医院2020年优质护理服务实施方案
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医院优质护理服务工作计划推荐文章•科室优质护理服务工作计划•优质护理服务年度工作计划•护士优质护理服务工作计划•优质护理服务工作计划•优质护理个人工作计划7篇医院优质护理服务工作计划(15篇)优质护理服务工作计划强调监测和评估护理服务的效果,并及时采取改进措施。
下面是小编为大家带来的医院优质护理服务工作计划(15篇),希望大家能够喜欢!医院优质护理服务工作计划篇1为贯彻加强医院临床护理工作,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平,结合我院争创《优质护理服务示范病房》实施方案,为此,特制定本计划。
一、组织准备,完善护理管理(一)医务科护理部实地调研。
(二)召开护士长及护士座谈会,确定工作目标:1、满足病人的基本生活需要2、保障病人住院期间的安全舒适3、保证病人各项诊疗措施切实有效地落实4、提高病人对护理工作的满意度(三)统一标准和考核内容。
二、实施阶段(一)满足病人的`基本生活需要1、制定规范化标准操作流程晨晚间护理、生命体征测量、口腔护理、会阴护理、鼻饲技术、导尿技术、灌肠技术2、优化服务流程入院接诊流程、出院流程,术前术后流程3、制定人性化服务措施。
完善饮食细节照顾、建立可靠护患关系、健康教育形式多样。
4、营造护理团队氛围专业能力培养和护理文化建设。
7、依据国际医院管理认证标准补充完善管理制度,如药品管理,院内感染控制。
8、强化基础护理技能培训制定培训计划。
9、认真执行护理文书书写。
(二)实行责任护士负责制1、科主任的沟通及配合。
2、选拔责任护士,明确护士职责,分组分区,相对固定护士床位护士,全员参与护理基础工作。
3、责任护士对患者进行连续、全程的护理服务。
根据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满意度。
(三)医务科护理部垂直管理1、院领导的强力支持、科室主任的理解支持、多部门的协作。
2、广大护士的积极参与1)护理组各项制度、管理规定、分配方案透明。
2)公布护理组热线3)为护士谋求利益。
4)工作质量、护理服务、专业考核等方面与绩效工资、评优、转正定级、晋升相结合。
医院2020年优质护理服务实施方案(说明:本文为word格式,下载后可自由编辑)为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,促进优质护理服务可持续性发展,以“落实责任制整体护理”为核心,牢记“以病人为中心”的服务理念,在总结2019年优质护理服务开展活动经验的基础上,制定本实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导,围绕深化医药卫生体制改革的总体目标及要求,认真贯彻落实《护士条例》和护理事业“十三五”规划纲要,按照《优质护理服务评价细则》要求,优质护理服务进一步向纵深推进,不仅仅要拓面,更要及标,深化内涵,为患者提供全面、全程、连续、优质、专业的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以“病人为中心”的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,用优质护理来提升病人与社会的满意度。
以到达“患者满意、护士满意、社会满意、政府满意”的目标。
(一)全院各护理单位继续巩固所取得的成绩,持续深入开展优良护理效劳。
(二)护士人力资源配备与医院功能、义务及范围一致,满足护理工作需求。
(三)继续全面实行责任制整体护理模式,切实履行护理职责。
(四)在全院范围内深化优良护理效劳内涵,门急诊、手术室等特殊科室开展符合专科特性的个性化优良护理效劳。
(五)加强护理质量督查,持续改进护理质量。
(六)全面提升护士职业素质,加强护士人才梯队建设。
(七)有效落实绩效考核制度和分配机制,体现多劳多得、优绩优酬,以激发护士工作积极性,提升护士满意度,保证护理队伍的稳定性。
