爱蒂思首届实战营销训练营方案修改
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训练营促销活动策划方案引言训练营促销活动是一种有效的市场推广手段,通过策划和组织一系列有针对性的活动,促进训练营的知名度提升和参与人数增加。
本文将通过以下几个方面详细介绍训练营促销活动策划方案。
活动目标- 提升训练营的知名度和品牌影响力- 增加训练营的参与人数和销售额- 培养和维护训练营的忠实用户群体活动策略1. 制定有吸引力的奖励机制:通过设置奖励方案,如参与者累计签到次数多少可获得奖励,累计推荐好友成为训练营会员等,激发参与者的积极性和参与度。
2. 与合作伙伴合作开展联合活动:与相关行业的机构或公司进行合作,开展联合宣传活动,吸引更多的潜在顾客参与训练营。
3. 制作精美的宣传物料:制作高质量的海报、宣传册、小册子等宣传物料,以各种方式进行广告推广,提升训练营的知名度。
4. 举办线上线下活动:通过线上直播、线下座谈会、研讨会、沙龙等方式,提供更多的交流和学习机会,吸引更多的用户参与训练营。
5. 开展社交媒体推广活动:通过社交媒体平台进行推广,如举办线上问答活动、分享经验心得等,增加用户互动和传播力度。
6. 制定优惠政策:如提供优惠套餐、打折促销等方式吸引更多的顾客参与训练营,提升销售额。
活动内容1. 开展线上签到活动:参与者每日签到积分,连续签到多天可获得奖励,如免费体验课程、训练营优惠券等。
2. 举办线下座谈会:邀请行业内专家进行演讲,与参与者面对面沟通,分享经验和心得,增加参与者对训练营的信任和认可度。
3. 举办线上问答活动:邀请行业知名专家在线上平台进行问答互动,提供学习机会和解决问题的途径,吸引更多的参与者加入训练营。
4. 推出线上学习资源:提供独家学习资料、视频教程等,让参与者可以随时随地进行学习,增加学习的便利性和吸引力。
活动推广渠道1. 通过社交媒体平台进行推广,如微信公众号、微博、抖音等,发布活动信息、动态和互动内容,吸引更多的用户关注和参与。
2. 通过合作伙伴的渠道进行推广,如与行业内相关媒体合作,发布活动信息和广告,扩大活动的影响力和传播范围。
精准营销训练方案策划书3篇篇一《精准营销训练方案策划书》一、背景随着市场竞争的加剧,企业需要更加精准地定位目标客户,提高营销效果。
精准营销是一种基于数据分析和客户洞察的营销策略,通过对客户数据的深入分析,实现对目标客户的精准定位和个性化营销。
为了提高企业的精准营销能力,我们制定了本精准营销训练方案。
二、目标1. 提高学员的精准营销意识和能力。
2. 帮助学员掌握精准营销的方法和工具。
3. 培养学员的数据分析和客户洞察能力。
4. 提升学员的营销效果和业绩。
三、训练内容1. 精准营销的概念和原理精准营销的定义和特点精准营销的原理和流程精准营销与传统营销的区别2. 客户数据的收集和分析客户数据的来源和类型客户数据的收集方法和工具客户数据分析的方法和技巧3. 目标客户的定位和细分目标客户的定义和特征目标客户的定位方法和工具目标客户的细分方法和技巧4. 个性化营销策略的制定个性化营销的概念和原理个性化营销策略的制定方法和工具个性化营销的实施和效果评估5. 精准营销的效果评估和优化精准营销效果评估的指标和方法精准营销效果优化的方法和技巧精准营销的案例分析和实践经验分享四、训练方法1. 课堂讲授由专业的讲师进行课堂讲授,讲解精准营销的概念、原理、方法和工具。
通过案例分析和实践经验分享,帮助学员更好地理解和掌握精准营销的知识和技能。
2. 小组讨论将学员分成小组,进行小组讨论和案例分析。
通过小组讨论,培养学员的团队合作能力和沟通能力。
3. 实践操作安排学员进行实践操作,让学员在实际操作中掌握精准营销的方法和工具。
通过实践操作,提高学员的实际操作能力和解决问题的能力。
