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薪酬福利大全薪酬福利是指公司根据员工的工作表现和贡献，给予他们的报酬和福利待遇。
一个良好的薪酬福利制度不仅能够吸引和留住优秀的员工，还能够提高他们的工作积极性和满意度。
下面是一份薪酬福利大全，旨在给出一些建议，来帮助公司制定更好的薪酬福利政策。
一、基本工资基本工资是员工工作的基础报酬，一般根据员工的岗位级别和工作年限进行计算。
公司应保证基本工资的合理性和公平性，确保员工能够获得一定的经济保障。
二、绩效奖金绩效奖金是根据员工的工作表现和贡献来额外发放的报酬。
公司可以设定绩效评估体系，对员工进行绩效评估，并根据评估结果给予相应的奖金。
三、年终奖金年终奖金是年底根据公司业绩和员工绩效发放的一次性奖金，可以作为员工的一种激励和奖励。
四、加班补助对于经常需要加班的员工，公司可以给予加班补助，以充分体现他们的工作付出和努力。
五、交通补贴对于需要长时间通勤的员工，公司可以给予交通补贴，以减轻他们的交通成本和负担，提高他们的工作积极性和满意度。
六、餐饮补贴公司可以提供员工餐厅或者餐饮补贴，为员工提供方便和舒适的餐饮条件，提高他们的工作效率和幸福感。
七、住房补贴对于外地或者需要搬迁的员工，公司可以提供住房补贴，帮助他们解决住房问题，提高他们的生活质量和工作积极性。
八、节日福利公司可以在重要节日给予员工一定的礼品或者福利，以增强员工的归属感和团队凝聚力。
九、假期制度公司可以制定合理的假期制度，包括带薪年假、病假、产假、哺乳假等，确保员工的休息和生活需求得到满足。
十、员工培训为了提高员工的专业能力和职业发展，公司可以提供必要的培训和学习机会，包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等。
十一、员工活动为了增强员工的交流和团队合作意识，公司可以组织一些员工活动，比如年会、团建、运动会等，为员工提供一个快乐、健康的工作环境。
十二、员工关怀公司可以设立员工关怀机构或者部门，负责员工关怀工作，关心员工的生活和工作，及时解决员工的问题和困扰。
员工福利方案关于员工福利方案范文八篇员工福利方案篇11、实物福利在过去中秋节一般的单位礼品就是二斤月饼，或者再加一些水果。
在物质贫乏的年代，这些福利对员工的吸引力是非常大的。
能够吃上单位发放的月饼是一件非常幸福的事情，而随着时代的发展，现在再发实物礼品的时候可能就不仅仅是这些了。
对于一些有实力的单位来说可以发放海鲜等价值更高一些的实物礼品。
2、现金福利最实惠的最省事的中秋员工福利方案一定就是现金福利了，不用采购不用选择，只要确定好发放的数目到时候打到员工工资卡上即可。
非常省事，而且员工普遍比较喜欢。
拿着钱可以选购自己喜欢的东西，满意度更高。
3、卡券福利很多单位都有合作企业，在过节的时候发放一些合作单位的卡券也是常见的情况。
中秋员工福利方案可以选择超市购物卡或者是其他的卡券，这也是比较实惠的一种方式。
对企业来说拉近了和合作伙伴的距离，对员工来说也得到了实惠。
4、休假福利过节当然需要休假，趁此机会可以和自己的朋友家人聚一聚。
中秋员工福利方案可以加入休假的内容，比如允许员工把年假和中秋节休假放在一起，这样就有比较充裕的时间。
5、其他福利其实中秋员工福利方案可以多种多样，比如可以选择出游，野餐，聚会等。
福利方案的确定需要考虑到很多问题，可以结合公司的实际情况来进行确定。
员工福利方案篇2第一条：目的为加强公司及其子公司员工福利管理，保障公司员工享受到较为健全的福利政策，明确集团公司及其子公司员工的福利标准，特制订本制度，公司员工福利管理制度。
