企业经营宝典

中国企业的“葵花宝典”最近我的助理对中国汽车工业做了大量的调研，做的非常好。

以汽车行业为例，我们这么多年来跟三菱、日产、福特等合作了20多年，请问我们会造发动机吗？不会！想想看，制造发动机有什么难的，为什么我们跟外资企业合作了几十年下来发动机都做不好。

我上次跟广西玉柴讲过课，一讲他们就知道，把他的问题让他看的清清楚楚的。

为什么合资后你什么东西还是做不好？原因在哪里？以广西玉柴、成都威特和一汽无锡为例，他们三个厂都有研究中心，他们做的喷嘴式的汽车发动机，我杳过所有的数据，他们做的参数基本上能达到世界水平，可是不能量产。

只要一量产，产品品质立刻失控。

合作二三十年，连发动机也做不出来，而且研制的发动机还不能量产，那这个里面的问题是什么？奥运年不等于汽车元年我还记得08年奥运前夕，我们的极视网安排了中央台的网站来采访我，他们说：郎教授，1988年汉城奥运，孕育了伟大的三星、LG、现代、SK，能不能请郎教授谈一下，我们伟大的祖国在北京奥运之后，能不能也出现伟大的“三星”呢？我的答案就三个字“不可能！”，因为你把韩国人看的太简单了。

你以为一个奥运会会孕育出一个高科技和资本密集的三星吗？那你太可怜了。

看一看我们北京市的出租车都是什么牌子，都是韩国人的现代。

在1988年之后，大家知不知道他们是什么状况？那个时候现代汽车和我们现在的东风汽车差不多水平。

88、89年一年内卖了26万台汽车，韩国汽车卖的这么好是不可想象的，所以我们很好奇其中原因。

经过我们研究，我找到原因了。

那就是名字取的好。

现代的英文是HYUNDAI，本田是HONDA，所以把这个车卖到美国之后，店员说“我们有个新款车叫HYUNDAI！”我们亚洲人英语不是很标准，尤其是日本人发音更不标准，比如HYUNDAI和HONDA。

因为日本人口误不是第一次了，可以讲一个很好笑的故事。

日产的英文叫NIssAN，日产在50年代首先进入美国市场，他们的第一款车不叫NISSAN，而叫DATSUN，一直沿用了十几二十年，因为日本人刚去美国的时候，美国人很牛的，看不起日本人，到现在也是看不起。

雷曼兄弟破产对企业财务管理目标选择的启示2008年9月15日，拥有158年悠久历史的美国第四大投资银行—雷曼兄弟（Lehm an Brot hers）公司正式申请依据以重建为前提的美国联邦破产法第11章所规定的程序破产，即所谓破产保护。

雷曼兄弟公司，作为曾经在美国金融界中叱咤风云的巨人，在此次爆发的金融危机中也无奈破产，这不仅与过度的金融创新和乏力的金融监管等外部环境有关，也与雷曼公司本身的财务管理目标有着某种内在的联系。

本文将从公司内部财务的角度深入剖析雷曼兄弟公司破产的原因。

一、股东财富最大化：雷曼兄弟财务管理目标的现实选择雷曼兄弟公司正式成立于1850年，在成立初期，公司主要从事利润比较丰厚的棉花等商品的贸易，公司性质为家族企业，且规模相对较小，其财务管理目标自然是利润最大化。

在雷曼兄弟公司从经营干洗、兼营小件寄存的小店逐渐转型为金融投资公司的同时，公司的性质也从一个地道的家族企业逐渐成长为在美国乃至世界都名声显赫的上市公司。

由于公司性质的变化，其财务管理目标也随之由利润最大化转变为股东财富最大化。

其原因至少有：（1）美国是一个市场经济比较成熟的国家，建立了完善的市场经济制度和资本市场体系，因此，以股东财富最大化为财务管理目标能够获得更好的企业外部环境支持；（2）与利润最大化的财务管理目标相比，股东财富最大化考虑了不确定性、时间价值和股东资金的成本，无疑更为科学和合理；（3）与企业价值最大化的财务管理目标相比，股东财富最大化可以直接通过资本市场股价来确定，比较容易量化，操作上显得更为便捷。

因此，从某种意义上讲，股东财富最大化是雷曼兄弟公司财务管理目标的现实选择。

二、雷曼兄弟破产的内在原因：股东财富最大化股东财富最大化是通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。

当雷曼兄弟公司选择股东财富最大化为其财务管理目标之后，公司迅速从一个名不见经传的小店发展成闻名于世界的华尔街金融巨头，但同时，由于股东财富最大化的财务管理目标利益主体单一（仅强调了股东的利益）、适用范围狭窄（仅适用于上市公司）、目标导向错位（仅关注现实的股价）等原因，雷曼兄弟最终也无法在此次百年一遇的金融危机中幸免于难。

