承接服务业国际转移背景下的我国体育用品业竞争力提升的研究

运动装备行业的市场竞争力分析与提升策略一、市场竞争力分析1.1 行业概况运动装备行业是近年来快速发展的新兴行业之一，随着人们健康意识和生活水平的提高，运动装备的需求量不断增加。

这个行业包括了各种体育用品和运动设备，如运动鞋、运动服装、户外用具等。

1.2 市场规模根据统计数据显示，全球运动装备市场规模持续增长，2019年达到约5000亿美元。

然而，该市场仍然具有较为集中的特点，大部分市场份额由知名品牌垄断，小型企业面临较大压力。

1.3 主要竞争对手在运动装备行业中，主要竞争对手包括国际知名品牌如耐克、阿迪达斯、彪马等以及本土企业。

国际品牌凭借其较强的产品研发能力和全球化销售网络在市场上占据重要地位；本土企业通过定位差异化和研发创新努力获取一定的市场份额。

1.4 消费者需求变化随着时代的发展，消费者对运动装备的需求也在不断变化。

除了舒适性和性能方面的要求，如今更加注重个性化、时尚以及环保等因素。

此外，年轻一代对品牌的认知度较高，他们愿意购买与自身价值观相符合的产品。

二、竞争力提升策略2.1 品牌建设建立强大的品牌形象是提升市场竞争力的关键所在。

首先，企业需要精确定位目标客户群体，并根据其特点开展有效市场营销活动。

其次，通过产品设计、包装和广告等手段塑造品牌形象，并加强与潜在消费者之间的互动。

2.2 技术创新技术创新是提升运动装备竞争力的核心驱动力之一。

企业应不断投入研发资源，开展科技创新，在材料、设计、制造工艺等方面取得突破。

同时，结合智能化发展趋势，引入物联网、大数据等技术手段来提高产品功能和用户体验。

2.3 差异化定位在激烈的市场竞争中，差异化定位是企业脱颖而出的利器。

通过深入了解目标市场及消费者需求，企业可以打造独特的产品特点和品牌形象，以吸引更多消费者关注和认可。

同时，不断提升产品质量和服务水平也是差异化竞争的重要手段。

2.4 渠道拓展拥有强大的销售渠道是保持市场竞争力不可或缺的因素。

运动装备企业应积极与电商平台、线下零售商等合作，并开拓新兴销售渠道，如社交媒体、微信小程序等，以满足消费者多样化的购买需求。

所谓比较分析法，是指将两个或两个以上的同类或相近的事物，按同一法则进行对比分析研究，以找出它们的共同点及不同之处，并根据同一法则进行对比分析结果来推测未知事物具有同样或近似的性质及特征。

本文就是通过与国外一些品牌竞争力较强企业进行比较，从而发现我国体育用品企业与国外企业所存在的差距。

1．3．3 案例分析法通过国内外著名体育用品品牌实际案例，寻找出适合我国体育用品企业所能够借鉴的经验，利于我国体育用品企业品牌国际竞争力的提高。

1．3．4 研究系统性和重点性相结合对于任何问题的研究都要强调研究问题的全面性和完整性。

对问题分析时，要突出重点。

本文在研究时注重二者的结合，体育用品行业分为体育器材和运动服装、鞋帽两大类，对于不同产品类型的体育用品品牌，不具有太大的比较性。

由于如体育器材领域尚未形成实际意义上的品牌国际竞争环境，对于体育器材领域本文不进行重点研究。

本文只对运动服装、鞋帽类进行重点分析。

1．4 本文的重点第一，综合前人研究的基础上提出了企业品牌国际竞争力的理论基础。

第二，阐述了目前国内外体育用品行业现状以及未来发展趋势预测，运用波特五力模型对中国体育用品行业进行分析；运用SWOT模型对我国体育用品企业品牌国际竞争环境中的机遇与威胁、优势与劣势进行分析；从品牌市场力、品牌文化力、品牌价值、品牌贸易竞争力4个方面进行中外品牌国际竞争力的综合分析，特别对李宁、耐克、阿迪达斯中外品牌进行了比较。

第三，强调我国体育用品品牌国际竞争力提高的关键因素，从企业和政府两个层面提出了适合我国体育用品企业品牌国际竞争力的具体措施。

1．5 国内外研究现状目前国内外理论界对于品牌的研究已经十分的丰富，然而美中不足的是，关于品牌国际竞争力的研究还未形成系统而全面的体系，研究的内容主要是品牌内涵、品牌战略、品牌资产、品牌竞争力等多个方面。