第二条：适用范围集团公司及其子公司。
第三条：词义解释本制度涉及的福利指企业福利，是公司为了提升团队的凝聚力向员工提供的工资和法定福利以外的物质回报，它有别于法定福利（如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等，参见集团公司《社会保险制度》和《考勤与假期管理制度》）。
第四条：福利管理职能部门一、集团公司人力资源部负责《福利管理制度》的制订。
二、集团公司人力资源部、办公室和子公司办公室按本制度规定落实各项福利政策。
工厂员工福利制度一、薪酬福利1.薪资：按照员工的工作内容和绩效，制定相对公平和合理的薪资水平，保障员工的收入稳定性和增长空间。
2.年终奖金：根据员工的工作表现和企业的经济状况，发放一定比例的年终奖金，作为对员工贡献的回报。
3.绩效奖金：设立绩效奖金制度，激励员工提高工作绩效，鼓励积极主动地工作。
4.加班费和补贴：对于需要加班的员工，按照工时和适当补助的比例发放加班费和补贴。
二、社会保险和福利1.医疗保险：为员工购买医疗保险，确保员工在生病时能够得到及时的医疗救治。
2.养老保险：为员工缴纳养老保险，确保员工在退休后能够得到稳定的养老金。
3.工伤保险：为员工购买工伤保险，保障员工在工作中发生意外伤害时的权益。
4.失业保险：为员工缴纳失业保险，帮助员工在失业时能够得到一定的失业救济金。
5.住房公积金：为员工缴纳住房公积金，帮助员工解决住房问题。
三、健康管理和福利1.定期体检：每年为员工组织一次全面的身体健康检查，及时发现和预防潜在的健康问题。
3.健身设施：在工厂内建立健身房或者提供健身设备，鼓励员工积极参加体育锻炼，保持良好的身体状态。
4.健康饮食：为员工提供健康的饮食选择，鼓励合理营养搭配和生活方式。
四、培训和发展福利1.岗位培训：为员工提供相关岗位培训，提高员工的工作能力和技术水平。
2.进修学习：对于有进一步学习需求的员工，鼓励申请进修学习或职业技能证书考取，并提供相应的补贴或培训资助。
3.晋升机会：为员工提供晋升和发展的机会，鼓励员工通过自身努力和业绩增长获得更好的职业发展。
4.外部培训机会：提供外部培训机会，开拓员工的视野和能力。
五、其他福利1.节假日福利：在重要的节假日给予员工一定的补贴或福利，提升员工的节日幸福感。
2.子女教育补贴：对于员工子女的教育支出，在一定条件下给予部分补贴或教育经费。
3.婚育福利：对于结婚或生育的员工，给予一定的婚育福利，增加员工的福利待遇和生活质量。
4.企业文化活动：组织各种形式的企业文化活动，增强员工的凝聚力和团队合作精神。
公司员工的福利制度（万能7篇）公司员工的福利制度篇1一、目的为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，增进员工对公司的认同感和归属感，让每位员工感受到公司大家庭的温暖，以企为家，特为员工提供生日福利。
二、范围适用于公司全体员工。
三、职责由行政部执行管理。
四、福利项目（一）生日专栏在公司公告栏里设置一个员工生日专栏，对当日过生日的员工，公司在公告栏对这些“寿星”表示祝福与祝愿，内容包括：员工照片、生日日期、对企业做出的突出贡献以及领导寄语等。
（二）生日礼物送经济、实用的生日纪念品。
包括生日蛋糕、具有激励意义的书、电影票、超市购物券、绿色植物一盆、茶具、咖啡杯、台灯、水壶、创意小水杯等等，也可以自行设计一些有公司标识的礼物，员工过生日时，可以当礼物送给他，员工也可以转送朋友，既温暖了员工的心，也间接宣传了公司。