富士康富学宝典新人考试题答案选择题1.夜班员工每天享有夜宵津贴几元？4.5元2.生产中我们所说的UPH是指（）。

每小时产量3.PDCA中的P是指（）。

plan 计划4.我们通常说的WIP是指（）。

在制品5.本次师级员工每年需完成学时是（）小时。

2886.生产异常造成产线停线，生产单位开（）单。

停线通知7.第26届世界大学生运动会在哪个城市举行？深圳8.第26届世界大学生运动会中中国得到的总奖牌数。

1459.FATP根据（）的生产排配执行生产任务。

生管10.童工是指年龄未满（）。

16填空题1.富士康集团的工作精神。

融合、责任、进步2.5S是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养3.管理的5项工作是：计划组织协调执行监督4.管理的5大要素是：人员机器环境方法物料5.富士康卖什么？速度品质成本附加价值6.公司四大管理系统。

工生经品7.企业人生三部曲。

人材->人才->人财8.公司的经营理念。

爱心信心决心9.成功的途径。

模仿研究创造发明10.生产管理的压力来源于（）。

品质成本交货期安全士气效率判断题1、SOP是指标准作业规范。

√2、Foxconn的经营发展方向：长期、稳定、发展、科技、本土。

×3、公司四大管制系统：工管、生管、经管、交管。

×4、未成年工是年满16周岁而未满18周岁。

×5、产能是生产的能力。

√6、学习的方法：工作中学习。

学习后工作。

√7、企业人生三部曲：人材--->人才--->人财。

√8、8S：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、保密。

√9、pc产业的特性有：变快国际化科技。

√10、整理的定义是在工作现场区分需要与不需要的东西。

√问答题1.在生产中一般会出现哪些浪费？2.解决问题的九大步骤是什么？3.5S是指什么？5S的各定义是什么？在生产中一般会出现哪些浪费？1.生产八大浪费包括：等待浪费，搬运浪费，不良浪费，动作浪费，加工浪费，库存浪费，制造过多（过少）浪费，缺货损失。

六项精进简短心得六项精进简短心得篇一读完六项精进之后感觉这本书是指引你当下生活的一本书，人活着怎么去正确生活，每个环节都深深触动了我的内心，想不到原来生活的正确的方式就是这样的，特别是作为凡夫俗子的我们，怎么才能得到灵魂的升华，只有努力去工作，拼命地工作才能得到升华，也是做为人的基本和必须的条件。

只有努力去投入到工作中才能和你所进行的工作得到沟通，才能和他对话，才能干好工作。

保持一颗谦虚的心去学习工作才能成长和进步，我发现在生活中工作中好多人觉得懂一点就觉得自己比别人懂很多了，不知道去学习，只是懂或了解一点点，没能精通，凡事都要向身边的人学习，我们每个人都有视觉的盲区，没有谁百分之百的完美。

六项里面第三条就是每天要反省自己，子曰：吾日三省吾身，反省自己工作中哪些还没做好，哪些还没做到位，哪些能做得更好，继续保持，或下次做更好，不断做到更好才能不断完善自己，提升自己。