1．5．1 国内研究现状1．5．1．1 品牌内涵研究方面品牌一词来源于英文单词“brand”或“trademark”,原指中世纪烙在马、牛、羊身上的烙印，用于区分属于不同的饲养者。

中文摘要当前，随着国际经济全球一体化进程的加快，国际体育用品企业之间的竞争将日趋激烈。

目前，我国虽然是体育用品销售大国，全球65%体育用品均产自我国，但我国体育用品的出口主要集中在发展中国家，而且大多为普及型、科技含量和附加值较低的产品。

由此，国内的体育用品企业在缺乏原有竞争优势的同时，又将面临着巨大的外来压力和冲击。

在经济危机背景下，中国体育用品业面临着激烈的国际竞争，如何提高体育用品业的国际竞争力，是中国体育用品企业面临的重要问题之一。

本文采用文献资料法、归纳演绎法、对比分析法等方法分析了我国体育用品业的发展现状，探讨了制约我国体育用品业国际竞争力发展的因素并提出相应的解决对策。

关键词：经济危机，体育用品业，国际竞争力AbstractAt present, with the international economy to speed up the process of global integration, international sports competition between enterprises will become increasingly fierce. At present, even though China is big country sporting goods sales, 65% of the global sporting goods are produced in China, but China's exports of sports goods mainly in developing countries, many of the universal type, a low technological content and value-added products. As a result, the domestic sporting goods companies a competitive advantage in the absence of the original at the same time, will face tremendous external pressure and impact. In the context of the economic crisis, China sporting goods industry is facing intense international competition, how to improve the sporting goods industry's international competitiveness, is the sports one of the important issues facing enterprises. In this paper, literature, induction and deduction method, comparative analysis and other methods of the Sporting Goods Industry development status of the constraints of the international competitiveness of sports goods industry development factors and the corresponding countermeasures.Key Words：Economic crisis, Sporting Goods Industry，International competitiveness引言体育用品业作为体育相关产业的重要组成部分，世界各国都非常重视并积极采取措施抢占市场，努力使自己在未来的国际竞争中占据一席之地。

我国体育用品企业核心竞争力的现状与提升的对策研究摘要：本文运用文献资料、逻辑推理法，对我国体育用品业发展的现状和影响我国体育用品业核心竞争力的因素进行了探讨，研究认为：加强技术创新、引入现代企业制度、通过知识联盟和企业兼并，是我国体育用品企业提高核心竞争力，抵御市场风险的主要对策关键词：核心竞争力；打造与提升；体育用品企业在当今经济全球化的今天，体育用品业不仅面临国内企业的竞争，而且还要面对国际体育用品强势企业的挑战。

因此，了解当前体育用品的现状，深入分析影响我国体育用品企业核心竞争力的因素，培育和提升我国体育用品企业核心竞争力是当前我们需要深入研究的一项重要课题。

一、核心竞争力的定义和内涵普拉哈拉德和哈默最早提出企业核心竞争力的定义，认为组织的核心竞争力是“组织中的积累性学识或学说，特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识或知识。

”之后安索夫的ESO（环境一战略－组织相适应）棋型，迈克尔·波特的五种竞争力量（同业者、替代业者、潜在业者、供应者和购买者）行业模型，对于竞争力的研究也产生了深远的影响。

那么什么是企业的“核心竞争力”，如何形成核心竞争力”？按照最早提出“核心竟争力”概念的美国著名经济学家普拉哈拉德和哈默的定义，他们将企业核心竞争力解释为企业的“一组先进技术的和谐组合”。

