优质护理服务实施方案1
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开展优质护理服务方案实施细则为深入贯彻落实2015年全国护理工作会议精神,切实加强护理管理,规范护理服务,落实护理工作,夯实基础护理,努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务,真正达到“患者满意、社会满意”的效果,全面提高我院外一科临床护理工作水平,根据卫生部《2015年“优质护理服务示范工程”活动方案》、《护士条例》、《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》等文件的要求,结合我院实际情况,拟在我科开展“优质护理服务”活动,特制定本细则。
一、指导思想深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署,认真实践科学发展观,坚持“以病人为中心”,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
二、活动目标通过开展以“患者满意、社会满意”为目标的“优质护理服务”活动,全面提升我院的社会形象,提高我院外科的护理服务能力和水平。
三、活动主题本次活动的主题:“夯实基础护理,提供满意服务”。
四、实施步骤(一)筹备启动阶段1、召开全科医护人员会议,提高医护人员的认识,强调医师、护士、患者的相互支持、理解和配合,强化服务理念,为科室营造良好的工作氛围。
2、统一思想,提高认识。
使护士明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必须履行的基础护理职责。
规范护理行为,改善护理服务。
3、制定“优质护理服务”活动计划,制定完善相关的规章制度、岗位职责及管理奖惩办法。
(二)组织实施阶段建立“优质护理服务病房”。
建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准,由科护士长及护理组长严格执行落实到位。
按层级建立各级护理管理人员和临床护士的质量考核制度,将经常性检查和定期考核相结合,并将检查和考核结果作为护士个人奖惩、评优的依据,持续改进护理质量。
优质护理服务措施优质护理服务措施一、入院护理入院护理是患者在医院的第一步,建立良好的护患关系非常重要。
护士应该面带微笑、起立迎接新病人,给患者和家属留下良好的第一印象。
在护送患者至床前并妥善安置后,护士应该通知医生并完成入院体重、生命体征的收集。
此外,护士还应主动进行自我介绍,介绍管床医生和护士、病区护士长,介绍病区环境、饭堂、查房治疗时间及有关管理规定等。
同时,护士还应了解病人的主诉、症状、自理能力、心理状况,以便更好地为患者服务。
如果是急诊入院,护士还应根据需要准备好心电监护仪、吸氧装置等。
最后,护士应该鼓励患者和家属表达自己的需要和顾虑,建立信赖关系,减轻患者住院的陌生感或孤独感。
二、晨间护理晨间护理是为了让患者在新的一天开始前保持清洁、舒适和愉悦的心情。
护士应该采用湿扫法清洁并整理床单元,必要时更换床单元。
同时,护士还应保持病房环境安静、整洁舒适。
在晨间交流中,护士应该询问患者夜间睡眠、疼痛、通气等情况,了解肠功能恢复情况和患者活动能力。
三、晚间护理晚间护理是为了让患者在夜晚保持安静和舒适。
护士应该整理床单元,必要时予以更换,并整理、理顺各种管道,进行健康教育。
根据季节,护士还应该开窗通风或使用紫外线灯管对病室进行消毒,以保证患者的健康。
四、饮食护理饮食护理是为了保证患者的营养需求和健康饮食。
护士应该根据医嘱给予饮食指导,告知患者饮食内容。
对于特殊营养患者,护士应该做好饮食指导。
同时,护士还应该根据病情观察患者进食后的反应,以便及时调整饮食方案。
五、排泄护理排泄护理是为了保持患者的排泄功能正常和皮肤健康。
护士应该做好失禁的护理,及时更换潮湿的衣物,保持皮肤清洁干燥。
对于拔出尿管的患者,护士应该注意协助下床活动,并进行每日会阴护理。
六、卧位护理卧位护理是为了保证患者的舒适和健康。
护士应该根据病情选择合适的卧位,并指导并协助患者进行床上活动和肢体的功能锻炼。
在卧位护理中,护士还应该按需要给予翻身、拍背、协助排痰,必要时给予吸痰,并加强巡视压疮高危患者,有压疮警报时,及时采取有效的预防措施。
