品牌管理-品牌规划(doc 9)——·品牌规划包括什么?完成什么使命
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品牌管理体系品牌管理体系是一种为企业种植牢固品牌的模式,它是企业的核心竞争力,能够帮助企业建立品牌形象、提高市场知名度、实现营销目标。
品牌管理体系主要包括战略规划、品牌定位、品牌文化、品牌传播等方面。
1、战略规划品牌管理体系必须始于战略规划,要制定符合企业实际的品牌发展战略,明确品牌发展方向和目标。
在制定品牌战略时,需考虑市场环境、竞争对手、消费者需求等诸多因素。
同时,要在战略规划中考虑品牌建设的时间、资金和人力资源等方面的投入。
2、品牌定位品牌定位是指根据企业特点和目标市场的需求,确定品牌的定位和定位策略。
品牌定位应立足于创新、个性化和差异化的发展方向,对自己的业务特点进行充分的分析和研究,以便更好地满足消费者的需求。
品牌定位对于企业来说极为重要,它能有效地将企业塑造成消费者心目中的品牌形象,引起消费者的共鸣。
3、品牌文化品牌文化是品牌管理体系中的重要组成部分,它与企业文化的紧密联系,共同构成了企业的核心价值观。
品牌文化不仅限于企业的产品和服务,它还包括对品牌形象的塑造和传播。
品牌文化应具有自己的特点和风格,与消费者的需求相契合,从而建立和增强品牌的形象。
4、品牌传播品牌传播是品牌管理体系中的重要环节。
它是将品牌理念传递给消费者群体的过程,主要包括广告、促销、公共关系等方面的传播。
品牌传播应在品牌战略规划的基础上进行制定,搭建符合品牌特点的传播平台,着重强调品牌的形象和文化内涵。
品牌传播过程中要注意维护品牌形象,防止无意中给品牌造成负面效应。
在品牌管理体系中,战略规划、品牌定位、品牌文化和品牌传播等环节缺一不可。
企业要在实践中不断完善品牌管理体系,提高品牌的认知度和美誉度,才能获得市场更大的影响和更好的发展前景。
品牌战略规划的内容和步骤是什么一、目标设定和品牌定位:1.确定品牌的目标和愿景:企业应该明确品牌的长期目标和愿景,包括想要达到的市场份额、品牌声誉、品牌形象等。
2.品牌定位:企业需要确定品牌在目标市场中的定位,包括品牌的核心竞争力、目标受众和差异化特点。
品牌定位需要考虑市场的需求和竞争对手,以确定品牌在市场中的独特地位。
二、市场调研和分析:1.目标市场分析:通过研究目标市场的特点和需求,了解目标受众的偏好、行为和态度。
这可以通过市场调研、竞争分析等方式来完成。
2.竞争分析:了解竞争对手的品牌定位、市场份额、产品特点等,以确定自身品牌在市场竞争中的位置。
3.内部资源和能力分析:评估企业自身的资源和能力,包括生产能力、研发实力、人员素质等,以确定与品牌目标一致的战略选择。
三、品牌策略制定:1.品牌核心要素:确定品牌的核心要素,包括品牌名称、标志、标语、形象等,确保这些要素能够体现品牌的定位和差异化特点。
2.品牌传播策略:确定品牌的传播渠道和策略,包括广告、促销、公关等,确保品牌的形象和价值传达给目标受众。
3.品牌扩展策略:确定品牌的扩展方向和策略,包括推出新产品、进入新市场等,以增加品牌的市场份额和影响力。
四、执行和评估:1.品牌策略的执行:制定详细的行动计划和时间表,确保品牌策略能够顺利地执行和实施。
2.监测和评估:定期监测品牌的市场表现和效果,通过市场调研、销售数据等方式,评估品牌策略的有效性和可行性。
