弃社会利益于不顾的现象时有发生。
诚信缺失也已经成为民营企业家未来发展的障碍。
2、知识素质难以应付新的竞争环境。
我国民营经济已经走过了低水平、小规模、简单模仿的阶段，新的国际竞争环境对民营企业家提出了更高的要求。
而事实上，民营企业家中有一部分文化素质较低，受到知识素养的影响眼界不开阔，甚至对新知识、新的技术排斥。
过去的经验成为他们应对新竞争的唯一“杀手锏”，也将成为未来发展的桎梏。
2、能力素质急需提高。
首先创新能力不足是民营企业家们的常态，一方面是对新环境,新事物,新问题迟钝，另一方面是小富即安的思想使民营企业家们不愿意承担变革与开拓的风险。
其次是决策缺乏科学化，民营企业家们的家族管理特点与创业成功经验使他们在决策中更喜欢独断专行，而对科学的分析与决策较排斥。
另外，管理能力差是民营企业做大做强难以逾越的障碍。
这里既有缺乏战略管理思想、文化管理能力的问题，也存在任人唯亲带来的人力资源管理能力的问题。
4、心理素质较差。
民营企业家们创业的成功固然有其值得称道的地方，当然也有外界环境促成的因素，而很多民营企业家则认识出现偏差，顺风顺水则头脑发热，一旦出现企业困境就一蹶不振，缺乏坚忍不拔、勇于开拓进取的精神。
三、找到提高民营企业家素质的有效方法：1、终身学习，科学读书，快速充电。
一要引导他们学习社会主义市场经济基础理论和知识，学习国际惯例，研究产业动态，学会用大市场的眼光看问题；了解宏观经济运行态势，提高预测能力、市场应变能力和创新能力；二要引导他们摒弃小农经济的劣根性和“家族式管理”，逐步建立现代企业制度，用现代的管理手段规范企业用人的方法。
三要引导他们转变掠夺式经营方式和短期行为，确立质量第一、信誉至上的信念，树立企业发展与社会、环境相协调的可持续发展的经营理念，不断提高自身修养，树立“爱国、守法、敬业”的良好公众形象。
四要进一步加强院地协作和校企联合。
针对企业家的实际需要有组织地依托大中专院校进行中短期培训，鼓励、支持民营企业家攻读在职工商管理硕士学位，加大MBA教育。
五要有针对性地聘请国内外企业管理专家，讲授和传递国家产业政策、经营管理、市场营销等方面的知识和信息，适时引进国内外先进的管理经验和模式，加强模拟演练，提高企业经营管理人员参与国内外竞争与合作的能力和水平。
六要注重在实践中锻炼和培养。
要坚持在干中学、在学中干的原则，2、建立企业家评价体系，作好高素质企业家导向。
一是职业化企业家的评价标准的选择。
在不同的条件下，人们对企业家的评价标准是不同的。
任何一个社会的群体都有一个评价标准体系。
我们可以肯定地说不同的社会、不同的时期人们对所要评价对象的评价标准是不同的。
二是在人才素质评价的领域中，对人的素质进行评价可以用来对人才进行选拔。
通过评价，可以把合适的人选用在恰当的位置上。
三是在人才素质评价的领域中，对人的素质进行评价可以用来对人才进行选拔。
四是根据素质评价的结果，可以预测到受测者素质发展的方向和潜在的能量，也可以预测其未来发展的程度。
五是人才评价能够提供关于个人行为的描述，形成对被测者的全面评价，从而为人事考核及培训提供依据。
对于企业家的考核方法是多种多样的，素质评价是对其品德、能力、工作态度等方面进行考核的一种有效方法。
通过评价了解其存在的问题，针对存在的问题，进行培训提高。
3、营造一个公平竞争的市场环境，鼓励资源向优秀企业家流动，让优秀企业家脱颖而出。
营造一个公平竞争的市场环境既要削弱政府的“行政租金”，转变政府职能，规范政府行为，又要取消任何企业的“所有制租金”，平等对待国有企业、外资企业和民营企业，进一步拓展民营企业发展的领域，畅通要素流动机制，减少甚至取消市场壁垒，鼓励资源向优秀民营企业家集中。
（上接193页）于平时等。
区别不同空间实行差价。
如旅游热、温、冷点实行不同的定价。
小包价团。
指游客预付部分旅费，由组团社提供四项基本服务和选择性旅游项目。
四项基本服务指接送、订房、早餐和交通票，选择性浏览项目分“一日游”、“半日游”等。
选择性项目单列，不计入综合包价中，游客可以根据需要自行处理。
一地成团。
指游客可以根据组团社提供的路线和浏览项目，按指定的地点和日期，汇集成团队进行旅游，汇集前费用则由游客自理。
5.零星委托。
指提供给个人旅游者的单项服务，如代订客房、交通票、文娱节目、接送等。
由于零星委托的业务量大，可采取预交一定保证金的补充措施。
倡导和发展经济型饭店，对于住宿产业结构调整，进一步优化产业布局，具有重要的战略意义。
随着2008年北京奥运会、2010年上海世博会的临近，我国经济型酒店部分品牌扩张速度达到200%-300%的增速，新品牌也不断出现，仅年以来，国外品牌进入和国内自创品牌两种方式新出现的经济型品牌就有近十家。
这说明经济型酒店在我国有发展机遇的同时也面临巨大的挑战。
面对跨国投资者的抢滩登陆，这是一场同一起跑线上的竞争。
国际知名品牌的美誉度和积累多年的管理经验正是国内经济型连锁宾馆所缺乏的；但在建立国内销售网络，中国经营者具有本土化优势。
您若想在风云变幻的市场中赢得竞争，本报告是您不可或缺的重要工具。
从旅游产业集群的紧密层和相关层发展考虑,可着重发展旅游产业价值链相关的信息服务、文化、教育、会展、中介服务业、金融保险等现代服务业,进一步促进旅游产业与相关行业相结合,释放这些行业的潜在优势,形成新型旅游业态,如,旅游电子商务、文化旅游、会展旅游、旅游保险等,从而延伸旅游产业链,推动旅游产业集群的形成,加强旅游产业集群内各类企业组织的有效交流和合作,并由此进一步推动旅游企业的战略重组和大型旅游骨干企业集团的形成,以提升旅游产业的竞争力。