(八)夯实基础护理,丰富护理服务内容,拓展服务领域。
(九)发挥中医药特色优势,开展中医护理,深化优良护理效劳内涵。
(十)完善评优评先嘉奖机制,树立榜样,弘扬先进。
三、具体措施(一)加强组织领导,认真落实,强化“一把手”工程。
1.医院党政领导高度重视,进一步强化“一把手”工程,院领导班子把深化优良护理效劳工作列入方针责任制管理,确保优良护理效劳工作取得实效。
推进开展优质护理服务的保障措施1。
医院成立由“一把手”院长任组长的优质护理服务领导小组,各部门分工明确,落实推进开展优质护理服务的保障措施。
2。
医院在政策上向优质护理服务示范病房倾斜,全力保证示范病房的护理人员配置和物资供应。
3。
制定并落实推进优质护理服务的考评激励机制。
4。
在开展优质护理服务工程活动中,后勤保障是“夯实基础护理、提供满意服务”的基础,建立和形成“后勤围绕临床转,医生护士围绕病人转”的长效机制。
5。
服务中心负责全院各类标本的送检,协助医护人员对危重病人、行动不便、生活不能完全自理的病人的配送检查工作;各种化验、检查程序满足临床需要,方便病人;特殊检验项目有检验人员采集血标本;急诊化验、检查应立即到床边采集标本和实施检查;各种化验、检查报告单有专人及时送至病区。
6。
后勤服务中心负责水电基础工作,机电维修实行巡查制,设备设施维修实行下收下送;保证水、电、气、氧、仪器、设备等性能完好,正常安全使用;定期下临床检修保养,接到报修及时到位。
7。
病房配备必要的护理用具,如监护仪、床单元消毒设备、输液泵、微量注射泵、洗头车等。
8。
食堂根据病人病情需要提供饮食,满足病人合理饮食需求;每天有供病人选择的菜单,有加热饭和保温措施。
9。
配备必要的护工,减少临床护士的非护理技术工作时间。
主要承担患者出院后床单位的终末消毒、病房环境整理、非卧床患者的床单被罩更换、外送标本、会诊单,打开水等护理技术性工作。
10。
药房承担到各病区的药品下送工作。
11。
洗衣房及时下病房收、送被服,保证洗涤的质量。
12各辅助科室根据申请及时到病房检查并及时送结果。
实用医院制度加强制度完善,冲刺等级评审以病人为中心,提高医疗水平齐心协力、鼓足干劲、全力迎接“三甲”医院复审。
创“三甲”是每一个人的事,重在全院参与。
以“创三甲”为契机,加强医院内涵建设,全面提高医疗水平。
人人都是得分手,“三甲”复审作贡献。
加强医院文化建设,争创“三甲”医院称号。
门诊中实施优质护理服务的策略
门诊护理服务的质量对于提高患者满意度和治疗效果非常重要。
以下是实施优质护理服务的策略:
1. 建立良好的沟通与合作机制:
- 与患者建立良好的沟通和信任,了解他们的需求和期望。
- 与医疗团队和其他部门保持紧密合作,促进信息的流动和患
者的无缝转诊。
2. 提供个性化的护理计划:
- 根据患者的病情、健康状况和个人喜好制定个性化的护理计划。
- 定期评估和调整护理计划,确保其与患者的实际需求保持一致。
3. 培训和提高护理人员的专业能力:
- 提供持续的培训和教育,以更新护理人员的专业知识和技能。
- 鼓励护理人员参与学术研究和专业交流,提高其专业水平。
4. 优化门诊流程和服务环境:
- 简化和优化患者的就诊流程,减少等待时间和不必要的繁琐程序。
- 提供舒适和安全的门诊环境,使患者感到温暖和放松。
5. 强化质量管理和持续改进:
- 设立质量管理团队,定期评估和监控护理服务的质量。
- 收集患者的反馈和建议,及时改进和调整护理服务。
通过以上策略的实施,门诊可以提供高质量的护理服务,满足患者的需求,并提高治疗效果和患者满意度。
优质护理服务内容“优质护理服务”规范要求一、护士综合素质规范1、仪容仪表(1)着装: 着装整洁。
工作时一律着护士服,戴燕式护士帽,穿护士鞋,夏季穿肉色或白色袜.着短袖时,内衣袖长及裙边不得露出工作服外。
...文档交流仅供参考...(2)仪表: 仪表端庄大方,淡妆上岗,佩戴统一头饰,不散发,发不过肩,刘海不过眉,不佩戴首饰。
(3)举止:精神饱满,举止文雅,姿态端正。
工作时手机调振动状态。
