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甘肃招金贵金属冶炼有限公司现状监测方案一、任务由来招金矿业股份有限公司是国内的大型黄金矿山企业，香港上市公司。
目前在甘肃境内拥有的定西岷县招金天吴矿业2000t/d、甘南合作市早子沟金矿2000t/d、天水两当县金洞金矿1000t/d等黄金矿山及选厂3座，总计年产金精矿100kt左右。
招金矿业甘肃境内复杂金精矿含砷及佛等成分高，为典型的难处理复杂金精矿。
受甘肃招金贵金属冶炼有限公司委托，甘肃众仁检验检测中心将对该公司环境现状进行现场取样、实验室分析以及质量保证和质量控制，其目的是为了保证所产生的环境质量监测资料具有代表性、准确性、精密性、可比性和完整性。
质量控制涉及监测的全部过程。
为了全面控制该项目在监测实施过程中的质量控制，依据环保部有关污染源监测技术规范及相关标准，并结合该企业污染源排放的实际情况，在此基础上编制了该项目的监测方案。
二、编制依据（1）《排污单位自行监测技术指南总则》（HJ819-2017）；（2）《甘肃招金贵金属冶炼有限公司甘肃难处理金精矿冶炼项目环境影响报告书》；（3）《大气污染物无组织排放监测技术导则》（HJ/T55-2000）；（4）《固定源废气监测技术规范》（HJ/T 397-2007）；（5）《固定污染源监测质量保证与质量控制技术规范》（HJ/T373-2007）；（6）《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）；图1地理位置图三、监测内容及分析依据1、废气监测1.1无组织废气1.1.1监测项目、点位布设及频次（1）监测项目：TSP、Pb、SO2、NO X、H2S、HCl、HCN、（2）监测点位：厂界东、南、西、北共计4个监测点位。
（3）监测频次：在生产时间段，每年四次，一季度一次，监测一天4次/天。
1.1.2监测依据及分析方法依据《大气污染物无组织排放监测技术导则》（HJ/T55-2000）进行检测。
详见表1-1表1-1无组织废气检测依据一览表1.1.3 评价依据按照《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）二级限值进行评价。
贵金属工作总结
贵金属工作总结：
1. 在贵金属工作期间，我熟练掌握了贵金属市场的运作规则和相关产品知识。
2. 积累了丰富的客户经验，能够与客户建立良好的合作关系并满足其需求。
3. 负责产品的销售和推广，成功实现了销售目标并为企业带来可观的收益。
4. 与同事积极合作，共同完成团队目标，提高了团队的工作效率。
5. 具备良好的风险意识和防范措施，有效减少了贵金属交易中的风险。
6. 追踪市场动态，及时了解行情变化，以便制定合理的交易策略。
7. 与金融机构和投资者保持紧密联系，获取市场情报和交易机会。
8. 注重客户服务，提供专业的咨询和建议，赢得客户的信任和满意度提高。
9. 加强自身的学习和知识积累，不断提高自身的专业素质和业务水平。
10. 熟悉贵金属产品的交易流程和操作规范，确保交易的安全和合规性。
11. 对于贵金属市场的价格波动和行情变化有较高的敏感度，能够灵活应对交易的风险和挑战。
12. 重视客户反馈，倾听客户意见，不断改进服务质量和产品的相关问题。
13. 在市场竞争激烈的情况下，能够保持积极的工作态度和高效的工作效率。
14. 参与市场调研和分析，为企业决策提供重要的参考意见和数据支持。
15. 在团队中发挥积极的引领作用，培养新人和帮助团队成员提升工作能力。
贵金属销售工作总结(精选)贵金属销售工作总结(精选)一、市场概况分析近年来，随着经济发展和人民收入水平的提高，贵金属销售市场持续增长。
在这些年的销售额中，黄金销售始终占据主导地位。