2017年某某医院创建“一科一品”优质护理服务活动方案【指导思想】深入贯彻落实医药卫生体制改革部署和卫生部关于推广优质护理服务相关文件精神,坚持“以病人为中心”的护理服务理念,围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质护理服务,提高护理水平”的宗旨。
在前期优质护理服务的基础上,开展创建“一科一品”优质护理服务活动。
【工作目标】1.提高护理质量,让病人感受到优质护理服务;2.促进疾病的恢复,提高医疗质量和效率;3.开展个性化健康教育和指导,促进患者功能恢复;4.提高患者满意度,促进医患和谐;5.提高护理专业水平,体现护士专业价值。
【活动对象】各护理单元【活动内容和方式】各护理单元围绕服务发展、科学监管、提升素质等方面工作,以培育一项重点、特色或创新工作作为本科室的品牌工作,根据项目化管理的要求,按照项目申报、项目确定、项目实施、项目总结等流程步骤进行推进。
我院护理部适时组织项目评审,对创建活动优胜项目进行表彰。
【实施步骤】第一阶段:活动动员(2017年3月份)在2017年第一季度护士长例会上,做好创建“一科一品”优质护理服务活动的动员工作,鼓励各护理单元踊跃参加。
第二阶段:项目申报(2017年4月份)各护理单元在总结、分析优质护理服务开展情况的基础上,结合各专科疾病特色和病人的需求,制定本护理单元创建“一科一品”优质护理服务活动方案,确定“一科一品”项目,以展示各护理单元品牌特色和创新服务,进一步推动医院文化建设。
4月底前完成项目的书面申报并上交至护理部。
第三阶段:项目确定(2017年5月份)护理部将于2017年“5.12护士节”期间开展创建“一科一品”优质护理服务展示活动,届时将由项目申报护理单元对所申报的“一科一品”项目进行综合阐述,护理部对各单元申报项目进行讨论,统筹安排确定各单元的“一科一品”项目,形成全院“一科一品”项目汇总表。
第四阶段:项目实施(2017年6—8月份)项目确定后,各实施单元及时制订项目实施方案,建立项目管理工作台帐,包括活动计划、目标进度安排、组织方法、实施步骤等,按照计划进行项目实施与推进。
医院优质护理服务工作计划推荐文章•科室优质护理服务工作计划•优质护理服务年度工作计划•护士优质护理服务工作计划•优质护理服务工作计划•优质护理个人工作计划7篇医院优质护理服务工作计划(15篇)优质护理服务工作计划强调监测和评估护理服务的效果,并及时采取改进措施。
下面是小编为大家带来的医院优质护理服务工作计划(15篇),希望大家能够喜欢!医院优质护理服务工作计划篇1为贯彻加强医院临床护理工作,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平,结合我院争创《优质护理服务示范病房》实施方案,为此,特制定本计划。
一、组织准备,完善护理管理(一)医务科护理部实地调研。
(二)召开护士长及护士座谈会,确定工作目标:1、满足病人的基本生活需要2、保障病人住院期间的安全舒适3、保证病人各项诊疗措施切实有效地落实4、提高病人对护理工作的满意度(三)统一标准和考核内容。
二、实施阶段(一)满足病人的`基本生活需要1、制定规范化标准操作流程晨晚间护理、生命体征测量、口腔护理、会阴护理、鼻饲技术、导尿技术、灌肠技术2、优化服务流程入院接诊流程、出院流程,术前术后流程3、制定人性化服务措施。
完善饮食细节照顾、建立可靠护患关系、健康教育形式多样。
4、营造护理团队氛围专业能力培养和护理文化建设。
7、依据国际医院管理认证标准补充完善管理制度,如药品管理,院内感染控制。
8、强化基础护理技能培训制定培训计划。
9、认真执行护理文书书写。
(二)实行责任护士负责制1、科主任的沟通及配合。
2、选拔责任护士,明确护士职责,分组分区,相对固定护士床位护士,全员参与护理基础工作。
3、责任护士对患者进行连续、全程的护理服务。
根据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满意度。
(三)医务科护理部垂直管理1、院领导的强力支持、科室主任的理解支持、多部门的协作。
2、广大护士的积极参与1)护理组各项制度、管理规定、分配方案透明。
2)公布护理组热线3)为护士谋求利益。
4)工作质量、护理服务、专业考核等方面与绩效工资、评优、转正定级、晋升相结合。
最新一病一品优质护理实施方案一、背景和目的随着医疗技术的不断发展和人们对健康需求的提高,护理工作的重要性日益凸显。