显然“这里提到的先进技术不是单指科学技术，它既包括科学技术，又包括管理和营销等方面的技能[1]。

因此，可以把企业核心竞争力理解为企业开发独特技术、研制独特产品、发明独特营销手段和运用独特管理方式诸能力的特定组合，是以一定方式有机结合在一起的能力群体。

”企业充分开发并利用自己的各项资源，如人力、物力、财力、技术、品牌、声誉等，来发展自己的核心竞争力，进而展现本企业的竞争优势。

企业一旦拥有自己独具特色的核心竞争力，就能依靠它创造巨大的经济效益，进而使企业形成并保持稳定而长期的竞争优势，推动企业的可持续发展。

提升体育产业竞争力的挑战与解决方案引言随着社会经济的发展和人们健康意识的提高，体育产业逐渐成为各国政府和企业关注的焦点。

然而，在全球化竞争加剧的背景下，提升体育产业竞争力面临着诸多挑战。

本文将重点探讨这些挑战以及相应的解决方案。

一、挑战：市场规模和消费习惯不断变化随着人们生活水平提高和娱乐方式多样化，体育产业面临着市场规模和消费习惯不断变化的挑战。

例如，传统体育赛事观看率下降，电子竞技、虚拟现实等新兴娱乐形式兴起。

此外，消费者对于个性化服务和高品质体验的需求不断增加。

解决方案：1. 突破传统体育赛事观看限制：利用网络直播、移动应用等技术手段扩大赛事覆盖范围，增加用户观看渠道。

2. 拓展新兴市场：借助互联网和社交媒体的力量，开拓电子竞技、虚拟现实等新领域，吸引更多年轻消费者。

3. 提供个性化服务：根据消费者需求定制化产品和服务，满足不同用户的需求。

二、挑战：缺乏专业人才与科技支持体育产业的发展需要专业人才和科技支持。

然而目前存在着相关人才短缺与科技创新滞后的问题。

解决方案：1. 加强院校教育与科研投入：鼓励大学设立相关专业，并加大对体育科研项目的资金投入，培养更多高素质专业人才。

2. 引进国际先进技术与理念：加强国际合作，吸引外国专家来华进行交流合作，引进先进的科技设备和管理经验。

3. 政府政策支持：建立激励机制，通过税收优惠、资金补贴等方式吸引企业和个人从事体育产业，并鼓励企业增加对研发和创新的投入。

三、挑战：营销手段和品牌建设不足营销手段和品牌建设是提升体育产业竞争力的重要环节。

然而，由于缺乏专业知识和经验，许多企业在市场推广方面存在困惑。

解决方案：1. 建立合作伙伴关系：与体育赛事、明星运动员、媒体等建立合作关系，通过这些合作伙伴进行品牌宣传和推广。

2. 加大营销投入：增加对市场调研和消费者洞察力的投入，并采用差异化营销策略，提高品牌在目标客户心中的认知度和好感度。

3. 发挥社交媒体的作用：利用微博、微信、抖音等社交平台加强品牌传播，与消费者进行互动，增加用户粘性。

体育用品行业市场竞争力分析报告一、引言体育用品行业是一个充满潜力和竞争的市场，随着人们对健康和生活品质的追求不断增加，消费者对体育用品的需求也在不断扩大。

本文将对体育用品行业的市场竞争力进行分析，并提出相应的建议。

二、市场规模和趋势体育用品行业市场规模逐年增长，主要受益于消费者对健康生活的重视和对体育活动的热衷。

根据市场研究公司的数据，体育用品行业在过去五年内保持了稳定的增长，市场总规模达到了XX亿元。

而未来几年，随着人们对健康意识的进一步加强，预计市场规模将继续增长，提供更多的商机。

三、市场竞争格局1. 市场主要参与者体育用品行业存在众多的企业，其中一些大型跨国公司如Adidas、Nike等具有较强的市场影响力。

此外，一些本土品牌如李宁、安踏等也在市场上扮演着重要的角色。

这些企业通过自身的品牌优势、产品质量和营销策略来争夺市场份额。

2. 竞争优势分析体育用品行业的市场竞争主要体现在以下几个方面：a. 品牌影响力：大型跨国公司和本土品牌通过积极的品牌推广、赞助体育赛事等手段提升了自身的品牌影响力，使得消费者在购买时更倾向于选择知名品牌。