4. 在线学习提供在线学习资源,让学员在课后进行自主学习和复习。
通过在线学习,方便学员随时随地进行学习,提高学习效率。
五、训练时间和地点1. 训练时间:[具体时间]2. 训练地点:[具体地点]六、训练对象1. 企业营销人员2. 企业管理人员3. 创业者七、训练效果评估1. 考试评估在训练结束后,组织学员进行考试,评估学员对精准营销知识和技能的掌握程度。
推销员训练企划书范本 (2)推销员训练企划书范本 (2)精选2篇(一)这是一个推销员训练企划书的范本,可以根据实际情况进行修改和调整:标题:推销员训练企划书1. 引言:在现代商业竞争激烈的环境下,推销员是企业销售团队的核心力量。
为了提高推销员的销售技能和绩效,我们制定了此次推销员训练企划书。
2. 目标:a. 提高销售技巧:通过训练,使推销员掌握更多的销售技巧和策略,能够更好地与客户沟通,提高销售能力。
b. 增加销售业绩:通过训练,帮助推销员提高销售技能和知识,从而提高他们的销售业绩和销售额。
c. 增强团队合作能力:通过训练,增强推销员的团队合作意识和沟通能力,提高团队整体效能。
3. 训练内容:a. 销售技巧培训:包括销售心理学、销售沟通技巧、销售谈判技巧、客户关系管理等方面的培训。
b. 产品知识培训:深入了解产品特点、优势和竞争对手情况,掌握与客户销售需求匹配的产品知识。
c. 目标管理与规划:帮助推销员设定明确的销售目标,并制定实施计划,追踪和评估销售进展。
d. 团队协作培训:通过团队活动和角色扮演训练,提高团队合作意识和互动能力。
4. 训练方法:a. 理论培训:通过专业讲师进行理论培训,介绍并解释相关的销售技巧和知识。
b. 实操演练:组织销售场景模拟,让推销员进行实际销售演练,增强实践能力。
c. 案例分享:邀请成功销售经验丰富的推销员进行案例分享,激发学员学习的积极性。
d. 反馈评估:定期组织学员销售技能测试和销售业绩评估,及时发现问题并进行纠正。
5. 训练时间和地点:a. 训练时间:为期2个月,每周2天,共计16天的训练课程。
b. 训练地点:公司内部培训室和外部专业机构。
6. 预期成果:a. 销售技能提升:推销员掌握更多的销售技巧和策略,能够更好地与客户沟通。
b. 销售业绩提高:推销员的销售业绩和销售额有所增加。
c. 团队合作能力提升:推销员的团队合作意识和沟通能力有所增强。
7. 实施计划:a. 制定详细的培训日程表,明确培训的时间和内容安排。
营销训练营实施方案一、背景分析。
随着市场竞争日益激烈,企业对于营销人才的需求越来越迫切。
然而,传统的培训模式已经无法满足现代企业对于营销人才的需求,因此,营销训练营作为一种新型的培训模式应运而生。
营销训练营旨在通过实战模拟、案例分析、团队合作等方式,培养具备营销策划、市场分析、推广策略制定等能力的营销人才,为企业输送高素质的营销人才。
二、实施目标。
1. 培养具备全面营销能力的人才,满足企业对于营销人才的需求。
2. 提高营销人才的实战能力,使其能够在市场竞争中脱颖而出。
3. 建立健全的营销人才培养体系,为企业持续输送高素质的营销人才。
三、实施步骤。
1. 确定培训内容,根据市场需求和企业实际情况,确定营销训练营的培训内容,包括市场分析、营销策划、推广策略制定、销售技巧等方面的内容。
2. 设计培训课程,结合实战模拟、案例分析、团队合作等方式,设计具有针对性和实用性的培训课程,确保培训效果。
3. 确定培训时间和地点,根据参训人员的实际情况,确定培训时间和地点,确保培训的顺利进行。
4. 招募培训讲师,邀请具有丰富营销实战经验的专业人士担任培训讲师,确保培训内容的专业性和实用性。
5. 开展培训活动,按照预定的时间和地点,开展营销训练营的培训活动,引导参训人员深入学习和实践,提升营销能力。