为进一步提高护理服务质量,确保患者安全,提升患者满意度,医院决定实施“一病一品”优质护理服务方案。
本方案旨在针对每个疾病特点,制定个性化、专业的护理流程和措施,为患者提供全程、全面、优质的护理服务。
二、指导思想和原则1. 指导思想:以患者为中心,以护理质量安全为核心,贯彻“以人为本”的服务理念,推动护理工作向更深层次发展。
2. 原则:(1)个性化:根据疾病特点和患者需求,制定个性化的护理方案。
(2)专业性:运用护理专业知识和技能,提供专业的护理服务。
(3)全程化:从患者入院到出院,提供连续、完整的护理服务。
(4)人性化:关注患者心理、生理、社会等方面需求,提供温馨、周到的服务。
三、工作目标和内容1. 工作目标:(1)提升护理服务质量,提高患者满意度。
(2)提高护理人员专业素养,增强护理团队凝聚力。
(3)降低患者并发症发生率,提高患者康复速度。
2. 工作内容:(1)开展疾病护理评估,了解疾病特点和患者需求。
(2)制定“一病一品”护理方案,包括护理流程、措施、注意事项等。
(3)实施个性化护理干预,关注患者心理、生理、社会等方面需求。
(4)开展护理培训,提高护理人员专业素养和护理水平。
(5)定期评估护理效果,持续改进护理服务质量。
四、实施步骤和时间安排1. 开展疾病护理评估(1个月)组织护理团队对常见疾病进行护理评估,了解疾病特点、患者需求和现有护理问题。
2. 制定“一病一品”护理方案(1个月)根据疾病评估结果,制定针对每个疾病的个性化护理方案。
3. 实施个性化护理干预(长期)按照护理方案,对患者实施个性化护理干预,关注患者心理、生理、社会等方面需求。
4. 开展护理培训(1个月)组织护理人员进行“一病一品”护理知识和技能培训,提高护理水平。
5. 定期评估护理效果(长期)持续关注护理效果,定期评估和改进护理服务质量。
急诊科优质护理服务实施方案(一)急诊科优质护理服务实施方案1. 引言急诊科是医院中最为繁忙的科室之一,是为患者提供紧急医疗救治和护理服务的重要门诊部门。
为了提高急诊科的服务质量,本方案旨在推出优质护理服务,使患者能够得到更好的医疗护理,提高医疗满意度。
2. 实施目标1.提供高效、周到、细致的急诊护理服务。
2.提升患者的急诊科就诊体验。
3.提高患者对医院急诊科的信任和满意度。
3. 实施步骤优化急诊工作流程•设立绿色通道,优先处理危急病人。
•配置专用急诊车辆和救护设备。
•制定并落实急诊护理操作规范。
建立优质护理团队•招募经验丰富、专业素质高的急诊护士。
•指定护理师为患者提供个性化的护理咨询和指导。
•建立专家会诊制度,提供更全面的医疗服务。
加强沟通与协调•与其他科室建立良好的沟通渠道,提高转诊效率。
•与家属进行有效沟通,提供及时的疾病信息和治疗方案。
•建立急诊科与社区医院的联系,加强转入转出的交流合作。
注重培训与质量管理•定期进行护理技能培训和规范操作指导。
•建立质量评估制度,定期进行服务质量检查。
•对急诊科护士进行业绩考核,激励优秀护理人员。
4. 实施效果评估与调整•指定专门机构进行匿名满意度调查,评估患者对急诊服务的满意度。
•定期对急诊科进行服务质量评估,总结经验,及时调整方案。
•提供渠道供患者和家属反馈意见和建议,及时改进服务质量。
5. 结论本方案的实施将使急诊科的护理服务得到有效升级,提高患者就诊体验和满意度。
急诊科将成为医院的一张亮丽名片,为患者提供更优质的医疗服务。
优质护理活动实施方案一、背景介绍。
随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们对健康和护理的需求也越来越高。
优质护理活动的实施对于提高人们的健康水平、促进社会和谐稳定具有重要意义。
因此,制定一份科学合理的优质护理活动实施方案显得尤为重要。
二、目标设定。
1. 提高护理服务的质量和水平,满足人们多样化的健康需求。
2. 提升护理人员的专业素养和服务意识,增强其护理技能和沟通能力。
3. 加强护理活动的宣传和推广,提高社会对护理的关注度和认可度。
三、实施步骤。
1. 制定详细的护理活动计划,包括活动内容、时间、地点、参与人员等。
2. 招募具有专业背景和丰富经验的护理人员,确保护理服务的专业性和可靠性。
3. 开展护理技能培训和交流活动,提升护理人员的专业水平和服务意识。
4. 设立护理服务点,提供便捷的护理服务,满足人们日常生活和健康需求。
5. 制定护理活动宣传方案,利用多种渠道进行宣传推广,提高社会对护理活动的认可度和关注度。