是啊我们“活着，就是感谢”很多时候我们应该感谢活着，活着才能去感知这个美丽的世界，去遇见美丽的人和自己。

稻盛和夫他每天都在感谢身边每个人遇见的人和事，只有不断地去感谢才能让自己成长。

同时也要把感谢的话说出来，才能影响到身边的人，让身边的人得到愉快，自己也得到愉快，才能更好地去干好工作。

我挺感谢身边人和事的，感谢每个出现在我身边的人，都是我老师，使我成长。

第五项我们要精进的是“积善行，思利他”多做善事，我们常说积善之家必有余庆，行善才能积德，只有为他人去做一件事才能体现自己的价值，提升自己的人格，完善自己。

“不要感性烦恼”今天这件事情没有做好就爱纠结，我平时就是这样的，每当我某件事没干好的时候就好放在心上，现在我慢慢学着去调整自己，不纠结，争取下次做好。

我相信我们每个人都学着《六项精进》的六项要求去做，每天去精进自己，一定会提高自己，把自己变得完美，自己的人格和灵魂也会得到提升。

六项精进简短心得篇二每一个人都是自己人生的经营者，经营自我、经营家庭、经营事业，是每位“经营者”自身的精进。

追究本质的稻盛会计学读后感读了稻盛会计学，真有种豁然开朗的感觉，就像是在财务的迷宫里突然拿到了一张超详细的地图。

稻盛会计学强调追究本质，这可太酷了。

以前看会计那些事儿，就感觉是一堆数字在那瞎蹦跶，什么借方贷方、资产负债，就像一团乱麻。

但是稻盛和夫不一样，他就像个会计界的侦探，能透过那些数字看到企业经营的真相。

比如说，他提到的“以现金为基础的经营”。

这就像是说，别光看那些账面的利润，得看看自己口袋里真正有多少现金。

就好比你觉得自己是个小富豪，因为房子车子啥的加起来价值可高了，但是真到要掏钱的时候，发现钱都在那些一时半会儿变不了现的东西上，那就抓瞎了。

企业也是一样啊，利润表上看着赚钱了，可要是现金流断了，就像人没了血液，立马就得歇菜。

这让我明白，在经营或者看待一个企业的时候，现金就像是那个最实在的家伙，其他的都可能是虚晃一枪。

还有“一一对应的原则”。

这就像是在给每一笔收支都牵红线，确保有收入就一定有对应的来源，有支出就一定有对应的去处。

不能像有些马大哈，钱花出去了，都不知道花哪去了，或者钱进来了，还以为是天上掉馅饼呢。

这原则就像个纪律委员，让企业的财务清清楚楚、明明白白。

要是不遵守这个原则，那企业的财务就像个充满漏洞的筛子，今天漏一点，明天漏一点，最后啥都剩不下。

“筋肉坚实的经营”这个理念也特别有趣。

企业就不能养那些虚胖的东西，得像个健身达人一样，浑身都是结实的肌肉。

不能有那些闲置的资产，就像人身上多余的赘肉，看着胖嘟嘟的，其实一点用没有，还拖累自己。

把那些没有效益的部门或者资产去掉，企业才能健步如飞，在市场这个大操场上跑在前面。

读完稻盛会计学，感觉自己看待企业经营和财务的眼光都变犀利了。

就像是戴上了一副透视眼镜，能直接看到那些数字背后的真相。

不再被那些表面的繁荣或者困境所迷惑，而是能直接抓住问题的本质。

这会计学啊，不仅是企业经营者的宝典，对咱们这种想了解商业世界本质的人来说，也是一把超棒的钥匙呢。

稻盛和夫《六项精进》读后感与启迪稻盛和夫《六项精进》读后感与启迪（篇1）读完六项精进之后感觉这本书是指引你当下生活的一本书，人活着怎么去正确生活，每个环节都深深触动了我的内心，想不到原来生活的正确的方式就是这样的，特别是作为凡夫俗子的我们，怎么才能得到灵魂的升华，只有努力去工作，拼命地工作才能得到升华，也是做为人的基本和必须的条件。

只有努力去投入到工作中才能和你所进行的工作得到沟通，才能和他对话，才能干好工作。

保持一颗谦虚的心去学习工作才能成长和进步，我发现在生活中工作中好多人觉得懂一点就觉得自己比别人懂很多了，不知道去学习，只是懂或了解一点点，没能精通，凡事都要向身边的人学习，我们每个人都有视觉的盲区，没有谁百分之百的完美。

六项里面第三条就是每天要反省自己，子曰：吾日三省吾身，反省自己工作中哪些还没做好，哪些还没做到位，哪些能做得更好，继续保持，或下次做更好，不断做到更好才能不断完善自己，提升自己。

是啊我们“活着，就是感谢”很多时候我们应该感谢活着，活着才能去感知这个美丽的世界，去遇见美丽的人和自己。

稻盛和夫他每天都在感谢身边每个人遇见的人和事，只有不断地去感谢才能让自己成长。

同时也要把感谢的话说出来，才能影响到身边的人，让身边的人得到愉快，自己也得到愉快，才能更好地去干好工作。

我挺感谢身边人和事的，感谢每个出现在我身边的人，都是我老师，使我成长。

第五项我们要精进的是“积善行，思利他”多做善事，我们常说积善之家必有余庆，行善才能积德，只有为他人去做一件事才能体现自己的价值，提升自己的人格，完善自己。

“不要感性烦恼”今天这件事情没有做好就爱纠结，我平时就是这样的，每当我某件事没干好的时候就好放在心上，现在我慢慢学着去调整自己，不纠结，争取下次做好。

我相信我们每个人都学着《六项精进》的六项要求去做，每天去精进自己，一定会提高自己，把自己变得完美，自己的人格和灵魂也会得到提升。

稻盛和夫《六项精进》读后感与启迪（篇2）近两天读了一本书《六项精进》，这本书让我感触最深的就是稻盛和夫反复强调，一生奉行的“六项精进”。

活法读后感结合工作通用5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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目录中国五矿集团 (2)中国五矿集团主要产业结构概况 (3)五矿投资发展有限责任公司 (4)中国五矿总公司在美第四次成功发行一亿美元商业票据 (5)五矿集团投资参股的金融、证券公司情况 (6)五矿借大鹏展翅大鹏助五矿腾飞 (8)中国五矿集团中国五矿集团是国务院确定重点促进发展的全国56家企业集团之一，是以中国五金矿产进出口总公司为核心、以国际贸易为主业的综合经营的大型企业集团.成立于1950年的中国五金矿产进出口总公司，长期以来从事以金属、有色金属和矿产品为主的进出口业务，46年来累计进出口贸易额超过1100亿美元，形成了广泛的经营网络，积累了丰富的国际贸易经验，在国内外享有良好声誉。