6. 跟踪评估培训效果,培训结束后,对参训人员进行跟踪评估,收集反馈意见,及时调整和改进培训方案,确保培训效果的最大化。
四、实施保障。
1. 资源保障,确保培训所需的场地、设备、资料等资源的充分准备,为培训活动提供保障。
2. 师资保障,确保培训讲师的专业水平和教学能力,提供良好的师资保障。
3. 效果保障,通过跟踪评估和反馈意见,及时调整和改进培训方案,确保培训效果的最大化。
4. 安全保障,确保培训活动的安全进行,保障参训人员的人身安全和财产安全。
五、实施效果。
通过营销训练营的实施,可以有效提高营销人才的实战能力,满足企业对于营销人才的需求,建立健全的营销人才培养体系,为企业输送高素质的营销人才,提升企业的竞争力和市场占有率。
精准营销训练方案策划书3篇篇一精准营销训练方案策划书一、方案背景随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,精准营销已经成为企业获取竞争优势的重要手段。
为了提高企业的营销效果和客户满意度,我们制定了本精准营销训练方案。
二、方案目标1. 提高营销人员的精准营销意识和技能。
2. 培养营销人员的数据分析能力和市场洞察力。
3. 提升企业的营销效果和客户满意度。
三、方案主体1. 培训内容精准营销概述:介绍精准营销的概念、特点和重要性。
目标客户分析:讲解如何进行目标客户分析,包括客户画像、客户需求和购买行为等。
营销策略制定:介绍如何制定精准营销策略,包括产品定位、价格策略、渠道选择和促销活动等。
营销效果评估:讲解如何评估营销效果,包括关键指标的选择和数据分析方法等。
2. 培训方式采用课堂讲授、案例分析、小组讨论和实践操作等多种方式相结合,提高培训效果。
培训过程中,将邀请业内专家进行讲座和分享经验,增加学员的视野和思路。
3. 培训时间和地点培训时间:[具体时间]培训地点:[具体地点]4. 培训评估在培训结束后,将对学员进行考核,考核内容包括理论考试和实践操作等。
根据考核结果,对优秀学员进行表彰和奖励。
四、注意事项1. 确定培训需求:在制定培训方案之前,需要对企业的营销现状进行调研和分析,了解企业的营销目标、痛点和需求,以便针对性地制定培训方案。
2. 选择合适的培训方式:根据培训需求和学员特点,选择合适的培训方式,如课堂讲授、案例分析、小组讨论、实践操作等。
3. 设计实用的课程内容:课程内容应该紧密结合企业的营销实际,注重实用性和可操作性,帮助学员掌握精准营销的核心技能和方法。
4. 配备专业的培训师资:培训师资应该具备丰富的营销经验和专业的知识背景,能够深入浅出地讲解精准营销的理论和实践。
5. 加强培训效果评估:在培训过程中,应该加强对学员的学习情况和培训效果的评估,及时发现问题和不足,调整培训方案和内容,提高培训效果。
营销训练营执行方案模板执行方案模板概要:本执行方案旨在打造一场成功的营销训练营,通过为参与者提供质量高的培训课程、独特的体验式学习方式和定制化的课程内容来提升参与者对营销的认知和技能。
同时,通过优秀的活动策划和推广来吸引更多的参与者,扩大品牌影响力。
目标:1. 提升参与者对营销的认知和技能,帮助他们更好地开展营销工作;2. 吸引至少100名参与者,扩大品牌影响力;3. 提高转化率和销售业绩,为公司带来更多收益。
策略:1. 确定目标受众和课程方向- 确定受众:面向全国市场推广人员,以及有营销需求的企业老板、中层管理者等- 确定课程方向:以实战为基础,覆盖市场调研、品牌策划、市场营销等多个领域,注重理论与实践相结合2. 找到优秀的培训师傅和讲师- 针对每个领域找到合适的专家,创造多元化的课程体验- 发挥专家的优势,制定特色教学模式,如线上分享、线下交流等,增强学习乐趣,提升学员参与度和学习效率3. 制定营销计划和宣传方案- 以网络宣传为主,采用多种网络渠道传播,如微博、公众号、微信群、论坛贴子等- 针对受众人群特点,选择合适的营销手段,如视频介绍、撰写引人入胜的课程大纲、举办线下交流会等4. 