3.品牌调整和优化:根据市场反馈和评估结果,对品牌策略进行调整和优化,确保品牌与市场的需求保持一致。
总结起来,品牌战略规划的内容主要包括目标设定和定位、市场调研和分析、品牌策略制定以及执行和评估等方面。
通过科学的规划和实施,企业可以实现品牌目标,提升品牌价值和竞争力。
企业品牌建设的规划和管理企业品牌建设是企业发展战略的重要组成部分,其规划和管理至关重要。
一个成功的品牌可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,并赢得消费者的信任和忠诚度。
本文将探讨企业品牌建设的规划和管理,包括品牌建设的目标、策略、执行和评估等方面,帮助企业更好地打造和管理自己的品牌。
一、品牌建设的目标企业品牌建设的第一步是确定品牌建设的目标。
品牌建设的目标可以包括提升品牌知名度、建立品牌形象、增强品牌影响力、塑造品牌认知等方面。
在确定品牌建设的目标时,企业需要充分考虑市场环境、竞争对手、消费者需求等情况,确保品牌建设的目标与企业发展战略和市场需求相一致。
二、品牌建设的策略确定了品牌建设的目标后,企业需要制定相应的品牌建设策略。
品牌建设策略包括品牌定位、品牌传播、品牌体验等方面。
首先是品牌定位,企业需要确定自己的品牌定位,包括目标受众、品牌定位语、核心竞争力等方面。
其次是品牌传播,企业需要确定品牌传播的渠道和内容,包括广告投放、公关活动、社交媒体传播等方面。
最后是品牌体验,企业需要通过产品质量、服务体验、用户体验等方面提升品牌形象,确保消费者对品牌的认知和忠诚度。
三、品牌建设的执行确定了品牌建设的目标和策略后,企业需要将品牌建设的策略落实到实际的执行中。
品牌建设的执行包括内部员工培训、外部渠道合作、品牌传播执行等方面。
首先是内部员工培训,企业需要培训内部员工,使其了解企业的品牌定位和传播策略,提升员工对品牌的认知度和忠诚度。
其次是外部渠道合作,企业需要与合作伙伴进行良好的合作,通过合作伙伴的帮助和支持提升品牌形象和传播效果。
最后是品牌传播执行,企业需要将品牌传播的策略落实到实际的传播行动中,包括广告投放、公关活动、社交媒体传播等方面,确保品牌传播的效果达到预期。
四、品牌建设的评估品牌建设的最后一步是评估,企业需要对品牌建设的效果进行评估和反馈。
品牌建设的评估包括市场调研、品牌影响力评估、消费者满意度调查等方面。
企业品牌建设的规划和管理企业品牌建设是一个长期的过程,需要进行规划和管理,以确保品牌在市场中的竞争力和持续发展。
本文将就企业品牌的规划和管理进行探讨,并提出一些建议,帮助企业更好地打造自己的品牌。
一、品牌建设的规划1.品牌定位品牌定位是企业品牌建设的第一步,要确定品牌所要传达的核心信息和价值观,以及目标受众群体。
企业需要对市场进行深入的调研和分析,了解目标受众的需求和偏好,找到与目标受众契合的品牌定位。
2.品牌愿景和使命企业品牌的愿景和使命是企业发展的方向和目标,是品牌建设的基石。
品牌愿景应体现企业的远大目标和未来发展方向,而品牌使命则是企业为实现愿景所要承担的责任和使命。
要确保品牌愿景和使命与企业的实际情况相符,能够激励员工,吸引客户。
3.品牌策略品牌策略是企业品牌建设的核心,包括品牌传播、推广和推广等方面的计划。
企业要根据品牌定位和目标受众来确定品牌策略,选择合适的营销手段和渠道,进行品牌宣传和推广。
4.品牌形象品牌形象是企业品牌的外在表现,包括标识、标语、形象代言人等。
企业要根据品牌定位和策略来确定品牌形象,确保形象与企业的核心价值观和定位相符,能够吸引目标受众的注意。