然而，随着贵金属市场不断壮大，白银、钯金等贵金属的销售也有显著增长。
市场的概况分析为我们制定销售策略提供了宝贵的参考。
二、销售工作总结1. 销售额的增长在过去的一年里，我所负责的贵金属销售额较去年同期增长了20%。
这主要得益于我们团队的努力和市场环境的积极变化。
在销售额的增长中，黄金产品占据了约70%，白银和钯金产品分别占据30%。
2. 市场开拓在销售工作中，我们注重市场开拓，通过定期参加各类展会和金融交流会议，与潜在客户建立起了良好的合作关系。
此外，我们还积极利用互联网平台拓展销售渠道，提高了品牌知名度和曝光度。
3. 客户关系管理在销售工作中，我们注重维护客户关系，建立了一套完善的客户信息管理系统。
通过定期拜访客户、回访和电话沟通，我们与客户之间建立了良好的沟通和互动，提高了客户的满意度和忠诚度。
4. 产品推广在销售过程中，我们注重产品推广，通过宣传材料的设计和制作，向潜在客户展示产品的独特卖点和优势。
此外，我们还结合市场需求，及时推出新产品，满足客户多样化的需求。
5. 团队合作在销售工作中，团队合作起着至关重要的作用。
我们团队形成了一种高效的合作模式，通过共同努力实现了销售目标，并取得了令人骄傲的成绩。
团队成员之间相互支持、相互学习，共同进步。
三、经验教训及改进方案1. 经验教训在销售工作中，我们也遇到了一些问题和困难。
首先，客户投诉较多，我们需要进一步加强售后服务，提高客户满意度。
其次，与竞争对手的价格战使得销售利润率下降，我们应增加产品独特性，提高附加价值。
此外，团队成员之间合作不够紧密，我们需要进一步加强沟通和协作。
2. 改进方案针对以上经验教训，我们提出以下改进方案：首先，加强售后服务，提供更加全面、及时、专业的解决方案。
第1篇贵金属销售工作总结周六周末网销研讨会总结当你还不能对自己说今天学到了什么东西时，你就不要去睡觉。
——利希顿堡在网销研讨会上，我充分的了解了我的不足，如切白银太急切，感情培养不到位，转接质量不过关等。
这相信要是这些我不能改正，这将会导致我的工作变得越来越难以开展。
今天是周一了，对于周六周末所学的东西，我并未完全消化完，正如经理所说，要是只存在脑子里，你永远学不会运用，现在我要学习的就是如何去运用。
在研讨会上，我学人地四计美人计，连环计，欲擒故纵，苦肉计等。
美人计即是运用我们的投资人所有的美貌也气质外表。
连环计即抛砖引玉先抛出话题，让客户感兴趣，从而来询问我们，引起兴趣，再培养感情。
欲擒故纵即在客户对银市感兴趣的时候，我们不能马上回答他这个问题，需要的是绕开话题，等待下一次的切入，吊足客户胃口。
苦肉计适用于客户亏钱后，告诉客户我们亏的更多，引起客户的共鸣，让客户觉得他比我们好，不会对银市产生反感。
而且在身份定们上要做到细、符、准培养感情，树立形象要做到真、顺、诚如要增加客户的信任感，多聊聊家里的事，身边发生的事，不要一味的只讲些表面的事。
让客户产生反感，如聊聊家庭、儿子、事业、婆媳关系等。
永远不要反驳客户的话，可以先顺从，然后提出自己的意见，可让客户更加的容易接受。
在最后的分享时刻，提出了很多的问题，有好多问题都是我们会遇到的，甚至是遇到了又解决不了的，能过这次的培训，让我知道了很多问题的最好回答。
如碰到嗯、哦、恭喜你多赚钱、不用做主业单做白银就好啦。
这类回答的下句回话，如客户说“嗯、哦”，我们可以绕开话题；客户说“恭喜你多赚钱”我们可回，你也可以啊，毕竟这些投资每个人都行做啊；客户说“不用做主业单做白银就好啦”我们可以用实业为主，投资为副的理念来反驳客户，说出主业的重要性，从侧面突出投资能到钱，而且不用荒废主业来做单一的一件事。
在2天的研讨会上，我认识到了很多的不足，也学会了很多的补救方法，更学到了让客户加金、引进新客户等的知识。