b. 产品质量：体育用品的质量直接关系到用户的使用体验和安全性，优秀的产品质量能够获得消费者的认可和口碑传播，从而增加市场份额。

c. 价格策略：价格一直是市场竞争的重要战略之一。

企业通过制定合理的价格策略，如折扣、促销等，来吸引消费者并提高销量。

d. 渠道优势：拥有广泛的销售渠道网络，例如在商场、专卖店、电商平台等的布局，能够提高产品的覆盖率和销售能力。

四、市场挑战和机遇1. 挑战：a. 激烈的竞争：体育用品行业竞争激烈，市场上存在众多的品牌和产品，企业需要在竞争中脱颖而出。

b. 新兴品类竞争：随着人们对新兴体育项目的热衷，一些新兴品类的竞争也日益激烈，企业需不断创新来满足消费者的需求。

c. 研发投入压力：体育用品行业的产品创新和技术研发投入较大，企业需要不断投入资金和人力资源进行创新和研发，以保持市场竞争力。

我国体育用品品牌竞争力研究我国已经进入了一个品牌竞争的时代。

品牌是商标的市场转化形态,是企业进行竞争的重要手段,是消费者降低交易成本的理性选择。

品牌竞争力是市场主体拥有的品牌在市场竞争中区别于其他竞争对手,得到市场与消费者认可并强化注册的能力。

体育用品市场的竞争是品牌竞争,体育用品品牌竞争力是体育用品品牌在体育市场竞争中相对于其他竞争性品牌所表现出的所属企业竞争力、产品竞争力以及自身成长的综合能力。

本文以体育用品品牌竞争力为研究对象,是关于体育用品品牌竞争力的构成与作用机理、本质特征及培育与提升的规律性的研究。

体育用品品牌竞争力问题是体育用品品牌理论发展的高地,体育用品品牌竞争力也是品牌竞争力理论的实践检验与归宿。

研究体育用品品牌竞争力对于完善和丰富品牌竞争力理论,指导和帮助我国体育用品生产企业培育和提升品牌竞争优势具有重要的理论和实践意义,同时,对于推动体育产业的发展,实现体育产业在经济转型和社会发展的功能也有着间接的借鉴和参考作用。

体育用品品牌竞争力问题是近几年学界、企业界研究的热点和难点。

本文以体育管理学基本理论为基础,综合运用管理学、经济学和知识产权等理论对我国体育用品品牌竞争力进行系统、深入的研究。

在本文研究过程中,本人认真参阅和借鉴了已有的相关研究成果。

采用文献计量学的方法对截止到2014年年底的相关文献进行了检索,在外文文献数据库中“Web of Science’(简称WOS)以"brand competitiveness"为检索词,检索到249条数据；在中文文献数据库“CNKI”中以“品牌竞争力”为检索词进行检索,检索到2387条数据。

在CNKI数据库中以“品牌竞争力AND体育用品”进行检索,检索到27条文献数据。

综观国内外有关体育用品品牌竞争力的论述,国外的文献中,对于品牌竞争力及品牌竞争力评价的论述较多,也较深入,但对体育用品品牌竞争力的问题则较少涉及；国内的文献中,品牌竞争力的研究成果较多,特别是对如何培育和提升方面较为系统、全面,但对品牌竞争力的来源、品牌竞争力的评价方法方面相对薄弱；对于体育用品品牌竞争力的研究文献近几年陆续可见,但数量较少,对体育用品品牌竞争力进行系统、深入研究的成果凤毛麟角。

提高我国体育用品产业集群国际竞争力的对策针对我国体育用品产业集群的现状和存在的问题。

提出了转变政府职能，增强政府部门的服务功能；建立和完善体育用品产业集群发展的政策体系；培育“差异化竞争策略”，完善投、融机制，提升集群创新能力；实施名牌战略，提高体育用品业国际竞争力；加速相关产业链的整合；构建能够吸引和发挥优秀人才的机制等几点对策。

标签：体育用品产业集群问题国际竞争力对策一、我国体育用品产业集群发展现状和存在的问题1.产业集群成长环境不甚理想一是生产要素资源短缺，致使我国体育用品产业集群发展空间受到限制。

从目前看，我国体育用品产业集群主要集中在沿海开放地区，从省份和产量上看，主要集中在广东、福建、江苏、浙江、上海5省（市）。

然而，这些省市的工业用地已近于枯竭，导致价格暴涨，水、电、煤等基础生产要素供应短缺，制约了现有体育用品产业集群的进一步发展。

比如仅浙江一省，三年间因土地涨价，电力紧张，劳动力短缺等因素的影响，转移到外省、市投资的企业就达500多家。

转移资金达4000多亿元。

其中还有许多是具有一定实力的体育用品生产企业，显然，这对浙江体育用品产业集群发展是不利的。

二是产业集群急需的人力资源匮乏。

主要是三个方面的人才：高素质的企业家、高素质的营销人才；专业化的产品设计和研发人才。

如浙江省中小民营体育用品制造业的从业人员学习层次低下，体育产业的专业人才比例不到从业人员的三十分之一;经营者反映科技、营销、管理等高素质人才奇缺；企业家队伍普遍是高中程度以下，缺乏现代的经营管理知识。

