律师事务所商业计划书PPT

(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等广东法鹏律师事务所，黑松法律咨询，国晖律师事务所，沈国晖律师等(四) 公司经营战略以后的进展方向：做最高效、最高中意度的综合型一体化法律效劳机构。

由低端到中端再到高端，专注于效劳中小微企业，提供一系列法律效劳，由业务成员为主开发保护客户，律师、催收人员其他人员为辅，通过量种业务渠道，需找而且开发各类案件和法律顾问。

提供系统高效的培训，将每位业务成员培育成一名合格的法律工作者，为广大中小型企业客户提供高效便利的法律相关的效劳。

要实现的目标2016年积存150家法律顾问单位而且实现总盈利，2017年积存500家法律顾问单位盈利500W，2018年积存1000家法律顾问单位1000W。

第二部份产品及效劳(一) 产品、效劳介绍1、法律顾问效劳整合各界资源，为中小企业提供高效的法律顾问效劳，和其他相关法律效劳。

一对一，专人联系，专人效劳，专人负责，而且依如实际情形，灵活调度内部资源。

二、综合类型案件(二) 核心竞争力或优势1、高效。

每一名企业都对应有专门的效劳人员，关于客户所提出的需求，必需在规按时刻内完成。

2、全面。

案件处置方式多样化，结合多方面资源，最能高效的解决客户问题。

第三部份行业及市场截止到2021年10月20日，深圳市私营和外资企业已达79.45万家，占全市企业总数的98.96%。

其中有法律顾问的企业二十不足一。

95%的企业并非是没有法律事务方面的需求，只是绝大多数中小微企业处于创业时期，法律意识薄弱，且财务预算窘迫，关于不能立竿见影增加企业效益的支持不够重视，而且律师行业的普遍的效劳品质不佳，效率低下，办事拖沓，因此在企业法律顾问方面需求量专门大，却没有产生一家独大的法律效劳机构，处于蓝海时期。

(一) 行业情形行业进展历史及趋势，进入该行业的壁垒、销售壁垒、政策限制随着社会主义法制社会的健全，律师的社会地位也慢慢提高，商品经济的繁荣，也使得律师的重要性愈来愈突然，愈来愈多的公司开始重要防范法律风险，但就目前而言，大陆律师仍然受到多方面的诸多限制，从业人员相对较少，政府相关部门和律师协会等组织机构治理较为严格。

律师事务所商业计划书第一、工作目标1.建立全面的律师事务所品牌我们将致力于打造一家在业界具有高知名度和良好口碑的律师事务所。

我们将通过提供优质的法律服务，以及通过线上线下的品牌推广活动，让更多人了解我们，并建立起我们的品牌形象。

2.提供全方位的法律服务我们将提供包括但不限于公司法、合同法、知识产权法、劳动法等在内的全方位法律服务。

我们将根据客户的具体需求，提供个性化的法律服务，以满足他们的需求。

3.培养专业的律师团队我们将注重律师团队的培养和发展，通过提供专业的培训和学习机会，提高律师的专业能力和服务水平。

我们相信，只有专业的律师团队，才能提供优质的法律服务。

第二、工作任务1.品牌建设与推广我们将投入相应的资源进行品牌建设和推广，包括但不限于制作专业的宣传材料、开展线上线下的宣传活动、参加行业内的交流会等。

我们希望通过这些活动，让更多人了解我们，并建立起良好的品牌形象。

2.提供高质量的法律服务我们将提供高质量的法律服务，包括但不限于提供法律咨询、代理诉讼和仲裁案件、起草和审查法律文件等。

我们将注重服务的过程和结果，努力为客户提供优质的服务体验和满意的法律结果。

3.律师团队的培养和发展我们将注重律师团队的培养和发展，通过提供专业的培训和学习机会，提高律师的专业能力和服务水平。

我们将建立一套完善的人才培养机制，为律师提供职业发展的平台和支持。

第三、任务措施1.加强品牌建设与推广我们将与专业的设计团队合作，打造具有辨识度的品牌形象。

同时，通过搜索引擎优化（SEO）和社交媒体营销等手段，提高我们在线上的可见度和影响力。

此外，我们还将积极参与行业交流活动，与同行建立良好的合作关系，扩大我们的品牌影响力。

2.提供高质量的法律服务为确保服务质量，我们将建立一套严格的服务标准流程，从案件接收到结案的全过程进行监督和评估。

同时，我们将定期对律师团队进行专业知识和技能的培训，确保他们能够掌握最新的法律动态和实务操作。

律师事务所项目商业计划书
2016年
前言
中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。

同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。

某律师事务所分所商业计划书一、项目概述随着法律服务市场的不断发展和扩大，为了更好地满足客户的需求，提高律师事务所的服务覆盖范围和市场竞争力，我们计划设立律师事务所名称分所。