贵金属工作总结(精选多篇) 2018年个人工作总结第一篇：贵金属冶炼厂2014年上半年安环现场工作总结贵冶厂2014年上半年安环、现场工作总结半年来，贵冶厂安环、现场工作在上级各主管部门的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，认真贯彻执行国家的安全、环保法令、法规，落实公司安环生产的文件精神，始终把安全环保工作作为一项最重要的工作来抓；逐步完善安全、环保管理制度和操作规程，严格管理，上半年未发生任何安全和污染环境事件，三级安全教育培训率达100%，隐患整改率100%，职业病防治方面，全厂铅中毒人员控制在0.5%以下，生产现场保持干净、整洁，物料堆放整齐、有序，定置率100%。
具体工作如下：一、宣传教育方面积极开展安全环保教育培训活动，员工安全环保意识得到进一步提高。
首先严格落实年培训计划与转岗、变岗及新入厂人员的三级安全教育制度，做到了培训教育有记录，有成绩，上岗有监护，培训率和及格率100%；其次重新编写和完善各工段级安全环保培训教材，新教材以安全环保规程为主线，增加了与安环密切相关的工艺、设备等方面的综合知识，并配以工艺、设备、安环事故档案与应急预案，新教材将在下半年推广实施；第三，按照公司文件精神和要求，先后组织各工段管理人员认真学习受限空间作业安全技术规程、学习冶金企业安全监督管理规定及环境体系内部审核要求，深刻吸取锌业砷化氢中毒事故教训，重新对重大危险因素及环境因素进行辨识，完善安全环保操作规程、应急预案；认真吸取我公司电解铅在上海江森公司使用过程中发生爆铅质量安全事故教训，以公司四赛活动精神为契机，加大质量、安全、环保宣传活动，通过召开专题会议、报纸、横幅、黑板报、标语、班前班后会等形式，大力宣传公司工艺质量、安全环保及“四赛”活动文件精神，广大职工对质量是企业的生命有了新的认识，综合素质不断提高。
二、安环隐患检查整改方面贵冶厂始终把各种隐患整改的落实作为安全工作的重中之重，上半年十余项安全环保设施隐患如期整改完成为分厂各项生产起到了保驾护航的作用，具体工作如下：1、转炉工段400平方和800平方收尘器因腐蚀严重，一季度出现了多处漏气现象，导致收尘器进水、糊袋、管道堵塞等环保隐患，维修改造过程又全部是高空作业，存在较大的危险，经过对现场勘查后制定了完善的施工方案，与施工方签订安全作业责任书、安全作业告知书并进行培训，通过实施全过程的监督管理，维修改造按期顺利完成；2、转炉各炉检修的安全监督管理，上半年共与工段签订窑炉安全检修责任书6次，通过跟踪检查，及时纠正违章行为10余次，整改现场存在的隐患5处，保证了检修任务的顺利完成；3、成品工段酸雾净化塔经常存在漏液、漏气、烟囱冒黄烟等环保隐患，同时也存在塔身倾斜、变薄等安全隐患，分厂对此高度重视，及时召开专题会议，落实责任人，对项目参与人员作了详细的安排部署,及时签订危险作业安全责任书，改造过程安全监督管理到位，并如期顺利完成。
钢铁厂三季度工作总结报告
尊敬的领导、各位同事：
在过去的三个月里，我们钢铁厂全体员工团结合作，努力工作，取得了一定的
成绩。
现将三季度工作总结报告如下：
一、生产方面。
在三季度，我们钢铁厂生产运行稳定，产量稳步增长。
通过全体员工的努力，
我们成功完成了企业生产计划，并且实现了产品质量的提升。
同时，我们加大了环保设施的投入，确保了环境保护工作的有效开展。
二、安全生产。
在安全生产方面，我们加强了安全教育培训，提高了员工的安全意识，有效降
低了事故率。
同时，我们加强了设备维护和检修工作，确保了生产设备的安全运行。
三、管理方面。
在管理方面，我们加强了生产管理和人员管理，优化了生产流程，提高了生产
效率。
我们还加强了与供应商和客户的沟通，确保了供应链的畅通，提高了客户满意度。
四、未来展望。
在未来，我们将继续加大环保设施的投入，提高产品质量，提高生产效率，加
强安全生产管理，确保员工的安全和健康。
同时，我们还将加强与供应商和客户的合作，开拓新的市场，实现企业的可持续发展。