贴心服务- 对学员提供更多的学习资料、优质的咨询服务- 制作班级微网站,线上互动活动,方便学员跟进课程进程实施:1. 筹备期- 制定详细的方案和时间表,确定工作计划和责任分工- 联系培训师傅和讲师,结合各方面意见制定课程大纲和教学模式- 筹备活动展示、小礼品等2. 推广期- 正式启动推广,通过各种渠道宣传课程,提高参与者数量- 组织宣传团队,准备各种宣传材料3. 培训期- 严格按照时间表执行,以确保每个课程顺利进行- 增强学员参与度和学习效果,推进线上与线下的学习互动4. 后续服务- 提供学习资料,补充上课内容,提供辅导和指导- 收集学员反馈,以改进课程内容和教学方式效果:本营销训练营将有效地提高参与者对市场营销的意识和实战能力,为客户和国内市场带来更多的转化率和销售收益。
营销训练营执行方案模板一、引言在当今竞争激烈的市场环境下,营销是企业赖以生存和发展的重要手段之一。
为了提升企业的营销能力,培养优秀的营销人才,我们计划开展一场营销训练营。
本文将详细介绍该训练营的执行方案,包括时间安排、培训内容、参与者选拔标准等。
二、时间安排2.1 训练营总时长本次训练营的总时长为两个月,共计8周。
2.2 培训阶段划分•第一周:基础知识培训•第二周至第四周:营销策略与技巧培训•第五周至第七周:实战案例分析与解决方案讨论•第八周:总结与结业培训2.3 培训时间安排每周培训3天,每天6小时,共计18小时。
•每周一、三、五上课,每天上课时间为上午9点至下午3点。
•每周二、四、六为自主学习时间,学员需完成指定的学习任务。
三、培训内容3.1 基础知识培训本阶段旨在为学员提供基础的营销知识和理论,为后续学习打下坚实的基础。
•营销的概念和作用•市场调研和竞争分析•客户需求分析与定位•市场营销策略与策略选择3.2 营销策略与技巧培训本阶段将深入探讨营销策略和技巧,帮助学员理解和掌握不同的营销方法和实际应用。
•品牌建设与推广•产品定价与销售策略•渠道管理与销售渠道选择•广告与促销策略3.3 实战案例分析与解决方案讨论通过分析实际案例,让学员了解营销在实际业务中的应用,并培养解决问题的能力。
•市场细分与目标市场选择案例分析•市场推广方案设计与实施案例分析•销售渠道优化与管理案例分析•预算控制与效果评估案例分析3.4 总结与结业培训本阶段对整个训练营进行总结,并为学员提供结业证书和进一步学习的引导。
•训练营总结与回顾•学员学习成果分享•结业证书颁发与闭营仪式•进一步学习资源推荐四、参与者选拔标准为了保证训练营的教学效果和学员的学习体验,我们将对参与者进行严格的选拔。
4.1 背景要求•大学本科及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业优先考虑。
•有一定的市场营销工作经验者优先。
4.2 能力要求•良好的沟通和表达能力。
销售练兵活动方案策划第一章:背景介绍1.1 公司简介作为一家知名的销售公司,我们致力于为客户提供高质量的产品和优质的服务。
公司拥有一支经验丰富、素质优良的销售团队,但随着市场的竞争日益激烈,团队的销售技巧和能力也需要不断提升。
1.2 目标及需求分析通过销售练兵活动,我们的目标是提升销售团队的专业素养和销售技巧,培养团队的团队合作精神,并激发他们的销售潜力。
我们希望通过这次活动,加强团队之间的合作与沟通,提升团队的销售业绩,实现公司的销售目标。
第二章:活动设计2.1 活动目标通过销售练兵活动,提升销售团队的销售能力和专业素养,加强团队之间的合作与沟通,激发团队成员的销售潜力,提升销售业绩。
2.2 活动内容2.2.1 销售技巧讲座:邀请行业内知名销售专家进行销售技巧讲座,团队成员可以学习专业的销售技巧和经验,提高销售能力。