不在工作场所吃零食、聊天、不看与工作无关的书刊杂志。
工作中做到“四轻”:说话轻、走路轻、关门轻、操作轻、以保持病区安静。
...文档交流仅供参考...2、语言态度(1)微笑服务,微笑要发自内心,亲切自然。
(2)主动与他人打招乎,遇到客人时先微笑然后礼貌地打个招乎。
(3)微笑从身边做起,如见到同事,上司,包括非本科室员工,微笑并主动打招乎,管理人员主动向候员工.(4)尊重患者的人格和权利,对患者一视同仁。
(5)态度和蔼,语言文明,解释耐心。
(6)工作时不谈论与工作无关的内容,不谈论患者的隐私,并保守患者秘密。
3、沟通交流(1)主动与患者交谈,消除其不良情绪,使患者建立积极的就医心态。
(2)热情接待各类患者,耐心、细致地解答患者或家属的提出的问题,直至患者或家属满意.(3)为住院患者讲解的内容包括住院须知,探视、陪护制度、医院有关规章制度,操作、检查注意事项,疾病的康复知识,心理护理,出院指导等。
...文档交流仅供参考...(4)执行各项操作均需履行告知义务。
(5)对沟通障碍的患者,护士应使用手势、表情、、眼神等非语言性沟通式或书面语言进行有效沟通。
二、入院护理1、护士面带微笑,起立迎接新病人,给患者和家属留下良好的第一印象。
2、备好床单位,护送病人到床前,妥善安置,并通知医生。
完成入院时体重、生命体征收集。
3、主动进行自我介绍,入院告知,向病人或家属介绍管床医生和护士,病区护士长,介绍病区环境,作息时间,查房时间,及相关管理规定。
优质护理活动实施方案一、背景介绍。
随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们对健康和护理的需求也越来越高。
优质护理活动的实施对于提高人们的健康水平、促进社会和谐稳定具有重要意义。
因此,制定一份科学合理的优质护理活动实施方案显得尤为重要。
二、目标设定。
1. 提高护理服务的质量和水平,满足人们多样化的健康需求。
2. 提升护理人员的专业素养和服务意识,增强其护理技能和沟通能力。
3. 加强护理活动的宣传和推广,提高社会对护理的关注度和认可度。
三、实施步骤。
1. 制定详细的护理活动计划,包括活动内容、时间、地点、参与人员等。
2. 招募具有专业背景和丰富经验的护理人员,确保护理服务的专业性和可靠性。
3. 开展护理技能培训和交流活动,提升护理人员的专业水平和服务意识。
4. 设立护理服务点,提供便捷的护理服务,满足人们日常生活和健康需求。
5. 制定护理活动宣传方案,利用多种渠道进行宣传推广,提高社会对护理活动的认可度和关注度。
四、实施措施。
1. 加强对护理人员的培训和管理,提高其专业素养和服务水平。
2. 定期开展护理服务质量评估,及时发现问题并进行改进。
3. 建立健全的护理服务档案和信息管理系统,提高服务效率和质量。
4. 加强与相关部门和机构的合作,共同推动护理服务的发展和提升。
五、预期效果。
1. 提高护理服务的专业水平和服务质量,满足人们的健康需求。
2. 提升社会对护理的认可度和关注度,促进护理事业的发展和壮大。
3. 增强护理人员的专业素养和服务意识,提升其护理技能和沟通能力。
六、总结。
通过制定和实施优质护理活动方案,可以有效提高护理服务的质量和水平,满足人们多样化的健康需求,促进社会和谐稳定。
同时,也可以提升护理人员的专业素养和服务意识,增强其护理技能和沟通能力。
希望通过我们的努力,能够为社会健康事业的发展和进步贡献一份力量。
优质护理服务计划
优质护理服务计划可以包括以下方面:
1. 个性化护理方案:针对每位客户的具体需求和健康状况制定个性化的护理计划,包括饮食、起居、运动等方面。
2. 专业护理团队:由资深护理人员和医护人员组成的专业团队,确保提供高质量的护理服务。
3. 定期健康评估:定期进行客户的健康评估,及时发现健康问题并进行干预,预防疾病的发生。
4. 医疗协助服务:提供医疗协助服务,包括陪同就医、用药管理等,确保客户得到及时有效的医疗帮助。
5. 心理支持和社交活动:提供心理支持和社交活动,帮助客户维持良好的心理状态,减轻孤独感和抑郁情绪。