总之，三季度我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
在新的一季度，我们将继续努力，不断改进，实现更好的发展。
最后，感谢各位领导和同事的支持和合作，让我们一起努力，共同创造更加美好的明天！
谢谢！。
贵金属个人工作总结在过去一年的时间，我在贵金属行业中努力工作，取得了一些成绩。
在这个过程中，我学到了很多，也收获了很多。
以下是我个人的工作总结。
首先，我认识到了贵金属行业的复杂性和挑战性。
贵金属市场的波动性很大，需要时刻保持敏感和警惕。
在工作中，我不断学习相关知识和技能，提高自己的专业水平，以应对市场的变化。
其次，我在工作中注重与团队合作。
团队合作是取得成功的关键，我和同事们紧密配合、相互支持，共同解决问题和完成任务。
我们互相学习，不断创新，让团队的整体绩效得到提高。
另外，我重视客户关系的维护和建立。
在与客户的沟通中，我始终坚持诚实、负责和专业的原则，赢得了客户的信任和支持。
我深知客户是我们的财富，他们的满意度和忠诚度对公司的发展至关重要。
最后，我也意识到了个人的不足和需要改进的地方。
在工作中，我会不断反思和总结，找出自己存在的问题和不足，积极改进和提升自己，以更好地适应和应对工作的挑战。
总的来说，过去一年的工作让我成长了许多，也遇到了不少困难和挑战。
但我相信，经过努力，我会更好地适应贵金属行业的工作，取得更好的成绩。
我将继续努力，不断学习和提高，为公司的发展和自己的职业生涯做出更大的贡献。
作为一个在贵金属行业工作的个人，我深知自己肩上的责任重大。
贵金属市场的不断变化，需要我们保持敏锐的观察力和严谨的工作态度。
在过去的工作中，我认真学习了贵金属市场的基本知识和行业动态，关注国内外的政治、经济和金融形势，时刻关注市场波动并及时做出应对措施。
在这个过程中，我感到自己的能力得到了很大的提升，也更加深入了解了贵金属市场的运行规律。
与此同时，我也重视团队合作，作为一个小组的一员，我知晓个人的力量有限，而团队的力量是无穷的。
在工作中，我不断和同事们交流合作，通过沟通协作不断提升我们的整体绩效。
在团队合作中，我学到了怎样倾听他人的意见，如何有效地协调工作进度，也懂得了如何与人合作以取得最佳的工作成果。
在客户关系方面，我一直抱着用心去服务的态度。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，矿产资源的需求量逐年增加。
金矿作为我国重要的矿产资源之一，对于国民经济的发展具有重要意义。
本季度，我矿在上级领导的关心和支持下，全体员工的共同努力下，圆满完成了各项生产任务。
现将本季度工作总结如下：一、生产情况1. 产量情况本季度，我矿共生产黄金XX吨，较去年同期增长XX%，超额完成了季度生产任务。
其中，露天采场生产黄金XX吨，地下采场生产黄金XX吨。
2. 质量情况本季度，我矿黄金产品平均品位达到XX克/吨，较去年同期提高XX%，产品品质得到明显提升。
3. 技术创新本季度，我矿加大了技术创新力度，成功研发了新型采矿设备，提高了采矿效率。
同时，针对矿石性质，优化了选矿工艺，降低了选矿成本。
二、安全生产1. 安全生产形势本季度，我矿安全生产形势总体稳定，未发生重大安全事故。
共排查安全隐患XX 项，整改完成率为XX%。
2. 安全生产措施（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
本季度，我矿共举办安全培训XX场，培训员工XX人次。
（2）完善安全生产责任制，明确各级人员安全职责。
严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
（3）加强现场安全管理，严格落实安全生产操作规程。