四、实施措施。
1. 加强对护理人员的培训和管理,提高其专业素养和服务水平。
2. 定期开展护理服务质量评估,及时发现问题并进行改进。
3. 建立健全的护理服务档案和信息管理系统,提高服务效率和质量。
4. 加强与相关部门和机构的合作,共同推动护理服务的发展和提升。
五、预期效果。
1. 提高护理服务的专业水平和服务质量,满足人们的健康需求。
2. 提升社会对护理的认可度和关注度,促进护理事业的发展和壮大。
3. 增强护理人员的专业素养和服务意识,提升其护理技能和沟通能力。
六、总结。
通过制定和实施优质护理活动方案,可以有效提高护理服务的质量和水平,满足人们多样化的健康需求,促进社会和谐稳定。
同时,也可以提升护理人员的专业素养和服务意识,增强其护理技能和沟通能力。
希望通过我们的努力,能够为社会健康事业的发展和进步贡献一份力量。
优质护理服务计划
优质护理服务计划可以包括以下方面:
1. 个性化护理方案:针对每位客户的具体需求和健康状况制定个性化的护理计划,包括饮食、起居、运动等方面。
2. 专业护理团队:由资深护理人员和医护人员组成的专业团队,确保提供高质量的护理服务。
3. 定期健康评估:定期进行客户的健康评估,及时发现健康问题并进行干预,预防疾病的发生。
4. 医疗协助服务:提供医疗协助服务,包括陪同就医、用药管理等,确保客户得到及时有效的医疗帮助。
5. 心理支持和社交活动:提供心理支持和社交活动,帮助客户维持良好的心理状态,减轻孤独感和抑郁情绪。
6. 安全保障措施:提供安全保障措施,包括居家安全检查、紧急呼叫系统等,确保客户的安全和健康。
7. 远程监测服务:利用先进的科技手段,进行远程监测,实时掌握客户的健康状况,及时调整护理计划。
一病一品优质护理实施方案(一)方案策划:一病一品优质护理实施概述•本方案旨在实施一病一品优质护理,提供个性化医疗护理服务,以满足患者多样化需求。
•目标:提升患者满意度、增强医疗机构竞争力。
实施步骤1.调研与分析–通过患者问卷、病历分析等方式,了解患者需求及现有护理服务的不足之处。
–统计分析患者群体类型及数量,确定优先实施的病种护理。
2.制定护理方案–综合患者需求和医护团队的意见,制定个性化护理方案。
–方案包括护理目标、护理内容、护理流程等。
3.技能培训–针对具体护理方案,对参与护理工作的医护人员进行专业技能培训。
–强调沟通技巧、心理护理、病情观察等方面的培训内容。
4.设备配备–根据护理方案,购置必要的护理设备、器具。
–包括监测仪器、特殊护理用品等。
5.实施与监测–根据护理方案指导,开始实施一病一品优质护理。
–设立监测机制,及时掌握服务质量及患者满意度的情况。
6.宣传与推广–制作宣传资料,阐述一病一品优质护理的意义和效果。
–利用线上、线下渠道推广,增加患者的知晓度和接受度。
7.持续改进–定期评估护理方案效果,根据反馈信息进行调整和改进。
–进行经验总结,分享并推广成功的护理模式。
重点考虑事项•与患者及家属进行充分沟通,了解其期望和需求。
•建立患者信息及护理记录的电子化系统,以提高工作效率。
•严格护理质量控制,确保每一位患者都能获得优质护理。
•加强团队合作,提高医护人员的专业素养和服务水平。
预期效果•提高患者满意度指数至少10个百分点。
•增加患者口碑推荐率,提高就诊率。
•增强医疗机构品牌形象和竞争力。
注意:本方案仅供参考,具体实施过程需根据实际情况进行调整和补充。
方案策划:一病一品优质护理实施(续)评估和改进措施1.患者满意度调查–设立定期的患者满意度调查,通过问卷或面谈方式获取患者对护理质量的评价和意见。
–分析调查结果,发现问题并及时做出改进。
2.病例讨论–定期组织医护团队进行病例讨论,分享成功案例和经验教训。
2024年优质护理服务工作计划
2024年优质护理服务工作计划如下:
1. 提高员工素质:加强员工培训,持续提升护理人员的专业技能和服务意识,包括有
关疾病诊断、护理方法、沟通技巧等方面的培训。
2. 完善医护设施:投资更新医疗设备和仪器,以提供更先进和精确的护理服务,同时
改善护理环境,提高患者的舒适感。
3. 强化患者安全管理:建立完善的患者安全管理制度,加强感染预防和控制工作,规
范护理操作流程,确保患者的安全和健康。
4. 提供个性化护理服务:根据患者的需求和特点,制定个性化的护理计划,包括饮食、运动、药物治疗等方面的建议,以帮助患者更好地康复。
5. 开展健康教育活动:组织健康讲座、康复培训等活动,提高患者和家属的健康意识,增强自我护理能力,降低患病率和复发率。