员工礼物可以一年一换，由行政部统一管理，并在员工生日当月由员工所在部门经理当面发给生日员工。
（三）生日贺卡公司设计制作统一格式的贺卡，贺卡上印刷有公司的简介、LOGO、总经理亲笔签名以及给员工祝福语、由生日员工所在部门经理于生日当天与生日礼物一起发放给员工。
（四）集体活动若当月生日员工人数超过25人时，可举办一次集体生日PARTY，活动内容：集体聚餐、卡拉OK、野外烧烤等。
可请总经理以及部门经理出席，集体活动时给员工集体摄影留影，并将照片送给员工作为纪念。
五、具体要求（一）行政部在每月25号之前筛选下月生日员工名单和具体日期（以员工身份证上的日期为准），并汇总提交总经理审批。
（二）行政部按照批准后的人员名单于员工生日前一天将名单和祝福语张贴于员工生日专栏里。
（三）行政部于每月1号之前准备好本月生日员工的生日贺卡及生日礼物发放到各部门经理，并由员工所在部门经理在员工生日当天亲手送给员工并予以祝贺。
（如遇节假日，可提前或推迟）2~6月份员工生日会暨迎新会一、生日员工享受福利（一）生日会上可获得一张由总经理亲笔签名的贺卡一张。
员工福利方案（通用7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司员工福利待遇
作为一位人力资源行政专家，我深知员工福利待遇对于公司的吸引力和员工的满意度至关重要。
以下是一些常见的公司员工福利待遇，可以帮助公司吸引和留住优秀的人才：
1. 健康保险，提供全面的医疗保险计划，包括员工和其家属，以确保他们在生病或受伤时可以得到适当的医疗照顾。
2. 弹性工作时间，允许员工根据个人需要和工作要求，自由调整工作时间，提高工作与生活的平衡。
3. 假期和休假，提供带薪年假、病假和特殊假期，让员工有足够的时间休息和放松。
4. 健身福利，提供员工健身俱乐部会员资格或健身补贴，鼓励员工保持健康的生活方式。
5. 职业发展，提供培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和知识，实现个人职业目标。
6. 学习补贴，支持员工继续教育，提供学习补贴或奖学金，鼓励员工不断学习和成长。
7. 股权激励计划，为员工提供购买公司股票或股权的机会，让员工分享公司的成长和成功。
8. 社交活动，组织团队建设活动、节日庆祝等社交活动，增强员工之间的凝聚力和合作精神。
9. 子女福利，提供子女教育补贴或托儿所服务，帮助员工照顾子女，减轻家庭压力。
10. 福利福利，提供员工购买福利产品的折扣或优惠，例如购房、购车、旅游等。
这些员工福利待遇可以帮助公司吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作满意度和忠诚度。
然而，需要根据公司的实际情况和员工需求进行调整和定制，以确保福利待遇能够真正满足员工的需求。
员工福利一览表员工福利一览表1. 健康保险- 公司提供全面的健康保险计划，包括医疗、牙科和视觉保健。
- 员工可以选择适合自己和家庭的保险计划。
- 公司承担一部分保险费用，员工只需支付少量的保险费用。
2. 假期和休假- 公司提供有薪年假，根据员工的工龄和职位不同，享有不同的年假天数。
- 员工还享有带薪病假和特殊假期，如婚假、产假和陪产假等。
- 员工可以根据需要申请无薪假期，以满足个人和家庭的需求。
3. 养老金计划- 公司为员工提供养老金计划，员工可以根据自己的工作年限和薪资水平积累养老金。
- 公司与合作的金融机构合作，确保员工的养老金得到安全的投资和管理。