中国五金矿产进出口总公司的集团化建设始于八十年代初，在国家经济体制和外贸体制改革的引导和推动下，实施了国际化，实业化和以国际贸易为主，综合经营并举的发展战略，取得丰硕成果，促使五矿总公司迅速转变发展成为新型的国有大型外贸企业集团。

如今，五矿集团除经营国际贸易外，已涉足钢铁、化工、轻工、电子等产业，并从事国内贸易、金融（包括融资租赁）、国际货物仓储、运输、保险及运输代理、房地产、工程承包和劳务输出、旅游饭店、招标、投标以及广告展览等项业务，具备了一定规模，共同构成五矿集团广泛的业务领域和较强的经济实力与经营优势。

截止1995年底，五矿集团在世界25个国家和地区拥有53家海外公司和机构，在国内17个省区拥有202家全资或合资企业。

近年来，五矿集团的各项业务保持健康发展，经济效益良好，1995年总营业额达53.35亿美元，其中进出口额31.95亿美元，位居中国500家最大的外贸企业前列.五矿集团以推动经济发展，促进社会进步为己任，不断进取，追求卓越，现已提出建设一流跨国集团的奋斗目标。

在为此而不懈努力的过程中，五矿集团将一如既往，奉行“平等互利，共同发展”的原则和精神，并将以高效、优质的服务，积极与海内外客商建立和发展友好的业务关系，开展广泛的经济贸易合作，携手共进，迎接21世纪.中国五矿集团主要产业结构概况贸易46年来，五矿总公司一直是中国钢铁、有色金属、焦炭、金属制品等金属矿产品进出口贸易的主导企业。

《六项精进》读后感四篇 六项精进读后感（⼀） 转眼间，参加⼯作已接近半年，步⼊社会时的激情飞扬和斑斓梦想也随着⼯作的热情渐渐⾼涨，但在⼯作中也遇到过很多问题，深刻的体会到"书到⽤时⽅恨少"这句话是真理，⼯作的这段时间，深刻体会到刚刚踏⼊社会参加⼯作时的⽆⼒感，由此我的情绪很消极懈怠，对⼯作也提不上劲⼉，后来，在学校看到了稻盛和夫先⽣所著的《六项精进》⼀书。

阅读这本书，犹如⼀次精神洗礼，⽆论是稻盛先⽣的⼯作经历还是他从实践中得出的⾄理名⾔都让我受益匪浅。

稻盛先⽣在《六项精进》⼀书中，阐述了⼈⽣价值、⼈⽣意义，⼯作的⽬的、⽅法和境界；如何通过⼯作提升⾃⼰的⼼志，磨练⾃⼰的意志；如何享受⼯作的快乐，获得事业的成功，⼈格的精进，从⽽实现⼈⽣价值、享受⼈⽣快乐。

他提出的⼈⽣"六项精进",其中，让我最深有体会的是第⼀条"付出不亚于任何⼈的努⼒！" 付出不亚于任何⼈的努⼒，把⼯作当成是⼀件的事情，把⼯作当成⼀件事业来做，让每⼀天的充满价值，在⼯作中体会乐趣。

⽇复⼀⽇的⼯作可以锻炼⼼志，提升⼈性，磨砺⼈的思想。

全⾝贯注于⾃⼰的⼯作，只要做到这⼀点，就可以磨练⾃⼰的灵魂，铸就美好的，⾃⼰的命运⼀定会向好的⽅⾯转变。

把不亚于任何⼈的努⼒投⼊到⼯作中，就要改变⼼态，要喜欢并上⾃⼰的⼯作，不管⼯作差异、职位⾼低，都必须喜欢，当⼯作遇到困难时，⼀定不能放弃，放弃了就等于前⾯所做的⼀切都归零了；当⼯作进展顺利时，就要直率地表达出⼯作中所获得的欢乐，激励⾃⼰继续努⼒来获得更多快乐；当⼯作做到有⼈褒奖时，就要诚⼼的表⽰感谢，把这种快乐和感动当做前进路上的精神⾷量，然后继续全⼼声地投⼊到下⼀项⼯作中去。

不要把⼯作当成⼀种苦差事，⼀⼼去想⼯作，⾃然就会有好的收获，⼀定能做出，有了成绩就会获得⾝边⼈的好评，你就会更加爱上⾃⼰的⼯作，良性循环也就开始了。

充满热情对待⾝边的每⼀件⼤事⼩事，只要信念还在，梦想就在。