6. 安全保障措施:提供安全保障措施,包括居家安全检查、紧急呼叫系统等,确保客户的安全和健康。
7. 远程监测服务:利用先进的科技手段,进行远程监测,实时掌握客户的健康状况,及时调整护理计划。
2016年康复科优质护理服务实施方案在总结上一年开展“优质护理服务”活动经验的基础上,2016年将以“三级”医院为标准,发挥中医特色,提升专业水平,进一步深化服务内涵,改进护理质量。
现制定实施方案。
一、指导思想全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三、工作措施(一)进一步提高护理质量,达到质量持续改进1、2016年根据护理部下发的质控新标准,护士长组织全体护士认真学习讨论,解读中有疑问的向护理部反馈,对5名质控人员重点辅导,再针对性深入研讨,达到人人掌握质控标准,工作中以标准为指南严格自律,检查以标准为准绳客观评价。
2、按质控新标准的项目对质控人员进行分组,认真对所质控的项目按护理部的要求的频次进行检查,对存在的问题立即指出并反馈,提出整改意见,护士长每月将科室护理质量检查及整改情况在护士会议上反馈,提出整改措施,责任到人,限期整改,持续追踪。
(二)加强护理安全管理,保障患者安全,重质保量。
1、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、高危圧疮、高危跌倒等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。
将安全管理切实落实在护理工作中,保障患者安全。
2、加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查,分析讨论护理不良事件,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。
3、参加科教科及院感办组织的院感知识培训,切实落实院感的各项制度,保证医务人员安全防范,保障患者安全。
(三)突出亮点,发挥中医优质护理服务优势1、根据国家中医药管理局要求,结合我科实际实施中医护理方案,积极开展辩证施护。
二院2020年优质护理服务实施方案为进一步深化“优质护理服务”内涵,落实兰州大学“双一流”总体建设目标和我院“六个一流”具体部署,以“内强素质、外塑形象”为切入点,以“提高职业素质,优化护理服务”为主题,提升护理服务,持续质量改进,在总结2019年开展“优质护理服务”活动经验的基础上,结合我院实际,特制定2020年“优质护理服务”实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导,认真落实国家卫健委关于“深化优质护理服务”的要求,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提高职业素质,优化护理服务”为主题,深入推进“8S”管理,努力为患者提无缝隙、连续、安全、优质、满意的护理服务,提高患者的就医体验。
二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,实现我院优质护理服务组织领导常态化、人员配置科学化、责任护理整体化、技术服务规范化、护患沟通亲情化、护士排班弹性化、保障措施制度化、医疗安全最大化、服务效果最大化,确保工作质量,全面推进优质护理服务。
三、工作措施(一)严格落实各项规章制度及要求。
修订完善护理核心制度、护理管理制度、护理标准、服务规范和流程,并有效落实。
进一步完善护理质控管理委员会制度、职责,修订护理质量标准与工作流程,严格落实《护士条例》,严格执行护士执业准入制度。
(二)全面提升职业素质,优化护理服务1.进一步落实各层级护士的培训工作。
通过护理教育管理平台,加大对总护士长、病区护士长培训计划制定、实施和效果评价的全过程检查监督,落实三级培训制度,切实有效提高培训质量。
2.进一步加大对新入职护士及实习护士培训工作。
结合典型临床案例,培养新入职护士临床综合能力。
引入PBL及翻转课堂等教学模式,创新培训模式,提高培训效果。