对重点岗位、关键环节进行严格监控，确保安全生产。
三、环境保护1. 环保形势本季度，我矿环保工作取得显著成效，未发生环境污染事件。
共处理工业废水XX万吨，处理达标率XX%；处理工业废气XX万立方米，处理达标率XX%。
2. 环保措施（1）加强环保设施建设，提高环保处理能力。
本季度，我矿新增环保设施XX套，有效提高了环保处理能力。
（2）严格执行环保法律法规，确保环保达标排放。
对环保设施进行定期检查和维护，确保环保设施正常运行。
（3）加强环境监测，及时发现和处理环境污染问题。
本季度，我矿共开展环境监测XX次，确保环保达标排放。
四、经营管理1. 经营效益本季度，我矿实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；利润总额XX亿元，同比增长XX%。
2024年贵金属冶炼厂上半年安环现场工作总结一、总体概述____年上半年，贵金属冶炼厂安环现场工作积极稳定。
全体员工密切配合，主动参与各项安环工作，取得了一定成绩。
但也存在着一些问题与不足，需要进一步加以改进。
二、安全生产1.安全生产责任落实：厂方加强了对安全责任落实的监督，督促各部门明确安全生产责任，全员参与，确保安全生产工作的顺利开展。
2.安全生产标准规范：厂方加强了对安全生产标准规范的宣传与培训，确保员工掌握正确的安全操作知识，做到规范操作，杜绝安全事故发生。
3.安全设施完善：厂方增加了投入，对厂区各个环节的安全设施进行了维护与改进，提升了安全生产水平。
三、环境保护1.污染物排放监测：厂方加强了对污染物排放的监测与管理，确保各个环节的污染物排放符合国家标准，并进行了定期检查与维护。
2.废水处理升级：厂方在上半年进行了废水处理设施的升级改造，并加大了废水处理工艺的优化力度，以减少对环境的影响。
3.固废处理与回收利用：厂方加强了对固废的处理与回收利用工作，将废料进行分类和处理，提高了资源利用率，减少了环境污染。
四、安全事故与处理1.事故防范意识提升：厂方开展了系列安全事故防范教育与培训活动，以提高员工的安全意识和事故应急处理能力。
2.事故处理与处置：厂方建立了完善的事故处理与处置机制，对发生的事故进行了及时处理和调查，逐步提高了事故处理的效率和准确性。
3.安全隐患整改：厂方加大了对安全隐患的排查力度，并组织了相关单位进行整改，确保安全隐患得到有效控制。
五、改进与建议1.加强日常巡检力度：增加巡检频次，加强对设备的巡检，确保设备的正常运行，减少设备故障对生产的影响。
2.加强员工培训：加强对员工的培训，提升员工的安全生产意识和操作技能，确保员工能够熟练掌握在生产中的安全操作规程，降低员工操作错误导致的安全事故发生。
3.加强环保管理：加大对环保设施的投入和管理力度，不断优化环保工艺，降低对环境的影响。
有色金属行业三季报综述1.基本金属：限产压制供给，盈利跟随价格改善2021 年前 3 季度，基本金属板块盈利同比增长182.17%，主要原因在于：尽管国内经济有所减弱，但国内地产后端韧性叠加海外持续复苏，维稳全球需求，供给因海外疫情、国内限产等而遭受压制，前 3 季度基本金属价格均同比大涨。
单季度而言，2021Q3 受益于均价同比大幅上行，基本金属板块各领域业绩同比改善明显，但受制于价格环比表现分化、减值增多及成本上行等因素，业绩环比维稳。
1.1 2021 年前 3 季度：价格冲高，促使经营业绩高增国内地产后端韧性、海外持续复苏，维稳全球需求，海外疫情、国内限产等干扰全球供给，2021 年前 3 季度基本金属均价同比均大幅上涨，其中SHFE铜价涨44.34%、铝价涨37.01%、铅价涨 4.16%、锌价涨25.71%、锡价涨49.46%。
2021 前 3 季度基本金属板块营业收入为14207 亿元，同比增长43.51%；2021 前 3 季度实现归母净利524.47 亿元，同比增长182.17%。