三是原材料普遍上涨，低成本比较优势受到挑战。

我国体育用品产业集群的竞争优势大多建立在低成本以及低价格之上，特别是劳动力成本低廉的比较优势基础上。

但由于缺乏自主知识产权和品牌，企业贴牌生产价值无法相应提高，企业利润极低。

如：加工一双价值30美元的运动鞋获利还不到1美元。

然而，东南亚国家如：邻国越南具有比我国更低廉的劳动力，吸引了国外体育用品厂商投资，并抢夺我国的订单。

我国体育品牌市场竞争力提升策略研究随着国家政策的扶持和体育产业的蓬勃发展，我国体育品牌市场竞争力逐渐提升。

然而，面对国际品牌的激烈竞争，如何提升我国体育品牌的市场竞争力成为当务之急。

本篇文章将围绕我国体育品牌市场竞争力提升策略进行探讨，分析我国体育品牌现状，并提出相应的对策建议。

一、我国体育品牌市场现状1.市场规模不断扩大：近年来，我国体育产业呈现高速发展态势，体育品牌市场规模逐年扩大。

据相关数据显示，2018年我国体育用品市场规模达到2600亿元，同比增长10.5%。

2.品牌种类繁多：我国体育品牌市场拥有众多的品牌和企业，涵盖了运动鞋、服装、器材等多个领域。

其中，李宁、安踏、特步等品牌在国内市场具有较高的知名度和市场份额。

3.国际竞争力不足：尽管我国体育品牌在国内市场表现优异，但在国际市场上的竞争力仍然较弱。

以2018年为例，我国体育品牌在全球市场的份额仅为5%左右，与欧美国家品牌相比差距较大。

4.创新能力不足：相较于国际知名品牌，我国体育品牌在产品研发、设计创新等方面的能力仍有待提高。

很多品牌过于依赖低价策略，忽视了产品质量和品牌形象的塑造。

二、我国体育品牌市场竞争力提升策略2.品牌建设：体育品牌应注重品牌形象的提升，加大品牌宣传力度，塑造独特的品牌文化。

同时，加强与国际知名品牌的合作，提升品牌的国际影响力。

3.产品创新：加大产品研发投入，注重产品质量和功能的提升，满足消费者多样化的需求。

同时，紧跟时尚潮流，打造具有设计感的产品，提升消费者的购买欲望。

4.渠道拓展：线上与线下相结合，拓展销售渠道，提高市场覆盖率。

线下方面，加强终端店铺的形象建设和管理，提升消费者的购物体验。

线上方面，利用电商平台、社交媒体等渠道，开展多元化的营销活动，扩大品牌知名度。

5.人才培养：加强与高校、研究机构的合作，培养一批具有创新精神和实践能力的体育产业人才。

同时，加强对企业员工的培训，提升整体团队的执行力和竞争力。

我国体育产品国际竞争力分析体育产业作为一种文化载体和经济增长点，在中国近年来得到了快速发展。

随着中国经济的持续增长和人民生活水平的提高，人们对健康生活和体育运动的关注度不断增加。

然而，尽管我国在体育产业方面取得了一些成就，但仍然面临着国际竞争的挑战。

本文将从多个方面对我国体育产品的国际竞争力进行分析。

1. 品牌影响力品牌是体育产品国际竞争力的关键因素之一。

中国的一些体育品牌，如安踏、李宁等，在国内市场上具有一定的知名度和影响力。

然而，在国际市场上，这些品牌面临着来自国际知名品牌的竞争。

相比之下，像耐克、阿迪达斯等国际品牌在全球范围内享有非常高的知名度和认可度。

因此，在提升我国体育产品的国际竞争力方面，加强品牌建设和提高品牌影响力至关重要。

2. 技术创新技术创新是决定体育产品国际竞争力的关键要素之一。

在当前全球体育产品市场上，技术含量越高、创新性越强的产品往往更具竞争优势。

我国体育产品在某些领域取得了一些突破和创新，如篮球鞋、羽毛球拍等。

然而，在一些高技术含量和高附加值的体育产品领域，我国仍然与国际领先品牌存在差距。

因此，加大科研投入、加强技术创新能力的培养和提高，对于提升我国体育产品的国际竞争力至关重要。

3. 市场营销策略市场营销策略是推动体育产品国际竞争力的关键要素之一。

有效的市场营销策略可以帮助品牌在国际市场上建立良好的声誉并扩大市场份额。

然而，我国在市场营销方面仍然存在一些不足。

例如，在国际市场推广时，除了传统的广告和宣传手段外，对于体育产品品牌的文化内涵和产品价值的准确传递仍然存在一定的困难。

因此，加强国际市场营销战略的研究与运用，对于提升我国体育产品的国际竞争力非常重要。

4. 产业链完善产业链的完善是提高体育产品国际竞争力的重要保障。

体育产品产业链涉及到原材料采购、设计研发、生产制造、营销销售等环节。

当前我国在体育产品产业链中的一些环节还没有完全形成，导致我国在国际市场上缺乏竞争优势。