4. 健身俱乐部会籍- 公司提供员工健身俱乐部会籍，员工可以享受健身房、游泳池和其他健身设施的服务。
- 通过参与健身活动，员工可以保持身体健康，增强工作能力和活力。
5. 学习和发展机会- 公司支持员工的学习和进一步发展，提供在职培训和专业发展机会。
- 员工可以参加公司组织的培训课程，提升自己的技能和知识水平。
- 公司还鼓励员工参加行业内的相关学习和认证考试。
6. 弹性工作时间- 公司提供灵活的工作时间安排，员工可以根据自己的工作需要和个人生活需求来调整工作时间。
- 弹性工作时间可以帮助员工在工作和生活之间取得平衡，提高工作效率和满意度。
7. 员工活动和福利- 公司定期组织员工活动和福利，如团建活动、节日礼品和员工生日礼物。
- 这些活动和福利旨在加强员工之间的联系和团队合作，提高员工的工作满意度。
8. 职业发展支持- 公司提供职业发展支持和指导，帮助员工规划和实现个人职业目标。
- 员工可以得到上级和导师的指导和支持，提升自己的职业能力和领导技能。
9. 灵活的福利福利计划- 公司为员工提供多样化的福利计划，如员工折扣、假期津贴、工作表扬和奖励等。
- 这些福利计划旨在激励员工的积极表现和贡献，并提供额外的福利和奖励。
10. 公司文化和价值观- 公司注重建立积极向上的公司文化和价值观，营造良好的工作环境和氛围。
员工福利种类员工福利种类：1·综合福利：1·1 基本工资：员工的基本薪资，是工资福利体系的基础。
1·2 加班工资：对于超出正常工作时间的工作，员工将获得额外加班工资作为补偿。
1·3 年终奖金：根据员工的工作绩效和公司业绩，发放的一次性奖金。
1·4 国家法定假日福利：享受法定假日的薪资补贴和节日福利待遇。
1·5 周末休息：保障员工每周有至少两天的连续休息时间。
2·健康福利：2·1 医疗保险：提供医疗费用报销、专业医疗服务等保险福利。
2·2 健康体检：定期为员工提供免费的全面体检，以保障员工身体健康。
2·3 健身福利：提供健身房或健身设施的场所，鼓励员工积极参与体育运动。
2·4 心理健康支持：提供心理辅导、咨询服务等，关注员工的心理健康。
3·个人发展福利：3·1 培训和学习机会：公司提供各类培训、学习机会，帮助员工提升技能和职业素养。
3·2 职业规划：提供职业发展咨询和规划，制定明确的晋升路径和发展方向。
3·3 岗位轮岗：提供岗位轮岗机会，让员工拓展自己的工作领域和经验。
4·福利补贴：4·1 交通补贴：为员工提供通勤交通费用的补贴。
4·2 住房补贴：提供住房津贴或住房补贴，帮助员工解决住房问题。
4·3 餐饮补贴：提供员工餐补或食堂福利，确保员工获得健康和营养的饮食。
5·保险福利：5·1 养老保险：为员工提供退休保障，确保退休后的生活稳定。
5·2 失业保险：在员工失业期间提供经济支持和帮助。
5·3 工伤保险：为员工提供工伤保险，对于在工作中的意外伤害提供责任赔偿和治疗补偿。
5·4 生育保险：为员工提供生育津贴和产假假期等福利。
6·其他福利：6·1 节日福利：在重要节假日给予员工礼品或福利，增加员工的节日气氛。
员工福利清单员工福利清单一、工资与薪酬福利⑴基本工资：根据员工的岗位和经验，设定合理的基本工资水平。
⑵绩效奖金：根据员工的工作表现和绩效评估结果，发放相应的绩效奖金。
⑶年终奖金：根据公司业绩和员工的工作贡献，发放年终奖金。
⑷加班费：根据员工加班时长和加班政策，支付合理的加班费用。
⑸节日福利：在重要的节假日，向员工发放节日福利，如礼品、礼金或额外的休假时间。
⑹住房补贴：为员工提供一定金额的住房补贴，帮助他们解决住房问题。