5.品牌管理品牌管理是品牌建设的关键环节,要确保品牌的一致性和稳定性。
品牌管理包括品牌形象的维护和更新、品牌标准的制定和执行等方面,需要建立一套完善的品牌管理体系,确保品牌在市场中的持续竞争力。
二、品牌建设的管理1.品牌价值评估企业需要定期对品牌价值进行评估,了解品牌在市场中的地位和影响力。
品牌价值评估包括品牌知名度、美誉度、忠诚度等指标,要通过市场调研和数据分析来评估品牌的实际价值,并根据评估结果来调整品牌策略。
2.品牌危机管理品牌危机是企业品牌建设中常见的问题,一旦发生危机,就可能对品牌形象造成严重的损害。
企业需要建立完善的品牌危机管理机制,包括制定应对危机的预案和措施,加强对外部风险的监测和预警,确保能够及时、有效地处理品牌危机。
品牌战略规划品牌战略规划是一种系统性的品牌建设方法,它需要考虑品牌的定位、理念、目标、产品策略、市场推广、渠道策略、组织与人力资源、财务策略等方面。
以下是关于这些方面的详细内容:1. 品牌定位在品牌战略规划中,品牌定位是至关重要的环节。
以下是确定品牌定位的关键步骤:目标受众:明确品牌所面向的目标消费者群体,了解他们的需求、喜好和消费特点。
品牌特点:确定品牌的核心特点,这些特点要与公司经营的产品或服务相符合。
例如,如果公司的主要产品是高品质的红酒,那么品牌特点可以是“优雅、高端、品味”。
市场定位:将品牌定位为不同的市场层次,如高端、中端或亲民市场,以更好地满足不同消费者的需求。
2. 品牌理念品牌理念是品牌的灵魂,它反映了公司的价值观和使命。
以下是构建品牌理念的步骤:确立品牌使命:明确品牌所追求的使命,这要与公司的愿景和价值观相符合。
例如,如果公司的愿景是成为全球领先的红酒生产商,那么品牌使命可能是“传承红酒文化,为消费者提供高品质、有品味的红酒体验”。
了解目标客户:深入了解目标客户的需求和喜好,以便为他们提供更有价值的产品和服务。
品牌价值:确定品牌的核心价值,这些价值要与公司使命相符合,并能够为消费者提供独特的利益。
3. 品牌目标品牌目标是品牌战略规划的动力来源,它为公司指明了发展方向。
以下是制定品牌目标的步骤:确立品牌目标:明确品牌的短期和长期目标,这些目标要具有可衡量性、可达成性和相关性。
例如,短期目标可以是“提高品牌知名度”,长期目标可以是“成为国内红酒市场领导者”。
分解目标:将品牌目标分解为具体的行动计划或指标,以便于实施和管理。
例如,为了实现“提高品牌知名度”的目标,可以制定具体的广告投放计划或市场推广活动。
4. 产品策略产品策略是实现品牌目标的基础,它涉及到产品的定位、特点和生命周期等方面的规划。
以下是制定产品策略的步骤:产品定位:明确产品的市场定位,如高端、中端或亲民市场,以及产品所满足的消费者需求。
品牌管理品牌规划——·品牌规划包括什么?完成什么使命和任务?•什么是品牌规划?有什么意义?其本质在因此调动企业全部力量,以品牌为聚焦点,实施对顾客购买认知与购买行为的全过程治理。