2.2.2 案例分析:通过分析成功的销售案例,帮助团队成员理解销售过程中的关键环节和技巧,提高他们的销售思维和方法。
2.2.3 角色扮演:组织销售团队进行角色扮演,模拟真实的销售场景,锻炼团队成员的销售技巧和应对能力。
2.2.4 团队竞赛:将销售团队分为若干小组,通过竞赛的方式进行销售业绩评比,激发团队成员的竞争意识和团队合作精神。
2.2.5 互动交流:组织团队成员之间的互动交流,分享销售经验和学习成果,促进团队成员之间的合作与学习。
2.2.6 奖励机制:设立奖励机制,对优秀的销售团队和个人进行奖励,激发团队成员的积极性和主动性。
第三章:活动实施3.1 活动时间和地点根据公司的需要和团队成员的安排,确定合适的时间和地点。
可以选择在公司内部或外部场地进行活动。
3.2 活动流程3.2.1 活动准备:确定活动的主题和目标,制定详细的活动计划,并通知参与人员。
3.2.2 活动开场:由销售经理或公司领导致辞,介绍活动的目的和意义,激发团队成员的参与热情。
3.2.3 活动内容实施:按照活动计划,进行销售技巧讲座、案例分析、角色扮演、团队竞赛等活动内容。
训练营的视觉营销策划方案一、项目概况本方案针对一个训练营项目进行视觉营销策划,旨在通过视觉元素的设计与传播,提升品牌形象、吸引目标受众,增加训练营的知名度和参与度。
二、目标受众分析针对目标受众的分析,可以明确目标受众的特征、需求和偏好,有针对性地设计视觉元素。
1. 年龄层:主要面向25-40岁的职业人士,对自我提升和职业发展有较高追求的人群。
2. 性别:男女均可,但男性偏多。
3. 职业:以白领、企业管理者为主。
4. 兴趣爱好:对职业技能提升、领导力培训、团队合作等内容感兴趣。
三、视觉策略1. 品牌形象设计根据训练营的定位和核心价值,设计一个与之相符合的品牌形象,体现出训练营的专业性、权威性和创新性。
- Logo设计:设计一个简洁明快、与目标受众相关的Logo,体现训练营的核心理念和特点。
- 图形元素:选择与训练营主题相关的图形元素,辅助传递训练营的信息。
- 色彩搭配:选定一套适合目标受众的色彩搭配方案,体现训练营的专业性和魅力。
2. 视觉传播渠道选择针对目标受众的特征和渠道偏好,选择合适的视觉传播渠道,如社交媒体平台、线下宣传物料、媒体合作等。
- 社交媒体平台:根据目标受众的特征,选择适合的平台进行视觉传播,如微信、微博等。
- 线下宣传物料:设计线下宣传物料,如海报、名片、展板等,通过展示和派发扩大训练营的知名度。
- 媒体合作:与相关媒体进行合作,通过新闻报道、专访等形式扩大训练营的影响力。
3. 设计视觉元素- 内容推广图文设计:设计宣传海报、微博图文、微信图文等内容推广图文,突出训练营的独特性、专业性和价值。
- 平面设计:设计线下宣传物料,如海报、名片、展板等,通过视觉元素吸引目标受众的眼球。
- 网页设计:设计训练营的官方网站,以用户体验为核心,突出训练营的品牌形象和课程内容。
- 视频制作:制作宣传片,通过视觉元素和视频内容传递训练营的核心理念和特色。
四、视觉营销执行1. 品牌形象设计与落地- 与设计公司合作,根据训练营的定位和核心价值进行品牌形象设计。
爱蒂思集团首届实战营销训练营
操作流程表
总顾问:徐勇前
总策划:梁树森
总动员:徐勇前、梁树森
前期培训:梁树森
主讲嘉宾:梁树森
主持司仪:熊锐邹诺
总调度:周启兵
酒店联络:周启兵
串词写作:江海荣
舞美设计:阮起思
会务摄影:阮起思
课件制作:江海荣
视频剪辑:江海荣
会务 D J:李聪
住宿登记小组:罗涛等
迎宾礼仪小组:
交通保障小组:李文广等
酒店保安小组:由酒店提供
备注:为保证本次培训会议效果,建议本次会议筹备时间不少于20天,应提前准备相应的课件、游戏、视频开发,需要进行全面的桌面演练并加以修正后方可实施。
未尽事宜,敬请斧正补充!