⑺养老保险和医疗保险：为员工购买养老保险和医疗保险，保障其基本的养老和医疗需求。
⑻通讯补贴：为员工提供通讯费用的补贴，确保他们能够顺利地与公司及同事沟通。
⑼学历提升补贴：对员工进行学历提升或职业培训时，提供一定的补贴。
二、健康与福利⑴健康体检：为员工提供定期的健康体检，关注员工的健康状况，及时发现和预防潜在疾病。
⑵全员健身卡：为员工提供健身卡，让他们能够享受健身设施和健身服务。
⑶心理咨询：为员工提供心理咨询服务，帮助他们解决工作和生活中的心理问题。
⑷午餐补贴：提供午餐补贴，为员工提供营养均衡的午餐，保障他们的身体健康。
⑸假期福利：提供额外的带薪假期，让员工能够享受更多的休闲和放松时间。
⑹家庭支持：为员工提供家庭支持，如产假、陪产假、婚假等，让员工能够更好地照顾家庭。
三、培训与发展⑴岗位培训：针对不同岗位的需求，为员工提供相应的岗位培训，提升其工作能力和业务水平。
⑵学习计划：支持员工制定个人学习计划，鼓励他们不断学习和提升自己的知识和技能。
⑶岗位轮岗：为员工提供轮岗机会，让他们有机会了解和参与公司其他部门的工作，拓宽视野。
⑷发展机会：关注员工的职业发展需求，为他们提供晋升和晋级的机会，激励他们持续进步。
⑸外部培训：支持员工参加外部培训课程或研讨会，提升其综合素质和专业技能。
附件：本文档未涉及附件。
法律名词及注释：-基本工资：雇主向雇员支付的最低工资水平。
-绩效奖金：根据员工工作表现的评估结果，发放的额外奖金。
公司员工福利有哪些1、餐补福利：为员工提供餐饮补贴，或者为正式员工免费提供午餐；2、健康体检：年度体检、常规体检等健康关怀；3、交通差旅：交通补助、出差补助，或者公司专车接送上下班；4、节日礼品：年节礼品，春节、38女神节、端午节、中秋节、元宵节等等。
我们知道，当劳动者正式进入公司工作后，公司会通过相关规定给员工享受其应该享受的福利，以此来激发员工工作的积极性。
但是，很多人并不清楚自己到底应该享受哪些福利，下面，小编将为你详细介绍公司员工福利有哪些，详情请阅读下文。
员工福利是企业人力资源薪酬管理体系的一部分。
员工福利一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。
这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。
一、优厚薪酬优厚薪酬包括有竞争力的工资、基于绩效的加薪、奖金以及特殊的股票奖励计划等。
1、基本工资一旦被录用，就将获得具有竞争力的待遇。
2、奖金员工每年将根据业绩和日常表现领取年终奖。
3、绩效加薪根据员工的年度绩效评价结果决定其是否得到加薪。
4、股票奖励将获得实际的股票份额。
与股权不同，股票奖励能够提供任意股票价格的长期价值。
该方法除了给予员工一份相当具有竞争力的薪水外，还保证其在未来时间内可持续获得长远收益。
股票奖励的分配可以根据员工的聘用期和/或年度绩效自由决定。
二、健康关怀健康关怀包括为员工提供体检、医疗费用报销等保健福利。
受益人还包括员工异性配偶或同性家庭伙伴以及子女。
1、体检公司每年安排员工到专业体检机构进行全面体检并提供健康咨询。
2、其它健康保险在员工的综合福利规划中还包括：员工人身保险和员工医疗保险福利。
员工人身保险：人身保险为员工提供全球24小时人寿或意外伤害保障;员工医疗保险：员工可以报销医疗费用，受益人包括员工本人和家属。
3、健身俱乐部公司为员工提供健身俱乐部付费会员资格，健身俱乐部涉及游泳，瑜伽，滑雪，足球，羽毛球等多种项目。
三带薪年假带薪年假包括为员工提供带薪年假、病假以及志愿者服务假等多项休假计划。