品牌规划达成的目的如下:-能够迅速形成的高知名度和认知度-经常性的被消费者使用非产品物理价值:-消费者对其代表产品有品质和价值认知-能够培养消费的忠诚性-有特定的联想与个性存在-能够与消费者建立某种专门的关系-有充分的竞争力和延伸弹性•品牌规划包括什么?完成什么使命和任务?凝视目前品牌的状态品牌的标杆本企业品牌的SWOT建立品牌定位建立品牌个性确立品牌核心价值建立品牌资产规划品牌成长步骤品牌的表现和治理•凝视目前品牌的状态〔那个品牌目前如何样?〕目的:通过检查目前品牌的状况找出品牌所处的位置内容和步骤:从市场竞争、消费者和品牌本身来检验〔一〕消费者〔二〕品牌本身〔1〕品牌历史品牌历史:发觉品牌历史上的要紧里程碑或转折点内容和步骤:按时刻顺序,列出品牌历史上那些要紧的里程碑事件和转折点1997:XXX是年度成功品牌1996:XXXX进入市场1995:XXX型XXX上市1987:XXXX徽标首次与品牌名称一起显现在包装盒上1973:XXXX进入中国市场〔2〕对现有品牌资产评估1、品牌知名度·该类商品中第一未提示知名度、总体未提示知名度、提示知名度·该类商品中实际使用品牌·研究品牌的知名渠道、认知渠道·研究品牌的广告印象·研究品牌的广告评判2、品牌忠诚度·区分承诺消费者、情感购买者、中意购买者、适应购买者、无品牌忠诚度者的比例·研究品牌的总体中意率·研究品牌的再次购买率、再次举荐率及缘故·研究品牌的消费缺憾3、品牌定位·使用判别分析对要紧竞争品牌的属性评判值进行分析,形成品牌定位图;·依照品牌定位图中各品牌与各尺度的距离、方位进行研究4、品牌联想·关于研究品牌,受访者最先想到的3个形容词是什么?·关于该类商品的理想品牌,受访者最先想到的3个形容词是什么?〔3〕企业品牌目前所拥有的资源营销资源研发资源品牌资源客户资源〔三〕竞争品牌的竞争地图•本企业品牌的SWOT目的:决定品牌的方向•建立品牌定位〔找出专门的主张〕目的:在完成市场定位和产品定位的基础上进行品牌定位。
简述品牌管理的内容
品牌管理是一种系统性的方法,用于建立、维护和发展品牌,以实现品牌的目标和价值。
以下是品牌管理的主要内容:
1. 品牌战略规划:制定品牌长期和短期发展战略,明确品牌目标、定位和传播策略。
2. 品牌设计:包括品牌名称、标志、颜色、口号、包装等元素的设计和制作,以传达品牌的特点和价值观。
3. 品牌沟通:建立品牌在市场中的沟通渠道,包括广告、公共关系、促销等,以实现品牌与消费者之间的联系。
4. 品牌维护:定期评估品牌表现,包括品牌声誉、品牌形象和品牌忠诚度等,采取必要的措施进行改进和优化。
5. 品牌延伸:基于品牌的特点和优势,开发新品牌或产品线,扩大品牌的市场份额。
6. 市场营销:制定品牌在市场中的营销策略,包括目标市场、市场细分、定位和定价等,以吸引和保留目标客户。
7. 品牌监控:定期检查品牌的表现和市场趋势,以确保品牌的可持续发展和竞争优势。
品牌管理涉及到多个方面的活动和策略,包括品牌战略规划、品牌设计、品牌沟通、品牌维护、品牌延伸、市场营销和品牌监控等,旨在建立和维护品牌的独特性和价值,以实现品牌的目标和使命。
品牌管理的工作职责品牌管理是一项关键性的工作,它涵盖了多个方面,包括品牌策划、品牌推广、品牌维护等。
对于一家企业而言,合理有效地管理品牌可以为企业带来巨大的商业价值。
本文将探讨品牌管理的工作职责及其重要性。
一、品牌策划品牌策划是品牌管理的首要任务之一。
品牌策划要求精确定义企业的品牌定位和品牌形象,为品牌发展方向提供指导。
品牌策划包括但不限于以下内容:1. 品牌定位:明确企业品牌在市场中所处的位置,确定品牌的核心竞争力和差异化优势。
2. 品牌目标:设定企业品牌的长期目标和短期目标,使品牌发展与企业战略相一致。
3. 品牌标识:设计和选择企业的品牌标识,如商标、标志、颜色等,以建立企业独特的形象。
4. 品牌故事:打造品牌故事,讲述企业的历史、文化和价值观,使消费者与品牌产生情感共鸣。