本商业计划书旨在详细阐述分所的设立规划、市场分析、运营策略、财务预算等方面，为分所的成功设立和运营提供指导。

二、市场分析1、行业现状当前，法律服务业呈现出快速增长的趋势。

企业对法律咨询、合规审查、知识产权保护等方面的需求日益增加，同时个人在婚姻家庭、房产纠纷、劳动争议等领域也对法律服务有着较高的需求。

2、市场规模据相关数据统计，具体地区的法律服务市场规模近年来持续扩大，预计未来几年仍将保持稳定增长。

3、竞争态势在具体地区，已经存在多家知名律师事务所和众多小型律所，竞争较为激烈。

然而，通过深入的市场调研，我们发现仍有部分市场需求未得到充分满足，存在一定的市场空白和发展机会。

随着经济的发展和法治社会的建设，法律服务市场将更加专业化、多元化和国际化。

客户对法律服务的质量和效率要求将不断提高，对综合性、一站式法律服务的需求也将逐渐增加。

三、分所定位与服务范围1、定位分所将定位于为具体地区的企业和个人提供高品质、专业化、综合性的法律服务，打造成为当地具有影响力和良好口碑的律师事务所。

2、服务范围（1）企业法律服务：包括但不限于公司设立与并购、合同审查与起草、知识产权保护、劳动人事合规、税务筹划等。

（2）个人法律服务：涵盖婚姻家庭纠纷、房产纠纷、继承纠纷、侵权赔偿、刑事辩护等。

（3）特色服务：针对当地的产业特点，提供特定领域的专业法律服务，如具体特色服务领域。

四、运营策略1、团队建设招聘具有丰富经验和专业知识的律师，组建一支高素质、专业化的律师团队。

同时，加强团队培训和业务交流，提高团队的业务水平和协作能力。

（1）制定品牌推广计划，通过线上线下相结合的方式，提高分所的知名度和美誉度。

（2）参加各类法律研讨会、论坛等活动，加强与同行的交流与合作，拓展业务渠道。

某律师事务所分所商业计划书鉴于，拟与某律师事务所合作，达成成立某律师事务所分所协议，分所由实际投资人负责组建；实际投资人与某律师事务所会议监督鉴于，实际投资人具有与某律师事务所共同的发展理念——分所是实际投资人与某律师事务所合作共同事业的平台；鉴于，分所的运作将充分保障和实际投资人平衡利益、某律师事务所利益；为此，特别制订本计划书草案，以供律所发展参考适用。

第一部分，某省市（区）法律服务市场的简单分析一、对于某省市（区）法律服务市场的简单剖析。

1、执业律师人数的变化以2008年度、2009年度某省市（区）注册律师信息表类型2008年度2009年度增加数额年增长率律师事务所注册律师法援律师公司律师公职律师由表可见，某省市（区）执业律师的人数是以年*位数的增长率，不断增长。

*市作为某省市（区）的（如省会）城市，其执业律师的增长率将远远高于某省市（区）执业律师的增长率。

2、律所的发展模式从上表看，2008年度至2009年度，某省市（区）整个市场的律所数额（是否有）变化，但是最近几年某省市（区）律所特别是*市本地律所在进行大规模的整合重组。

某省市（区）**律师事务所与**律师事务所合并重组为**律师事务所。

这种通过合并重组，迅速扩大规模的方式，将是在未来律所发展的一种趋势，但是这种简单的人数添加的方式，并不一定能够取得较好的结果，没有建立将律师能力整合的执业文化和管理模式，其结果大所中的执业律师仍然还是处于一种个人作坊式、柜台式的运作，难以充分体现“大所”优势。

同时，由于大所天然具有的机构臃肿等毛病，将决定管理的投入和成本将远远高于同行业平均水平。

目前律所的发展趋势除了合并重组走大型综合所发展方向外，还有坚持走专业化专业领域的中小所发展方向，例如**律师事务所组建为分所就是一个典型的案例。

未来的社会分工越来越精细，同样法律行业，面面俱到的万精油律师，万精油律所将会被市场遗弃，走专业化道路，建立自己的专业化品牌才是未来律所发展的主要方向。

律师事务所项目商业计划书2016年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。

同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】2016年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制律师事务所项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分律师事务所行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、律师事务所行业市场分析三、律师事务所市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式一、商业模式二、盈利模式第六部分营销规划一、营销战略二、营销措施第七部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第九部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）信息风险（三）技术风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对信息风险（三）应对技术风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险附件中商产业研究院简介中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构，研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。