《员工福利管理》一、辨析题练习题1．二战以来，福利国家危机的出现以及国家在社会保障方面支出的减少是员工福利飞速发展的原因。
2．按照员工享受福利的条件有无和种类，员工福利计划模式可以划分为统一型和差异型两种模式。
3．在我国，法定福利包括社会保险、法定假期和企业补充保险。
4．在企业年金的投资中，收益性原则是最重要的投资原则。
5．在我国，住房公积金由企业单方缴费，员工个人不需要缴费。
6．从企业的角度考虑，企业的薪酬策略也会影响员工福利设置，企业的薪酬策略就是企业的薪酬水平策略。
简答题参考要点：1. 二战以来，福利国家危机的出现以及国家在社会保障方面支出的减少是员工福利飞速发展的原因。
解答:错。
二战以来，员工福利的高速发展是多种因素共同作用的结果：1．社会政治经济环境为员工福利提供了发展的空间；2．雇主对员工福利作用的深刻认识，引导企业从被动接受福利要求到主动提供福利计划；3．政府介入员工福利领域，通过立法规范、政策支持、税收优惠等手段，促进了员工福利；4．雇员对福利的认可接受程度也一定程度利于福利发展；5．工会对员工福利的推动作用；6．信息技术及管理技术的进步促进了员工福利的发展。
2. 按照员工享受福利的条件有无和种类，员工福利计划模式可以划分为统一型和差异型两种模式。
解答:错。
按照员工享受福利的条件有无和种类，员工福利计划模式可以划分为免费型、绩效型和资历型三种。
（一）免费型模式。
免费型模式是指不论员工的工作绩效如何或员工现在是否在岗（或者退休），只要是企业的正式员工，都可以无条件获得企业设置的福利计划。
（二）绩效型模式。
绩效型模式是指员工要想获得一定的福利水平或者福利项目，必须达到一定的工作绩效标准。
绩效型模式将福利的有无、福利的晋升与员工的工作绩效评价结果有机的结合起来，大大地增加了福利的激励作用。
（三）资历型模式。
资历型模式是以员工在企业里的工作时间为福利享受或晋升标准。
主要适用于那些强调终身雇佣的企业，也适用于企业想挽留的核心员工。
按照企业给员工提供的福利项目对象的一致性不同，员工福利计划可以划分为统一型和差异型两种模式。
（一）统一型模式。
统一型模式也叫全员型模式，指企业向员工提供的福利在内容上是一致的，即所有的员工享受到的福利项目都是一样的。
（二）差异型模式。
差异型模式是指企业向员工提供不同内容的福利，以满足员工不同的需求。
在实践中，差异型模式的实施可以有不同的方式，弹性福利计划就是其中最有代表性的一种。
3. 在我国，法定福利包括社会保险、法定假期和企业补充保险。
解答:错。
在我国，法定福利是国家通过立法强制实施的对员工的福利保护政策，包括社会保险和各类休假制度。
社会保险主要包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；法定假期（休假）主要包括法定节假日、公休假日和带薪年休假。
企业补充保险虽然属于社会保障范畴，但不是国家强制实施的，而是企业根据自身情况自主建立的，因而不属于法定社会福利范畴。
4. 在企业年金的投资中，收益性原则是最重要的投资原则。
解答:错。
在企业年金的投资中，要遵守3个基本原则，即安全性原则、流动性原则和收益性原则。
所谓安全性是指保证投资资本金能够全部收回，并能够得到预期的收益；流动性原则，即投资由一种资产转移到另一种资产，尤其是转变成现金的容易程度和速度；收益性是任何投资的根本目的，也是企业年金投资的原则。
由于年金是退休老人的主要生活来源，所以养老基金是负债资金。