二、品牌推广品牌推广是品牌管理的核心任务之一。
通过有效的品牌推广,可以提高品牌知名度和认可度,吸引潜在客户,促进销售增长。
品牌推广包括但不限于以下内容:1. 市场营销:制定全面的市场营销策略,包括产品定价、渠道管理、推广活动等,以增强品牌竞争力。
2. 广告宣传:选择合适的媒体和渠道,进行品牌广告宣传,提高品牌曝光度和形象认知度。
3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,积极参与品牌相关的话题讨论和互动,增加品牌粉丝和忠诚度。
4. 事件营销:借助大型活动、赛事或慈善事业,加强品牌形象的塑造和传播。
三、品牌维护品牌维护是品牌管理的重要任务之一。
通过有效地维护品牌形象,可以建立消费者对品牌的信任感,提高品牌价值和忠诚度。
品牌维护包括但不限于以下内容:1. 品牌监测:密切监测市场和竞争对手的动态,及时调整品牌策略,应对市场变化。
2. 客户关系管理:建立良好的客户关系,提供优质的产品和服务,增加客户满意度和口碑。
3. 品牌保护:监督和保护品牌知识产权,防止侵权和仿冒行为,确保品牌的独特性和权益。
4. 品牌危机管理:及时应对品牌危机和负面宣传,保护品牌声誉和形象。
品牌管理规划品牌管理规划品牌管理规划是企业在品牌建设过程中制定的一套管理措施和策略,旨在提高品牌的知名度和价值,实现企业品牌战略的目标。
下面是一份700字的品牌管理规划。
一、品牌定位1.明确品牌核心价值观和目标群体,确立品牌的独特定位和竞争优势。
2.建立品牌形象和个性,使品牌在消费者心目中留下深刻的印象。
二、品牌传播1.制定全面的品牌宣传策略,包括传统媒体和新媒体的整合运营。
2.加强品牌公关和口碑管理,构建良好的品牌声誉和形象。
3.通过活动营销和赞助活动等方式,培养消费者对品牌的情感认同。
三、品牌扩张1.根据市场需求和消费者反馈,进行品牌的系列化和多元化拓展。
2.开展地理扩张,进军新的市场和领域,提升品牌的影响力和市场占有率。
四、品牌保护1.建立完善的品牌保护机制,包括商标注册、专利保护等措施。
2.加强对品牌知识产权的维护和维权,防止知识产权侵权行为。
五、品牌认证1.参与行业内的权威认证,提升品牌的信誉和品质保证。
2.通过ISO认证等方式,证明企业在品质管理和环境保护方面的优势。
六、品牌数据分析1.建立品牌数据分析体系,深入了解消费者需求和市场趋势。
2.通过数据分析,指导品牌策略的制定和调整。
七、品牌培训1.为品牌团队提供专业培训,提高员工的品牌意识和管理能力。
2.定期组织品牌相关的培训和论坛活动,促进行业内的经验交流。
八、品牌监测1.建立品牌监测系统,及时了解市场反馈和竞争动态。
2.通过监测结果,调整品牌策略和推进品牌建设工作。
九、品牌评估1.定期对品牌进行评估和分析,了解品牌的价值和成果。
2.根据评估结果,调整品牌管理策略,提高品牌的竞争力。
以上是一份700字的品牌管理规划,该规划涵盖了品牌定位、品牌传播、品牌扩张、品牌保护、品牌认证、品牌数据分析、品牌培训、品牌监测和品牌评估等方面的内容,希望对您有所帮助。
品牌战略规划方案一、品牌定位1.目标市场分析:对目标市场进行深入分析,了解目标市场的特点、需求、偏好以及竞争对手的情况。
2.差异化优势:确定品牌的差异化优势,并将其与目标市场需求相结合,以满足市场的独特需求。