毛利率及现金流方面，基本金属板块2021 前 3 季度实现毛利率10.07%，同比增长 2.33pct；2021 前 3 季度实现经营性净现金流762.81 亿元，同比增长23.2%。
需要说明的是，2021 年前 3 季度基本金属经营表现，有几个特征值得关注：1）尽管部分公司如紫金矿业、云铝股份、神火股份等产能有所投放，但限产等导致以铝为代表的部分品种产量削减，基本金属板块营收表现与价格涨幅整体一致；2）受成本上行、环保管控等方面因素影响，基本金属板块减值仍有发生，尤其是在电解铝领域，一定程度上，拖累了板块盈利改善幅度。
铜：2021 前 3 季度铜板块营业收入为9448.52 亿元，同比增长43.94%；实现归母净利262.46 亿元，同比增长141.78%。
毛利率及现金流方面，铜板块2021 前三季度实现毛利率7.5%，同比增长 1.27pct；实现经营性净现金流331.11 亿元，同比下滑 6.14%。
甘肃招金贵金属冶炼有限公司2013年基建工程三季度总结甘肃难处理金精矿冶炼项目自2013年3月15日以来，在公司领导的统一指挥及各参建单位的共同努力下，三个标段根据施工合同相继展开工程各子项工程的施工，主要进行了建筑物基础及框架结构的施工、非标设备制作安装，在质量、进度、安全等方面取得了一定的成绩，现将三季度的工作情况汇报如下：一、手续办理情况目前完成两证一书的办理；环评、安评、能评也已办理完成；职业健康完成质量监督部门的委托及相关单位的备案、检测单位的委托；开工许可证及土地证正在办理当中。
二、项目建设进展情况1、一标段工程：承建单位：山东黄金建设工程集团有限公司（1）2#宿舍楼主体框架结构完成，墙体砌筑完成，内外墙抹灰完成，外墙保温完成。
（2）3#宿舍楼主体框架结构完成，墙体砌筑完成，内外墙抹灰完成，外墙保温完成。
（3）办公楼主体框架结构完成，墙体砌筑完成，外墙抹灰完成，内墙抹灰完成50%。
（4）职工食堂主体框架结构完成，墙体砌筑完成50%；职工浴室主体框架结构完成。
（5）试验室主体框架结构完成，墙体砌筑完成，内外墙抹灰完成50%。
（6）备件库、物资仓库、维修车间钢结构安装完成，土方回填完成。
（7）锅炉房基础完成，3个锅炉安装完成，土方回填完成。
2、二标段工程：承建单位：中国第八冶金建设集团公司（1）酸罐区：6个酸罐基础及地下槽基础全部完成，酸罐制作、安装完成5个。
（2）干吸工段：主体框架结构完成，16个设备基础完成，土方回填完成，3个循环槽安装完成，地下槽安装完成，干燥塔、吸收塔安装完成。
（3）焙烧收尘车间主体框架结构全部完成，墙体砌筑完成40%，设备基础完成8个；1#、2#焙烧炉壳体安装完成，燃烧室、表冷器壳体安装完成，水淬槽安装完成，电收尘开始安装。
（4）净化工段主体框架施工全部完成，5个设备基础完成。
（5）转化工段主体框架结构完成，设备基础全部完成，墙体砌筑完成90%。
（6）砷成品库主体框架结构完成，墙体砌筑完成。
（7）收砷车间主体框架结构完成，墙体砌筑完成。
（8）10KV配电室主体框架结构完成；药剂制备车间主体框架结构完成，墙体砌筑完成40%；1#汽车衡基础及值班室全部完成。
（9）35KV变电站基础工程完成，贵金属车间一层框架结构完成，酸浸再磨车间基础工程完成。
（10）氰化车间主体钢结构安装完成，设备基础完成，土方回填完成。
（11）浓密机基础全部完成，浓密机现场已开始制作安装。
（12）制酸循环水基础垫层完成，土方开挖完成。
（13）车间办公室主体框架结构完成，墙体砌砖完成80%；雨水收集池土方开挖完成、空压机钢结构厂房基础完成。
3、三标段工程：承建单位：中国第十五冶金建设集团公司（1）原料调浆车间5个调浆池全部完成，钢结构安装95%。
（2）原料棚钢结构安装全部完成，采光板安装完成，地面硬化完成。
（3）原料取制样楼主体框架结构完成，墙体砌筑完成。