这一性质决定了年金的投资中安全性是最重要的条件，否则连本金都收不回来的话，雇员日后的养老金就没有保证了。
5. 在我国，住房公积金由企业单方缴费，员工个人不需要缴费。
解答:错。
按《住房公积金管理条例》规定，目前企业和个人每月住房公积金的缴存额为员工本人上一年度月平均工资的5%，经济状况相对较好的地区可以适当将比例提高，但比例的提高必须报当地的政府审批，而且住房公积金的比例提高是在企业和员工双方一同进行的，即不论按照核定了的何种缴费比例，企业和员工的缴费比例一直都是相同的。
因此，住房公积金是由企业和员工的共同缴费构成的，而且双方的缴费金额相同，缴费的具体额度取决于员工的工资水平和由国家相关政府部门核定的缴费基数。
6. 从企业的角度考虑，企业的薪酬策略也会影响员工福利设置，企业的薪酬策略就是企业的薪酬水平策略。
解答:错。
由于福利属于薪酬的范畴，因此企业的薪酬策略，包括薪酬水平策略和薪酬横向结构策略，必然是影响员工福利水平的决定性因素。
它们共同决定了企业愿意为员工支付福利水平的高低。
薪酬水平策略主要决定了企业愿意提供薪酬的总支出，同时，也部分影响了薪酬内部板块的结构以及不同人员的薪酬水平；薪酬横向结构策略则主要决定了福利开支在总体薪酬中所占的比例。
二、论述题练习题1. 试述利润分享制在中国的发展意义及应该注意的问题。
2. 试述杠杆型ESOP与非杠杆型ESOP的涵义和特点。
3. 试述企业年金建立的理论依据及其主要思想。
4. 试述员工福利发展三阶段的管理。
5. 试述员工福利改革和发展的趋势。
试结合你所在单位或你了解的单位的员工福利发展，谈谈你对我国员工福利发展趋势的看法。
论述题参考要点：1. 试述利润分享制在中国的发展意义及应该注意的问题。
解答:利润分享制在中国的发展不仅有着重要的理论意义，而且有着非常重要的实践意义：1．利润分享制是社会主义市场经济条件下分配理论的进一步发展2．利润分享制使得劳动者的主人翁地位得到进一步的增强3．利润分享制有着内在的激励机制，有利于刺激生产，降低成本，增加利润4．利润分享制有着内在的利益制约机制，有利于国有资产的保值增值此外，在宏观领域，随着实行利润分享企业的不断增加，效益的不断提高，整个国民经济的整体实力就会不断增强，从而有效推动国民经济的发展。
利润分享计划在国内的发展并不成熟，在应用中还存在一些问题，为此提出几点建议：1．利润分享计划要服从于企业战略2．将企业的实际经营状况传递给员工3．建立科学合理的考核制度4．实施组合利润分享计划2. 试述杠杆型ESOP与非杠杆型ESOP的涵义和特点。
解答:杠杆型ESOP也称为贷款型ESOP，就是向贷款机构筹集款项，由企业的信托基金会用于购买企业已有的或新发行的股票。
杠杆型ESOP的特点：（1）杠杆型ESOP是从公司贷款，或由公司或准备出让股权的股东担保向银行和其他信贷机构贷款，来购买现有的或公司新发行的股票。
（2）公司投入给员工持股计划用于归还利息和本金的现金在一定限度内是享受减税的；（3）为鼓励有关机构向员工持股计划贷款而给予的税收刺激，使员工持股计划能以低于公司贷款的利率取得借款；（4）贡献给员工持股计划用于还债的现金红利可以享受减税。
非杠杆型ESOP也称为非贷款型ESOP，是指由公司每年向该计划贡献一定数额的公司股票或用于购买股票的现金，以逐步获得公司的股份。
然后，股份被转移到员工持股计划，随即又被分配到参加人的名下。
非杠杆型ESOP的特点：（1）由公司每年向该计划贡献一定数额的公司股票或用于购买股票的现金；（2）这种类型计划由公司每年向该计划提供股票或用于购买股票的现金，职工不需做任何支出；（3）由员工持股信托基金会持有员工的股票，并定期向员工通报股票数额及其价值；（4）当员工退休或因故离开公司时，将根据一定年限，要求相应取得股票或现金。