3.品牌故事:创造一个有吸引力的品牌故事,可以让消费者更好地了解品牌的历史、价值观和文化,从而建立情感连接。
二、品牌传播1.整合营销传播:将传统媒体、数字媒体和社交媒体相结合,打造一个无缝的品牌传播体验。
2.口碑营销:通过提供卓越的产品和服务,积极参与公益活动等方式,建立良好的口碑,吸引更多的消费者。
3.明星代言:与知名明星合作,让他们成为品牌的代言人,提升品牌的影响力和知名度。
三、品牌扩展1.产品线扩展:将品牌的核心竞争力应用到新的产品领域,满足市场的多样化需求。
2.市场扩张:拓展到新的地理区域或市场细分,提高市场份额。
3.合作伙伴关系:与其他品牌或企业建立合作伙伴关系,共同推广品牌,实现互利共赢。
四、品牌管理1.品牌维护:建立一个完善的品牌管理体系,确保品牌形象的一致性和稳定性。
2.品牌危机处理:设立专门的团队,及时应对品牌危机,减少对品牌声誉的负面影响。
3.品牌评估:定期对品牌进行评估,了解品牌的价值和知名度,及时做出调整和改进。
五、持续创新1.市场研究:定期进行市场调研,了解市场的变化和趋势,提前做出调整和创新。
2.产品创新:不断推出新的创新产品,满足消费者不断变化的需求。
3.技术创新:保持对最新技术的敏感性,通过技术创新提高产品质量和竞争力。
以上是一份品牌战略规划方案的基本框架,每个公司可以根据自己的特点和市场需求进行相应的调整和优化。
品牌战略规划是一个长期的过程,需要不断地学习和调整,以适应市场的发展和变化。
品牌规划(讨论稿)
∙什么是品牌规划?有什么意义?
其本质在于是调动企业全部力量,以品牌为聚焦点,实施对顾客购买认知与购买行为的全过程管理。
品牌规划达成的目的如下:
-可以迅速形成的高知名度和认知度
-经常性的被消费者使用非产品物理价值:
-消费者对其代表产品有品质和价值认知
-能够培养消费的忠诚性
-有特定的联想与个性存在
-能够与消费者建立某种独特的关系
-有充分的竞争力和延伸弹性
∙品牌规划包括什么?完成什么使命和任务?
审视目前品牌的状态
品牌的标杆
本企业品牌的SWOT
建立品牌定位
建立品牌个性
确立品牌核心价值
建立品牌资产
规划品牌成长步骤
品牌的表现和管理
∙审视目前品牌的状态(这个品牌目前怎么样?)
目的:通过检查目前品牌的状况找出品牌所处的位置
内容和步骤:
从市场竞争、消费者和品牌本身来检验
(一)消费者
(二)品牌本身
(1)品牌历史
品牌历史:发现品牌历史上的主要里程碑或转折点
内容和步骤:按时间顺序,列出品牌历史上那些主要的里程碑事件和转折点
1997:XXX是年度成功品牌
1996:XXXX进入市场
1995:XXX型XXX上市
1987:XXXX徽标首次与品牌名称一起出现在包装盒上
1973:XXXX进入中国市场
(2)对现有品牌资产评估
1、品牌知名度
·该类商品中第一未提示知名度、总体未提示知名度、提示知名度
·该类商品中实际使用品牌
·研究品牌的知名渠道、认知渠道
·研究品牌的广告印象
·研究品牌的广告评价
2、品牌忠诚度
·区分承诺消费者、情感购买者、满意购买者、习惯购买者、无品牌忠诚度者的比例·研究品牌的总体满意率
·研究品牌的再次购买率、再次推荐率及原因
·研究品牌的消费缺憾
3、品牌定位
·使用判别分析对主要竞争品牌的属性评价值进行分析,形成品牌定位图;
·根据品牌定位图中各品牌与各尺度的距离、方位进行研究
4、品牌联想
·对于研究品牌,受访者最先想到的3个形容词是什么?
·对于该类商品的理想品牌,受访者最先想到的3个形容词是什么?