6. 加强护理质量评估:建立护理质量评估机制,定期进行护理服务质量评估和跟踪,
掌握服务水平,并及时改进和提高工作质量。
7. 加强医护团队合作:促进护士与医生、药师、康复师等多学科医疗团队的合作,提
高治疗效果,提供全方位的护理服务。
8. 积极引进先进技术:积极引进先进的护理技术和手段,如远程监护、智能化医疗设
备等,提高护理服务的效率和质量。
9. 关注护理研究与创新:鼓励护士参与科研项目,推动护理研究与创新,为优质护理
服务提供科学依据。
10. 建立良好的卫生环境:加强医院环境卫生管理,保持空气、水质和设施的清洁和安全,为患者提供舒适的护理环境。
通过以上工作计划,我们将以提供高质量的护理服务为目标,不断创新和改进护理工作,为患者提供更优质、安全和个性化的护理服务。
优质护理服务的实施方案
为贯彻落实2010年全国护理工作会议精神,积极响应卫生部开展‘优质护理服务示范工程活动’,全面提高临床护理水平,夯实基础护理,从而让患者得到实实在在的护理服务,根据省卫生厅的有关文件精神及我院护理部制定的‘优质护理服务示范工程活动’实施计划,结合我科实际,特制定以下实施方案;
一、指导思想
深入贯彻落实2010年全国卫生工作会议精神及深化医药卫生体制改革各项重点任务,全面实施卫生部关于“推广优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”
的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,深化优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,在医院多年开展“普爱源于责任”服务品牌的基础上,认真落实卫生部下发的《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、组织实施求。
通过学习提高大家的思想认识,转变服务理
念,实施人文关怀,全科人员统一参与积极配合各项工作。
2,召开科内护士会议,传达卫生部“创优”活动的文件精神,传达我院“优质护理服务示范工程”具体实施方案,解读我院2010年“优质护理服务示范工程”活动的主题,目标及临床护理工作重点。
(二)组织实施阶段
1,根据优质护理病房评定标准,制定并修改各班工作流程,工作标准及职责要求,调整护理工作模式,相对固定护士床位,全员参与基础护理工作,保障基础护理落到实处。
实行APN排班,包干到组,健康教育分床到人,每天的治疗护理具体落实到每班每人,加强晨晚间护理。
根据科室护理人员的配备,分为3组,每组共5人,设立一个责任组长,另配4名护士组成,每人负责5-9个病人健康教育。
同时每天固定排班责1,责2,责3,A1,A2,A3六个班,每班固定分管11-18个病人,每天落实所分管病人的所有治疗和护理,责任组长实施8h在班督查,指导,掌握病人病情动态,基础护理和生活护理落实情况及转归情况等。
危重病人由组长全权负责。
2,护士长每日两次对危重患者的基础护理,安全防范措施落实等工作进行督导,对存在的问题及时反馈整改追踪。
(1)首先落实每周定期为病人更换床单位,每周三为病人修剪指甲、剃胡须,每天为病人送开水到床头,危重病人的生活护理由责任组长指导和协助陪护人员完成。
在科室选出操作教官参加基础护理操作培训,进一步规范基础护理操作流程,分组进行基础护理工作量的登记,备查。
(2)落实降低呼叫铃的鸣响频率,尤其在治疗高峰期督促护士加强病房巡视,重点是内外走廊的加床病人。
(4)强化健康教育工作,由责任组长实施一对一指导年青护士
的健康教育并进行考核,将健康教育融入到护理工作的每一环节中。
全面提高健康教育水平,让病人在住院期间获得全面的疾病知识,提高病人的防病意识。
(5)采取对组检查方法,达到自查目的,并在自查中不断总结,确保实效,持续改进护理质量,对于优胜组予以物质上的奖励,以调动广大护士的积极性。
(三)总结阶段
对基础护理服务进行质量评估与检查指导,树立典型,鼓励先进,宣传和推广好的做法,总结经验。
2011年底评选1名“优质护理服务先进个人”。
逐步探索和完善适合我科的护理管理制度,建立护理质量持续改进的长效机制,不断提高护理工作水平,同时接受上级部门的检查指导。
通过开展“优质护理服务示范工程”活动,使全体护理人员的主动服务意识增强,从实质上夯实基础护理,改善临床护理服务,提升患者满意度。