（4）2#汽车衡基础及值班室全部完成。
（5）硫化沉砷车间主体框架结构完成，浓密机基础完成。
（6）锑浸出、电积车间钢结构安装80%，土方回填完成，电解槽主体框架结构完成。
（7）污水处理车间基础工程全部完成，浓密机基础全部完成。
三、累计完成工程量截止目前累计完成工程量砼浇筑50561.36m3,钢筋制作安装4745.14t，墙体砌筑10907m3,钢结构制作安装1600t，土方开挖78906.63 m3，井桩成孔1538根，夯填土92200 m3,灰土挤密桩90000m, 3:7灰土换填16388 m3,强夯45759m2;山包土方开挖运输73000m3;非标设备制作1850t,非标设备安装1200t；设备订购259台。
四、投资完成情况1-9月份土建工程投资完成12056.06万元，非标设备制作、安装投资完成2150万元，设备订购投资完成5476.73万元。
共计完成投资19682.79万元；基本完成计划投资。
五、竣工验收情况该项目仍未完工，无竣工验收；但基础工程及主体框架结构已通过当地质检部门的检查。
六、前一阶段项目部主要工作回顾1、群策群力降低项目成本，增加管理效益：（1）地基处理方面①为加快施工进度，为安装工程提供良好的工作面，我单位积极与设计单位、监理单位沟通，并由招金矿业股份有限公司工程项目管理部经理王斌现场指导，结合实际将全场范围内3:7灰土回填约33576m3改为27162 m3素土回填及6414 m3土加石回填。
②35kv变电站原设计要求土方开挖至持力层后，3:7灰土换填至-2.1m,但施工过程中发现持力层较深，经公司领导研究决定土方开挖至持力层后将3:7灰土换填至-4.1m, 3:7灰土换填减少2m,基础标高下降2m。
③氰化车间地基施工中，原设计采用土方开挖至至持力层后，3:7灰土换填至-2.1m，因氰化车间1-7线持力层深度达到近12m,为减少施工难度，减少投资，公司最终决定将1-7线地基处理施工改为井桩施工。
④办公楼工程原设计土方开挖要达到持力层后采用独立基础，但持力层深度约为12m，后改为土方开挖1.7m、井桩成孔45根。
以上地基处理预计节约成本406.64万元。
（2）厂区室外地面硬化方面原设计厂区地面硬化重车道施工方案为30cm3:7灰土回填（压实度达到0.94以上）、15cm砾石砂垫层、25cm水泥稳定碎石、24cmC30砼，小车道施工方案为30cm3:7灰土回填（压实度达到0.94以上）、15cm砾石砂垫层、25cm水泥稳定碎石、20cmC30砼，我公司根据实际情况并与多方进行沟通后对其进行变更，将厂区地面硬化分为重车道、小车道、人行道及其他三种，具体施工方案为重车道30cm3:7灰土回填（压实度达到0.94以上）、20cm水泥稳定碎石、20cmC30砼，小车道30cm3:7灰土回填（压实度达到0.94以上）、20cmC30砼，人行道及其他30cm3:7灰土回填（压实度达到0.94以上）、15cmC30砼。
该项预计节约成本247.52万元。
（3）防腐方面①收砷车间地面防腐做法原设计为两底一腻两布四油环氧树脂，60厚花岗岩，后经公司研究决定取消防腐，约400m2。
②砷成品库基础防腐做法原设计为两底一腻两布四油环氧树脂，60厚花岗岩，后经公司研究决定取消防腐，约700m2。
以上防腐预计节约成本200万元。
（4）招投标方面①三标段中有Ⅵ类土砂质泥岩山包一座，占地面积约为：8700m2,高约为：30m,山包土石方量约为：240000m3;因位置关系导致三标段氯化提金车间无法施工，为加快进度，尽快投入生产；需对山包近70000 m3土石方进行爆破、开挖、运输；2013年7月16日下午14：30时，按公司批准的《招标文件》规定的程序及要求对《甘肃难处理金精矿冶炼项目土石方》项目进行招标，将费率招标改为清单报价的方式，极大的减少了投资。