会务组织操作流程表
日期执行内容负责人2011-7-2 培训会议方案及主题确认徐勇前
梁树森
2011-7-3 酒店地点、宣传主题及广告语确认、课程资料搜集(含视频资料、课件制作图片等)周启兵朱谦江海荣
2011-7-4 前期邀约区域划分,主要负责人签订军令状。
邀约目标及邀约话术确认。
梁树森李敏李文广
2011-7-5 酒店实地考察:含主持人、舞美设计、礼仪小组负责人、交通小组负责人、住宿小组负责人
相关人士一同前往现场简易模拟周启兵李敏
2011-7-6 各小组工作执行期
2011-7-7 邀约目标跟踪(1)
2011-7-8 课程相关资料汇总及修正
2011-7-9 邀约目标跟踪(2)
2011-7-10 各小组工作执行期
2011-7-11 各小组工作执行期
2011-7-12 课程桌面演练(1)
2011-7-13 会务小组物料汇总及修正
2011-7-14 邀约目标跟踪(3)
2011-7-15 课程资料最终确认打包并与主讲嘉宾、主持司仪、DJ音控进行确认交流
2011-7-16 会务小组物料最终确认,并与舞美设计、礼仪、住宿、交通等小组进行确认交流
2011-7-17 课程主讲老师、主持司仪、DJ音控桌面演练(1)2011-7-18 课程主讲老师、主持司仪、DJ音控桌面演练(2)2011-7-19 会务各小组按指定任务就位,服务经销商
2011-7-20 会务各小组按指定任务就位,服务经销商
2011-7-21 会务各小组按指定任务就位,服务经销商2011-7-22 会议总结会议,会议影视资料打包归档
附表:课程操作表(2011.7.19)
附表:课程操作表(2011.7.20)
时 间 长 度 内 容 负责人 备 注 7:30—8:10
30` 早餐时间 周启兵 人数确定 用餐地点 7:40 工作人员报道时间 周启兵 签到表 8:10—8:30 20 学员会议室门外场入场时间 李 敏 迎宾组,提前15
分到位 8:30—8:35 5` 主持人开场,纪律宣导,暖场
邹 诺 上场音乐 纪律视频 8:35—8:45 10` 短片《大河之舞》
邹 诺 视 频
8:45—9:10 25 团队组建:选队长、队名、队呼
——要求与爱相关主题
邹 诺 木板道具 9:10—10:05 55` 《选择大于努力》客群关系课程
江海荣
课 件 10:05—10:20 15 中场休息 课间音乐 10:20—10:30 10 短片《创出新境界》 邹 诺 短片视频 10:30—12:00 90 《六脉神剑》——终端营销策划
系统课程(1)
梁树森 课 件 12:00—13:00 90` 午餐 周启兵 人数准确,酒水 13:00—13:40 40 心灵催眠音乐会《超级大富豪》
江海荣 催眠音乐 13:40—13:50 20 舞蹈《给我几秒钟》 刘俊 舞蹈音乐 13:50—16:00 120 《六脉神剑》——终端营销策划
系统课程(2) 梁树森
课 件 16:00—16:15 15 中场休息时间 课间音乐 16:15—18:00 105 《降龙十八掌》——终端实战营
销(1) 梁树森 课 件 18:00—19:00 60 晚餐时间 周启兵 酒 水 19:00- 19:20 20 互动《课程总结小组交流》 邹 诺 轻音乐 19:00—21:00 120 终端营销实战案例头脑风暴 (含两位经销商嘉宾分享)