在原有基础上加强岗中培训力度,保证新入职护士及实习生全程培训质量。
3.加强在职护士人文素养、服务意识、心理健康方面培养。
继续利用演讲活动、读书报告会、微视频拍摄、情景模拟等多种形式,提高护士的人文素养及主动服务意识。
优质护理新举措新亮点2020
2020年,护理员们面对着越来越多的护理工作,负担也越来越重。
为了提供
更优质的护理服务,不但需要护理人员自身认真、用心护理,也需要采取新的举措来完善护理服务。
首先,科学施药及护理措施是提供优质护理服务的基础。
护理人员应该结合护
理对象的身体状况、病情变化以及抗药性等因素,严格按照医嘱施药,并按照科学的方法实施护理措施,例如正确使用护理器械、正确处理伤口和正确给药等等。
同时,护理人员也应该不断提高护理技能和护理能力,提高急诊医学知识和各类专业护理技能,以保证护理服务的质量,保证护理效果。
其次,护理人员应该做到个性化护理,以改善和提高护理水平。
应该及时发现
护理对象的病情变化,根据护理对象的个性特点、生理状况以及护理需求,采取相应的个性化护理,定制各类护理方法,以保证护理更为全面和科学。
此外,护理人员应该加强对其他技能的提升。
我们已经证明,护理服务是一项
全面的服务,不仅仅只限于护理,而是要涉及面向多方面的服务,涉及心理治疗、营养指导、智力复苏等等。
因此,护理人员应该加强对各项技能的学习,提高自身素质,不断完善自身服务水平以及护理理念,以提供更优质的护理服务。
综上所述,本文提出了提供优质护理服务的新举措,一是科学施药及护理措施,二是个性化护理,三是加强自身技能提升。
只有通过新举措,护理人员才能更准确、快速、全面地提供护理服务,给护理对象带去更多的安心、舒适和安全感,真正实现优质护理的目的。
医院2020年优质护理服务实施方案(说明:本文为word格式,下载后可自由编辑)
为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,促进优质护理服务可持续性发展,以“落实责任制整体护理”为核心,牢记“以病人为中心”的服务理念,在总结2019年优质护理服务开展活动经验的基础上,制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,围绕深化医药卫生体制改革的总体目标及要求,认真贯彻落实《护士条例》和护理事业“十三五”规划纲要,按照《优质护理服务评价细则》要求,优质护理服务进一步向纵深推进,不仅仅要拓面,更要及标,深化内涵,为患者提供全面、全程、连续、优质、专业的护理服务。
二、工作目标
以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以“病人为中心”的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,用优质护理来提升病人与社会的满意度。
以到达“患者满意、护士满意、社会满意、政府满意”的目标。
(一)全院各护理单元继续巩固所取得的成绩,持续深入开展优质护理服务。
(二)护士人力资源配备与医院功能、任务及规模一致,满足护理工作需求。
(三)继续全面实行责任制整体护理模式,切实履行护理职责。
(四)在全院范围内深化优质护理服务内涵,门急诊、手术室等特殊科室开展符合专科特点的个性化优质护理服务。
(五)加强护理质量督查,持续改进护理质量。
(六)全面提升护士职业素质,加强护士人才梯队建设。
(七)有效落实绩效考核制度和分配机制,体现多劳多得、优绩优酬,以激发护士工作积极性,提升护士满意度,保证护理队伍的稳定性。
(八)夯实基础护理,丰富护理服务内容,拓展服务领域。
(九)发挥中医药特色优势,开展中医护理,深化优质护理服务内涵。
(十)完善评优评先奖励机制,树立榜样,弘扬先进。
三、具体措施
(一)加强组织领导,认真落实,强化“一把手”工程。
1.医院党政领导高度重视,进一步强化“一把手”工程,院领导班子把深化优质护理服务工作列入目标责任制管理,确保优质护理服务工作取得实效。
2.强化思想认识。
及时下发国家卫计委和国家中医药管理局印发的相关文件、规范,传递开展优质护理服务的工作。