3. 试述企业年金建立的理论依据及其主要思想。
解答:以下一些理论学说，为企业年金的产生和发展提供了理论依据：1．人力资本折旧理论美国学者史格尔提出的人力资本折旧理论，实际上就是将雇员的人力资本价值比喻为同厂房或机器的生产成本一样，将生产成本与劳动力成本等同看待。
在生产中，厂房和机器等物质资料因为长期使用而发生损耗，所以要进行厂房和机器的折旧。
而人力资本在生产的过程中，也要发生消耗，表现为劳动力随着年龄的增长，劳动力的体质下降，甚至到老年时会完全丧失赚取收入的能力。
所以，为雇员支付退休金，就如同雇主对厂房、机器进行成本分摊即折旧一样，是雇主对劳动力支付的修复或补偿费用。
雇主有义务承担劳动力资本折旧的补偿，提供退休金是雇主对年迈的退休雇员不可推卸的社会责任。
2．延期支付理论延期支付的概念最早来自美国学者如德。
雇主支付给雇员的工资报酬可以分为现期的货币工资和延期的货币工资（退休金）两部分，都是雇主雇佣劳动力的要素成本。
不过雇主有时可能选择将原打算增加雇员现期货币工资的资金挪至未来的退休金上，以现期货币工资减少为代价来换取退休后的收入。
其结果是工资总量并没有变化，变化的是获得这笔报酬的时间。
因此，退休金作为延期支付的工资是对劳动所得进行的时间上的再分配。
3．“权益积累的后置性”理论权益积累的后置性是指，在员工的整个就业生涯中，就业后期对其养老金收入的影响最大。
即雇员在临近退休时每年积累的养老金权益要大于年轻时每年积累的养老金权益，也就是说，雇员的养老金权益主要是在该公司工作的后期积累起来的。
4. 试述员工福利发展三阶段的管理。
解答:（一）政府的强制和引导福利阶段1．阶段目标：增强员工对养老、疾病、失业、工伤等社会风险的抵御能力。
2．介绍说明：在这一阶段，政府的各项政策法规是企业制定员工福利计划和开展员工福利工作的主要依据。
企业根据政府的强制性规定和引导性政策，为员工缴纳社会保险、补充保险项目费用。
3．核心管理措施：熟悉政府的政策法规、保证福利管理合法性、员工福利社会化管理。
（二）企业的普遍福利阶段1．阶段目标：满足员工范围更广、层次更高的福利需求。
2．介绍说明：在这一阶段，企业在为员工提供法定福利的基础上，在政府的强制和引导福利阶段的各项工作实现预期目标的前提下，为了吸引、留住和激励人才，针对员工的一些具有共性的需求提供相应的福利项目。
3．核心管理措施：员工的福利需求调查、加强有效沟通、前期财务预算和后期效果评估、管理人员专业化。
（三）员工的个性福利阶段1．阶段目标：提高员工自身个性化福利需求的满意度。
2．介绍说明：员工的个性福利阶段是员工福利发展的最高阶段，满足的是员工个性化的福利需求。
3．核心管理措施：员工的主动参与、项目的个性特色、自助餐式的选择、管理机构的虚置。
5. 试述员工福利改革和发展的趋势。
试结合你所在单位或你了解的单位的员工福利发展，谈谈你对我国员工福利发展趋势的看法。
解答:1．员工福利计划体现以人为本的管理理念。
员工福利计划变革的方向，就是如何体现以人为本的管理理念，如何匹配企业的人力资源管理战略，如何为企业的发展服务。
2．员工福利管理日臻完善。
首先，员工福利管理的战略地位逐步上升，已经逐渐成为企业战略指导下重要且必要的企业职能，组织规划也给予它越来越多的重视；其次，福利管理越来越重视其财政效率，成本管理与评估将被进一步推广；第三，福利管理也越来越重视福利制度的有效性，员工可以广泛的参与到员工福利的设计与实施中。