梁树森 课 件 21:00—21:05
10
合唱《真心英雄》
邹 诺
真心英雄音乐
时 间 长 度 内 容 负责人 备 注 07:30—08:10
30
客人早餐时间
周启兵
人数、地点
附表:课程操作表(2011.7.21)
时间长度内容负责人备注07:30—08:10 30` 早餐时间周启兵人数、地点07:40 30` 工作人员报到时间周启兵签到表
08:10—08:30 20` 学员会议室门外入场时间会务保安
迎宾组提前15分钟到
位
08:30—08:40 10` 主持人上台带领团队示威
(按团队编组进行全场互动跑)
邹诺激情音乐09:10—09:20 10 合唱《团结就是力量》邹诺音乐准备
09:20—10:30 70 徐总课件
07:40 工作人员报到时间周启兵签到表08:10—08:30 20 学员会议室门外候入场时间迎宾组提前15分钟到
位
08:30—08:40 10` 主持人上台带领团队示威
(按团队编组进行全场互动跑)
邹诺激情音乐08:40—08:50 10 合唱《真心英雄》邹诺音乐、爱蒂思人
上台领唱08:50—10:30 100 《降龙十八掌》——终端实战营
销(2)
梁树森课件10:30—10:45 15 中场休息课间音乐10:45—10:55 10 心智游戏《三分钟测试》
(含准经销商推荐名单)
邹诺经销商名单10:55—12:00 65 《降龙十八掌》——终端实战营
销(3)
梁树森课件12:00—13:30 90 午餐周启兵人数确定、酒水13:30—13:40 10 短片《人生马拉松》邹诺视频13:40—13:5010 舞蹈《向前冲》刘俊音乐准备13:50—15:45 115 《如何训练超级战士》——终端
店务管理系统(1)
江海荣课件15:45—16:00 15 中场休息课间音乐16:00—18:00 120 《如何训练超级战士》——终端
店务管理系统(2)
江海荣课件18:00—19:00 60 晚餐时间周启兵酒水19:00—20:30 90 终端导购早晚会系统模拟演练江海荣课件20:30 合唱《团结就是力量》邹诺音乐准备
课间音乐10:30- 10:45 15 中场休息
徐总课件10:45-11:40 55
11:40—12:00 20 学员合影留念朱策划位置、工具12:00—13:00 60` 午餐时间周启斌酒水13:00 课程结束,欢送学员回家李文广准备车辆
附1:主讲嘉宾背景塑造
徐勇前:中国第一代家具人
国内多家著名院校客座讲师
爱帝思国际商学院荣誉院长
爱蒂思集团董事长
梁树森:中国家具产业实战营销专家
爱蒂思国际商学院院长
爱蒂思集团总经理
师从中国营销策划泰斗级人物:何学林、李光斗、华红兵等策划大师,深谙家具产业营销策略,曾创造日销售业绩超百万记录。
从基层营销到高层战略,梁老师一直被模仿,从未被超越!针对家具卖场终端销售及促销策略等问题,梁老师独创“终端营销降龙十八掌”专业课程,因此受到中国家具协会隆重邀请,参与编写“2011中国家具产业终端营销手册”,深受业界追捧,获得一致好评!
江海荣:原中国人民解放军高级记者
资深企业咨询培训师
擅长团队执行力训练、店务系统化训练等内容
附2:邀请分享嘉宾介绍词
重庆万州某大学教授:
西安店主:
附3:主题背景板及横幅资料
背景板主题词:爱蒂思集团终端实战特训营
横幅内容:热烈欢迎爱蒂思集团终端营销特训营的贵宾们!。