(3)企业品牌目前所拥有的资源
营销资源
研发资源
品牌资源
客户资源
(三)竞争
品牌的竞争地图
∙本企业品牌的SWOT
目的:决定品牌的方向
∙建立品牌定位(找出独特的主张)
目的:在完成市场定位和产品定位的基础上进行品牌定位。
品牌定位解决的是:在市场差异化和产品差异化的基础上,进一步创造品牌差异化,以增强企业的产品竞争能力。
品牌定位是一个锁定目标消费者,并在目标消费者心目中确立一个与众不同的差异化竞争优势和位置的过程,最终取得不可替代的市场地位。
内容或步骤:
(一)确立产品类别市场定位
1. 1.将现在流行的属性列出,判断现在的品牌位置并试图找出缺陷和机会以及改变的方
向
2. 2.将预见性的属性列出,评估未来产品的定位.
(四)品牌定位的评估
一个精准的品牌定位,必须满足以下三点:
第一:品牌定位必须建立在产品的优势或特征上,同时演绎到及致。
定位的本质就是彻底的差异化,但脱离开产品属性的品牌定位是经不住市场考验的。
第二:品牌定位必须符合目标人群的真实需求。
所以,在实际工作中,研究目标人群的心理,找到其显性和潜在需求十分关键。
第三:品牌定位必须包涵独特的个性和主张。
建立品牌本质上是将产品“人性化”,没有独特鲜明的个性和态度,产品的差异性无法显现真正的优势,更无法深入目标人群的内心。
∙建立品牌个性
目的:每一个具有足够吸引力的品牌都会具有人的个性和特征,有其自身的形象和内涵——特殊的文化品格和精神气质。
因此,我们在规划品牌的时候,都会从竞争导向出发,发掘出品牌中最具个性化的特征加以放大和彰显,以提高消费者对品牌的记忆,并引发心灵的共鸣和崇拜,以建立长久的互动关系。
内容和步骤:
品牌个性的塑造的步骤
1、品牌的个性塑造的第一步就是设计出一个品牌的人格化形象。
2、其次,要赋予这个“人”以特定的个性。
品牌个性的赋予必须与品牌的目标市场为依据,通过对品牌目标市场的分析研究,把握目标市场消费者的个性和他们的理想自我。
塑造品牌个性的方法
1、产品自身的表现。
2、品牌的使用者。
由于一群具有类似背景的消费者经常使用某一品牌,久而久之,这群使用者共有的个性就被附着在该品牌上,从而形成该品牌稳定的个性。
3、品牌的代言人。
通过借用名人,也可以塑造品牌个性。
透过这种方式,品牌代言人的品质可以传递给品牌。
4、品牌的创始人。
一家企业的由于不断的发展,其创始人的名声渐渐广为人知,如此创始人的品质就会成为该品牌的个性。
∙确立品牌核心价值
作用:核心价值反映的是目标消费者更深层次的心理需求,能够提供给目标消费者更多更深层次不可量化的满足。
是一个品牌最独一无二且最有价值的精髓所在,代表着品牌对消费者的终极意义和独特价值。
核心价值主要体现在品牌传播主题(概念)。
内容:
品牌关系(消费者的感觉)
品牌利益(功能性利益和相关的属性)
品牌个性(拟人化,成为表达个人主张和宣泄的方式)
寻找品牌核心价值的方法
(1)(1)从关键成功因素中找
(2)(2)从竞争的对比分析中找
(3)(3)从产品的相似中找
(4)(4)从消费者的心理和态度中去找
∙多品牌整合
目标:如何使各品牌之间协同得更紧密,资源共享,并不损害任何其中一个品牌
(二)界定不同品牌的任务
∙建立品牌资产(后续品牌作业)
定义品牌资产:品牌知名度(符号层次)、品质认知度(产品层次)、品牌联想度(给消费者的理由)、品牌忠诚度(品牌个性和精神)、其它资产因素
作用:品牌资产是衡量品牌绩效的最终标准。
∙规划品牌成长步骤(将核心价值稀释到每个成长阶段)
目的:和产品一样,品牌需要不断成长。
在品牌的成长期,应该制定严谨的成长计划,在坚持品牌核心的前提下,核心价值由不同的品牌成长阶段来分担,建立品牌成长阶梯,一步一个台阶地让品牌逐渐丰满,积累企业的品牌资产。
品牌的表现和管理
(二)品牌更新管理(解决品牌老化和落伍问题)。