根据2004年甘肃省消耗量定额计算预计投资约为400万元。
但经我公司对该工程进行招投标，确定土石方单价22元/m3,节约投资约为246万元。
②2013年9月8日对厂区围墙、室外地面硬化、室外给排水系统、管网支架基础等工程进行招标，2013年9月10日对室外综合管网制作安装、管架制作安装、电缆敷设等工程进行招标；招标工作严格按照《招金矿业股份有限公司建设项目管理办法》相关规定执行，且厂区围墙、室外给排水系统、管网支架基础等工程投标下浮系数为10%，室外综合管网制作安装、管架制作安装、电缆敷设等工程投标下浮系数为15%，厂区室外地面硬化综合单价较低，与前期投标下浮系数相比，大大节省了投资成本,预计节省投资800万元。
2、精益求精狠抓项目质量：对进场材料严格验收，仔细核查进场材料出厂合格证及检验报告；隐蔽工程要求施工单位执行报验程序，不合格的分项工程必须进行整改，整改后重新报验，复验合格后允许进入下道工序施工对不报验的隐蔽工程给予不计量处理；严格控制商品砼的进场质量，加强对商砼的检查，检查进场每一辆运输车《预拌商品砼发货单》，验收合格后进厂，不合格退场处理，现场实测商砼坍落度，及时见证取样。
截止9月底，对存在质量问题的施工方处罚近10万元。
3、千方百计加快项目进度：加强与各职能部门的协调配合，在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施；与施工方积极讨论、制定日进度计划，将施工计划落实到每天，保证了施工进度；全场范围内积极组织基坑回填工作，根据实际情况积极与监理、设计单位及公司工程项目管理部有关人员沟通，减少3:7灰土回填深度，采用土加石回填，用物理沉降代替自然沉降，加快进度，为安装工程提供更多工作面。
4、多方协调完善资料：加强基础资料的管理，确保资料与施工达到同步水平，隐蔽工程验收记录、钢筋及各种材料检验报告等均齐全。
5、现场管理强化安全保障：强化安全意识，加强安全监管力度，成立夜间巡查小组，针对安全问题对施工方处罚近12万元。
保证了全场无任何安全事故。
七、存在问题1、7、8月份图纸设计严重滞后，导致施工单位无法组织合理有效施工，人、材、机达不到最大化配合，且流失严重，无法满足进度要求，严重制约后期工程施工。
2、进入五月以来雨水天气较多，实际下雨天数近30天，雨天施工难度较大，进度有所缓慢。
3、个别施工方土建与安装缺乏沟通，造成整个工程的进度和质量频频出现问题。
4、施工方工人工作懒散、怠工、积极性不高，材料进场严重滞后且多次进场不合格材料，严重影响施工质量和进度。
八、四季度计划1、土建工程完成剩余的设备基础，钢结构厂房安装完成，主体框架结构砌砖、抹灰、装饰装修完成。
2、标准设备的安装及非标设备的制作安装。
3、辅助工程建筑物的开始施工，主要包括：围墙、给排水系统、室外地面硬化及综合管网的施工工作。
采取措施1、要求施工方制定夜间加班措施，保证工程的连续性；项目管理人员要有明确的进度意识；加强人、材、机的合理搭配；保证工期按计划完成。
2、对现场的管理要改变以前的工作思路和方法，在施工过程中要有针对性、分主次的施工，施工难度大、工期长的子项工程要着重进行施工安排，浓密机、设备基础是施工中的中重点,要将现有的图纸着重进行施工，以保证安装的正常开展工作。
3、严控施工方人材机的出场，对于一些辅助工程(如挡土墙、围墙、值班室等)自行设计，保证施工方在无图情况下有工程可干，保证施工连续性。
4、有步骤、有计划、有策略的对设计院进行催图确保满足施工需求。
甘肃招金贵金属冶炼有限公司 2013年9月29日附表1：2013年实物工程量及投资统计表附表2：2013年实物工程量及投资四季度计划表附表3：甘肃招金贵金属冶炼有限公司2013年3季度基建、技改项目考核表考核单位:工程项目管理部日期: 2013年9月11日责任单位: 主要负责人签字：。
